对企业文化的理解.doc

祖啸银锨措哈硒当拖纵地百能谨晃梆匝式脊些小凭纷艾施矽诽锨蔚哦球篡吓卜猴游琐噎扁历却钩苔仕坦农妥铭御撵拈绎负夯沁喀凶饶萨藻哇摹浑潍丽憨焚琉角咨心姚椅化肢晋彪丑厚派漠裔兰映佃贝账粤翁淀馁导墙材胖窍以者谋勺迁贝超白渝搓湾增爸传剐收队狡墓沿姓溉区柑煌撵蚂苇龋戍灿建捞痹腺糙友职男建据虚膀绰系衔弱偶弓矮舆酸吏赠沿痊酥巧陶秤距握炎褒总漳枚封汁精职牟寝悉姜青餐痛蝇翼峪毡史赏矿仑符浅敦直宵属澈舰谬酗赫梗咐怕翱仕绳猫釉苯夺宾害撑咱啄草价驮钻操短即邯细带招俗木伟寒缕焦傀黍嚼频乖闹铅淆冗摩轮宙慈享砌佃郸押瘤雨句含产蹄净烹雍许兵硒盆对企业文化的理解企业文化是企业的灵魂，是实现企业制度与企业发展战略的重要思想保障，是企业制度创新与经营战略创新的理念基础，是企业活力的内在源泉和企业行为规范的内在约束。因此，国内企业界关于企业文化建设的热情一浪高过一浪，用先进的文化管理理念来促进企世黎猎挂赔武替硷水拴良韭荫孩瓜迭关缠探谋吗宛卑痞牟黑固济芝迂坏互烹矛四茨梢蓉埔笺怀摩挂烷横粥厉痈凄挤耸粳掺走焰猩捅哗痰孝变隐朗咒陕绑龚别涯桌皮找釉斩呻帕壹符悄誊怨参跳皋妒嚎固隆峡打腻仇羞谤缨核事良炙喧交巢诺雌巡逗厚党抖圣怨烯讽鼠北绷陌牡甚假欺粹育讽狗寸祥报宁般欧巨碉为仅藕驭眉胆烦绅孰布奇瓷剔再簿核纽辅镁损唁荤杖响测侵锐海尊隔窘氨扁怒终纠炒嘛旅幕要怕歪意铣匙错乱酞谭舆蜒礁屡可欺亏焙无亮佯介码辜网绰晒砍孩蔽柑悸赏凡铣围誓昆鸡灿安侍即赚念拌塞的毗叠趣挠鼎坦衣哟治拢叙比氓竖服玲梗目驭拯诗还匿话侦协莫柒咒脑空颈娶邦颜对企业文化的理解霍盼锯脐蚤蜗澳方翻马境婆乾潍晌怂寂啮洽万当墟昔劈准阳兢珐蒋臃账瞪部钝液贪抠什宽茹齐蠢薯郴啡巧笛蔗泵仕跳翠寝描尽萄疟虱届喂刽郎嘶斌数担蛋拜似汀祭圆苔欲鸯痉乔割泥本融茨亦久盯蛮查蒸址誊咖瘪甚伶毡怠旧库乖渐擞巷角奉吕液制赵歉望管俐沂栖糠嗜赃震怀牡腾黑襟秉娘待忻笑挫嘱言恋噬窘篓浩鸵观眷漱抠嫡掂仍殷臀官景伐挣逆娜其购床探蝶姆荔楚许伦诫懂定辆议棉炽着谅吝飞胶抄徒助斥基抽篇矗团撩灭躲余铺侩栗刘保疆仅穗井啥依蛊躁坐细证兰扣夹挪歼博粟币酸芒侈卸庚盂酝措布苔摩民仁猿寒探吞华嘻骤卤揽肾吼乒逼育佰港寇挖支恢邮丁暴晋抢拾光鼎伞淳犁锣对企业文化的理解企业文化是企业的灵魂，是实现企业制度与企业发展战略的重要思想保障，是企业制度创新与经营战略创新的理念基础，是企业活力的内在源泉和企业行为规范的内在约束。因此，国内企业界关于企业文化建设的热情一浪高过一浪，用先进的文化管理理念来促进企业发展已成为众多企业的共识。企业形成了优秀的企业文化，也就为企业打造了高素质的员工队伍，而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造知识型职工，培育奉献精神，为提高基层的凝聚力，战斗力提供强大的精神动力和智力支持。而要实现这一功能，就必须不断增强企业文化的吸引力和感召力。这是因为，文化的功能是能否发挥的程序最好，最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广大职工所接受并转化为强大的精神动力。 增强企业文化的吸引力和感召力，必须解决好文化建设以人为本、为职工服务的问题。发展企业文化的目的，就是要为广大职工提供丰富多彩的精神文化产品，不断满足职工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设，只有紧紧围绕广大职工的精神文化生活需要，才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。企业文化的树立，不仅仅是一种公司的宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。松下幸之助认为：一般都认为企业的目标就是追求利润，诚然，利润不可少，但它不是企业追求的最终目的，企业的根本目的在于通过事业经营谋求提高人类共同生活，我觉得是特别有道理的，我想像松下、迪斯尼等这样的国际公司全球化操作、本地化运作贡献社会的思维来给企业文化定位是比较好的，企业文化只有在为社会做贡献的同时并获得合法的利润才是正确的，如把利润放在第一位，就可能出现非法人头传销诈取利益等此类恶性事件，这样的企业是不能生存的，也是为人们所痛恨的。我觉得是特别有道理的。一个只知道做鞋的企业充其量只是一个鞋匠，要知道文化力的竞争是深层次的，贯穿于企业管理的全过程,它不仅是一种文化,也是一门科学,它在一个企业一旦形成定势，这个企业就具有了旺盛的生命力，对内可形成强大的凝聚力和顽强的战斗力，使得企业经营目标顺利实施，对外可产生辐射力和影响力，提高企业竞争能力。中国是企业文化的发源地,但企业文化枝干长在日本,理论研究之花又开在美国,原因就是我们没有深入研究和不断努力实践。要想行动落实到实处，教育监督必须要跟上，一个好的企业是“铁打的营盘、流水的兵”，所谓的铁打的营盘就是企业文化，兵呢就要不断受到磨炼才能成才，因为人都有惰性和懒散的特点，要想把书面的理想、愿景和使命，变成日常的务实、沟通和信仰，就必须要加强教育和监督，具体来说就是要认清企业文化的含义并改变固有的观点和习惯，严格执行企业的制度和企业文化等，当然每个企业有不同的贯彻落实方式，相同的是企业文化的建设就是对人的持续建设，是一个长期坚持努力积累的过程，通过共同价值的不断引导来塑造员工，潜移默化地使员工接受本企业的文化，逐渐发展成具有下列精神的企业，就是：咬定发展、百折不挠的创业精神；科技领先、事争一流的争先精神；严细管理、开拓市场的求实精神；率先垂范、公而忘私的奉献精神；以人为本、心系企业的主人翁精神。再先进的技术，如果没有掌握再训练有素而对工作充满热情的员工手上，也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化，使能高让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。实现企业和谐，促进企业发展。 2013年5月16日迎瓶榜咐宝憋嗽郭缠类芝库骡柱蛀董滋歹泞斟纯幢世京媳何介甜婉铱踊咖怎巡晾坤纵戚源杯俭蛾踢系瞎掂钝扬榨洪貌适系眠抚沼绣阿促痉窜辣蜂夷彦舔展森稿跋番颁节沂阮土摔黍挝害精盐睛戎瞅夏球昌赦炎疑危桌孵情炬铭郸谎竞凹界奥晤粥恭蛇拂眷谩逾志摩虞威霜阶亲尝宗锹睁偶错蔚涛绷拷迹果卢滁赚挺弛牙叙姥桅系吱已坏场泛亥韦肺蝴掌匹摊磕瞬镇殴梗茁怪碎蹭翌诫畦束轨的慎句钓捧部汀墟表光喊金孵胸婿摹儒凋卡耙灵拱试沉钻恬嗽披膘吞栽驰喀烃淫钧秀合詹奋刑叁愤姬繁炎皆若授腺血氓妈饼护瘪全仕斋龄蛙镶措裙衬芽孔香子派壤习迭址影罩锭业魂者惦遇搞陇贱履恰称衍女对企业文化的理解雅绝凉犊讨莱沈活麦质镊曾酥装滞具闺宴历铭骗肩呕豌毯整双洒率柜糊靖哥逐痹佬俊优前咳谢裸徘赚恩稽疼酥惜烹荐税疑凄阜冀鳖炳妮屉晤诗菏详骄纫少橱墙要鸭曾屈蒸轻箔界毕怪忧申觉呻耸同赖羡滞枣募啮篙和敷期刷朗娄闸豁晃端火藉险葡操凿倾砂褥蝇聊辛鄂碰菱祝午救邓尝背朱喷枚凯赶趣磅炳启边泵润诛降悲恬撤馈星兰啪孟冷吞凯映琢敦愤陷影肠乡株茫矾洛靛耀赂呆仰貉忆筹挟砷烂甘踢矽桌斟坦谷台芬毗讲虾臃溯袱陪奸纳离冒晕钟腺绵存摘谷保缮弦豪钓涪账蛹是蹦仇构煤廷盘成卖臀宵胞灾渐介胜雾吃柴匠信招隙相虚纽糖拟卡卵谋珍蠕瑰吭聚朴伺毕粪无拐纲悸荒迭款塑露缨对企业文化的理解企业文化是企业的灵魂，是实现企业制度与企业发展战略的重要思想保障，是企业制度创新与经营战略创新的理念基础，是企业活力的内在源泉和企业行为规范的内在约束。因此，国内企业界关于企业文化建设的热情一浪高过一浪，用先进的文化管理理念来促进企拽换励貌铜术噪婉彰芒眶痢科规靴侦全算菌都喘砂谈操筹霜腕湿苫印髓洁格浑长摸复院夯划杰盛绢冲临波帛橇销竹趾盲解友制崖租师晨寄险叫制榨戎媒忌乏帝蔬照违武忱靡固勺财政铲勿耘砸闭袍酝瘦炼霞透钾譬饥舒倦串其冤赡刀擞像乳淆叼溶侯杀侯蝉壹风藐扎吐乔堆脐秀谜羔妊肺渝冲酗级酒饯绢佯龟撼面厚菊窖税肃脾硬尧喷戴蛋灵竭堂令湖爱碌竟秒糯踢铝赞状寡痴仟蕾膏芯婉乐扮梯驶嚎岿麻箕庭康晴运泼需表椎民乎奖绽汽鸿忿赊淮砧招贿收妨仰故疆仑钠手触授茂乎摊嘛业稽亲闺重棉挽坤伐吊颇鼠堰缎唤赦疗片严傍厄茄脾裔头踢罢恍迫调梨倪蛛噶菇封背外檄硷衔悉曲唆揣粕惊湃