车辆管理.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-车辆管理制度1.0目的为规范车辆管理，提高车辆运行效率，加强车辆调度使用管理，特制定本制度。2.0适用范围本制度适用于公司总部、其他直属部门车辆的管理。3.0具体管理规定3.1用车规定3.1.1公司公务车辆由行政管理中心统一管理，行政管理中心经理负责车辆使用的审批、调度，专职驾驶员负责出车任务及自己所驾驶车辆的日常维护（如维修、检验、清洁等）。3.1.2申请人需使用车辆时，需至少提前1天填写用车申请表，并按照公司规定的程序进行审批。行政管理中心经理根据用车事由的急缓程度、申请时间的先后进行出车安排。驾驶员根据内勤指定人员安排凭用车申请表出车；特殊情况用车（非上班时间、紧急情况等），由行政管理中心经理通知驾驶员出车，用车完毕后，用车人补交用车申请表。出车在外，用车人如因工作原因需增加出车任务的，应先电话征得行政管理中心经理同意。（该流程为纸质审批流程）3.1.3乘车人需5人以上或有大型物资运输等情况才能申请使用公务车。特殊情况用车需由分管副总签批。3.1.3.1一、行政中心用车条件：主机需要配送或更换;携带超过三个终端机或显示器;节假日三天或以上维修堆积量过大;区县维修，但必需是有工程组或其它部门有一同前往;新装店、加组安装或拆组物资的运送；到库房调配物资配送；区县物资的物流发送；门头清洗；更换吊顶。二、营管部用车条件：到总部对账来回。三、人力资源中心用车条件：拓展、区县培训；校园招聘需带物资。四、区县培训或外出需携带过多、过重的物资。其经未涉及到的用事事项均以3.1.3条执行。3.1.4外出人员到达目的地后，预计办事时间超过1小时且无物品需要运送的，驾驶员送达后应立即将空车驶回公司，便于车辆的其他安排，不得出现空车等人及独占车辆资源的现象。但出车到区县及外地，则不受上述时间限制。3.1.5乘车人员应自觉遵守交通规则，系好安全带。车辆行驶过程中，严禁与驾驶员攀谈。3.1.6车辆行驶过程中严禁超员，运输货物时严禁超重。3.1.7公务车辆拉载货物时，驾驶员或同行人员应将货物堆放整齐、打包放好。以免在运输过程中造成货物损坏。3.1.8车辆年审、购买保险、路桥费等工作，由行政管理中心统一计划、实施。行政后勤组应列出年审、购买保险、路桥费的时间表，不得延误。车辆的各种资料，除行车执照、保险卡、养路费票据、车辆交通信息卡由专职驾驶员携带外，其余均由行政管理中心保管。3.1.9由行政管理中心统一寻找定点维修单位，确定相关费用。3.2.0遵循顺路加油/气及清洁的原则。原则上车辆每周清洁一次，遇特殊情况需向行政管理中心经理说明情况后进行清洁。车辆内部座套等视情况由行政内勤组主管安排清洁。3.2.1车辆长期闲置时，由车辆指定驾驶员每周发动一次，并温车5分钟。3.2.2行政内勤组负责与维修单位对账、填写报销单的工作。报销单经行政管理中心经理审批确认后，按财务制度规定报销。3.2.3驾驶员加油/气费及清洁费由行政管理中心内勤组办理，使用后凭相关单据到财务进行报销。3.2.4用车人不得强行要求驾驶员在禁停路段停靠车辆。3.2.5驾驶员职责3.2.5.1驾驶员必须遵守中华人民共和国道路交通安全法实施条例、中华人民共和国道路交通法和有关交通安全管理的法律法规以及公司相关的规章制度，提高警惕和安全意识，不得疲劳驾驶或酒后驾驶。3.2.5.2每辆公务车配专职驾驶员1名，实行专人专车。驾驶员根据行政中心经理临时指定或凭用车申请表出车。驾驶员出车必须在用车申请表上认真填写派车及行车记录签署，每次使用都应经用车人签字确认。出车后，驾驶员需将填写完整的用车申请表以及相关记录表留档备查。3.2.5.3驾驶员每天均应例行检查车辆的存油/气、水、电、机油及其它机件性能是否正常，以保证第二天车辆的正常使用，发现异常，应立即报告行政中心内勤指定人员，视情况立即加补、调整或进行维修。如因特殊情况不能到达指定单位进行维修的，须经行政管理中心经理同意后，可就近维修，次日内补写申请流程。3.2.6出车时驾驶员应确保证件齐全、有效。3.2.7驾驶员要文明驾驶，不准开危险车、斗气车。3.2.8驾驶员出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时通知行政管理中心经理，并说明原因。3.2.9上班时间内驾驶员未被派出车的，应随时在办公区内等候，不得脱岗。3.3.0出车在外停放车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。3.3.1驾驶员应保持车辆的整洁，并每周1次对车辆进行检查及保养，以确保行车安全。3.3.2个人形象3.3.2.1司机要保持良好的个人形象，保持服装的整洁卫生，着公司工作服3.3.2.2注意头发、手足的清洁。3.3.2.3注意个人言行。3.3.2.4在驾驶过程中，努力保持正确的姿势。3.3.3私人借车规定3.3.3.1经公司董事长、后勤副总、行政中心经理审批同意的人员可申请私人借车。并与公司签订借车协议车辆所有权属公司，管理权归使用人。3.3.3.2私人借车仅限本人使用且每行驶5000公里进行定期养，保养后的单据交至行政管理中心内勤组指定人员处进行核实，不得外借其他单位或个人。一经发现，行政管理中心将收回车辆。3.3.3.3私人借车由公司统一承担并缴纳车辆保险、路桥费。其余费用（保养费、维修费、油费、清洗费、停车费、高速公路过路费等）由使用人承担。3.3.3.4借车使用人应遵守交通规则，若有违章记录由使用人自行处理并承担相关费用。3.3.3.5车辆交出或归还时，如车辆有违章记录，使用人应在车辆归还后3日内将违章项目完清，逾期未完清处200元/项罚款；由行政管理中心解决，所有费用从使用人佣金中扣除。3.3.3.6若车辆还在免费维修、保养期内，车辆将由借车使用人按要求在相应的4S店对车辆进行维修、保养。3.3.3.7若出现任何交通事故由借车人自行处理并承担全部责任。3.3.4公司部门借调公务车规定3.3.4.1公司所属部门若要借调公务车辆，应先向行政管理中心提出申请并填写公务车使用申请单。由行政管理中心经理、后勤副总批后方可使用。3.3.4.2公司部门借调公务车时应注意：1、驾驶人员必须能熟练驾驶车辆1年以上。3.3.4.3借调部门应遵守交通规则，若有违章记录由借调部门自行处理并承担相关费用。在车辆归还后3日内将违章项目完清，逾期未完清处200元/项罚款；由行政管理中心解决，所有费用从部门负责人佣金中扣除。3.3.4.4借调部门使用完公务车必须将车辆清洗干净后，归还行政管理中心。行政管理中心负责对车辆进行验收。3.3.4.5公司部门所配公务车经公司同意后所产生的相关费用由公司承担。4.0处罚规定4.1行政管理中心未按规定时间进行车辆年审、购买保险、路桥等工作，产生的罚款由行政管理中心相关责任人承担；如因未年审或未购买保险等原因导致车辆事故后无赔偿的，由行政管理中心相关责任人作出赔偿及承担一切不良后果。4.2驾驶员未按用车申请表而擅自出车，处以50元/次罚款。4.3驾驶员拒绝出车处以200元/次罚款。未签署或未认真签署派车及行车记录的，处以20元/次罚款。4.4驾驶员完成出车任务后，应立即返回公司。如在外随意逗留，以15元/次罚款；驾驶员应拒绝用车人员未报行政管理中心经理同意而要求增加的其他出车任务，如未加拒绝，处以驾驶员15元/次罚款并处以用车人员50元罚款。4.5驾驶员用车过程中办理私事，处100元/次罚款。4.6驾驶员行车过程中态度粗暴或在不堵车的情况下绕行及超速行车等行为引起员工有效投诉的，处以50元/次的罚款。4.7驾驶员出车时因缺水、电、油/气而致使车辆不能正常工作的，每次处以20元罚款。并承担由此带来的附加费，如拖车费、维修费等。4.8驾驶员擅自将车辆交与公司其他人驾驶或练习的，处以驾驶员和借车员工各500元/次的罚款；如驾驶员将车辆交与公司外人员驾驶或练习的，处以驾驶员1000元/次的罚款；以上2种情况所引起的一切事故、法律纠纷、经济赔偿均有驾驶员自行承担；4.9因驾驶员违章驾车被交通管理部门处予行政或经济处罚的，其罚款金额自行承担。4.10车辆发生交通事故，经鉴定应由驾驶员负肇事责任的，如肇事赔偿金额超过保险金额，超出部分由驾驶员负担。除此之外，按其肇事性质对其处以100至1000元经济处罚，同时根据法院不需服刑、缓刑及服刑的判决，由公司领导审定给予驾驶员警告直至开除的行政处罚。肇事后畏罪潜逃者，除请司法机关缉办外，即予开除。4.11驾驶员对交通事故隐瞒不报的，除执行4.10条款外视情节轻重处以500元/次罚款至开除处理。4.12用车人强行要求驾驶员在禁停路段停靠车辆的，处以用车人200元罚款并承担由此违章行为带来的一切不良后果及相关费用。5.0附则本制度经修訂后于二0一三年三月一十八日实施，解释权与修订权归行政管理中心。5.1.0属公司所有的其它各种车辆参照本管理制度的有关条款执行。5.1.1未尽事宜按中华人民共和国道路交通安全法实施条例、中华人民共和国道路交通法和相关法律法规执行。 重庆大业兴置业顾问有限公司行政管理中心 二一三年三月一十八日 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)-精品 文档-