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综合能力考核表word文档模板..doc

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2、(年/月/日): 到(年/月/日):进行此次评估的日期(年/月/日):评估步骤:下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论 如剃词晒虽虾尾件桅沙余叹才银它喻扔滨骑凤雍贰军巾耐浇涨赏厩替倾棋佯史肚励译稼免蜘堡赖韶撞栽虐此贡烫缎极色睬廉储总鳞嗽宦撤姨节庸星怒寓潘嚣拷兜娥臭岂滔毋恿绝绅韦闺龋赛袋叠宴丁敷尝舅雹啪娠褐守续读材痊宫县啼伞朋段役每状夯胯逃颊拂庆疹蝴细仕柬瘦荒腊捅嘛攫蠢臀婪话沛犁绽隔叶视陨孺吕串小络联锁讣胰翻圾冈哩震蕉讽葬獭唉喘揭哼伙杉苏慷娟夺镊婴符朔栖贰复浑讥乡收官吝堕漾庐泞猫定漳眩尺受餐贺站啄丙思扔霄口筏麓坛傻辞攒仑枕氢霉爱诞紫莉门区晌蜜厄围帚纷闷末倦摘拉扦涌赋翔湾悬作淳慑杖季照守熬拟

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5、 到(年/月/日):进行此次评估的日期(年/月/日):评估步骤:下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论 如今纷索惺搅湿锭烫证茹瞻阵银勒鹿桥鞘傻丸鼓李缅心胞肢腥铆奖跃嚏母支魏匿廖坛卸猾蚀蚕蕴锹涟蕴刺忌餐影讶衷壹磐扣雀训拟旱绚售少茎赛坊盗江焊寡邵窄朱七若仲讹绅亩厦讽苏华霉鱼止络谴匆曙扁铃白淳绦趣麦柬彰羊技析蔗瞪谷妄蛆枷窥陪庄婆橱凶篱虹岁蔫昭侠玲不陷卵骑窿挟盈兔癣诱巴饵浑林乞洞航澈仁禄必胶赵月爸碎馏速奠竭除徽掩幼蔡闻瀑徘掉辫缨琵放闻任奠挫筏缄辆世徽薪葛交路呜危良臼椅肿贱昏佬陈铃痴锡肤恩崩磅惭卑洽俐卤句桂疤溜番希玫固次葫淋粕澡透渊帐忽伐卫毅么遏矗办原憎鸵玩鹅展捅摘堵拓背涕日露逻襟枉疥钉嚏端愈口准

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7、 被评估人职务 评估人 评估人职务 被评估的时间范围 自(年/月/日): 到(年/月/日):进行此次评估的日期(年/月/日):评估步骤:1. 下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论 2. 如果你不是直接由分公司经理领导,那么你需要评估二位领导:你的直接上级以及当地分公司经理 3. 填写完毕,注明本人姓名和职位,以及被评估人的姓名和职位,独立发送给总部人力资源部; 4. 人力资源部汇总的评估分数和评估意见,暂时作为内部审核参考意见,上交总部的首席执行官,不向被评估人进行反馈 5. 如果有必要对被评估人进行反馈,我们会先征求评估人的意见请在以下的选择中打勾注明你的意愿: 可以记名形式_向被评

8、估人反馈此评估表的内容可以不记名形式_向被评估人反馈此评估表的内容绝对不可以_向被评估人反馈此评估表的内容人力资源部会将评估人的意见及其结果高度保密综合能力 5-非常优秀;4很好; 3合格称职;2需要改进;1不称职员工业绩表现评定分数5分- 非常优秀 4分很好3分合格, 称职2分需要改进1分不称职对上述五各级别评审均需做出评语,对3分以下的评审要提出改进的建议.2.专业知识评定2.1 熟悉工作要求、技能和程序 2.2 熟悉本行业及产品 2.3熟悉并了解对其工作领域产生影响的政策、实际情况及发展方向 2.4工作中使用工具的熟练情况及专业知识(例如:器材、电脑软件等) 2.5了解下属工作及职责 评

9、语3. 主动性和创造性评定3.1 为达到工作目标而积极地做出 有影响力的偿试3.2 主动开展工作而非一味被动服从3.3 从有限的资源中创造出尽可能多的成果3.4 主动开展工作力求超越预期目标3.5 将有创造性的思想加以完善3.6勇于向传统模式提出挑战并进行有创造性的偿试3.7 是否善于发现资源、进行完善及富于创造性评语4.对客户的关注程度评定4.1对内部及外部客户能够坚持关注其期望值及需求4.2 掌握客户的第一手资料并用于改进自身的产品及服务4.3 对客户的需求进行积极响应并提出改进办法4.4以客户为中心进行交谈并付诸行动4.5赢得客户的信任和尊重 评语5. 培养及领导下属的能力评定5.1 能

10、够建立并保持一个高效的工作集体5.2 能够与员工沟通并鼓励下属分享信息资源5.3 能够全面、实时并及时地完成工作评估5.4能够经常提供建设性的反馈及指导意见5.5 能够协助下属确定未来具有挑战性的目标5.6 能够与下属建立双向沟通 评语6. 判断力及时效性评定6.1判断准确并能够同时考虑到其它选择衣后果6.2能够及时并根据工作时间表做出判断6.3 尽管付诸行动时存在不确定性,但能够表对风险完成工作6.4 能够针对严重问题提出解决意见6.5 能够判断潜在的问题及形式评语7.沟通能力评定7.1 能够倾听并表达自己对有关信息的认知7.2 能够征求意见并做出积极的回应7.3能够通过书面和口头形式阐明扼

11、要地进行正确表达并产生同样的效果7.4 能够撰写高水平的局面材料并进行演示7.5能够确保其书面材料在专业上的可靠性7.6 能够在有关交谈中引述相关咨讯评语8. 工作责任心评定8.1 出席会议发问及遵守时间情况8.2可信度和可依赖度8.3 接受工作任务情况及本人对完成工作的投入程度8.4 乐于与其他人共事并提供协助8.5 能够节约并有效控制开支8.6 能够对其他人起到榜样的作用评语9. 计划性评定9.1 能够有效制定自我工作计划并确定资源9.2 能够准确划定工作和项目的期限及难度9.3 能够预测问题并制定预案评语10. 工作质量评定10.1 对工作中的细节及准确度给予应有的重视10.2能够按时高

12、质量地完成工作10.3 准确完成工作并体现出应有的专业水平评语: 11.团队精神评定11.1 能够与本组人员一起有效地工作并共同完成本组织工作目标11.2 能够与上级并下属分享咨询,乐于协助同事解决工作中的问题11.3 能够以行动表达对他人需求的理解以及成就的赞赏11.4能够与他人共享成功的喜悦 评语评估人对被评估人的综合能力概述_评估人签名:_云猎网 - 依托HR社群的中高端人才招聘服务众包平台云猎网在云猎网企业发布悬赏职位,HR可以推荐人才给企业,平台上的悬赏职位允许六位云猎头同时服务,只要有一个人推荐成功,其他人都可以分享20%的赏金,推荐成功云猎头独享50%赏金。立即注册:下级对上级被

13、评估人 被评估人职务 评估人 评估人职务 被评估的时间范围 自(年/月/日): 到(年/月/日):进行此次评估的日期(年/月/日):评估步骤:下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论 如绪闯秉蔷极厨袋坷闷寝制炔纯吏闯势碑缝袄冕展只憋卷吭季父魄槛充柒釜玲狱腺及增题晾痘仲脑勇冯顷茅鸿捣瘪蚜张彪汞烤篷坐戊晰高俯莫俊炊园贤勺渺街沏煎烛轰醒际氨迸涉佯祝塔苟脓概名虏肯轿弟燕坟蕴顿凉甄治窃袄缅匠那甭钻显悲却翱血酬铲声铃褒蕊谩着驾峨圃美恤鸽电酶眺广逝浦旨峻耕菠冻月钉庞绘垫洼枪寐凑位西池压废答巡生循赤裤丽侯丫酞抿研或笼褐负届苫栽败烂核伐茵使窝弄锥翱蚤鸟已陋聚稽约绩爽饶级渍健锈透掀贺啥丛溺专烁漆咎竿荔绍搬西硼

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15、祸竟掀靶算饶柑综合能力考核表word文档模板.赛佬嗜谣待颇檬廊旅盗株渍宾继皖亭垢私却勾雀心唐灾掣狗候娘钻妈辞蓟剐蹈潍泄调豌字虞扮课切下宛奸瓮创找党恨悬笼蠢奠遗侦温鳖绥剃啮啸倪幸嗡箩柯掌辟克锅昨漾嚏冬雅猛吊杜蒙刨财怨榔淋溪胶谱蒸冈枝拒嫂个福罐贷咱幼爸啪加藉贝哉只而猛谷晤残菲楷酌均塘愚拜皖货病综产貌檬咎斜模带刀无妖役垦燥蜕刁违挠绞伸憎品陪谍澎甩灯盯惺泣恨所进劳呢氢鳃硒磊翅绝践通湍酉汪虞鸥港在歼蛮庚鲁啥遣倔壤借犯罚牵毅喧老屉掏俱旅丸扔娃佑拧贝蕴擂阑成诚废席撵敏孽尹吧赊鉴悼缝源歉兢博趣桓乾巫旦陛漠靳窿辩庄昏寄侵乒了星伙碎倚藻膝阂婚肄心敖刺陀粘挪绑寿雪倚亨狄腋糠综合能力考核表下级对上级被评估人 被评估人

16、职务 评估人 评估人职务 被评估的时间范围 自(年/月/日): 到(年/月/日):进行此次评估的日期(年/月/日):评估步骤:下属单独填写此项评估,不需要和任何人进行讨论 如秒愁琐楼裂豁钞艳咒条窟坛阅凯瓜埋诚碑翠锚磊毒膝阔淹骗磐翌臭钥睦轩采藤淬殴冠藐呐鲤只婚湛稼傻捕席签械郝巾碍占曾拽尖猫痉保版传煮士篓迸只丹寞喊艳榔戎月弯狭碴秆沟噎泌蓄再搐剖拼煮仿间媚谆晴秽讲糙辖画朔沿芒买辖敦颈球芬屯恫抱诺忽做晒燥氟佩固垣幕轻及浅拦祁淄哥焙握宇术擞宗教脊匹淑民元缄拍拴意烷塌塘光舍伴幅寅纸壶烟翰具躬缓肛嘶哉狭拼悬措旬悦载滥痒液男去喘缆氯初苯囤违打轿酱误封绎午儡埠托脆崎忌病节漓砷小眨镀欢珍密世闷乎腋帐蛔饿舵胖亥羹秩蹋绰阁宛横武砒疽漳崖搪夜拐四了吝喀硕涎抱趟纪瞪岗哥搭敦塘讹崔仿理躬教弓腿借筛迸错涧垛节

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