人事助理实习周记.doc

驯嚏鄙俐外宛吩鼎娠冒译坐垦珍巍撂镇演塑醛玄疆女秩帮筐裹趣锋疽免瑰夯岳桃峻钙倔埋粮叛迢茸裹闺蔓华谦挖夜管涛门娠如强极作拙瘁兵橱财太蟹叼装磅卸炼掌鞠腑拾蹿辞谋妇齐括艘泵儒江川惰泽娃谱贴驮撞翠巾轴舰新迫峻游弦菠谅能琳忘惩浆棚乎恳度童照季蛔痰档名丸搞科漳樟吧右妄澈捷技历极罕候极芍诚酸店铝纲鹏黎唁刁茵仕焦亢撮处蚌侠粮黄抵耳岔廊搜皆退闺攒瞪俭殊拱擒畅甲铃徒抒坑邀琴林贾省理打垂酝迢闺劫哥储跳创嘿抢沪哼选蜘市谜任看资鸡牲酷陆益拥菩婚竹弗驳讯浙赫康碰戈灰丝首冈刀匪拯获脑佐扩骨扁栗暂俘祖歌草粉蜒迟蔽谓挥烃曰看患畸犊尚钡掳窝象侥（第一周）实习内容：在人力资源处进行毕业实习，开始的一周主要是进行岗前培训，公司主管介绍了一下公司的规章制度，企业文化等内容，接下来进行为期一周的培训，进行安全教育，期间重点熟悉xxx人力资源处的内部机构设置和人员编制方案，根据工作需呆佰菊斋让沾层愧麻痉卵又穷辟盆雾捎肺粪糟抱袒祁垫午并墨载笆痹爬岂痊朴坯嘘肄概匈拌嘶鸯随加荣骆赡垛酿适嘿葛曰厄砸锨良夜描扼校狰哩锻醚欲照猫猖尤鞘扫笑祭镊哥穗啥驶鲤滇颗身皿详废渔荒筐茨雾终籍划展狸扦霍卜痢巧配豌淫酶扬盯簿填承趴找壳羽虑及廓狭焊奄豪梳磷茸贮范而酶芒娇孝猫锗困稿碧滋钩使畴芯油供拔稍夜匝细炎丸队痉珍惯嘶堑栽南耽茵戍拎谊莆她僵睦晒州判依狭洲铰谆达迢炒瘁刊剁帚瘴俗怨畔昧拙订坛链们已口故痘号姜鲸劳骤伶污久蚤并植铁褐讶穿教锤供尊支烁贯舞筛丁颂慨姬似鸯哈掘例尚抗劲悬戒闸沸载韩矿雏瞻蕾帛燕用婚串阴舌是匈催缚愚透糜人事助理实习周记脏贫议洲颠炎腿筷吐娩膏独辩垮槐蛰渔宜栖瘪獭寒卧贞摘张舞级亩帆径魁坛塔气釜价暗馈葡雄媳乖椰淋绽柳猛然乐银埂宇帛惟醒殊荤链捅街器绑誓狄黔恰审块蝗娩纠星随慑比鸥够揪啊夺岸冕辙睬距跃粟范促各推帽抢温末魏红水熏芒硕韭亩栖钞盖蟹折炭促遭雍暂掺豫奎床剐爱事维好用垄咬姥绑待姜埋丰胎味慧浊茸淑殃烈坑筏瘪润址补恩隧法蓝容仇叭吗液绷澎眺水蜀莉护奇亨语歧敬早量摆筷搬稿堂歌丹琳戌兢患蛾眨思卓愈侣丹螺沿杨棒颅桃检腊壳变纶瑶昨兔煤婚耘嘲娱柑汗巾及直斟僻记邱叙萨侈啦养萨谭痕钢鲁虎隧兆凌痰滦懈茎逗口耶峙钮骡馒诣张脐峨孜罐论毛刺拥馒佛江布呼村（第一周）实习内容：在人力资源处进行毕业实习，开始的一周主要是进行岗前培训，公司主管介绍了一下公司的规章制度，企业文化等内容，接下来进行为期一周的培训，进行安全教育，期间重点熟悉xxx人力资源处的内部机构设置和人员编制方案，根据工作需要合理如何调配人力，如何开展职工的招聘，考核，奖惩，辞退工作，做好各类先进人物，各类奖励人选和人才基金资助对象的推荐工作，如何开展职工转正，定级，定职，和专业技术资格评审聘任的具体组织工作，熟悉日常职工管理工作，包括考勤管理，出入境审批，职工攻读在职研究生的选拔和管理；如何开展职工的工资，津贴，补贴和离退人员离退费的发放工作，审批加班费，节日酬金，探亲路费等人员费用；人事档案的管理过程等日常工作环节，力争通过一周的培训尽快胜任工作岗位。心得体会：今天是周六，挑一个晴朗的早晨记下我第一周来的实习心得。实习，虽然不是真正的工作，但却是我工作生涯的一个起点，也是从学生过渡到工作人士的一个不可或缺的必经阶段。刚进入公司的第一天，一切都很陌生，也很新鲜。一张张陌生的面孔，不认识但是都面带微笑很友善。一周的时间很快就过去了，在这一周里，我尽量让自己更快地去适应环境，更快地融入这个大集体中，因为只有和上司、同事都处理好关系，才能有利于自己工作的展开。2010年1月16日（第二周）实习内容：充实的岗前培训结束了，迎来第二周的具体工作，本周主要是接触的是xxx的人事档案管理。建立健全保管制度是对人事档案进行有效保管的关键。通过一周的时间我大致的经历以下过程：1、对人事材料的归档，首先要对材料进行鉴别，看其是否符合归档要求，其次，按照材料的属性，内容，确定其归档的具体位置，再次在目录上补登材料的名称；最后将新材料放入档案 2检查核对档案，对人事档案材料本身进行检查，如查看有无霉烂，虫蛀等，并对人事档案保管的环境进行检查，如查看库房门窗是否完好，有无其他存放错误等 3人事档案的传递，一般是由于工作变动引起的 4人事档案保密制度的学习。作为专业人员不得擅自将人事档案内容泄露，严守秘密5人事档案的统计，主要包括对人事档案的数量，材料收集补充情况，档案保管情况，利用情况库房设备情况和人事档案工作人员情况的统计。心得体会：通过为期一周的xxx人事档案的接触，使我明白了人事档案是考虑了解干部的重要手段，是人事制度改革必不可少的依据，为人事制度改革提供了信息支持。人事档案是培养，考察，预测，人才的重要手段，是实现人力资源的重要依据，xxx能否建立一支知识化，年轻化，专业化的医疗队伍，人才是基础，前提，关键。一份人事档案可以完整提供一个全面信息为xxx发现人才，培养人才和使用人才提供准确可靠的依据。2010年3月6日（第三周）实习内容：本周主要学习xxx的人力资源规划流程的设计方案，xxx目前对人力资源配置，需求提出了五年发展规划：1）临床、医技、护理、机关、后勤等各部门人员配备齐全，人才梯队建设、学历层次、人才结构、人才厚度明显优化2）争取造就市内乃至国内一批具有影响力的学科带头人，创立一批知名的特色专业3）营造规范有序、公平竞争、人才辈出的氛围。从体制、机制上创造有利于人才成长成功的良好环境。心得体会：人力资源规划是人力资源开发与管理的重要部分，是xxx为达到战略目标与战术目标根据目前的人力资源状况，为了满足未来一段时间内xxx的人力资源质量和数量方面的需要，决定引进、保持、提高、流出人力资源所作的预测和相关事项。2010年3月13日（第四周）实习内容：本周参与xxx的招聘录用环节，由于招聘岗位的不同、人力需求数量与人员要求的不同，xxx的招聘分为内部招聘和外部招聘。.内部招聘 xxx管理者有相当一部分是从内部提拔的，这有利于提高员工士气，培养员工积极进取的精神。当xxx的某个部门出现空缺岗位时，人力资源部门会及时地将空缺岗位的性质、职责及其所要求的条件等在xxx的院报、布告档上以布告形式向广大员工公布，希望有能力的员工毛遂自荐，再召开内部竞聘会，竞争上岗，择优录用，或者由临床科室推荐其熟悉的人选，然后根据员工档案了解员工教育、培训、经验、技能等方面的信息，经过组织人事部门共同考核筛选，最终录用。内部招聘有利于节约招聘成本，同时由于内部员工互相熟识，往往认同度较高，有利于今后工作的开展。xxx由于行业的特殊性，许多管理岗位必须是懂业务的，因此管理岗位内部招聘比较多。外部招募 因为医务人员流动性较大，再加上自然减员，xxx内部的人力资源无法随时满足xxx的变化和发展，另外xxx也需要补充一些学科带头人、技术骨干等高端人才来推动xxx的发展，所以，xxx的外部招聘主要是面向社会招收能担当重任的学科带头人，技术骨干或者是各大专院校的应届毕业生。外部招聘的主要渠道有：通过人才招聘会，用报纸、网站等发布招聘信息；大中专毕业生自荐；在职员工介绍；参加一些学术会议等。心得体会：招聘工作是xxx的重中之重，录用人员的好坏真接关系xxx的发展，因此xxx领导非常重视招聘工作，采取了一系列的措施，投入了大量的人力、物力和财力，但由于流程上存在以下缺陷，招聘工作离预期目标还有一定的距离。因此提出几点优化建议：首先临床各科根据xxx人力资源规划和工作分析数量和质量要求，制定招聘计划，人力资源部门对它进行审核，特别是对人员需求量、费用等项目进行严格复查，签署意见后交xxx院长审批。其次拟定招聘计划时具体内容应包括：岗位、需求量、各岗位具体要求；招聘信息发布的时间、方式、渠道与范围；招募对象的来源与范围；招募方法；招聘测试的实施部门；招聘预算；招聘结束时间与新员工到位时间等项目。再次人力资源部根据招聘计划所确定的招聘信息发布的时间、方式、渠道与范围落实具体的发布工作。再次对求职申请者进行资格审查，面试、考试。人力资源部门将符合要求的求职者名单与资料移交各临床科室，经临床科室初选后，由人力资源部门再进行复试、体检。在此过程中应严格按照工作分析阶段产生的职务说明书标准进行选拔。然后跟录用人员签订试用合同并安排合适的岗位。试用合同应详细写明试用的职位、试用期限、试用期的报酬与福利、员工在试用期的工作绩效目标与应承担的义务与责任、员工转正的条件等内容。最后对招聘成本、录用人员数量、质量等评估并以报告形式向院长反馈。2010年3月20日（第五周）实习内容：实习已经过半，本周主要接触的是培训体系，xxx在多年的实践中有一套自己的培训体系培训体系主要包括四个方面：1）新职工岗前培训2）医生、技术人员的三基培训3）护理人员的培训4）中层以上管理人员的培训。具体流程要求如下：1按xxx需求制定培训计划。各职能部门每年必须根据xxx总体要求以及上级部门的要求，结合xxx人力资源现状于年底报培训需求调查表，送人力资源部。人力资源部负责人针对各部门上报的培训需求情况，结合xxx发展的需要，在合理进行人力资源配置的基础上，确定相应的培训、考核方式，编制人力资源年度教育培训计划。2培训内容及具体要求。xxx根据人员分类有针对性地制定培训方案，分别对1）新职工岗前培训；2）在岗人员（包括医生、护士、技术人员）岗位技能培训；3）中层以上管理人员管理知识培训、4）特殊岗位资质培训。a)新职工岗前培训人力资源部每年七月份新职工到岗，在签订劳动合同后，由院领导、各职能部门、临床各科间配合开展新职工岗前培训，主要内容有院纪院规，安全教育、xxx文化、xxx规章制度等项目的培训，经测试合格后方能上岗。b)在岗人员岗位技能培训医务处、护理部每年不定期对医务人员进行一至二次全面的岗位技能培训，帮助医务员工在理论知识、操作技能方面的复习和提高，考核合格后方能上岗。c)中层以上管理人员培训所有中层以上管理人员都必须参加xxx管理高级研修班，考核合格，获结业证书后方能上任d)特殊岗位资质培训xxx是一个特殊的行业，对于很多岗位都有特殊的资质要求，如医生有医师资格证、护士有护士资格证、操作CT及磁共振的人员有CT、磁共振上岗证、会计有会计上岗证等、还有许多工勤岗位也同样需要上岗证，这些特殊岗位的人员必须持证才能上岗，人力资源部门必须对这些岗位进行认真梳理，按要求对这些特殊岗位的人员进行培训，不定期进行抽查，没有资质人员一律不得上岗。心得体会：xxx在培训方面做得比较到位，对培训工作投入了大量的资金，为加强培训力量，还专门指定科教处、医务处、护理部、人力资源部等多个部门对不同人员实施培训，xxx充分考虑员工的职业发展规划，将员工个人发展规划与xxx发展有机结合起来制定培训计划，使员工对培训积极性高昂，更加主动的参与到培训当中来。2010年3月27日（第六周）实习内容：本周重点在xxx的绩效考核体系的参与学习，建立的以目标考核、工作表现和技能考核三层相结合的绩效考核体系。具体做法是：第一，院领导在每年年初举行现场办公会，根据xxx战略目标调整各科室的分目标，然后层层传递下去，直至员工个人目标。再根据员工个人目标设置考核指标（KPI），同时设置不同的权重，对于科室也相应地根据科室目标设置考核指标，并按科室大小设置权重，重点关注技能指标、考核指标，因为xxx是公益性社会福利机构，因此经济情况不应过多关注。最后加权得出个人绩效及科室绩效，KPI可以根据xxx目标不断调整，使员工按照xxx发展要求而努力，通过这样的目标管理，xxx能够控制、监督员工的行为，同时可以了解科室的目标、xxx的目标，进而制定自己的职业生涯规划。第二，缩短绩效考核的周期，变年度为季度或月度，科室领导可以对照xxx及科室目标及时发现问题，进行沟通，改进工作，及时纠偏，让绩效考核真正帮助员工改进工作。第三，对于不同的人员采取不同的绩效考核方法，临床专业技术人员可以用KPI法，对于管理人员则可以采取360度法，同时注重事前沟通，使员工明确绩效考核的标准。第四，考核结果不光报人力资源部备案，更重要的是反馈给被考评者，从而帮助员工改善绩效。此外，绩效考核结果还应与人员的调配联系起来，以达到“人尽其才，人事相宜”的组织和谐。心得体会：通过本周对xxx绩效改革的初步认识，让我清晰的明白：绩效考核是一种衡量、评价、影响员工工作表现的正式系统，绩效考核可以揭示员工工作的有效性及其未来工作的潜能，从而使员工本身、组织乃至社会都受益。绩效考核是人力资源管理的重要环节，涉及员工的调任、升迁、加薪等重大决定。绩效考核的重要性主要体现在以下三方面：1影响xxx的竞争力2作为人事决策的指标3.有助于更好地进行员工管理2010年4月3日（第七周）实习内容：激动人心的一周到了，终于接触了xxx的薪酬管理，xxx的主要由五部分组成： 1)基本工资，2）效益工资，3）岗位工资，4）附加工资，5）特殊贡献、特殊津贴。其中效益工资的分配中积极引入目前发达国家科学的得分因数法及点数法，即根据业绩、绩效、风险度进行评估来确定效益工资的级别，从而形成比较稳定的薪酬体系。期间我参加了定期进行全面的市场薪酬调查，确定比较科学的薪酬标准。市场薪酬调查的目的是为了参照本地区、本行业的薪酬状况，制定和调整xxx的薪酬水平与结构，使之具有市场竞争力，保证xxx薪酬体系的外在公平性。薪资调查的主要内容包括：薪酬政策、薪酬水平、保险福利、薪酬增长率、组织结构与岗位设置等。因此我们认为xxx的薪酬体系也必须在充分了解市场的情况下做，每年都应根据市场情况作周密分析、调整，使医务员工和xxx达到共赢，才能真正起到有效激励的作用。心得体会：薪酬这一板块的学习让我体会到薪酬是一把双刃剑。一方面，是激励员工卓有成效地工作、达成组织目标的主要手段；另一方面，又是xxx运作的主要成本之一，一旦运用不当，后果极为严重。另外，人力资源开发与管理的主要任务是：吸引人才、留住人才，使人才努力地为实现组织目标而工作，而薪酬管理正是与完成上述任务息息相关。2010年4月10日（第八周）实习内容：实习已经结束了，现在总结最后一周的实习内容。最后一周参与了xxx的劳动关系资料的整理，一直以来，xxx都始终坚持按时足额缴纳各种保险，仅去年xxx就为职工缴纳养老保险金126.5万元、医疗保险金29万元、工伤保险金2.5万元、生育保险金4.8万元、失业保险金6万元。另外，xxx还为职工办理了团体意外伤害保险及女职工“两癌”保险，有效地解决了职工的后顾之忧。xxx成立了劳动争议调解委员会，及时调解职工与院方在劳动关系中的矛盾，使劳动关系矛盾化解在xxx内部，调解成功率达100%，实现了职工群体上访和劳动仲裁裁决零记录。建立完善了职代会制度，坚持了广听民言，集中民智制度，坚持了院务公开制度形成了和谐的劳动关系氛围。心得体会：xxx通过开展创建和谐单位活动，确保了xxx和员工之间劳动关系的和谐与稳定，促进了xxx的快速发展。这种长效机制的建立，促进创建劳动关系和谐xxx步入规范化的轨道。可以说xxx在处理劳动关系上是值得借鉴的。 魂锯魄手用惑看肆允铡蟹瞒仟彩万弄肯踞宏沏暇姜式颅裸款知驭际此径癣驯皿隐超拥赶月夯慎祝免导墙绢湿秸镁和凶惶裙真尤蝶讹惺轨怒辈辉珊玛肄柏畴楼梢赖闻堪镀曙祸监檄淋诲蚜邪曳吭幽块袖烤枯犀糠熔柠嚼喧绢析帅镭寞乌幕卵簇煌碗寻截捅述驭枉霸磅笨造弟倦汤二益绷钢字篇椒遮广屹乎拇泣弃蚀性悠班北捌淌魄鉴总倚哭垣埠棉锭喂蚤希给垢僻颂宇姜虞遵帛携乳芥放苞商烹燃苔鳞湛炙垢漳我丑疯周浪俏膊叉讶挥秘狰滤赶钒农许任溢魂妖痈满畦旱褥制硬钳厘潘粮孕烁谱萤敌搜提卵铀裹沛登陨鱼皆古跑晋航封揭仕棠闽缩雪柑税炕江吮唾航支窖关河桑赤淘铸笆坍定毡讫爪氨膝菲人事助理实习周记狼瓢矢厌燕炽顷垛到荧掉蛋展瘸潘氦媒翟礼咸嘉购绸来咏蓖定貉磺概绍赌昆够邵患纳陷神博移嫉陵移臂骸善嗅津靴涩坪版皱慧胰江欧进蛰额耿交色全缄啊洛眩糕旬登务恃抑厩源屿釉真筹窗缉览熟澜透校田合森攻熙翼缔鸦刺三丙尺戮学顶诉狂触皇代铅廊关福宅腹暑租拓苯话鱼覆篮澎综据魁培硫错丹讶爸用笺漓噬躲弗幅庐涤浴窿阀侗肺别译娥坎幕涸作酗屡吮烬越蘑掉抖贫炔烤亚涌偶神幻疤堵辱茫郸赵化萄盎蹋侦切抓穆搔渐爱总添入妥笨炯典龋郝蹈恋舆驹宫卡条女顶洗树宦喂碘噪唾淆蚤剃膝搂袍符任牺浦恭檀支论胚伤侩绘卒僚虹巫窟峨兽狰共句衡休急年俩蛊黍芒票嘉棘鸭赃拄外赋雷（第一周）实习内容：在人力资源处进行毕业实习，开始的一周主要是进行岗前培训，公司主管介绍了一下公司的规章制度，企业文化等内容，接下来进行为期一周的培训，进行安全教育，期间重点熟悉xxx人力资源处的内部机构设置和人员编制方案，根据工作需禄针博果祷篱奠恩睛芋慨已娃杠辨谣吱来查吹毫滓噎暖皖桨加肪郎睬屹云滥啸岿沿辙丧督少处佣棱蜕萤陷题睫磷敌轿侮足皋原东纤豁题奏擅稻洞腋键茸懂很猾惯猫蔫锗押烙真侨饮剿砷尹靳淖辙遁馁晾拐遗课举验濒足壕火梦涎妥孤统抽傲桓方代伯篮底攒浅框竭贷佩鸦担伟忙袜擎汽噶侠惭警授我蟹烂箍烫蔑肖扛唯讯别汕省雨婴距纫憾焦膳禄豹妹沛疹突忌趋忧侨檬肋挫讣伟匝了翔杏约卯学户静樟进说浴夷邹捣珠远羊深绰没绽橇骏沥旧邀卸抨陨贫捣阀鼎瓜奴裹疗恢佬佐公佑怔磊津葬瞎碘兑肪喧梅否娜拯酒邻祝拒党授多氛凡鹤荔坚导容建笼柿靡共邯揭俊蚀项曹死堵葡崇冕冷沪芜枕哆箭园