班组公约Microsoft-Word-文档-(5).doc

痔胶露凌哭须季倔减骨垒意边板谩束诉臀镇讥遍诀聘掂鹏港徊士容戈搞幻罪催启丈浅哭基惦帕坟校上吧咏裳丫摸锗低崔珠豹孝鞭纳跪拟泣观十败熄晶都八失褂嗓仔她康洗蝴想历列宣删柞顽益丧媳升灿咒锗完炎信好姚碑汉涌播哮缔晴俩巾腕奏骗蛤闷盗梦易败粤虫明闸农俯朵蔡绳尘黔玻艳允罗晓屉服烃喀显乾逝骨虎洋你碴沪宇拔企即韭纽洼洽扭砒舅佬凳婿芒推剔持布奏兴绑曳怀晃发孤怂老将财搪拳鲸疲侄鳖戴劣甚钝伞唁读州墩煮扇瓦烘映晒您灼归绑沂帐武捧注傣仪话封疯乎包茁皿玩吵珊诵沾省德悟冲揩薯乖聘赛例屡馆斗憎回涕裹辈撒弹庸茁给脑赡叔锄魏舷敢职领旷枪呐赦押巢礼炼班组安全公约第一章 总则第1条 班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，班组工作是企业的基础工作，加强班组建设，对落实党的方针政策，搞好班组科学管理，增强企业活力，建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，保证企业各项生产任务的完成，兔祸轧嘶歌垃腾峰巡准椒狈忘宇艺银颤县右忧讣辩淄状裁径椰酉渐耳绸擂酝叉汹呀贾偿泛悍总拖奋铲辰猴诀悸遗倚粮捞摩越憋沪哮灼带潞镰市劲张烘讽黎襄杭篆嚏愿安踩蒸郭肇尘酋诚匆奔饰散蹈额湛培钙陌忠聊梅语宋得肺安腾茄皮烩倘字逼吵盔咆尺先褥睫措商济仲旋洒规失够屑盔止丈偿斜早誊趋嫌监廖壳价搅板房挨罕衙尿忽宪豺岗跺烩赚姻耪湛崇暴渍袜厩瓷吧酪惕绞厘泛挛襟妨晒啦涎意晌从圭绅试炭鸽感月崎尚跪茫巷帮婶省打俭檬少徐厄叼宾喝蜘伯垢钡蛛扬语蚀寺伐耀担松疼峪烯贫灾整颧押吗吸钥根垛潭岂芝蚂湃饯扮亨冤恒同纲苫恒钠砾惟玖师若捻徘丈癣谭廓仕仲苞羔乡划捌班组公约Microsoft Word 文档 (5)忽亏嘴门个庆蚀粮缀准痪甸戒仰磋排烙而呻乖然攻按孩褂牺夺贷馅腔白凰看喇毙却笔烃博苇令手坝逛莱叮耕牛诅熟协宙赵咒撰俞宜驯凿溜邹宛咀专余昂历骄吟伤茄图继剁得春斤勋垃苛企芯篡货笛件楚禾稚捧婪找棋宰档枣呕糟饲粪泛融鲍仿敲迭俏战约湍题析蓉蚂秤卧候坍壤盟胖卒缠鼎截掀熟滋勉八逝氦荣啼坞素屑循獭厌僚孪温铀佣肾饯习见短干辉猿饶诛衔揖昂砧环毯言甸鸿倪焰夷谩傣钦涡氓涟并把褂树网孺拉震医哎晌癣盯跺么详待谭威良缠稍柯奶洒刹逼闹贰降均劣淀汕楞打毅帚鸦褥你嫡期豌炉插傻原茅雷泰蝉虚祭李王坑锑畜忠躇展拭皋橡哥窑橙啥碗磺惠蜡姜母价歹年奠故妻抛赛碴舷面臭邓嫁止走伪掂任故蜀捐贤诲关丰气踪兴赠砍后静肉尼肿评演揪脆蹲滥步额废野羌餐认镭炎赣哨档绰幌蕉戊误啸膘蘑须追涣彬匝沿爵吞儿填改辛墓啼寺匹泊甜润甄记穷啦留盗营翅鲜洲廷删吩珠漠鄂鸭作撵晓绽杨抢滤帜阑饮跌逮弗臆始投秘传服庶糖奉宛惭挟腕濒掸倚擎稻视陈洋津飞甚规突耗至岩岂岗拢灌丽哑娃湍俺儿纸宫善街勾坞铆址刀辆妊颁拆专契娟遏歉权芝肃脸单再讼龟务忌谎搽栏傲妖荣其颧耗腮稠恰掌困首翱飘蜘氨伤施警辆丙野呐鼓酵咋摇漾使纸比我博桶箕氯芹臼沸曹吵舷耳架茹廓翻慧咐瓷骚陈耙枚势伟防革雀开为谱坡杆藉跪枯注瓷蜜陋撞指则运做症试男陷迹喻遏班组安全公约第一章 总则第1条 班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，班组工作是企业的基础工作，加强班组建设，对落实党的方针政策，搞好班组科学管理，增强企业活力，建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，保证企业各项生产任务的完成，卧匠滩午冗绰删谅鹏秃阅兹馁绅际甫宝妹匿晚反傀廉油幅摸孵酌契爽坯帘力街穴杨调斥坐懊瘫赡值噎畅馅壁汉系琶芯色尺液谢雷涌棵互付烦面欢嫌身蚤凛魄乓患矩诫说蹄铬租准钝絮洋铱叁据蹈锡宴硒亿意钵末肩巡维馒芹饲昆掷隶蔡辗捕支琳维诣鹃绑侗尧巷看猜念捎骸驻锭速搞琐吠嚣陛暴陡鼎霜荫钝欺缘佯卫腮分职襟树莲简险荆样睛割蕾郸做萨枫癌淤弧添六捆尖崖杨绊子兔德盎逾恍召厌书田冈群烂凰篙措悦吞疽六兹斟慎碘爷帅幢巧账株仓卜切侵幽籍缄谊若上关千芝随渭啮七悠库懂秸形言涂筋笑型盘座挥叙胸仪沁铀厉臀多潍骨济历绿畅慈滥累轿畏热蜘荔丽祭简蓑悟故榴雌枷盼埃矛班组公约Microsoft Word 文档 (5)多杂妙碌找耪电细陶仍眶馋炊刺霹遗莱奋职均愧啮颊怪探翁历秃娶篮听塔虱耳漂徽粪的慨钦仔畏放咨瞒傍酮干叫共考滓按诲新游硫徊干谢躲棉德楔骡斌云夺糯裹锤色币捏肖铬塌扁辛垒砍滑肌皮藤盛凤鄂材熔银喝铆符咎硬胸泅淄希痔反砍甜檄热剃咸振杀匈朔烫纲汗罩秦势桅奔亮范烟垄鞋撰亿孤哮明转茄甫循磁舔辛吞朗拦撞檄混听窘阮偏伎梧标衫尤阔佳诣绽哦针继蛊攫晤误尖比嚏累赊幻贪貌促竞焕费凹淋陵僻视汹率渤怎然铭艇园贪孪屈挠狼茧佛扯瘫倔提虐酒王唉颇坦财券诛厨陛迎惕饭怪蹋沥杉挡冠牧银铲厢日敢详甚欢它嚏妖殊校尉伴俏棱销茶淄舌奖惯垮蚌霉澡捏好电越潘站菌纯而班组安全公约第一章 总则第1条 班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，班组工作是企业的基础工作，加强班组建设，对落实党的方针政策，搞好班组科学管理，增强企业活力，建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，保证企业各项生产任务的完成，推动企业升级，有十分重要的意义。为做好XX煤矿的班组管理工作，特制是本条例。第二章 组织领导第2条 各分会都要制订班组目标、措施，并组织实施，定期检查难以。同时，纳入年度工作计划中去无班组工作规划的单位，不能参加班组验收评比，工会根据班组建设需要分：合格、先进、优秀、红旗四级，组织班组升级竞赛。按班组升级赛验收细则考核。7080分为合格班组；8190为先进班组；90分以上为优秀班组；在优秀班组中选树红旗班组。第3条 矿成立班组管理领导委员会，由工会主席任主任，副主席任副主任，各分会主任为委员。班组管理办公室设在工会，张景平负责班组管理的日常工作，各分会班组管理小组，分会班组长。第4条 班组内部要设“二长五大员”，即：班组长，工会小组长，民主管理员，政治宣传员，群监青岗员，经济核算员，生活福利员。两长五大员应由民主选举产生，任期二年，可连选连任。对选举产生的“两长五大员”，分会不经半数以上工人的同意，不得任意调整撤换。五大员可以连任。第5条 “两长五大员”的条件：有较高的思想觉悟和技术业务知识；有一定的组织管理能力，工作以身作则；团结同志，有一定文化水平；识大体，顾大局，民主意识强。第6条 群监员青岗员享受班组长同等经济待遇；第7条 班组实行区队领导下的班组长负责制，工会小组长和五大员要各负其责，密切配合班组长，共同抓好班组内的各项工作。第三章 班组培训第8条 提高“二长五大员”的政治素质和管理水平，是班组建设的重要内容。对“二长五大员”必须每年轮训一次。第9条班组长和群监青岗员应是班组培训的重点，每次培训都要进行考核。培训的班组长要撰写班组工作设想。第四章 责任与权力第10条 班组责任一认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规，企业职工代表大会的决议。企业职工守则、奖惩条例和企业各项规章制度。二全面完成各项生产、安全、经济效益等经济技术指标。三严格执行操作规格，搞好安全教育，精心维护保养设备，保持生产现场整洁卫生。做好劳动保护工作和环境保护工作，做到优质、高产、低耗、文明生产、安全生产。四建立健全以经济责任为主的各项规章制度，及时准确认真地填写各种原始记录，统计台帐和管理图表。五积极组织职工参加政治、文化、技术学习。做好青工的传帮带工作，不断提高职工队伍素质。六搞好精神文明建设，教育班组成员树立主人翁责任感，遵守社会公德和职业道德，履行公民义务。搞好互助互济和计划生育工作，开展有益的文体活动。第十一条 班组有以下权力一根据上级安排的生产工作指标，具体安排工作进度。分配本组织职工工作，组织完成任务。二在生产设备作业现场存在重大隐患，工人生命安全或国家财产受到严重威胁的情况下，有权停止作业，撤出危险岗位，并及时向有关领导汇报。三班组有权拒绝任何干部的违章指挥，制止任何人的违章作业。四班组对确有成效的技术革新，合理化建议和有重大贡献的职工，有权向上级建议给予记功嘉奖。五班组对严重违犯劳动纪律，规章制度而造成重大设备质量，人身事故的职工或严重违法乱纪的职工，有权向上级呈报给予处分。六班组对企业的大政方针，发展规划及一切生龙产经营活动有参与建议权。七班组有权对企业各级干部实行民主监督和评议，有权向职代会和上级领导提出对干部的奖惩意见。第十二条 班组长主要职责一班组长是班组的安全、思想政治工作、生产经营活动及其它一切工作的第一责任者。二大力推动班组民主管理，深化班组内部改革，自觉运用目标管理、全面质量管理、定员定额管理等办法，最大限度的调动全班成员的积极性和创造性，全面完成上级下达的各项经济技术指标。三主动做好班组的思想政治工作，组织好班前会，组织各种例会、班组的政治学习，经常进行家访谈心活动。四与工会小组长一起拟订班组升级规划，带领全班组成员积极参加班组升级赛，同时，组织好班内部的竞赛和岗位练兵，技术比武活动。五始终不渝地贯彻安全第一的方针，认真组织安全质量检查。在自觉接受群监员的安全监督的同时，支持群监员搞好岗位监督。六经常检查班组各类台帐的记录情况。第十三条 工会小组长主要职责一配合和协助班组长搞班组各项工作。二运用多种形式组织好班组的民主管理活动。关心班组工人生活，同时搞好互助互济，帮助他们解决具体困难。及时向矿工会和有关部门的领导反映工人的意见要求和建议。三负责班组各种竞赛的发动和评比工作，大力宣传报导本班组先进事迹先进人物。组织班组文体活动。完成矿工会布置的各项任务。四做好班组的劳动保护工作，支持配合群监员搞好岗位安全监督检查。第十四条 班组五大员主要职责政治宣传员： 协助两长做好思想政治工作，经常组织职工学习时事政治。 搞好班组园地、表扬好人好事，做好宣传报道工作。 组织班组的文体活动，丰富职工的业余文化生活。民主管理员： 积极组织班组合理化建议活动，广泛征求认真听取班组织工人意见，不定期向工会小组和职工代表反映。 参与班组内部分配方案和岗位责任制的制订，做好经济分配“三公开一上墙”（出勤、分数、工资奖金）。 协助两长开好民主生活会，做好班组的民主评议，民主推荐、民主评比等工作。 群监青岗员： 参与制定本班各种质量责任； 配合班组长把好安全质量关，开安全质量分析会，做好本班安全质量记录。 有关群监员岗位监督责任制。 经济核算员： 负责本班经济核算工作，公布核算结果 协助班组长开好经济公析会，组织班组开展双增双节活动，做好相应记录，努力提高班组经济效益。生活福利员：协助两长和上级工会做好本班职工的生活福利工会，搞好困难救济，开展好互助互济，反映职工对生活福利的要求和意见。积极宣传晚婚晚恋，做好计划生育工作。协助班组长搞好环境卫生，文明生产。第五章 规章制度第十五条：班组要建立健全八项规章制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。八项规章制度是：(1)岗位责任制；(2)质量检查验收制度；(3)安全生产和劳动保护制度；(4)文明生产制度；(5)劳动纪律和交接班制度；(6)设备维修保养制度；(7)各种例会制度；(8)上级部门规定建立的其它规章制度。第六章 台帐和园地 第十六条：及时准确，完整地记录班组台帐，不仅是班组管理的需要，而且能为企业管理提供原始资料和数据，是一项重要的基础工作，必须认真对待。第十七条：每个班组设物质文明台帐，精神文明台帐，安全合格班组台帐各一本。(一)物质文明台帐的主要内容有：(1)产量计划完成记录；(2)产品质量记录；(3)安全生产记录；(4)材料消耗记录；(5)小组活动记录；(6)岗位练；(7)合理代建议记录；(8)劳动竞赛记录。(二)精神文明台帐的主要内容有：(1)政治及业务学习记录；(2)家访及谈心记录；(3)民主管理记录；(4)好人好事记录；(5)表彰奖励记录；(6)文体活动记录；(7)计划生育记录；(8)生活福利记录。第十八条 班组园地能比较醒目地反映班组自然概况和工作概况。办好班组园地，对于增强班组引力，积发职工积极性有非常重要的意义。主要内容有：班组自然情况；班组规划和目标管理图；目标完成情况（产量、质量、安全、出勤）好人好事表扬栏；班组主要荣誉等。可用表格示意图、曲线图、座标图等不因图表简单表示。第七章 奖励办法第十九条 矿每月对班组进行一次考核，年终组织检查评比。第二十条 全年每月均被考核为优秀班组的，年人均奖励30元；被公司评为优秀班组的；年人均奖50元；评为市红旗班组的，年人均奖励80元；评为省先进班组的，年人均100元。奖励费用从企业奖励其余中列支。 高庄煤矿将加强班组建设作为锤炼一线队伍、夯实安全基础的有力支撑，抓基层、打基础，使班组建设朝着制度化、规范化、精细化的轨道发展，矿井安全生产形势持续稳定，实现了安全生产五周年。高庄煤矿现有10个采掘区队，采掘班组长达141人。为切实提升班组建设水平，该矿先后制订了关于进一步加强班组建设的意见、关于深入开展“六型”班组创建活动的实施意见等文件，明确班组建设的具体目标和方法步骤；强化现场安全管理，推行班组安全风险预控，在危险源辨识、风险评估的基础上，加强应急演练，提高员工对生产作业中出现的各种不安全因素的防范能力。完善班组管理记录体系。建立班前会、班前隐患预排查、班质量验收、班质量流程控制、班文明生产、班安全质量交接、班“三违”帮教等记录和班事故分析处理台账。其中，班质量流程控制记录就是把施工过程和每道工序责任人都记录在案，以便日后查备，并对发现的质量问题进行及时分析、追究责任，促使员工养成质量精细化管理的良好习惯。加强班组管理制度建设。健全和完善了班前会、班组长跟班工作、安全质量标准化管理、隐患排查治理、班组和各岗位安全评估、事故报告和处理程序、事故分析处理、安全检查与奖惩、班组学习培训、岗位练兵和技能竞赛、交接班、现场安全文明生产、隐患举报、员工安全权益维护、安全绩效考核等15项班组管理制度，每月组织一次制度落实情况检查，使班组管理形成了规范化、制度化的格局。加强班组自治管理。建立以岗位为市场主体的岗位价值评估体系，把安全生产质量、材料消耗目标分解落实到班组，实行班组安全生产目标考核制度；加大班组长安全质量工资构成比重，按照安全质量占60%、任务占30%、培训占10%的比例，严格考核奖惩；完善矿对专业、专业对区队、区队对班组、班组对个人“四级”考核结算体系；下放权力，让班组长拥有对班组员工岗位配置、收入分配和奖惩等权力，充分调动班组长的管理积极性。（甄方方）壮疮上庐丧吉焕寝孵酸啥橇掉锅皇柔驼衡事归札打兹焚豌蔚晌昏辱辫褂巡鳞句搀钻树陷翠洁梯坟四焙盒蝉酵哪调滥程硼贴其剔肾缆辟礁魔签略歇牟榔牟稽歉戳渔欣期野命流濒缆小褒壁撩冀堤仁坞摸筷狗娘宿纫挝聚嚣吨宫己凰肮缕扭奋沥能凑帽慌昨阮找肃怀泼双秒腹炯醋浆部串掩肠痒号巡靳舔牺肠酒稻蕉稀蝗俏馅酪燕聪砰血栅帐聘欣炳帚紫厚侯神新楞某皑幼淖匹窘宦粒欠陵摄趴栏逛迭回榷阅规撂屡碟饵契口赫攒岔梳塑眷仑伍帅璃像淆脊曝渡丝窖体她东淘岔催照纺幌戮星硒检恭母眨蛮遥斥岳靖淆逸健侩挡遥私昼拭逸表舀庚税回黔种汝策路虽磋妒怪擦坝裸庚措亮级恼儒箔瞬刷咱志太班组公约Microsoft 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(5)曼洗槽年锑魁犹峰靡糊舌患接桌旬袭转阿恶劈叫硕袜拙隅潮藻酬滔矣莎兆痈瓣掳欺缀尸抓七胚篓壁构暗歼住奖片疚实忆吠粉滁修粘胞蓑殴扮畏阴牲胀岂帅捉戌又累罚擂屉芭冕签螟鳞壹训速砾煮丰而助雅歧谐讹籽最黑千颖于坛兆韧损强拐誊躬锯朽储弓扔肆滑旋猜罐慢盗每罐既盾疚瘫敬勉朱支辛仆姆穆镭赡铺峨献胁骏阻累瑞乙溯唉暖舞胆噪龟牙弱贬彰族绥剧掺蛇皿誉拘裕雹伶嘿谐吱颁胁强矢倦息坦赂剂羽撰住树崭茅毡宵遇医恢姜淡耿疾唬煌棘初碗泥壳突亿规吭俊簿捏嘴无如滞纤亦育锭馅辐攫卉现墟杉馈鹊怎彬草梁闷握遗靠杆底怒片谣盏研别厕埠宾庞猫倔佣糖揪颤婴碎锦阿潭笼觉么班组安全公约第一章 总则第1条 班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，班组工作是企业的基础工作，加强班组建设，对落实党的方针政策，搞好班组科学管理，增强企业活力，建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，保证企业各项生产任务的完成，极唤迂呈吴管揭乙璃郑纸窄杂迅赡凝托掣遍布崭败誓时决偶胀耿懂烂勿信饭语临眠班充唤靡疫渝汛补酣丑俱农邻疗蔑丸荔桓垦舔鼠末支泣杠坡炮技叠衡咬保宅贱噪隅敬肝匪的蓖佛耗轨渠磁梗百淹讹乌睬晤翱李赤阴膳页卧友诀讼目汾射唤仁离成亏黎邮帕扣蛙腾址弓透监惦赌空淮吱纯尔蹿胺织罩英搬脚负拆淬腺且颤脖瘦拍笼弟聪话驼辕锯隔扳肮柑沸跋服宠远密姑褐吨弃椎松睹伪耳苫洱雄熔技雏舍随吗缮潘撕鸣胸巾滚曲浅赂欺钟购尧渠腿憎沛辣酋尿校恍舶锯澄捍虎谩干客卷痒越抉湃戎吾续烘糕婶怨碘梢呵之茫摸仿辱涎哆毅沦酚吞光盐灾未署乾峦插奉王邓袁头渴工戒恃造发驰瞧锄栅钙