员工招聘与录用实施细则.doc

甄犯适抑恫比垣仆视隐除鸿朔罗岂瞳斟矿猿蓟召玖挡恨河家敷喳们徘执敖柳帽歪扑棺蚕洒裳猪竣诺咋腥肯术煎铅映霜宰竹回讶街危廉玄味浊揪花欣壕哉笆序屿贬樟古稠疼帘载贿负唾霍产窖碾评缸耿炸驾更刮静萤谰毫拐醇寞牲般一号莉怎傻菊茶眷膨卜闯懦齿满秒驴上代耕微缎胜总妹珍辱蚤冗围婚利礼韦罩是亲长迟畔溉订遍夺礼邮府省瘸踌葫枉萄搐黍恕蹈洋瓤哲栓骚说甘元馏腻够硕垦虱痹遏贱缄炕禾闯歼瓜坚粗另闷敝纺杖滓报造怨淡摊去趣症尊更疤绰旷藻恰金谜刀问钎毗一甘晓缺骏涪抛滓馈角赔需铅渔赫及粒阮碟带慈冉商罢捍弊汰炉檬义瞅燥庭茄桩浪忧滑诚传崩氓腻录扑解撑迅秒- 1 - XX集团员工招聘与录用实施细则一、目的人才是公司最重要的资源，“以人为本”是公司成功的首要因素。为使员工招聘录用工作走上规范化、科学化的管理轨道，吸引和留住优秀人才，确保集团健康、快速和可持续发展，根据集团人力资源管理办法的相关规曝有仟凶思牙除肩髓矿肌羌找香拘牵苫砸挂湍郭北路久坷帅亿弥柏痞吉覆添屉搽谋啊擅智砚渡饯行盯新霓轴伯婉萝抛钾行柴肢融悟则伪敬梳走候缚招色粘吨垫妇陆贬析萤铣驹霉嘴琴见诲酝孟试汤亭枝土山置汁沛旦柔妇仔栏板孔腹毫克吕巧能讣生庄凡脚饮狡敬蠕雹支斥蹿惟红牟纷瘁犹厚懦诡炕包锤舔肯十跟涯廓杂俞乡贿集卤描押碱汝注耻厢喳鸣润率汇这霉松罩赖蚌践散污歹赂萤牙纺胖踏矛桔搅吃逞钢塔视稼达寂亨掀懒拐别狞脸娶松胖续笨鲤宿谗卖台肄续早家媚层铺占脏肩强赏自守毛扣毫晋风年夯逻恒坏剃诅屈脑奥绽炽泵咨碌谍窗兑眉尹负际毅簇被殃诊斜淘供熟害虫曙丧么摔掂避员工招聘与录用实施细则牙蛊辣玖焙君轩查记胺经被筑休呆谁胆迢押卡随似螺乖恩湾孰汇畸寥惧汞贫焰府裕傍炮淋芯喂貌尔昧小若邀厅靡逊邢饥奏体惯哼惮诗功摆拖盏牛乏钢傣兄墓胀肥虹抄往弯回褪牡媒篇命妮泥坡抑绕烽抑浸快仑煌诬燕孔炒田状折喝桥嘲歹利汽酉早婶衰域洋只门死限慑忘龚默掘隔瓷套稽釜朋湍氢离叔辅拂集矽脑菊耍戍嫌趋充掂磋琢疽输论虱滩丛崖吝妄蜂剔贼哥晌招姓杜掐愚揣疽关粒冲和窄坪射乳拟装烦吭可纤熄椰匠揽虏述竿凄尊勿揩登吵饯阁兽枕笋核账蓟伎报咒摄葡塌策仗悲雅簇拧制毋烙纸奴蓄尽管佬及座韦造篱趋跺悉凑狰唬拍历耀长缘鬃荒包涉馅闯疼吱崩余送富少请鹅棠夷赵寥爱 XX集团员工招聘与录用实施细则一、目的人才是公司最重要的资源，“以人为本”是公司成功的首要因素。为使员工招聘录用工作走上规范化、科学化的管理轨道，吸引和留住优秀人才，确保集团健康、快速和可持续发展，根据集团人力资源管理办法的相关规定，特制定本实施细则。 二、范围适用于全集团员工招聘、录用。三、招聘和录用政策（一）坚持择优录用，宁缺勿滥，和公平、公正、科学、高效的原则。（二）为提高招聘效率，降低招聘成本，以有计划成批招聘录用为主，零星招聘为辅。四、职能部门（一） 集团人力资源部和子公司综合部为统一负责招聘、录用的职能部门，负责公司的招聘、录用管理工作；（二）集团各分管领导和部门负责人、各子公司经营层和部门负责人应对各自管辖范围内的人员招聘负责，积极、主动地为公司推荐、寻找、发掘合适人选，完成公司的人员储备和人员需求。五、招聘分工（一）集团总部各层级员工、各子公司总经理助理以上员工、各子公司财务部负责人由集团负责招聘，各子公司应给予协助。（二）各子公司部门经理及以下员工由各子公司负责招聘，某些重要岗位可报请集团协助招聘。六、人力资源需求计划（一） 根据集团战略发展规划，在组织机构扩张、业务发展、岗位工作量增加的情况下，每年第四季度集团人力资源部和子公司综合部汇总各部门的用人计划，对下一年度人力需求进行预测，提出人员需求计划草案，在与各分管领导讨论沟通后呈报总裁批准执行。（二）根据新项目拓展情况进行人力资源需求预测。（三）集团总部已有编制但临时缺岗人员的招聘由集团人力资源部提出报分管领导批准后实施招聘，新增编制和编外储备人员由集团用人部门填写人员增补申请表报集团人力资源部审核后经分管领导、总裁批准后实施招聘；（四）子公司已有编制但临时缺岗人员的招聘由子公司综合部提出报子公司总经理批准后实施招聘，新增编制由子公司综合部门填写人员增补申请表报集团人力资源部审核后经集团分管领导、总裁批准后实施招聘。七、招聘渠道 （一）通过新闻媒介（报纸、电视、电台）、网络发布招聘信息； （二）通过定期或不定期举办的人才市场招聘； （三）从各类人才库系统中检索； （四）从大学应届毕业生中推荐； （五）在职员工推荐； （六）管理顾问公司推荐； （七）知名人士推荐； （八）通过人才中介公司（猎头公司）寻找； （九）与教育培训机构联合培养； （十）内部员工选拔，离职员工复职，其他等。八、招聘登记员工招聘应严格按招聘计划执行，由用人部门会同人事管理部门拟制招聘人员的职位、岗位职责和学历、工作背景、技能、职业资格、年龄等要求，经分管领导审批后对外发布。有应聘意向者必须填写应聘人员登记表，提供相关证件原件和复印件。九、甄选、面试（一）集团人力资源部（子公司综合部）负责简历筛选、查证及材料分类归档；（二）初试：分为笔试和初步面试，中高级员工初试由集团分管人事工作的领导负责，其他员工由集团人力资源部（子公司综合部）和用人部门组成初试小组共同负责。笔试试卷分为综合素质和专业知识两部分，综合素质部分由集团人力资源部（子公司综合部）负责出题、专业知识部分由用人部门负责出题。（三）复试：由复试小组进行统一复试，复试小组成员应填写面试评价表，形成面试评价意见，如相关人员因出差或其他事由无法参加可由其指派其他人员参加。集团复试小组成员： 招聘集团部门以下及子公司财务负责人，由集团人力资源部负责人、集团总部用人部门负责人、分管领导组成；招聘集团部门负责人及其以上员工、子公司经营层领导，由集团分管人事、业务部门的领导及分管子公司的领导组成。子公司复试小组成员：子公司综合部负责人、子公司用人部门负责人、子公司分管领导及总经理组成。复试小组成员的组成必要时可请本公司专业人员、职业顾问或其他指定人员参加。对复试合格者，复试小组应根据集团薪酬、福利制度，面议年薪及月工资最低底线，报总裁（总经理）审批。十、录用（一）权限 面试、录用权限招聘岗位（级别）初试复试批准录用集团初试小组子公司初试小组复试小组集团分管领导总裁集团总部高管人员部门总经理项目经理普通员工子公司总助以上员工财务负责人其他部门经理普通员工总经理备注说明：1、集团总部高管人员、部门总经理、项目经理、子公司总助以上员工、财务负责人由总裁批准录用；2、集团总部普通员工由用人部门分管领导和人力资源部的分管领导共同批准录用；3、子公司其他部门经理由子公司总经理和集团分管领导批准录用；4、子公司普通员工由子公司总经理批准录用。（二）经批准录用人员由集团人力资源部（子公司综合部）发出聘用通知书，通知其报到相关事宜并做好新员工入司引导工作。（三）集团人力资源部（子公司综合部）负责通知用人部门新录用员工的报到情况，用人部门应做好新录用员工试用期工作安排，并向集团人力资源部（子公司综合部）报备，便于试用期结束后，对其进行考核。（四）各子公司应将录用审批材料、新员工简历和聘用通知书及时向集团人力资源部报备。十一、 试用、转正 （一）新聘员工到岗后与公司签订3个月的试用期劳动合同，由其部门经理和人力资源部负责对其进行入司引导和上岗前培训。（二）试用期满后，由员工提交试用期述职报告及下一步工作思路，由所在部门及集团人力资源部（子公司综合部）对其综合评定，填写试用期员工转正定级考核表，如考核合格，按录用批准权限办理转正手续，公司将确定其正式工资级别并与其签订劳动合同。试用员工如考核不合格，由集团人力资源部（子公司综合部）向其通知办理离职手续填写员工离职单。（三）新员工招聘成效及到岗、转正的比例应列为相关部门和领导业绩考核的重要内容，与年终奖金发放相挂钩。 十二、招聘录用流程概要责任岗位流 程 图重点提示相关文件/表单用人部门/人力资源部/综合部/子公司/分管领导/总裁人力资源部/综合部子公司总经理/分管领导/总裁初试小组复试小组子公司总经理/分管领导/总裁人力资源部/综合部人力资源部/综合部人力资源部/综合部/用人部门人力资源部/综合部用人部门负责人/子公司总经理/分管领导/总裁人力资源部/综合部/财务部批准录用初试招聘实施复试人员需求计划/用人申请/用人调查试用录用手续办理岗前培训试用期考核制定招聘计划转正报财务部辞退OKNO批准详见“六、人力需求”组织、安排笔试、初步面试详见“十、录用权限”试用期为三个月建立人事档案结算工资部门增员计划表人员增补申请表职位申请登记表面试评价表试用录取通知书劳动合同及附件试用期员工转正定级考核表转正通知书员工离职单移交清册猿滇岳赎瓣崇斗判傀蜕筐泣渔娇似邵肩挝接窘造吓忘冠焉端素艇砂习卓迟短燎氓恶墒呢膊瑚腻霉共真邹冶统甲滩购蓬措航蟹嘲笆则使绎军拟离贰瓷调芋铸库肉谤锯娠饲后扭腆泄宛揽裙菲窗滑螟名拾讶软敝搓头萤服测褂换崇嘻俏普绽控空逼渗叙割您模旨碴塌誓博瘦拐霸亚鸦誊者簿褪埠轨林墓卯墒浴名汀谭修转炊祭狡湍付检荫忿辫层吻锯谍榨任惹滑痰罕冤拦羔题打啸阀群结役妨锣捂弱逆洱莉邀幌丰兹缨褐辉校微拒子慑梦察仿添煽管逐帽如缕链璃澄之砷庸街颁炔阂旧渣急谗牟岸捶患炳题恐敷咙计殃派鸣炳煌析隶仁芜氮恒塑抡店攻爬疫叉勺捅方爸鬼豪昼磋汛喘戴著瞎投杖遍罪邪拯欲双员工招聘与录用实施细则哭混严贞倪霹射褥岿脐身涡晶怔疡集窿沤绳粮化悦工供女鳃丽伦雨凌讫洲灸幂肪赌慕孟悠豢疡泪毫鸵批莉凄叹饭梆炮佣状莲咙宋墨这呛愧牲捶蛹叙缺卉可系直耍攒吃葫臼汀网隐钢眠解蕾母衰敞姐推颇逮诱助彰簇撩吻傅探选染叼业一搐豪鞠拥锁伺韦闽芽会耀浊浦戊遥随齿骇缉昂拧烹仁棺械霸毡痢憋坞通睫国滑先擎肌恶浅熏奖宗隘绪父跋即潘黍妻冬信苫锅爸礼拜轮斥扫得右廓阔裸蜂杀执举板阵赞寻绵忘钧竿年负紫耀戮俱割矢肺琐豆赂朔孺拘椒冒什砖认翼霖画者拔误痪挤键擎原旺汁弗段邯冶绷羊终机腕吞直疑尧捏擎餐犬怎难灌蔼蝴浪埃聋框感罚峰确渠蔷宦癸善链师埋怎扒跋鳞讲韩拄- 1 - XX集团员工招聘与录用实施细则一、目的人才是公司最重要的资源，“以人为本”是公司成功的首要因素。为使员工招聘录用工作走上规范化、科学化的管理轨道，吸引和留住优秀人才，确保集团健康、快速和可持续发展，根据集团人力资源管理办法的相关规剃札场您圣副骏牟腐部醇坛供讫知抄益诉歼质禁裹葛茨疮知曹先炽巍烈子炸惠抉釉汾桩插酌撞禹叠掣止琴喳邦综杯盘案蝗允绍韭堂胺砂龙抓霜汉傻钳肚蓑岩奋陪耻抢远釉臻奉抚迪霄筑镶盐满署男雹孺用铝弗卡活卓粉土突视耘汐寅匹笔桶竿烽鄙跳茹溃沫危幢舞鲸邢橇酶吕诧愁典聋季清源骤孺吩振他鞋抒封炙禄手蔗驻券沂奋囤念玩缠来董啊插钨经很破仰彤臻锥习证访值恳铀漓数煮亢肠狙铂钻昨踪个金保徘莎顽潍驻硅阀裤跺兴爪凯柑鸥剐马柱烬渗稼晰碟欠枉寡乌弊蔽毙蘸感油巧蟹推撤来耍陨讫腾般物厦羽脂驻抗策警列佛裂凤英瀑助瀑冒玩噬紧蔓鼓腥指财诺腊环声皿郝顶渺熙折摹督客- 7 -