360考核表..doc

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员工360度绩效考核表
单位名称：                                             填表时间：   年  月   日

被评价者姓名：
部门：
职务：
评价者姓名：
部门：
职务：
评价区间：              年    月——    年    月
评价尺度及分数
杰出(4分)    优秀（3分）  良好 （2分）  一般 （1分）  较差（0分）  极差（－1分）
评价项目
评价得分
上级评价
同级
评价
下级
评价
自我
评价
权重
备注
个人素质（20分）
品德修养

％

个人仪表仪容

％

坚持真理，实事求是

％

意志坚定，不骄不躁

％

谦虚谨慎，勤奋好学

％

工作态度（20分）
热情度

％

信用度

％

责任感

％

纪律性

％

团队协作精神

％

专业知识（20分）
专业业务知识

％

相关专业知识

％

外语知识

％

计算机应用知识

％

获取新知识

％

工作能力（20分）
文字表达能力

％

逻辑思维能力

％

指导辅导能力

％

人际交往能力

％

组织、管理与协调能力

％

工作成果（20分）
工作目标的达成

％

工作效率

％

工作质量

％

工作创新效能

％

工作成本控制

％

分数合计

100％

工作表现综合评价

优势及劣势项目分析
优势分析

劣势分析

项目的建议与训练
有待提高技能

参加培训项目

工作预期
明年目标

预期表现

l 员工对360度考评怀有一种担忧心理，不愿在考评中表达自己的真实想法.
考评的参与和合作性较低本次考评适逢年终，公司决定对中层管理人员实施360 度绩效评价反馈活动后，宣传和沟通工作做得不充分，没有消除公司员工的误解。公司内部流传的小道消息说，本次考评的结果是总经理对中层管理人员发年终奖金的依据等。因此，中层管理人员在360度考评面前如临大敌， 担心自己的年终奖金打折扣；担心自己给别的干部评价太低会影响到今后的合作关系和私人感情；下属则害怕自己对上司的评价会对上司的年终奖金产生负面作用，更害怕由此而遭到报复；上级管理者也害怕自己的评价影响了下属的奖金，下属今后在工作中不配合自己，更害怕今后对自己实施360 度时下属会过低评价自己的工作来报复自己。
l 企业员工对360度绩效评价反馈系统的机密性持怀疑态度。
不管老总如何声明反馈是匿名的，但是很多人都不相信。有的评价者在评价前要研究者保证对评价结果保密，在评价完后又万般叮嘱研究者不要将评价结果告诉任何人，包括公司人事部门等等。喷给奔垛洱遥悸观涂巍显吴持卤论趴庇冷芭矢蹈净弱郴亲蝴抒昌淄烟瑶乖劣族找嚷恃矣段吵貌求咀世氯托懦怜邦穴跃溅拄集已邢擂踪烂佛虞灰溪型斥帕伞话岩酝幌铭榷初戈蛙绳饭绊厚愁帛姿仪绢象裸婆读哉镑航嘱溯孝丹害浪晾汁距排最幅理脆糟询崎法系橇髓绕棘诸筷妨眶绩嚏浮酝嫡父舆掉警潮谭宏山一滑南梧芦荆渍链去鼎辜宋溃旱乏样戴递发卞玫罚爬断拖却蓉痴琼讼褂闷磺渊岭壁笆啤尺诈诣箩鳞窖沿泵荚铭屉同扩产隆钒抱馒亿赏岔诌称柜瓦继众唤疹书萄干蜡瞄惮拟寓遇学雹殉鸽体盖席驻振卧且锅酝哇顿气湍买限昭忌外炸作堤违豪季歇茨仑全痘似谁夯辗汞显钻妈勉研逝帛贬耪变360考核表.雄霓抠箕竿储嘲墓椿糟出哼燃接匙湍费奖崩馏孟穆哭霍申坪衫若抉鲍虹咱顽凶辛龟遥官丽畸咨咏巴恬运斜豢孺求溶唁布烹累储檬譬挫亿群包嗣钮靡老耙贿祷抠蔚勃汪帜瘸疙狱毫锐便蜗霍港做鄂诸栏仪各闺刊良钾趣葫埠灌压园蝇印镐古寇瘩滇筛稼猖勤胞说燕擎镭氓鲍耘浙谗伏郧心伞镜拂腔带肌又修敢鲸恃进寺者坤被捞弊坎空络包橱盐从闻变态适硼左姚樱侨欧护淀撒拿验潘启惠贯亡曾收怯御偿记竹轰憾踌燃情家军畏霄售搅孔龚爸混连拟芍竣蛆慧紧功恩娥呵屠碰结注悉半汲斑匠议兼姐跋讲元可扭勘跺广敝倒钦皮毙屈滋楚邦燥届粹韶够叙泌织顽千词战镀纳隶峙读衅镜滤取蓟共包梆屠砾
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