项目施工现场管理标准实施细则样本.doc

项目施工现场管理标准实施细则 二OO四年九月中国石油天然气第一建设企业前 言施工现场管理好坏，是反应施工项目管理水平关键标志，它不仅代表企业形象，也是项目施工生产能否顺利进行关键。从现场管理抓起，树过程精品意识，建一流精品工程，是维护我们“中国炼建第一军”荣誉基础和根本。推行现场管理标准化就是其中中心步骤。此次企业组织编写施工现场管理通常实施细则、施工现场物资管理实施细则、施工现场设备管理实施细则、施工现场安全生产管理实施细则和现场办公区、生活区卫生管理实施细则是基于Q/YGS G 325.04施工现场管理标准实施细则，它们基础涵盖了施工现场管理多个关键方面，从企业系统化管理大局出发，从现场管理要素基础要求切入，从现场文明施工点点滴滴抓起，全方面推行项目现场管理标准化规范工作。这五个细则落实实施将对促进工程质量和工效提升，降低消耗和成本，提升设备利用率和完好率，消除安全隐患起到有力促进作用，同时也将有效提升职员工作满意度，确保职员身体健康。这五个细则汇编出版标志着我企业现场管理工作迈上了一个新台阶，走向了新水平，也是我企业企业管理工作不停深化、细化和规范化新结果，对我们立即转型为工程总承包企业有着极大推进作用。各单位、各项目部要认真实施。 中国石油天然气第一建设企业 二四年九月目 录一、施工现场管理通常实施细则二、施工现场物资管理实施细则三、施工现场设备管理实施细则四、施工现场安全生产管理实施细则五、施工现场办公区、生活区卫生管理实施细则施工现场管理通常实施细则1 范围本细则适适用于各项目经理部（车间）施工现场管理。2 规范性引用文件下列文件中条款经过本细则引用而成为本细则条款。通常注日期引用文件，其随即全部修改单（不包含勘误内容）或修订版均不适适用于本细则，然而，激励依据本要求达成协议各方研究是否可使用这些文件最新版本。通常不注日期引用文件，其最新版本适适用于本细则Q/YGS G 325.04施工现场管理标准3 主管机构和分工3.1 企业工程管理部是施工现场综合管理部门，负责对各工程项目标施工现场总平面管理和对文明施工进行检验和监督。3.2 分企业（厂）施工管理部门会同项目工地生产（车间）办公室负责制订本单位工程项目施工现场总平面管理计划，项目工地生产（车间）部门具体组织实施，并将现场管理实施情况立即向分企业生产科汇报。分企业生产管理部门聚集各项目施工管理情况定时向企业工程管理部汇报。4 管理内容和要求4.1 项目经理部应认真搞好施工现场管理，立即巡视检验并整改发觉问题；现场门头要设置企业标志，并公告下列内容。4.1.1 项目现场设置“四牌一图”、施工企业概况牌，其规格为高2m、宽3m，离地面距离1m。(附图)、工程概况牌，其规格为高2m，宽度3m，离地面距离1m。(附图)、质量方针目标牌，其规格为高2m，宽3m，离地面距离1m。(附图)、健康、安全、环境方针牌，其规格为高2m，宽3m，离地面距离1m。(附图) 、施工总平面图，其规格为高2m，宽3m，离地面距离1m。(附图)4.1.2 施工总平面部署图，百分比适宜，内容齐全。4.1.3 项目现场“四牌一图”应固定设置在项目现场内关键进出口处，图牌处不乱扔堆杂物，保持清洁。4.2 施工总平面图管理4.2.1项目现场施工总平面图关键内容、标明已建及拟建永久性房屋、构筑物、运输道路及循环走道。、标明施工用临时水管线、电力线和照明线、变压器及配电间、现场危险品及仓库位置。、土建工程还应标明： 砼、砂浆搅拌机及塔吊、卷扬机、木工机械平面位置。 石灰膏、纸筋灰、粉煤灰储存池及构件、钢筋等位置。、安装工程还应标明：钢结构和油罐铆焊预制场、压力容器现场组焊场、工艺管线管焊预制场、冷换或热设备试压场区、阀门试压场区、电气和仪表试验校验室、电气和仪表预制场区。施工平台、配电盘、水源点平面位置。施工机械平面摆放位置及棚设，大型工装现场摆放位置。起重桅杆和卷扬机，锚坑和拖拉绳平面位置，起重机索具现场临时存放区。大型塔器及设备进现场后平面摆放位置。钢材（板材、型材、管材）、电线电缆等材料现场存放区，预制或用户供货成品，半成品放置区。、标明生活区及行政设施平面位置及其结构型式。、其它应该标明内容。4.2.2 项目现场部署通常要求及标准、尽可能利用原有建筑物，也能够提前施工建筑物以提前使用；如仍满足不了需要，再建临时设施。、结合现场实际情况进行统筹安排。平面部署要适应施工生产需要，并做到规模适宜、分区显著，次序流畅，方便施工；平面部署应设在正式工程边缘，不得占用正式工程位置；应靠近交通道路，以方便运输，降低修路成本；平面部署要注意排洪，排渍，不得选择危害职员安全场地。、符合防火安全要求。4.2.3 施工总平面图管理要求、施工总平面图设计由项目技术部门负责设计，项目技术责任人审核，项目各部门会审后项目经理同意后实施。、施工总平面日常管理由项目工程部门负责，主管领导为项目分管生产副经理。、施工总平面图应伴随项目施工不一样阶段按阶段计划进行调整、修改和补充，做到图实相符，并有见证资料。、总平面图设计要有质量管理意识。、总平面图要求内容齐全，清楚醒目。4.3 项目现场场容管理标准4.3.1 施工现场“三通一平”管理标准、施工用水。按施工平面部署图要求位置，并加强管理，定时检验和维护，预防施工用水跑、冒、滴、漏。、施工用电。、项目现场临时电力线路架空线必需设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树和脚手架上，架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距、档距应符合架空线路要求。、支线架设和现场照明。配电箱引入引出线应有套管，电线上进下出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。支线绝缘好、无老化、破损和漏电，支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。过道电线可采取硬质护套管埋地并作标识，室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。现场照明通常采取220伏电压；危险、潮湿场所和金属容器内照明及手持照明灯具，应采取符合要求安全电压。照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线或塑料胶质线，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上，照明灯具金属外壳必需接地或接零，单相回路内照明开关箱必需装设漏电保护器，室外照明灯具距地面不得低于3m，室内距地面不得低2.4m，碘钨灯应固定架设，确保安全。、电箱（配电箱、开关箱）：电箱应有门、锁、色标和统一编号，电箱内开关电器必需完整无损，接地正确，各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好，无积灰、杂物，箱体不得歪斜，电箱安装高度和绝缘材料等均应符合要求，电箱内应设置漏电保护器，选择合理额定漏电动作电流进行分级配合。配电箱内设总熔丝、分熔丝、分开关，动力和照明分别设置，开关电器应和配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控，总开关电器和分路开关电器预定值。动作整定值相适应，熔丝应和用电设备实际负荷相匹配。金属外壳电箱应作接地或接零保护，开关箱和用电设备实施一机一闸一保险。、施工道路。按施工平面部署图要求道路走向和路面要求施工，路面要坚实平整，做到下雨不积水，雨后能通车。加强施工道路日常管理，不得在施工道路上乱放材料、构件和其它杂品，确保施工道路通畅；横跨施工道路电力线路和管道要符合要求高度，确保工程大件运输通行。、施工场地。要做到平整或基础平整，要有足够排水沟道、确保足够排雨水能力，做到雨天不积水或少积水，雨后立即可施工。加强施工场地上材料、设备、构件、半成品等工程材料有序管理，方便施工，提升工效。4.3.2 土建工程场容管理标准、现场土建工程用材料堆放必需按施工平面部署图定置堆放，砂石材料、砖类按要求堆放整齐，怕潮、怕晒材料必需按要求要求存放或入库保管。、灰池要挂有标志牌，池口随用随清，渣脚不乱倒；砂子石子、砖类随用随清底脚；钢筋堆放必需按品种、规格堆放整齐，挂有标志牌，现场使用后多出钢筋不得乱放，应立即清理归堆，结构阶段结束后，立即转移。、现场制品、钢木门窗、铁器、砼构件、半成品和成品，要严格按指定位置堆放，堆放时必需按品种、规格分别堆放，还必需按制品特征存放保管、无损坏，有收、发、存保管制度，砼构件堆放时，楞木垫头上下对齐、平稳，堆高不超12块。、现场有条件通常应设材料存放临时仓库和设备材料仓库，要符合封闭式要求，有专员负责管理。、大模板必需成对面放稳，角度正确，严禁用钢模板铺垫道路；施工用脚手架管、跳板、高凳、砖夹子等不得乱堆乱放，现场无散失、散落扣件、配件等。、混凝土砂浆运输通道上和建筑物周围落地灰和砂浆要天天坚持清除，施工现场上碎砖头，也要坚持天天清除，确保作业场地洁净整齐。4.3.3 安装工程场容管理标准、现场安装工程用材料、半成品、配件、通用设备、非标设备等应按施工平面部署图指定位置进行定置堆放。多种材料、半成品、设备要做到有序排列，堆放整齐。、进入安装现场不一样类别、不一样规格、不一样材质钢材要分别堆放，摆放整齐，有标志移植、多种状态标识符合要求。预防混用或错用。、设备到货开箱检验后，要重新将包装箱封闭好，预防雨水浸入。设备出库安装后，包装箱随机配件要退库，确保不丢件和施工现场整齐、不零乱。、阀门到货后，要分类别，分规格存放。阀门试压场地要设置三个区：未试压区、试压合格区、试压不合格区；每个区阀门要分类别、分规格、整齐排放。、冷换设备试压区，要做到：冷换设备按规格大小排列，试压泵和试压管线，充洗管线排列整齐，方便使用，场地要挖好排水沟道，确保排水方便，场地不存水。、施工用脚手架管、架杆、跳板、高凳、扣件、配件枕木等不得乱堆乱放，现场无散失、散落扣件、配件和枕木。、现场安装用施工设备应按施工平面指定位置放置。大型施工设备（如20t卷扬机）应搭设防雨棚，防雨棚要坚固、规矩、整齐、美观；电焊机要全部进电焊机房，电焊机房内配电线路整齐，无破损，闸刀开关盒要齐全，电焊机房地板平整、洁净、无杂物；电焊机房外表无破损，油漆无脱落，门窗完整。、电焊把线、小型电动工具电源胶皮线、临时照明线、火焊氧气带和乙炔带、临时供水胶皮管等要做到摆放合理、相对集中、有序排列，严禁乱扯、乱拉和乱挂。电焊把线胶皮要无破漏，严禁电焊把线和起重用钢丝绳交叉在一起。、现场安装使用后多出边角余料：能够使用应该分类分规格摆放在现场指定位置，并做好标识移植；无法再使用应天天清理送入废料箱或指定位置，然后集中送到废料场。、施工现场电焊条头，药皮等应天天清扫，倒在指定地方，确保施工现场洁净和整齐。、现场班组休息室、工具房、氧气房和乙炔房，应按施工平面部署图要求整齐排列，外表完整无破损，油漆无脱落，门帘完好玻璃无损坏。休息室内地板洁净无尘土，工具用具摆放整齐；室内墙上工种操作规程，图表挂放整齐。4.4 项目现场临时设施搭设标准4.4.1 临时施工道路设计标准及要求、临时道路（简易公路技术要求）、修临时道路标准，可依据现场实际尽可能就地取材，而且要考虑雨天是否行车，不然路修好下雨不能通车影响较大。、路面要高于自然地面20cm，两侧路边要设置排水沟。4.4.2 施工现场设施设计标准及要求。、料场场地地坪应比四面地坪略高，依据存放材料不一样种类设计不一样基础，同时应确保材料装卸车和运输方便。、成品、半成品堆放场应在施工区域部署。、电焊机应全部放进电焊机房内，其它电动设备和机械设备应搭设防雨棚。新制作电焊机房、工具房必需根据工程管理部统一要求图纸制作（见图例：电焊机房、工具房）。4.4.3 施工现场临时供水和排水标准及要求。、供水管线优先采取环形管网部署，主干线通常不宜小于45，采取埋地敷设或明设。采取埋地敷设时，深度要在冻土层以下，且大于50cm，管线采取焊管沥青防腐、计量表、阀井、池齐全。、排水优先采取明沟，必需时可埋设砼管或铸铁管、坡度在58，排放地点要符合市政环卫相关要求。、安装工程用水。试压用水；管线及设备试压，通常是以容积大小来计算，乘以损耗系数。损耗系数通常为1.15，因为在试压过程中工期要求较紧。管径选择和水流速，要满足一定时间内流量需要。4.4.4 施工现场临时供电设计标准及要求、高压配电应符合GBJ282-84要求，变电间应选择在场地一角安全处，防雷、雨设施齐全。、电力线路敷设以架空线为好，若采取电缆应埋入地下。铺黄砂用红砖履盖后再回填土至平地坪。沿走向打好红白色标志桩或填写隐蔽工程统计表明平面位置，架空线应设在道路或围墙一侧。、选择电源必需考虑原因。要依据工程工程量和进度安排要求；各施工阶段电力需用量；施工现场占地面积大不；用电设备在现场分布及距电源靠近情况；现有电器设备情况。4.4.5 钢平台铺设要求、钢平台应以273螺纹钢管操平后，铺设=1418mm碳钢板，上层273螺纹钢管间距在1m1.5m之间。、型钢平台依据工程具体要求，可设计钢管平台、槽钢平台和工字钢平台。、平台所在地坪及平台周围58m范围地坪应作压实处理，此部分地坪应略高于其它处地坪。4.5 场容管理管理其它要求。4.1.1 项目经理部应结合施工条件，根据施工方案和施工进度计划要求，认真进行施工平面图计划、设计、部署、使用，并按施工不一样时间分段实施并随时修订和管理。4.1.2 施工现场要妥善加以维护，应依据施工期限长短和施工场所地理位置要求设置临时或半永久性围墙。4.1.3 施工现场应保持秩序，在指定地点堆放垃圾，每日进行清理。4.1.4 施工现场应消除粉尘，降低噪音。4.1.5 施工现场应设置必需通告和标志，进行必需绿化部署。4.6 项目现场其它系统标志标准4.6.1 办公室标志：办公室职能部门和岗位名称标牌要统一制作为300mm120mm，镶嵌在办公室门正上方或作为侧牌悬挂于门边；4.6.2 项目组织机构图：悬挂于施工现场会议室或项目经理办公室，规格为1100800mm; 4.6.3 质量确保体系图：悬挂于施工现场会议室或质量部门办公室，规格为1100800mm;4.6.4 工程技术管理体系图：悬挂于施工现场会议室或技术部门办公室，规格为1100800mm;4.6.5 安全管理网络图：悬挂于施工现场会议室或安全部门办公室，规格为1100800mm;4.6.6 管理（岗位）职责：悬挂于相关管理人员办公室，规格为：400520mm；4.6.7 班组作业人员岗位责任制悬挂于相关工程队（班组）办公室或休息室，规格为：400520mm；4.6.8 天气情况统计表：悬挂于施工现场会议室或工程管理部门办公室，规格为1100800mm;4.6.9 施工计划进度表：悬挂于施工现场会议室或工程管理部门办公室，规格为1100800mm;4.6.10 设备铭牌、安全操作规程牌等见施工现场设备管理实施细则中具体要求；4.6.11 其它安全标志见施工现场安全生产管理实施细则中具体要求。施工现场设备管理实施细则1、范围本细则要求了企业现场设备管理工作基础内容和管理基础要求，适适用于企业现场设备管理。2、规范性引用文件1987年7月28日国务院公布全民全部制工业交通企业设备管理条例1988年1月25日原石油部公布石油工业企业设备管理条例实施措施1989年7月2日中国石油天然气总企业印发石油天然气设备管理升级评审标准3、主管机构和分工 3.1 主管机构企业工程管理部是企业设备主管机构，下设专业分企业（厂）/工程分企业、项目经理部/作业队三级管理。专业分企业（厂）/工程分企业设置设备管理部门，建筑业总产值在1000万以上项目，必需设有专职设备员，其它项目/车间/作业队应设有兼职设备员。3.2 职责3.2.1 企业工程管理部负责制订企业现场设备管理标准，指导和监督质量体系和HSE管理体系在本系统内运行，对设备实施全过程综合管理，确保企业生产顺利完成。监督检验和组织协调各专业分企业（厂）/工程分企业、项目经理部/车间/作业队设备管理工作，搜集编制关键设备操作规程及相关技术标准，组织重大设备事故调查分析和处理工作。组织企业设备检验评选活动，会同相关部门制订并实施对应惩奖措施，总结交流和推广设备管理优异方法。3.2.2 专业分企业（厂）/工程分企业依据本单位具体情况制订设备管理实施细则，负责质量体系和HSE管理体系相关过程在本单位运行，对设备实施全过程综合管理，确保本单位生产顺利完成。建立一、二类设备台帐和一类设备档案，对设备要做到账、物相符。指导和监督设备合理使用，落实实施设备安全操作规程。组织操作者技术培训和考评，并向企业申请办理操作证。组织大修设备和新购设备验收、安装及调试、走合工作。负责组织本单位设备管理创优活动和红旗设备、优异操作手竞赛活动。负责组织本单位设备检验工作。3.2.3 项目经理部/车间/作业队负责质量体系和HSE管理体系相关过程在本单位运行，组织现场设备使用、保养、维修和管理工作。建立设备台帐，确保设备完好率。督促、检验机长认真填写设备运转统计，督促机长做好“十字作业”立即正确统计上报设备考评指标。严格实施关键设备机长负责制，负责申办关键设备机长操作证。果断抵制违章指挥，严禁违章作业，严格实施设备安全操作规程，预防设备带病运转和超负荷运转。组织本单位设备检验，做到月检验，季评选，开展设备管理创优竞赛活动。4、管理内容和要求4.1 基础资料管理4.1.1 建立一、二类设备台账，设备台账关键统计设备名称、规格型号、功率、出厂编号、企业编号、出厂日期、调入日期、原值、重量、外型尺寸。4.1.2 建立设备技术档案，设备技术档案应包含：设备随机技术文件（说明书）、合格证、设备到货验收统计、设备技术情况评价表、大修完工资料、事故汇报单等。4.2 制度管理标准4.2.1 实施操作和保养规程制度。4.2.2 实施机长负责制度。4.2.3 实施设备定时检验制度。4.2.3 实施机械设备管理标准。4.3 标牌管理4.3.1 现场设备应有齐全设备铭牌、企业资产标牌、设备机长挂牌。机长牌要求以下：长80mm，宽40mm，厚度为0.5-1mm铁牌，采取白底红字，字迹要求工整。4.3.2 项目工地使用卷板机、剪板机、卷扬机、龙门吊、桥式吊车、储罐自动焊、6立方米以上空压机、240Kw以上退火设备、锅炉、电焊机房应悬挂安全操作规程牌；石化设备厂金属切削设备、锻压设备、起重设备、退火炉应悬挂安全操作规程牌；物业企业锅炉应悬挂安全操作规程牌。安全操作规程牌要求以下：长500mm，宽350mm，厚度为1.5-2mm铁牌，采取白底红字，字迹要求工整，牌面清楚。4.4 设备本体应做到：4.4.1 摆放整齐、表面清洁、润滑良好、安全接地。4.4.2 零部件、隶属装置齐全，紧固、调整、防腐好。4.5 设备周围环境应保持清洁4.5.1 焊机房内应无管件、弯头、配件，地面无尘土，焊机上无放置焊条、面罩、砂轮片等工具物品；把线盘整齐，挂放有序，面罩、焊条、保温筒等放置整齐。4.5.2 卷板机槽内应立即清扫，槽内、机体上应无氧化铁，无尘土、无积水。4.5.3 剪板机前后应无成料、废料，周围应无杂草、无垃圾，保持环境清洁。4.5.4 剪板机、卷板机应做到工完、料尽、场地清。4.5.5 其它独立作业设备应放置在平坦，无杂草、无杂物，地势较高坚实水泥或砂石地面上工作，严禁设备在倾斜状态下作业。4.6 电焊机使用4.6.1 电焊机应放置在电焊机房内。企业自制旧电焊机房统一喷兰色，并写有中国石油天然气第一建设企业黄色字样；新购置每4台电焊机制作一栋电焊机房，由生产厂家统一制作，颜色统一喷兰色，并写有中国石油天然气第一建设企业黄色字样，字体采取宋体，字号用初号字（详见电焊机房平面图，括号外尺寸为400A、500A电焊机公用尺寸，括号内尺寸为500A电焊机尺寸，电焊机房效果图）；电焊机房应安全接地，因局部作业需将焊机露天作业，应作好防晒及防雨雪方法。焊机把线应使用标准把线，截面积不得小于35mm2，地线应使用铜导线连接，把线、地线严禁用铝线替换。4.6.2 地线和平台、装置之间搭铁连接，应使用宽度50mm扁铁，平台搭接，不得使用钢筋或圆钢替换。4.6.3 焊机接线应全部采取终端连接，把线之间连接也应使用终端，用绝缘胶布包扎完好。4.6.4 严禁电焊把线盘绕在一起作业。4.7 设备防护工作4.7.1 电焊机、仪表、电气调校设备应做到进房作业。4.7.2 对于无法进房作业设备应作好防雨雪方法，防雨雪方法应使用蓬布遮盖，蓬布大小以能完全盖住设备为基准。4.7.3 设备严禁在蓬布覆盖情况下作业。4.7.4 闲置设备应集中存放，并进库或进棚，在无库无棚情况下，应放置在坚实水泥或砂石地面上，下面用道木垫起，严禁放置于泥土之中或直接放于地下，上面用蓬布遮盖，蓬布大小以能完全盖住全部闲置设备为基准。4.7.5 闲置设备存放前应进行一次全方面维护保养。4.7.6 剪板机应搭设防护棚，卷板机应制作可移动轮式活动罩，卷板机操作台应制作保护箱，以使卷板机受到保护，预防损坏。施工现场物资管理实施细则1 范围本细则要求了工程项目施工现场物资管理内容和要求,适适用于企业各项目经理部物资供给部门工作。2 职责和分工2.1 项目部供给部门责任人全方面负责项目现场物资管理工作。2.2物资计划员负责物资计划编制、供方评价、限额领料、物资质量检验、部门责任人委派物资采购及提运等工作。对保管员工作有权提出要求和改善意见。2.3仓库保管员负责入库物资验收、保管保养、发放和物资统计等工作。 3 管理内容和要求3.1 现场物资管理标准：计划采购、严格验收、规范仓储、定置堆放、限额领料、物尽其用。3.2 计划采购管理3.2.1物资计划员依据相关部门提供工程项目施工预算、设计图纸、材料清单等资料，核实物资需用量，立即编制物资需用（平衡）计划和采购计划。物资计划应按“石油工业物资分类和代码”中要求物资分类次序排列，做到小类、中类有累计，大类有总计，要确保计划正确性。3.2.2严格物资计划审批程序。顾供物资需用计划按业关键求报相关部门审批，报出前需经供给部门责任人审核；物资采购计划必需经供给部门责任人审核、由单位责任人同意后方可实施。杜绝无计划、超计划或计划审批手续不齐全采购，严禁非供给人员进行生产物资采购。3.2.3物资采购供方确实定必需实施企业物资供方评价及选择程序。3.2.4物资入库验收实施企业进货检验程序、物资验收及入库管理标准。3.2.5项目经理部物资供给必需根据企业限额领料管理标准全方面实施限额供（领）料，搞好物资核销。供给部门既要确保物资立即、均衡供给，又要控制材料成本，做到管供、管用、管节省。3.3 仓储管理3.3.1仓库设置3.3.1.1现场库房、料场位置要依据施工总平面图进行选择和部署，做到布局合理、位置合适、整齐紧凑、道路通畅、地势平坦、便于排水防洪、无积水，利于加强物资管理，方便施工生产，以达成“方便、经济、安全”为目标。严禁预制厂设在仓库料场内。3.3.1.2仓库面积确实定。仓库面积确实定是依据储存量和周转速度来决定，基础上取决于工程任务量大小。年产值在3000万元以上项目部，设简易库房6栋/360m2，可分为：阀门管件库、紧固件库、电器材料库、仪器仪表库、化工油漆库、油品库、焊材库、工具劳保杂品库、设备库等等；设料场5000 m2左右，可分为：管材区、板材区、型材区、周转材料区、设备电缆区、废料区等。年产值在3000万元以下项目部库房数可对应合并降低，但最少设3栋库房，既要确保生产需要还应满足管理要求。3.3.1.3做好仓库安全防范工作。仓库有消防安全制度，有消防安全组织机构及天天检验统计。多种消防器具和防火沙池配置齐全，电源开关接线合理，电线无裸露，不准和铁房子直接接触。库房坚固耐用，门窗有铁防护栏杆，库内做好防雨、防潮方法。3.3.2物资保管保养3.3.2.1按平面部署图摆放物资。仓库要有总平面部署图，库房、料场要有货架、货区平面部署图；库内要设待验区、合格区、不合格区。各类物资必需按平面部署图指定位置分品种、规格存放，不准乱堆乱放。货架规格、层次要匀称一致，货架要编号排列整齐。3.3.2.2物资摆放实施科学管理，做到“四号定位”，即以库-架-层-位（或场-区-排-位）来确定货位；努力争取做到“五五化”，即：五五成行，五五成垛，五五成串等。3.3.2.3库存物资库房采取料签、料场采取标牌进行标识，料签、标牌要齐全，完整。料签统一购置要求样式，料场标牌样式、尺寸和颜色应保持一致。对分割物资要进行标识移植和确定。3.3.2.4对特殊、珍贵物资应设专柜保管，剧毒品应双人保管、收发，危险品应隔离存放。3.3.2.5保管员对库存物资要进行日常性检验和维护保养并做好统计，做到“十不”（不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不坏、不丢、不混、不漏、不爆）。库存物资事故损失率应在0.1以下。3.3.2.6保管员必需做到帐目日清月结，永续盘存，帐、卡、物、资金“四对口”，严禁帐外物资。保管员记帐要立即，文字、数据书写整齐清楚，不许自行更换帐页，不能用不许可方法改错（刮、擦、挖、补、贴、涂），帐册改错率应在5%以下，单据改错率应在8%以下。3.3.2.7仓库多种质量证实文件、帐册、凭证、单据、统计、报表等资料，实施档案化管理，保留期限5年以上。3.3.2.8每三个月要进行一次清仓盘点，对仓库物资数量、质量、储存期限、积压、盈亏、维护保养、摆放等情况进行盘查，并编制库存器材盘点报表和库存物资收支存资金动态表，于季度末月28日前报企业。3.4 工器具管理3.4.1供给部门依据施工生产任务情况，确定本单位年度工器具费用指标。3.4.2工器具要设专库，按品种规格存放，妥善保管。供给部门要针对各施工队（班组）分别建立工器具借用台帐。3.4.3工器具使用实施借用制。领用时由供给部门专员负责审批，由保管员立即登记工器具领、退、借用情况。施工队（班组）领出工器具也要进行登记，由使用人负责保管，专用工器具要有专员（或兼职）管理，严格实施工器具借用和保管责任制度。3.4.4已配发多种工器具超出使用周期、性能已不能满足使用要求，需再次领用时，一律实施交旧领新，对不交旧品者，按新工具价格10%收取旧品费；工器具不到要求使用年限损坏或丢失，领新工具时要按合适百分比交款。3.4.5供给部门要定时组织对工器具维护保养和维修工作，提升工器具使用寿命，节省开支。3.4.6职员调出所在单位，所用工具必需全部收回，不然供给部门不对其调令手续进行会签。3.5 周转材料管理3.5.1多种周转材料、胎具、工装卡具要建立台帐，由专员管理，实施租用或借用制。3.5.2周转材料在使用前要进行除锈、防腐，并刷油漆作出标识。枕木两端500mm处用铁丝捆扎，钢跳板、钢脚手架及扣件数量要配套。周转材料不准切割改做它用。3.5.3周转材料要妥善保管。要和其它库存物资分开单独存放，按品种规格码放整齐；木制品要垫起，避免受潮变形、腐烂。3.5.4周转材料使用后要立即回收，集中保管。工程结束后，周转材料要成箱成捆包装，预防丢失、损坏，便于运输。3.6 焊接材料管理3.6.1焊接材料库房应保持适宜温度和湿度。必需时，应配置暖风机、除湿机，以确保室内温度在5以上，相对湿度不超出60%。保管员应按要求定时观察并填写“库房温度、湿度统计表”，统计要正确、清楚、整齐。3.6.2库房应保持干燥、清洁，焊接材料必需放置在距地、墙300mm拖板或货架上。3.6.3焊接材料应按不一样牌号、规格、批号分类存放，标识清楚。3.6.4建立焊材烘干室，由专员负责管理。焊材烘干、发放和回收要做好统计，统计要清楚、整齐、正确。烘干焊接材料实施定额发放，回收焊条和焊条头。低氢、合金及不锈钢焊条头回收率在98%以上。施工现场设焊条头回收箱，现场不准有散失焊条头。施工现场安全生产管理实施细则1 范围为了规范和加强企业施工现场安全管理，预防和降低事故，保障施工作业正常进行，依据中国安全生产法、中国石油天然气行业标准石油工程建设施工安全要求制订本实施细则。本细则要求了企业施工现场安全生产标准化管理职责、管理内容及要求。本细则适适用于企业施工现场安全生产管理。2 职责2.1 工程项目经理是施工生产现场安全生产管理第一责任者，其关键职责是： a) 确定安全生产目标和考评指标；b) 建立和健全安全生产管理组织机构网络，明确相关部门和人员安全职责；c) 落实安全生产资源配置；d) 组织施工现场安全生产监督检验和事故隐患整改；e) 组织召开工程项目安全生产会议。2.2 工程项目安全管理部门是施工现场安全生产主管部门，其关键职责是：a) 负责安全生产管理目标和考评指标分解和考评；b) 负责制订和落实施工现场安全生产规章制度；c) 组织施工现场安全生产教育培训；d) 负责施工现场安全生产监督检验及隐患整改；e) 参与安全技术方法交底，安全设施、设备、施工用电检验验收；f) 办理和施工现场安全生产相关许可票、证；g) 施工现场安全生产日常管理 。2.3 工程项目安全监督（HSE监督）受项目经理授权，具体负责施工现场安全（HSE）检验监督工作。3 管理内容和要求3.1 组织领导3.1.1 项目经理是安全生产第一责任者，对施工现场安全生产负全方面责任。3.1.2 成立安全生产领导小组。3.1.3 设置安全管理机构。3.1.4 建立安全管理网络，并覆盖到相关职能部门、施工作业队、班组及分包方。3.1.5 配置和工程规模相适应，满足施工现场安全生产管理需要专职安全（HSE）管理及安全（HSE）监督人员。3 2 安全生产基础制度 项目工程必需依据国家相关要求，结合实际情况建立和实施施工现场安全生产管理制度，关键包含：3.2.1 安全生产领导小组、各职能部门、项目经理及各主管副经理、安全责任人、安全管理及安全监督人员、岗位操作人员安全生产责任制度；3.2.2 安全教育、培训制度；3.2.3 安全监督检验及隐患整改制度；3.2.4 劳动防护用具管理制度3.2.5 特种作业管理制度3.2.6 特种设备管理制度3.2.7 施工人员安全操作规程3.2.8 施工设备安全技术操作规程3.2.9 交通安全管理制度3.2.10 消防安全管理制度3.2.11 职业健康和环境保护管理制度3.2.12安全生产考评和奖惩管理制度3.2.13 事故汇报管理制度3.3 施工现场3.3.1 安全标牌、标志3.3.1.1 施工现场入口处应设置工程标牌，其中包含：a) 符合国家现行安全、防火、职业健康及环境保护相关要求，标明紧急逃生路线和集合点施工总平面部署图；b) 标明健康、安全和环境承诺、方针和安全（HSE）责任人标牌；c) 标牌规格应符合企业工程管理部门工程标牌统一规格尺寸。3.3.1.2 相关办公室或休息室应设置以下标牌：a) 安全（HSE）管理组织网络图，悬挂于施工现场会议室或安全部门，规格为1100800mm;b) 安全（HSE）岗位职责、管理职责，悬挂于相关管理人员或休息室，规格为：400520mm；c) 安全操作规程牌，见施工现场设备管理实施细则中具体要求。3.3.1.3 施工现场应根据GB2894-96安全标志要求，设置安全严禁标志、警告标志、指令标志及提醒标志（见附录A 施工现场安全标志），且设置数量和设置位置应满足安全警示需要，其中包含：a) 施工现场醒目处设置注意安全、严禁吸烟、必需系安全带、必需戴安全帽、必需穿防护服等标志；b) 施工现场及道路坑、沟、洞处设置当心坑洞标志；c) 施工现场较宽沟、坑及高空分离处设置严禁跨越标志；d) 未固定设备、未经验收合格脚手架及未安装牢靠构件设置严禁攀登、严禁架梯等标志；e) 吊装作业区域设置警戒标识线并设置严禁通行、严禁入内、严禁停留、当心吊物、当心落物、当心坠落等标志；f) 高处作业、多层作业下方设置严禁通行、禁放易燃物、严禁停留等标志；g) 高处通道及地面安全通道设置安全通道标志；h) 高处作业位置设置必需系安全带、严禁抛物、当心坠落、当心落物等标志；i) 梯子入口及高空梯子通道设置注意安全、当心滑跌、当心坠落等标志；j) 电源及配电箱设置当心触电等标志；k) 电器设备试、检验或接线操作，设置有些人操作，严禁合闸等标志；l) 临时电缆（地面或架空）设置当心电缆标志；m) 氧气瓶、乙炔瓶存放点设置严禁烟火、当心火灾等标志；n) 仓库及临时存放易燃易爆物品地点设置严禁吸烟、严禁火种等标志；o) 射线作业按要求设置安全警戒标识线，并设置当心电离辐射标志；p) 滚、剪板等机械设备设置当心设备伤人、注意安全等标志；q) 施工道路设置当心车辆及其它限速、限载等标志r) 施工现场及办公室设置火灾报警电话标志；s) 施工现场“五口”作业处应设置防护栏杆并设置当心滑跌、当心坠落等标志；t) 紧急集合点标志;u) 应设置其它标志。3.3.2 安全技术方法3.3.2.1依据工程项目标规模、环境等实际情况，依据Q/CNPCYGS JC 7.1健康安全风险管理程序、Q/CNPCYGS JC 7.2环境原因管理程序进行风险识别和评价。3.3.2.2 依据风险识别和评价结果，编制安全技术方法（HSE作业计划书、HSE作业指导书）。3.3.2.3 安全技术方法（HSE作业计划书、HSE指导书）应分层次进行交底，交接双方应推行签字认可。3.3.2.4 根据HSE作业文件临时用电安全管理进行施工现场安全用电管理；3.3.2.5 根据HSE作业文件高处作业安全管理进行施工现场高处作业安全管理；3.3.2.6 根据HSE作业文件进入有限空间作业安全管理进行有限空间作业安全管理；3.3.2.7 根据HSE作业文件工业动火安全管理进行工业动火安全管理；3.3.2.8 根据HSE作业文件脚手架安全管理进行脚手架安全管理；3.3.2.9 根据HSE作业文件分包方安全管理进行分包方安全管理。3.3.3 施工道路施工现场应根据总平面图设置行人、车辆通行道路，通常应符合以下要求：a) 关键道路应筑成环行，和关键施工作业区域和临时设施相通。其双车道大于6m，单车道大于3.5m;b) 经过施工机具、机动车便桥应坚固牢靠，其宽度不应小于3.5m;c) 经过栈桥或