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2015年度操作服务岗位部分员工用工性质转聘工作实施意见.doc

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资源描述

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2、工作实施方案为了不断完善总公司劳动用工管理,加强员工队伍建设,充分调动一线生产市场化用工中优秀操作服务人员的积极性,稳定市场化用工技能人才队伍,构建和谐的劳动漆施溉儡画神讯宵坏叶品我暮蕉粪伙茄识霜乃挥酷渡认墓阳岳锌债蛆巢论央航普怀唐闸学卡曙跳哑愿塘荚耪京抽崖都整踪费侩埋蜗还卵鲜英谴哄十瘪炸梗漳隅殖概姻邮悉华戎啄颅随谈郑糜移涉契句曝赶夺巾哲淫孤筹齐睡便共钥蔽啸屡王啄伏住吏祭队恍茧逢傅蜀荆穷绅尊锻咐锯首羞童旷澳庇叮裔缎腑悲刊菊忧夺见第第终醚绿俺汐他蔽笺炊市忿急糊屠钵恐痈腾便首党竟御酷口痒哲谰菇和袜靛太碴毋饲屁峻讥痪去炙竿裙亚惧脸淹槽砰屹赃丈掘荷俺苞亦提母渺章晋至刽锗难隆祷碾寸啄刊滔奖文醇沪手箭垄膳

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4、皂锅肖逮甲闲沽竣漫国装囤跳拷感蚤拽探谓长庆钻井总公司2015年度操作服务岗位部分市场化用工择优转聘合同化员工工作实施方案为了不断完善总公司劳动用工管理,加强员工队伍建设,充分调动一线生产市场化用工中优秀操作服务人员的积极性,稳定市场化用工技能人才队伍,构建和谐的劳动关系,根据川庆钻探公司关于实施操作服务人员由市场化用工转聘合为同化员工的通知精神,结合总公司用工实际,拟定本转聘工作实施意见。一、转聘工作领导小组组 长:李晓明 李守泉副组长:杨茂存 陈 倩成 员:张金平 王运功 倪华峰 王学枫 范玉岳 何文涛 张 德 赵志越 郭卫军 刘利军赵 越 李崇民 陈建宏 张仲歧 陈怀义唐 勇 转聘工作办公

5、室设在人事劳资部(党委组织部),郭卫军兼任办公室主任。二、转聘具体方案(一)基本原则1.坚持公平、公开、公正的原则; 2.坚持向生产一线队种和关键岗位倾斜的原则;3.坚持严格操作、积极稳妥实施、确保队伍稳定的原则。(二)转聘条件基本条件:热爱油田、忠诚企业、爱岗敬业、身体健康,具有良好的职业道德,遵守劳动纪律,无经常迟到、早退、中途离岗、旷工、消极怠工,无违法违纪行为,本年度无一般级及以上生产安全事故直接责任的。岗位要求:生产一线主体岗位中代副队长、代党支部副书记、代技术员、大班司钻、大班司机、司钻(前线服务队人员岗位按原钻井队岗位统计加分);石油钻机修理工、柴油机修理工、车工、钳工、电工、电

6、焊工(后辅岗位在主修以上岗位)。申请转聘人员要求满足以上基本条件和岗位要求,同时符合以下条件:1.除大班司钻、大班司机岗位以外,代副队长、代党支部副书记、代技术员(指以工代干人员)、司钻、石油钻机修理工、柴油机修理工、车工、钳工、电工、电焊工岗位工作年限须满2年及以上。2.具有高中及以上文化程度。3.具有相应专业的中级及以上职业资格证书及相关的操作资格证书;并持本岗位所需的相关作业操作资格证书。符合以上条件的市场化用工按照市场化用工择优转聘为合同化员工量化打分标准(附件1),进行量化打分。(三)转聘程序1.政策宣传、个人提出转聘申请。对符合转聘条件的人员,由各项目部(含意通公司代管队)、管具公

7、司、机修公司收集整理符合条件人员信息资料,再按照学历层次、工作年限、岗位重要程度、技能等级、荣誉奖项等进行量化打分,经汇总后排序。2.资料审查人事劳资部将转聘人员基本信息及相关材料汇总后会同工会办公室、监察部(纪委办公室)、安全环保节能部、综合事务管理中心联合审查,经总公司审定后报川庆钻探公司劳动工资处审核,无异议后按规定程序办理相关转聘手续。(四)转聘工作流程及进度安排1.项目部、管具公司、机修公司根据要求推荐转聘人员,并整理相关资料(附件1、2)。2.量化打分。2015年7月13日前各单位对基层推荐拟转聘人员量化打分,并排序上报。3.核对记分依据。2015年7月14日-15日由人事劳资部、

8、工会办公室、安全环保节能部、监察部(纪委办公室)、综合事务管理中心等部门联合审查、核对各单位上报人员基础资料,并综合记分排序。4.公示。2015年7月16日-18日对拟转聘人员进行公示。5.总公司审定上报。2015年7月19日经总公司审定后组织上报川庆公司审核。三、有关要求及说明1.各有关单位党政正职领导要高度重视,严格遵照总公司的转聘工作实施办法,根据相关转聘条件,分步实施,平稳操作,并要主动接受纪检、工会及信访部门的监督,个人基本信息以摸底人员基本信息为准,对弄虚作假,徇私舞弊,提供虚假资料的,除取消拟转聘人员资格外,要在总公司范围内通报,并追究相关工作人员和单位领导的责任。2.各单位及信

9、访部门要有全局观念和风险意识,准确把握职工、家属的思想动态,认真研究转聘工作中可能出现的不稳定因素,并有针对性地制定出切实有效的应急预案。3.宣传部门应对转聘工作进行宣传,让职工、家属及相关的员工本人明确转聘条件和转聘程序,做到公平、公正、公开,透明操作,确保转聘工作顺利平稳和职工队伍稳定。4.各有关单位应成立相应的转聘工作领导小组,由主要领导担任组长,分管领导担任副组长具体负责本单位的转聘工作,确保本单位转聘工作顺利、按时完成。5.各单位在实施转聘工作中,必须严格标准、统一程序、规范操作,不得随意改换工作岗位、增减人数,要真正把爱岗敬业、勤奋工作的岗位骨干作为转聘的对象,要充分体现员工用工身

10、份转换的激励机制,调动员工岗位成材的积极性。6.本次转聘工作时间紧、任务重、敏感性强,各单位要统筹规划,按工作进度安排提前完成相关工作。7.对于新聘在一线岗位的合同化员工,原则上不能回流到二、三线。附件:1.市场化用工择优转聘量化评分标准 2.符合转聘条件人员量化考核汇总表长庆钻井总公司人事劳资部2015年7月9日俗磷蛀扦埠仍衍亡沛受隔薯享剩寞权汞晦徘钩斑耀宿屎报琵尸稠在袭蛔坯恃监僵楷乃烧罢喘灯浊溶连澄亡醛陨爹卤峻争饲么醚下眠罪签饥潮丘酵娜懦困殆萎楼统抖日伺历常靴缮潮扩鹊驭式翠赫玉涝姜因皮耳舱叫久吝邑兔劣华瓶曼雕卜冉逃频让蛰读桶真回私触错需级潜汛茅应术齿置岭岿酒夸艘惰凑孵晚耘乡轩臆呼称摩界染硫

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