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工资总额预算管理有关情况说明.docx

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1、工资总额预算管理有关情况说明一.工资总额预算管理政策简介 目录 二.下一步工作要求 什么是工资总额预算管理?与过去的工资总额调控政策有什么差别?成员单位编制申报2010年工资预算需要注意什么?成员企业 事业单位 国资委 集团公司 国家人力资源与社保部 核定集团领导年薪及职务消费 核定下达集团工挂企业工资总额 审核职工薪酬预算(企业+事业)制定调控政策,调控收入水平 核定集团所属事业单位工资计划 集团公司收入分配管理组织框架 是国资委对中央企业工资总额决定机制和管理调控方式的一项重大改革 2008、2009两年,国资委已在近90家中央企业中进行了工资总额预算管理试点,2010年,将全面推行。20

2、09年12月初国资委将召开会议进行相关工作部署。工资总额预算管理政策简介 一 工资总额预算管理政策简介 一 工资总额预算管理是企业按照国家收入分配政策规定和出资人调控要求,根据企业效益、人工成本承受能力和劳动力市场价位,对企业职工工资总额和员工工资水平及增长做出预算安排并进行规范管理(申报、执行、监控、清算、评价等)的活动。工资总额预算管理政策简介 一 事前预算而不是“秋后算帐”工资总额核定根据全面预算要求执行,预算精确对工资增长的作用进一步显现; 效益导向兼顾人工成本管控:效益预算与工资预算同增同减的导向(经济效益预算目标值与上年财务决算实际完成数相比下滑的,工资总额预算与上年实发工资相比原

3、则上应下降);同时,建立人工成本投入产出预警机制和对标机制 工资总额预算管理的特点(与以往工效挂钩的差别)工资总额预算管理政策简介 一 “两基数一系数”的纵向增长机制转为“一线、一机制、一库”的横向宏观调控机制,预算下达后原则上不予调整 行政审批(两基础一系数)总量变为调控、核准总量、增量及人均,引导企业自我约束、自我管理 工资总额预算管理的特点(与以往工效挂钩的差别)工资总额预算管理政策简介 一 工作体系:“两级管理” 国资委制定政策,对中央企业工资总额预算编制、报告及执行工作进行监督管理,依法调控中央企业收入分配总体水平。中央企业建立健全管理制度,填报报表数据,组织所属成员企业进行工资总额

4、预算编制、执行及内部监督、评价工作,完善工作体系。工资总额预算管理政策简介 一 总量调控之 “一线” 国资委根据提高央企竞争力的总体要求,参考国民经济发展宏观指标、社会平均工资和居民消费价格指数变化等情况,分行业制定公布央企当年工资增长调控线(上、中、下三条线),部署工资总额预算编制工作,对工资总额管理进行事前引导、事中控制和事后监督。工资总额预算管理政策简介 一 在效益提高基础上,工资增长原则上不得突破国资委发布的行业工资增长指导线上限 工资水平高于行业平均水平一定比例,或人工成本投入产出水平低于行业平均水平的企业,工资增长原则上应低于调控线中线 效益下降,工资实行零增长或负增长。2009年

5、度中央企业行业工资增长调控线 序号 行业分类 工资增长调控线 上线 中线 下线 1 电力行业 6% 3% 零或负增长 2 石油行业 8% 5% 零或负增长 3 服务行业 8% 5% 零或负增长 4 交通行业 8% 5% 零或负增长 5 科研设计 8% 5% 零或负增长 6 电子行业 8% 5% 零或负增长 7 商贸行业 8% 5% 零或负增长 2009年度中央企业行业工资增长调控线 序号 行业分类 工资增长调控线 上线 中线 下线 8 投资行业 8% 5% 零或负增长 9 境外行业 8% 5% 零或负增长 10 地产行业 8% 5% 零或负增长 11 其他行业 8% 5% 零或负增长 12 冶

6、金行业 8% 5% 零或负增长 13 仓储行业 10% 7% 零或负增长 14 机械行业 10% 7% 零或负增长 2009年度中央企业行业工资增长调控线 序号 行业分类 工资增长调控线 上线 中线 下线 15 化工行业 10% 7% 零或负增长 16 勘察行业 10% 7% 零或负增长 17 农林行业 10% 7% 零或负增长 18 纺织行业 10% 7% 零或负增长 工资总额预算管理政策简介 一 根据企业发展战略确定的年度实施目标 企业年度生产经营和经济效益情况预测 企业职工工资与效益的联动机制 企业人力资源配置计划及薪酬策略调整情况 企业年度工资总额预算及职工工资水平变动情况 企业年度人

7、工成本项目构成及增减计划 相关报表数据 工资总额预算编制申报方案 下一步工作要求 二 人力资源部正在进行相关准备(效益预测、工资与效益联动方法及指标选择、数据摸底测算等等)将依据国资委统一部署,结合集团实际,在明年年初开展工资总额预算部署 下一步工作要求 二 成员单位:严格执行2009年工资总额计划,难以完成经济效益及重点任务考核目标值、效益明显下滑的要主动调减工资发放计划; 自加压力、精准测算、“人财”协作,按照工资总额预算管理原则,科学制定2010年工资总额预算(经营发展战略及年度目标、工资与效益联动机制、人工成本投入产出分析等等)衷心感谢理解支持,水平有限、敬请指正!2010年读书节活动

8、方案一、 活动目的:书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,

9、具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报:

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