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公司项目法施工安全管理制度汇编样本.doc

上传人:精**** 文档编号:3662264 上传时间:2024-07-12 格式:DOC 页数:30 大小:63.54KB
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资源描述

1、 广源企业项目施工安全管理制度 二八年一月十九日 项目经理部安全生产责任制一、总则1 为认真落实“安全第一,预防为主”安全生产方针,明确工程项目管理人员安全生产责任,促进工程项目安全管理,保障施工人员在作业中安全和健康,特制订本责任制。2 本责任制关键依据国家、行业和上级相关要求结合我企业实际情况而编制。本责任制适适用于企业所属各项目经理部。二、项目经理安全生产责任1 对承包项目工程生产经营过程中安全生产负全方面领导责任。2 落实落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程,制订本项目各项安全生产管理措施或提出要求,并监督其实施。3 在组织项目工程承包聘用业务人员时

2、,必需本着安全工作只能加强标准,依据工程特点确定安全工作管理体制人员,并明确各业务承包人安全责任和考评指标,支持、指导安全管理人员工作。4 健全和完善用工管理手续,录用外包队必需立即向相关部门申报,严格用工制度和管理,适时组织上岗安全教育,要对外包工队健康和安全负责,加强劳动保护工作。5 组织落实施工组织设计中安全技术方法,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度实施。6 领导、组织施工现场定时安全生产检验,发觉施工生产中不安全问题,组织制订方法立即处理。对上级提出安全生产和管理方面问题要定时、定人、定方法给予处理。7 一旦发生事故,要做好现场保护和抢救工作,立即上报组织、

3、配合事故调查,认真落实制 防范方法,吸收事故教训。三、项目执法经理安全生产责任1 对本项目安全生产工作负直接领导责任,帮助项目部落实实施安全生产方针、政策、法规,落实本项目各项安全管理制度。2 组织实施项目安全工作计划、目标及实施计划,组织落实生产责任制。3 参与编制施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业工程项目标施工方案。审批本项目文明安全技术管理方法,落实施工生产中安全技术方法。4 领导组织本项目标安全生产宣传教育工作,确定安全生产考评指标;领导、组织外包工队长培训、考评和审查工作。5 领导组织本项目标每个月四次检验和落实施工标志及安全制度悬挂、内业资料标准化管理和不定时安全生产检验,立即处

4、理施工中不安全生产问题。6 认真听取采纳安全生产合理化提议,确保本项目安全生产保障体系正常运转。7 在事故调查组指导下,组织工伤、伤亡事故调查、分析及处理中具体工作。8 加强外包工队现场检验和文明安全评定,做好 每个月有四次检验评分。四、项目技术经理安全生产责任1 对项目工程生产经营中安全生产负技术责任。2 落实落实安全生产方针、政策、严格实施安全技术规程、规范和标准。结合项目工程特点,主持项目工程安全技术交底和开工前全方面安全技术交底工作。3 参与或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制订、审查安全技术方法,确保其可行性和针对性,并随时检验、监督、落实。4 主持制订技术方法计划和季

5、节性施工方案同时,制订对应安全技术方法并监督实施,立即处理实施中出现问题。5 项目工程应用新材料、新技术、新工艺要立即上报,经同意后方可实施。同时要组织上岗人员安全技术培训、教育。认真实施对应安全技术方法和安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引发火灾、中毒或在新工艺实施中可能造成事故。6 主持安全防护设施和设备验收。发觉设备、设施不正常情况应立即采取方法。严格控制不合标准要求及防护设备、设施投入使用。7 参与每个月四次安全生产检验,对施工中存在不安全原因,从技术方面提出整改意见和措施给予处理。8 落实实施“一布六图”法及内业资料管理标准。确保各项安全技术方法有针对性。9 参与、配合因工伤及

6、重大未遂事故调查,从技术上分析事故原因,提出防范方法、意见。10加强外包平米包干结构安全评定及文明施工检验评定。五、项目商务经理安全生产责任1 对职员(含外包工队)进行定时教育考评,将安全技术知识列为工人培训、考工、评级内容之一。帮助项目安全经理组织对招收新工人(含外包队工)进行入厂教育和资格审查,确保提供人员含有一定安全生产素质。2 严格实施国家、市特种作业人员上岗位作业相关要求,配合安全经理适时组织特种作业人员培训工作,并向执法部门或主管领导通报情况。3 认真落实国家和市相关劳动保护法规,严格实施相关人员劳动保护待遇,并监督具体实施情况。4 参与因工伤亡事故调查,从用工方面分析事故原因,提

7、出防范方法,并认真实施对事故责任者处理意见。5 帮助执法部门办理安全奖、罚奖手续。6 组织落实本企业财务工作安全生产责任制,认真实施安全生产奖罚要求。7 组织编制年度财务计划同时,审批安全技术方法经费使用计划,确保所需经费落实到位。8 认真落实实施国家、市相关劳动保护用具要求和防暑降温经费使用标准,并按要求负责审批购置劳动保护用具经费。9 在安全值班期内做好每七天一综合教育及组织每个月四次文明安全综合检验,同时做好统计。10 参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业工程项目施工方案。制订施工生产中安全技术方法经费使用计划。11 领导组织本企业安全生产宣传教育工作,确定安全生产考评指标

8、,领导、组织外包工队长培训、考评和审查工作。12参与本项目定时和不定时安全生产检验,立即处理施工中安全方法经费。六、项目工长、施工员安全生产责任1 认真实施上级相关安全生产要求,对所管辖班级(尤其是外包工队)安全生产负责直接责任。2 认真实施安全技术方法及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组(包含外包队)进行书面安全技术交底,推行签认手续,并对规程、方法、交底要求实施情况常常检验,随时纠正违章作业。3 常常检验所管辖班组(包含外包队)作业环境及多种设备、设施安全情况,发觉问题立即纠正处理。对关键、特殊部位进行施工,必需检验作业人员及安全设备、设施技术情况是否符合安全要求,严格实施安全技术交底

9、工作,落实安全技术方法,并监督其实施,做到不违章指挥。4 每七天和不定时组织一次所管辖班组(包含外包队)学习安全操作规程,开展安全教育活动,接收安全部门或人员安全监督检验,立即处理提出不安全问题。5 对分管工程项目应用符合审批手续新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训,施工中一旦发觉问题应立即停止使用,并上报相关部门或领导。6. 发觉因工伤亡未遂事故要保护好现场,立即上报。七、项目班组长安全生产责任1 认真实施安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中安全和健康负责。2 常常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用具,不停提升自

10、保能力。3 认真落实安全技术交底,做好班前讲话,不违章指挥,冒险蛮干,进现场戴好安全帽,高空作业系好安全带。4 常常检验班组作业现场安全生产情况,发觉问题立即处理并上报相关领导。5 认真做好新工人岗位教育。6. 发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报相关领导。八、项目工人安全生产责任1 认真学习,严格实施安全技术操作规程,模范遵守安全生产规章制度。2 主动参与安全活动,认真实施安全交底,不违章作业,服从安全人员指导。3 发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到相互帮助、相互监督,对新工人要主动传授安全生产知识,珍惜一切安全设施和防护用具,做到正确使用,不私自拆改。4 对不安全作业要主动提出意

11、见,并有权拒绝违章指令。5 发生伤亡和未遂事故,注意保护现场并立即上报。6 进入施工现场要戴好安全帽,高空作业要系好安全带。7. 有权拒绝违章指挥。 九、分包单位责任人安全生产责任1 认真实施安全生产各项法规、要求、规章制度及操作规程,合理安排班组工作,对本队人员在生产中安全和健康负责,按要求配置安全专职人员。2 按要求严格推行各项分包或劳务用工手续,做好本队人员岗位安全培训教育,常常组织学习安全操作规程,督促本队人员遵守劳动、安全纪律,做到不违章指挥,阻止违章作业。3 必需保持本队人员相对稳定,人员变更须事先向总包单位和相关部门申报,并按要求办理手续,经入场和岗位安全教育后方准上岗作业。4

12、依据总包方安全技术交底向本队进行具体安全交底,针对具体工作内容、作业环境,做好班前安全讲话并监督实施,发觉隐患立即纠正。5 定时和不定时加强自查,了解本队安全生产情况,采取方法确保施工生产安全。服从总包方管理和接收安全检验,对提出不安全问题立即落实整改。发觉重大问题立即上报求得处理。6. 发生因工伤亡和未遂事故应主动进行施救,并立即上报总包方和本队上级,接收调查处理。安全技术管理一、总则为了落实落实“安全第一”,“预防为主”方针和加强项目法施工标准化管理,落实各项工作责任制、充足调动职员主动性,确保工期、质量、安全、文明施工、环境保护卫生等工作标准化、制度化、规范化建设,确保国家及上级相关安全

13、生产方针、政策、法令、条例、规范、规程、要求、标准及企业以往各项制度、要求、文件顺利实施,保障职员在生产工作中安全和健康特制订本要求。第一条 本要求适适用于企业所属各施工项目部、各职能部门安全技术管理,是本企业安全生产管理基础要求,也是本企业安全生产关键依据,所属单位必需遵照实施。第二条 各单位要利用安全系统工程基础理论,开展安全方针目标管理,按本文要求建立健全安全生产确保体系及责任体系。1 安全方针:责、权、利挂钩到人,保安全,重奖严罚,管理层层把关。2 安全目标:(1) 死亡、重伤、人为机械事故为零;(2) 年轻伤频率低于8%。第三条 各级行政正职领导1 认真落实国家及上级相关安全政策、要

14、求,决定单位安全方针、目标和年度安全生产工作计划,对本单位安全生产全方面责任。2 按现场管理“六牌两图”组织施工、编制、审批,部署本单位安全确保体系,决定安全管理细则制订、修改和废除,主持召开月度安全生产工作会议,决定安全奖惩要求。3 常常对下属职能部门责任人及职员进行安全生产教育。4 每十二个月按百分比拨发安全方法经费,对改善劳动条件、减轻粗笨体力劳动、消除噪声、治理尘毒危害负责。5. 每两年一次必需申办建筑施工企业安全资格审查认可证。第四条 各级主管生产领导1 认真落实实施安全生产方针、政策、法规、从组织、管理、指挥生产方面负安全责任。在计划、部署、检验、总结、评选生产同时,落实本项目各项

15、安全生产管理制度,组织实施项目安全工作计划,目标及实施计划,组织落实安全生产责任制。2 帮助正职领导建立安全确保体系和定时召开安全工作会议。3 领导编制或审批施工组织设计、施工方案、工艺等。4 组织和领导定时安全检验,对查出问题责成相关责任部门限期整改。5 常常对职员和所主管职能部门进行安全生产教育。6 发生死亡事故、重伤及多人事故要保护现场,立即上报。7 支持各级安全技术部门工作,有权拒绝上级下达不科学、不安全、不卫生生产指令。8 参与编制施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业工程项目施工方案。审批本项目文明安全技术管理方法,落实施工生产中安全技术方法。9 领导组织本项目标安全生产宣传教育工作

16、,确定安全生产考评指标,领导、组织分包工队长培训、考评和审查工作。10 领导组织本项目标每个月四次检验和落实“六牌两图”管理法、内业资料标准化管理和不定时安全生产检验,立即处理施工中存在不安全生产问题。认真听取、采纳安全生产合理化提议,确保本项目安全生产保障体系正常运转。11 在事故调查组指导下,亲自组织因工伤亡事故调查、分析及处理。12加强外包平米包干现场检验和文明安全评定,做到每个月有四次检验评分。第五条 主管其它部门领导1 各职能部门主管领导要对其所管辖人员进行安全生产意识教育。2 主管领导要监督检验其职能部门落实安全生产责任制。第六条 各级技术责任人1认真落实国家和上级相关要求和安全技

17、术标准,对本单位生产中一切技术问题负安全责任。2组织编制或审批施工组织设计、施工方案、工序程序时,要将安全方法渗透到施工组织设计和施工方案各个步骤中,并负责组织验收检验实施情况。3组织安全技术攻关活动,对新产品设计开发先行研究及新技术、新材料、新工艺研究从技术上负责。4常常对职员及所主管职能部门进行技术知识教育。5参与重大伤亡事故调查,并针对事故原因,从技术方面提出预防方法并落实。6按要求定时同正职领导审办技术责任人认可证。7落实、落实安全生产方针、政策、严格实施安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程安全技术交底和开工前全方面安全技术交底。8主持制订技术方法计划和季节性施工方

18、案同时,制订对应安全技术方法并监督实施,立即处理实施中出现问题。9项目工程应用新材料、新技术、新工艺要立即上报经同意后方可实施,同时要组织上岗人员安全技术培训、教育。认真实施对应安全技术方法和安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引发火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成事故。10主持安全防护设施设备验收,发觉设备、设施不正常情况应立即采取方法。严格控制不合标准要求防护设备、设施投入使用。11参与每个月四次安全生产检验,对施工中存在不安全原因,从技术方面提出整改意见和措施给予消除。12落实实施“六牌两图”法及内业资料管理标准。确保各项安全技术方法有针对性。13参与、配合因工伤亡及重大未遂事故调查

19、,从技术上分析事故原因,提出防范方法、意见。第七条 项目经理1 施工项目标安全生产负全方面责任,认真落实落实各项规章制度。2 工地开工前,须到工程当地域劳动局办理安全施工许可证,并做全方面汇报。3 认真落实落实施工组织设计、施工方案中各项要求,组织验收在实施中如需变更须经原编制、审批部门同意。4 常常亲临现场巡查工地,发觉问题经过整改指令向各工长或班组长立即传达。5 定时召开工地安全工作会,遇有进度和安全生产矛盾时必需服从安全。6 常常组织多种安全生产教育,支持和配合安全人员各项工作。7 落实落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程情况,制订本项目各项安全生产管

20、理措施或提出要求并监督其实施。8 在组织项目工程承包聘用业务人员时,必需本着安全工作只能加强标准,依据工程特点确定安全工作管理体制和人员,并明确各业务承包人安全责任和考评指标,支持、指导安全管理人员工作。健全和完善用工管理手续,录用外包队必需立即向相关部门申报,严格用工制度和管理。适时组织职员上岗安全教育,要对外包工队健康和安全负责,加强劳动保护工作。9 组织落实施工组织设计中安全技术方法,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度实施。10 领导、组织施工现场定时安全生产检验,发觉施工生产中不安全问题,组织制订方法立即处理。对上级提出安全生产和管理方面问题,要定时、定人、定

21、方法给予处理。11 一旦发生事故要做好现场保护和抢救工作,立即上报组织、配合事故调查,认真落实制订防范方法吸收事故教训。12对外包工队加强文明安全管理,做到使用外包评定。第八条 责任执法经理1 对本项目安全生产工作负直接领导责任,帮助项目经理认真落实实施安全生产方针、政策、法规,落实本项目各项安全生产管理制度。组织实施项目安全工作计划、目标及实施计划,组织落实安全生产责任制。2 参与编制施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业工程项目施工方案。审批本项目文明安全技术管理方法,落实施工生产中安全技术方法。3 领导组织本项目标安全生产宣传教育工作,确定安全,生产考评指标,领导、组织外包工队长培训、考评

22、和审查工作。4 领导组织本项目标每个月四次检验和落实六牌两图管理法、内业资料标准化管理和不定时安全生产检验,立即处理施工中存在不安全生产问题。5 认真听取、采纳安全生产合理化提议,确保本项目安全生产保障体系正常运转。 6 在事故调查组指导下,组织工伤亡事故调查、分析及处理中具体工作。7 加强外包平米包干现场检验和文明安全,做到每个月有四次检验评分。第九条 技术经理责任1 结合项目工程生产经营中安全生产负技术责任。2 落实、落实安全生产方针、政策、严格实施安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程安全技术交底和开工前全方面安全技术交底工作。3 参与或组织编制施工组织设计,编制、审查

23、施工方案时要制订、审查安全技术方法,确保其可行性和针对性并随时检验、监督、落实。4 主持制订技术方法计划和季节性施工方案同时,制订对应安全技术方法并监督实施,立即处理实施中出现问题。5 项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要立即上报,经同意后方可实施。同时要组织上岗人员安全技术培训、教育。认真实施对应安全技术方法和安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引发火灾、中毒或在新工艺实施中可能造成事故。6 主持安全防护设施和设备验收。发觉设备、设施不正常情况应立即采取方法。严格控制不合标准要求防护设备、设施投入使用。7 参与每个月四次安全生产检验,对施工中存在不安全原因,从技术方面提出整改意见和措施

24、给予处理。8 落实实施“六牌两图”法及内业资料管理标准。确保各项安全技术方法有针对性。参与、配合因工伤亡及重大未遂事故调查,从技术上分析事故原因,提出防范方法、意见。10加强外包平米包干结构安全评定及文明施工检验评定。第十条 施工员(工长)1 对所领导生产班组安全生产负直接责任,不违章指挥,立即阻止违章冒险作业。2 帮助工地责任人,对所管辖区域内一切安全防护设施负责,对整改指令书及隐患通知单位要组织落实改善。3 做好有针对性书面交底,碰到生产和安全发生矛盾时,生产必需服从安全。4 领导所属班组搞好安全活动日活动,组织班组学习安全操作规程,并教育工人正确使用防护用具,检验实施情况。5 一旦发生重

25、大伤亡事故或重大未遂事故要保护好现场并立即上报,帮助上级分析,调查事故。6 有权拒绝上级下达不科学、不安全、不卫生生产指令。第十一条 生产班组长1 认真遵守安全规程制度和相关安全生产指示。依据本组人员技术、体力、思想等情况合理安排工作做好安全交底,对本组人员在生产中安全健康负责。2 组织搞好安全活动日、开好班前安全会。3 组织本组职员学习安全规程、制度、对新调入工人进行现场安全操作教育。4 常常检验所管人员及现场安全情况,发觉问题立即处理或立即上报。5 发生工伤事故要具体统计立即上报,并组织全组人员认真分析提出防范方法,发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。6. 有权拒绝违章指令。第十二条

26、工人责任1 认真学习,严格实施安全技术操作规程,模范遵守安全生产规章制度。2 主动参与安全活动,认真实施安全交底,不违章作业,服从安全人员指挥。3 发扬团结友爱精神,在安全检验生产方面做到相互帮助、相互监督,对新工人要主动传授安全生产知识,维护一切安全设施和防护用具,做到正确使用,不私自拆改。4 对不安全作业 要主动提出意见,并有权拒绝实施违章指令。5 发生伤亡和未遂事故,要保护好现场并立即上报。6 进入施工现场要戴好安全帽,高空作业要系好安全带。7 有权拒绝违章指挥。第十三条 生产系统1 在坚持安全第一标准下,编制生产计划,加强调度、组织均衡生产。2 对改善劳动条件工程项目必需纳入生产计划,

27、并视同生产任务优先安排。3 改善生产环境、发明良好作业条件,确保所管辖范围内工程不扰民。4 认真落实确保生产安全进行技术方法。5 在检验月、旬生产计划同时,检验安全方法实施情况。6 坚持按合理施工次序组织生产,不许可颠倒工序冒险组织生产。7 认真根据施工组织设计(包含分项设计、多种施工案)组织施工,不许可随意更改。第十四条 技术系统1 对改善劳动条件、减轻粗笨体力劳动、治理尘毒等不良环境负责,并制订对应技术方法。2 对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制订对应安全方法和安全技术操作规程。3 会同劳动部门、教育部门编制安全技术教育计划,向职员进行安全技术教育。4 在编制、审批施工组织设计、施工

28、方案时,要坚持安全第一标准。5 参与安全检验,对隐患提出改善方法,对事故因从物方面提出改善措施。第十五条 机械动力系统1 对机、电、起重设备、受压容器及本身制造机械设施安全运行负责。2 对新购进机械、受压容器及大修、维修后设备安全防护装置必需经严格检验和把关,使用前制订安全操作规程。3 对特殊作业人员要进行定时培训、考评并帮助安全技术部门签发作业合格证。4 认真实施各类设备安全规程和标准,分析估计安全可靠度。5 对发生设备未遂事故要认真分析、研究、严厉处理,并向领导和相关部门立即汇报。第十六条 料具系统1 使用切割机具和附件,在购入时须检验合格证实,发放时须确保符合安全要求,必需时进行抽样试验

29、,回收后必需检修。2 采购劳动保护用具,必需符合规格标准和企业要求,并提供使用情况。3 对安全所用材料应纳入工程供给计划立即供给。4 对所属职员常常进行安全意识和纪律教育。5 对有毒、有害、易燃、易爆物品管理要制订严格制度。第十七条 劳动系统1 严格审查、控制上报职员加班营养补助申请及同意。2 会同相关部门对职员进行定时教育考评,对召收新工人要组织入厂教育和资格审查,一切未经培训、教育工人严禁进入现场。3 对违犯纪律者要加强教育,严重者应进行处分。4 对安全生产奖励和处罚从工资含量中支付。5 每个月向安全技术部门提供正确劳动力人数和劳动产生率情况。6 对伤亡事故责任者(工人)按领导同意处理意见

30、实施,并将材料归档。第十八条 财务系统1 按国家要求要求,企业应为改善劳动条件、预防事故发生,预防职业病等采取保护方法。需要增添机械设备等,属于固定资产,按审批权限要求,经同意后由更新改造资金开支,不组成固定资产,属于低值易耗品开支。2 对符合企业要求劳保用具按要求拨款,不然不得支付。3 每十二个月按百分比拨给安全方法经费并专款专用。4 对事故罚款应按要求落实到实处,并定时提供正确经济损失费用。第十九条 人事部门1 对安全技术部门组织设计须按企业要求给予组成。2 对严重违反安全要求干部要严厉处理。3 严格审查现任工长、预备工长工作情况,严禁未经培训、考试合格工长负担工长工作。4 对事故责任者要

31、按事故调查汇报意见负责落实、处理责任者。第二十条 保卫部门1. 对出入现场人员负责审查其证实或胸卡。2. 对新招收外包队需进行其暂住证等进场资格审查,并将情况立即通知安全技术部门。对严重违反规章制度且屡教不改危害她人者应严厉处罚。第二十一条 卫生系统1 帮助技术部门以预防为主精神做好尘毒、噪声治理工作。2 组织、配合相关部门对职员进行体格普查,对特种作业人员要定时检验立即处理。3 对防暑降温药品要确保立即供给,并检验清凉饮料卫生情况。4 发生工伤事故要主动抢救诊疗,并向事故调查组提供伤势情况和歇工日数。第二十二条 行政系统1 常常对本单位职员进行安全生产教育,对机电设备和炊事机具要指定专员负责

32、并定时检验维修,确保其安全防护设施齐全、灵敏、有效。2 对防暑降温费用做到正确使用,确保暑期清凉饮料按标准供给。3 冬季取暖炉安装必需符合安全要求,做到定时检验预防煤气中毒。第二十三条 安全人员及系统1 主动落实和宣传上级各项安全规章制度,并监督检验实施情况。2 制订开展安全工作计划和方针目标,建立健全安全确保体系。3 帮助领导组织安全活动,制订或修订安全制度。4 对广大职员进行安全教育、对特殊工种培训、考评、签发合格证。5 参与组织设计、施工方案会审,参与生产会掌握信息,估计事故发生可能性。6 深入基层研究不安全动态,提出更正意见,阻止违章,有权停止作业。7 立即填报安全报表,帮助教育相关人

33、员办理安全合格证并跟踪管理。8 参与伤亡事故调查,进行伤亡事故统计和分析,对事故责任者提出处理意见。9 判定专控劳动保护用具,并监督其符合施工组织设计及安全技术交底第1条 编制施工组织设计必需符合施工组织设计编制标准。安全技术方法应依据特点、施工方法、劳动组织和作业环境进行有针对性编制,确保安全技术方法有针对性和防范方法科学合理。第2条 施工用电组织设计编制应符合技术规范要求。第3条 施工组织设计安全技术方法必需渗透到工程各阶段、分项工程、单项方案和各工艺中。第4条 采取新工艺、新技术、新设备、新施工方法及本工种工序转移全部要制订对应安全方法,并提出安全技术操作要求。第5条 对于土方、吊装、暂

34、设电气、深基础、安装和拆除等特殊工程要编制单项施工方案。第6条 编制脚手架搭设方案,绘制平面图、立面图、剖面图和搭设说明并要提出安全技术方法,向相关技术人员交底。第7条 施工组织设计要在消亡危险作业、改善劳动条件、减轻粗笨劳动、消除噪声、治理尘毒和提升文明施工水平中提出治理方法。第8条 对易爆有毒物品存放位置要明确在设计中,并妥善保管提出使用要求。第9条 基础工程必需依据地质水文资料、设计要求、作业环境确定方案并报企业,以总工审批后方可开工。第10条 施工组织设计审批后,任何包含安全设施和方法不行私自更改,如需更改必需报原审批单位重新审批。第11条 各相关部门及工程责任人对施工组织设计方案实施

35、情况要跟踪管理、确保实施。第12条 工地开工前,各工地责任人必需亲临现场,将概况、施工方法、安全技术方法等情况向全体人员交底。第13条 施工责任人对各类安全技术交底须深入现场并将有针对性交底内容写出书面资料保留。第14条 安全技术交底必需定时或不定时分工种、分项目、分施工部位进行。第15条 各班组天天要依据施工工艺要求和作业环境及人员情况进行有针对性交底,做好班前讲话统计。第16条 多种机械安装后,在使用前须由安装单位负责组织安装及相关部门和人员共同验收。第17条 通常小型暂设电气工程线路安装就位后须由施工队或工地责任人组织电器安装责任人和技术、安全等部门人员共同验收。对于大、中型暂电工程线路

36、由企业技术领导分别组织技术和安全、安装责任人共同验收,报上一级核查。第18条 通常脚手架由工地责任人组织验收,大型、中异型特殊架子必需由编制责任人组织相关方面进行验收,并报上级立案。第19条 多种自制中小型机具设备和多种设施、机械设备维修后,在投入使用前必需由设计制造单位或维修单位组织机械、安全等相关部门及人员共同验收合格后方可使用。第20条 多种安全设施和防护设施必需由总包或安装单位和分包和使用单位办理交接验收手续,并由使用单位对其设施妥善保管。各类验收手续(脚手架、电气、机械)须留给使用单位核查。安全教育第1条 各单位对新工人入厂要进行三级教育1 企业教育由企业安全科组织进行,时间不少于一

37、天,进场作业人员必需经班组教育,分包单位进行操作规程教育、遵章守纪教育后,然后将名单送分企业安全科进行入场安全生产、文明施工教育考试,80分以上者方可进场作业,教育面要求到80%,考试成绩填入教育卡。2 项目教育由所在现场组织进行,时间不少于一天。3 班组教育由新工人所在班组组织进行。第2条 三级教育内容包含安全法规、安全管理制度、安全技术知识教育、现场施工各阶段安全预知、安全技术操作规程。第3条 特殊工种培训教育凡进场作业电工、焊工、架子工、起重指挥、起重司机除经进行通常教育外,还须按特种作业人员劳动安全管理措施实施培训考试合格后,方可持证上岗。第4条 对新机具、新设备、新工艺应由相关技术部

38、门制订规程并对操作人员进行专门培训。第5条 对变换工种、换岗、新调人、临时参与生产人员应视同新工人进行上岗前安全教育、换岗教育、考试合格后方可上岗,成绩填入教育卡。第6条 各单位必需开展危险预知活动,逐层建立定时安全生产活动和施工小组班前安全讲话制度企业每个月一次,项目部每七天一次,班组天天一次。第7条 每十二个月一季度组织全体职员进行安全法规普及教育,对施工员以上管理人员也要进行两天安全技术知识培训考评。第8条 对从事有毒、有害作业人员应由卫生和相关部门在工作前进行尘毒危害和防治知识教育后方可进入岗位。第9条 对发生工伤事故而歇工人员须在复工前由安全部门进行规程知识教育,三次违章指挥管理人员

39、、三次违章作业工人要进行停工教育,停工期间工资待遇按劳务站要求实施,经教育合格后方可上岗。第10条 综合教育1 每七天一早晨一小时定时安全教育,对职员进行安全、消防、保卫等综合教育,教育要有书面交底和签字。2 安全生产周活动教育,五月份是“全国安全生产周”活动月,各项目经理部在安全生产月活动中,各项目要在工地、生活区写安全口号、口号,利用工地板报宣传“安全第一、预防为主”安全生产方针、政策,强化安全意识,营造安全生产声势和气氛。3 每十二个月6月30日至9月30日企业将开展百日安全无事故竞赛,提升职员安全生产、文明施工意识,利用多种形式,广泛宣传劳动安全法,关键提升全体职员安全法制观念,开展反对违章作业、违章指挥活动。

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