1、第一章 工程概况1、1、本方案为惠州珠江御景湾会所二、三装饰工程施工组织设计。1、2、 本工程是广州市珠江湾房地产开发,由广东创高幕墙门窗工程设计;工程地点:惠州珠江御景湾。现进行二、三层装饰工程,施工内容1、镀锌钢骨架制安;2、GRC构件制安;3、石材制安;4、铝窗制安;5、构件表面喷真石漆及外墙漆;铁花栏杆制安及屋顶钢结构安装等装饰。1、3、编制说明1、严格遵守建设程序,确保建设计划实现;2、立足确保工程质量、重视安全生产;3、主动采取新技术,确保施工质量,加紧工程进度;4、努力提升施工机械化施工水平;5、落实季节性施工方法,确保连续作业;6、强调文明施工、规范化管理。第二章 施工组织设计
2、2。1、1管理机构设计依据本工程总承包管理需要及我们经验,拟配置有40人左右组成最好承包管理项目班子,项目班子和施工队伍人员大全部是参与过大型项目施工、经验丰富技术骨干,管理班子组织体系和人员配置突出注意加强指导、协调和管理能力。2。1.2、管理机构职责划分详见下页组织机构图。惠州珠江御景湾会所外墙装饰工程组织架构图机操工8人电 工5人机修工5人资料员2人材料员3人施工员5人专业工8人质安员3人机电组长梁祥勇资料组长黄华龙材料组长崔锡安施工工长曾北活质安组长崔柏坤项目经理廖植坤项目副经理王流技术责任人李昌就总工长罗石2.2.1、施工现场总平面部署本工程充足利用本企业总承包原有施工资源,总平面部
3、署祥见附图,考虑以后工作计划,和伴随工程进度发展,我们将采取灵活、机动方法,不停进行调整、完善现场平面部署,最终实现施工现场规范化、标准化。并时刻切记“业主第一”方针,服从大局。2。2。2、因本工程是由一系列分部分项工程组成,考虑到美观及确保及质量重大关系,本企业将严格按本企业质量方针和质量目标落实实施;严格按文明施工要求施工。尤其是本企业将充足发挥自己施工管理技术实力和经营上优势,为业主提供优良建筑安装产品,确保业主投资效益。第三章 施工进度计划本方案施工进度计划编制依据现有图纸要求进行。31、施工程序本装饰采取全方面备料,全方面施工标准组织各工序之间穿插、搭接、配合, 本计划安排现场装饰作
4、业基础上按等流水节拍进行;在进行装饰施工同时组织好水电安装、批荡、外墙装修等工程,形成空间流水以缩短工期,以配合业主售楼计划。3.2、总工期及进度计划安排依据现有图纸,经过我们认真排算具体总计划见外墙装饰工程表。3。2。1、劳动力安排劳动力配置计划表序号工 种人 数进场日期备 注1焊工25依据工程进度需求进场2油漆工8依据工程进度需求进场3杂工8依据工程进度需求进场4GRC构件安装工20依据工程进度需求进场5石材构件安装工25依据工程进度需求进场6铁花栏杆制安工10依据工程进度需求进场7幕墙安装工15依据工程进度需求进场8真石漆.外墙漆工15依据工程进度需求进场9钢结构安装工25依据工程进度需
5、求进场10其它工20依据工程进度需求进场3。2.2、机具安排关键施工机械设备计划机械名称规格型号数量功率备注电焊机广州BX1-3158台21 KVA*8砂浆机200升3台2.2KW*5风压机2台50切割机10台其它机一批3。2.3、关键材料进场计划序号名称单位数量备注1镀锌钢骨架t502GRC构件M2一批3水泥t1004石材一批5铁花栏杆M2136装饰花瓶个8817花盆个308幕墙骨架及玻璃M2437第四章 裙楼外墙装饰施工方案1、材料组成及功效:1.1、特种水泥:低碱度高标号原材料。含有加固作用。1.2、特种玻璃纤维:采取抗碱纤维。含有抗拉防裂,增加产品寿命。1.3:钢筋:经过除锈处理。含有
6、拉力和抗弯作用,又便于和产品安装和加固。采取隐藏布通筋和外预留钢筋方法,便于安装。1.4:砂石:采取河砂。在产品中起骨架作用,能使产品承受压力。1.5:外加剂:如着色剂,减水剂,缓凝剂,防水剂,早强剂等,依据各自不一样作用使产品多样化,加速产品,提升产品质量作用。2、GRC产品结构2.1:轻质薄壁板壳型通常柱身,线条厚度1.5CM,这种产品质量轻,易于安装和搬运。2.2:中厚板型通常浮雕,柱头,装饰块产品约2-3CM,等采取这种结构,这类产品对建筑外装饰起到画龙点睛作用。2.3:异形厚度约4-6CM,通常圆雕,特大型罗马柱等采取这种结构。3、GRC产品物理性能3.1:抗拉强度:抗拉初裂强度为4
7、-5MPa。抗拉极限强度为7.54-5MPa。3.2:抗压强度:和未增强混凝土相比改变不大。3.3:抗弯强度:抗弯极限强度为7-8 MPa。抗弯极限强度为15-25 MPa。3.4:产品韧性:GRC建筑装饰构件在受拉时含有较大变形能力,故韧性较混凝土有所增强。3.5:抗冲击强度:用摆锤法测得GRC仿真构件抗冲击强度为15-30JK/M2。3.6:弹性模量:和一般混凝土相比稍有提升,其值为2.6104 Mpa。3.7:膨胀系数:为优良耐冻融性2010-6/,C。3.8:湿度:不渗水,少许透气。3.9:耐火性:有优良耐火性能。3.10:隔音效果:降低噪音:30DBA。3.11:密度:1800-KG
8、/M3。4、GRC对建筑物基础要求4.1:建筑墙面要求是C20以上混凝土基础,方便能打膨胀栓,起到安装时干挂,焊接牢靠作用。4.2:产品通常要求在建抹以后安装,必需在涂刷外墙之前安装。4.3:安装产品时高空作业需要有牢靠脚手架,而且脚手架需离墙面40CM以上并不得小于构件宽度,便于施工安装。5:预埋件要求:5.1:角钢和钢架焊条采取J421焊条(抗拉强度大于430Mpa,屈服强度大于17%),钢筋和钢板采取搭接焊,焊缝长度大于3D。5.2:全部预埋均需和主体结构钢筋焊接(结构柱和圈梁筋),预埋件不能直接埋入墙体,预埋板应严格控制质量,水平移不得超出20,钢板表面应和砼表面齐平,掩入墙体不得起过
9、5,不然构件难以安装。6、钢架制作6.1、角钢选材应符合设计要求,角钢、焊条应含有出厂合格证。6.2、钢架下料应严格按设计尺寸下料,不得过大过小,方便安装。6.3、钢架应按焊接规范施工,确保焊接质量。经检验合格后方可运至现场安装。7、角钢安装7.1、放线:角钢安装之前,应依据构件安装位置操平、放线,定出角钢位,再进行角钢安装放线,确保横平竖直。8、挂石8.1全部石材均选择25MM厚国产优质花岗岩石,质量确保须满足天然花岗岩石建筑材,(GB/T8601-)等相关国家标准。第五章质量通病防治方法工程质量好坏很大一部分取决于防治“壳、裂、”等质量通病,这些质量通病关键表现为:表面层起壳,平顶起壳;建
10、筑物构件面裂缝、钢骨架焊口开裂、锈吃、油漆褪色、构件开裂等。对这些质量通病,我企业经过发明国家及省、市很多优质工程实践,已经较根本被消除,分析以往成功经验,我们关键做法是:要降低质量通病出现除了要有必需技术方法外,愈加需要有严密质量管理方法和监控方法,需要施工现场各层管理人员及施工人员重视。对关键防治项目还成立QC专题攻关小组,有针对性给予防治,下面列出了本工程计划关键抓部分关键质量通病防治方法,在本企业中标后,我们将深入编制科学、合理、经济、具体、周密专题质量通病防治施工方案。5.1外门窗洞口接缝处渗漏水防治外门窗洞口接缝处渗漏水关键防治方法:1、认真做好图纸会审,完善节点详图,把好设计质量
11、关。2、派专员严格监控门窗材质和制作质量和安装质量,使其完全符合设计和施工规范要求;严格控制预留洞口尺寸,合理安排施工次序。在施工主体结构时,对预留门窗洞口尺寸、位置做到严格控制;门窗安装在墙面湿作业后进行,先做内外括糙,括糙时上下吊线,水平拉通线,以确保洞口位置、尺寸正确无误;以后再弹线安装门窗,这么不仅能确保框四面同墙体缝隙均匀,上下顺直,也有利于成品保护。3、门窗固定,严禁在砖墙上用射钉和钢钉固定,不得在多孔砖上用膨胀螺栓紧固,为此应在窗框四面提前预埋预制砼块;连接件数量和位置应满足设计和规范要求。4、窗框和墙体缝隙填嵌材料必需选择聚氨脂PU发泡剂,聚氨脂PU发泡剂能自行发泡膨胀,能有效
12、填满缝隙,操作方便。5、正确地打注密封材料,在施工装饰面时,在窗框外嵌木条,木条尺寸宜为5mm7mm,待装饰面完成后,取出木条,槽口应连续贯通,在槽内由下而上打注密封胶,窗下槛抹灰时应伸入下槛3-5mm,在阴角处打注密封胶,注胶前清洁表面,注胶后作检验注胶是否连续,预防漏注。6、工程在完工验收前,在门窗外用高压水喷淋试验,以检验是否有渗水现象,一经发觉有渗水现象,给予根本翻修处理。5.2第六章 文明施工、安全生产确保方法6.1质量目标及确保方法工程质量是企业立足之本,多年以来,我们一直把工程质量放在第一位、认为用户提供放心、满意服务为企业服务宗旨,多年来,我们在广州业界赢得了较高声誉,生产了一
13、系列高质量楼盘,取得了不少荣誉。6.1.1 质量确保方法为了确保工程质量,经长久实践和科学论证,我们提出以下方法。1、质量预防方法审核设计文件,将我们积累施工经验反馈给设计,从根源上杜绝产生质量差可能。严格按设计、规范、要求要求施工,在防渗、防水施工前,必需对班组进行专题技术交底,并留交底统计。采取“样板间”先行,进行施工时,施工管理人员必需旁站、质安员签字。2、预防质量通病方法将广州市建设工程质量通病治理方法复印下发班组并组织学习。对易于出现质量通病施工工序,采取“样板间”先行制,并实施施工管理人员旁站、质安员签字制度。对出现质量通病,经性质核定,处以重罚;对防治良好班组进行奖励。3、施工组
14、织设计审批制度施工组织设计必需有项目经理或项目技术责任人代表项目确定并签字。施工组织设计必需在工程实施前5d报生技部组织审批,由质量科,材设部、财务科等进行会签,由主任工程师审阅后上报企业技质部及总工室审批。施工组织设计还必需按各级审批意见进行修改完善,经上报同意后报监理立案实施。4、技术复核、隐蔽工程验收制度技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。本建筑工程技术复核内容必需满足规范要求。凡分项工程施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收结果必需填写隐蔽工程验收统计,作为档案资料保留。5、施工阶段级配及试块管理制度凡在设计图纸中标明强
15、度等级混凝土、砂浆均属级配管理范围。管理职责分工:项目工程师负责混凝土、砂浆强度评定(数理统计和非数理统计)。项目技术人员负责级配申请复核,签发配合比通知单。 施工员负责开具级配申请单,负责计量工作检验和监控。项目试验工负责接收配合比通知单,并依据通知单校验磅秤等计量器,负责向施工班组进行级配交底、中途抽查,负责现场试块制作、养护及送试工作。技术资料员负责构件及石材出厂合格证等多种证书。6、技术、质量交底制度技术、质量交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺乏关键工作内容,交底必需采取书面签证确定形式,具体可分以下多个方面:当项目部接到设计图纸后,项目经理必需组织项目部全体人员对图纸进行认真学习
16、,并督促建设单位组织设计交底会。施工组织设计编制完成并送审确定后,由项目经理牵头,项目工程师组织全体认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控部位及监控关键点。本着谁负责施工谁负责质量、安全工作标准,各分管工种责任人(生产经理、施工员、关砌、翻样)在安排施工任务同时,必需对施工班组进行书面技术质量安全交底,必需做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。7、三级验收及分部分项质量评定制度分项工程施工过程中,各分管工种责任人必需督促班组做好自检工作,确保当日问题当日整改完成。分项工程施工完成后,各分管工种责任人必需立即组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交项目经理确
17、定,最终评定表由工程管理部技术质量科专职质量员核定。项目经理每个月组织一次施工班组之间质量互检,并进行质量讲评。工程管理部技术质量科对每个项目进行不定时抽样检验,发觉问题以书面形式发出限期整改指令单,项目经理负责在指定时限内将整改情况以书面形式反馈到质量技术科。按要求必需请质检站核验:8、现场材料质量管理严格控制外加工、采购材料质量各类建筑材料到现场后必需由项目经理和项目工程师组织相关人员进行抽样检验,发觉问题立即和供给商联络,直到退货。搞好原材料二次复试取样、送样工作,水泥必需取样进行物理试验;钢筋原材料必需取样进行物理验;进口钢筋除物理试验外还需进行化学成份分析及可焊性试验;全部防水材料必
18、需进行取样试验;混凝土及砂浆骨料必需进行取样试验;存放期超出3个月水泥必需重新取样进行物理试验,合格后方可使用,此过程必需注意实施“旁站”制度。10、计量器具管理工程管理部计量员负责本部全部计量器材判定、督促及管理工作。现场计量器具必需确定专员保管、专员使用。她人不得随意动用,以免造成人为损坏。损坏计量器必需立即申报修理调换,不得带病工作。计量器具要定时进行校对、判定,严禁使用未经校对过器具。11、工程质量奖罚制度我方将遵照“谁施工、谁负责”标准,对各分包单位进行全方面质量管理和追踪管理。凡各分包单位在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不改或发生了质量问题,我方将对分包单位进行处罚,处罚
19、形式为整改停工、罚款直至赶出本工地。凡各分包单位在施工过程中,按图施工,质量优良且达成优质,我方会对分包单位进行奖励,奖励形式为表彰、表彰、奖金。我方在实施奖罚时,以平时检验、抽查、每个月一次大检验、市质监站抽查、评定质量等形式作为依据。12、完工图编制、审核、移交制度建筑师提供给我方除要求数量图纸外,还应提供三套图纸给我方作为编制完工图之用。各分包单位依据建筑师设计变更、书面指示、技术核定单编制完工图,并立即汇总到我方。我方依据市档案管理文件管理要求,对各分包单位编制完工图进行审核、汇总装订成册。工程完工后,由我方将完工图和工程技术资料一并交给发包方。完工图图面应整齐,字、符一律采取碳素墨水
20、书写,字迹端正清楚,编绘者和审定者均应在完工图上签字盖章。13、工程技术资料管理制度我方在施工全过程中积累原始统计和资料,均按广州地域建筑工程施工技术资料编制指南要求填写、汇总。我方将设专职资料员,定时搜集各横向部门、各分包单位提供各类表格和资料,供建筑师和市质监站检验。各分包单位应天天统计好本单位在现场施工时所发生工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生原因、补救措施及天气情况等内容,并隔天交给我方。我方汇总后交建筑师审阅,并应作为资料归档立案。14、回访维修制度各分包单位负责施工期间产品保护,凡因施工造成产品破坏均应由各分包单位赔偿,由我方监督实施。本工程交付发包方
21、使用后(若分阶段交付,分别以分阶段交付日算起),我方将在十二个月后进行第二次工程质量回访,咨询用户意见。工程质量保修依据施工协议要求,凡属于我方在施工时造成质量问题,均由我方维修。凡不属于我方造成问题,而发包方要求维修,我方亦将帮助处理,费用由发包方负担。在质量保修期间进行修理工程,应由发包方签字确定。15、“样板”施工要求本工程在施工过程中严格实施“样板”制度管理,结构施工过程以样板层为标准,建筑施工过程以样板间及样板块要求进行施工和验收。在墙面工程开工前,由建筑师指定样板部位。建筑师应依据图纸向我方进行材料选择、施工进度、计划进度、等级标准交底工作,然后由我方向分包单位进行交底。我方将依据
22、图纸和规范,对样板施工进行全方面检验,全方面控制,抓住关键点,为全方面铺开饰面工程树立样板。8.1.2.安全生产目标及确保方法安全生产对施工企业来说是一个十分关键管理内容,只有安全生产上去了,才能抓好进度,提升质量,所以一个企业安全生产制度是否齐全,安全管理网络是否可靠,直接影响到企业形象。8.1.2.1.安全生产目标杜绝死亡事故,重伤事故控制在2.5。8.1.2.2.安全生产确保方法、管理要求1、安全生产责任制建立、健全各级各部门安全生产责任制,责任落实到人。各项经济承包有书;明确安全指标和包含奖罚措施在内确保方法。我方将和分包单位签署安全生产协议。2、安全管理网络体系安全管理网络由项目经理
23、牵头负责,由项目副经理、主任工程师、两条线齐管共抓。项目经理分管核实部,关键考虑安全生产方法预结算和资金;项目副经理分管安全工程师和材料设备部,具体进行安全方法制订落实;主任工程师分管技术质量部,从技术方案角度来落实安全生产方法。项目经理经过安全工程师还要建立专职安全员和分包安全员责任制,并由她们去抓好班组长和兼职安全员,将安全生产落实到人,确保项目标顺利实施。当然各个项目在落实安全工作过程中能够各有侧重,但总体网络通常全部是一致,能够将网络编成一个标准轮廓,在具体工程中扩充一部分内容,形成某个工程施工安全生产管理网络。3、职员安全教育新进企业工人必需进行企业、项目和班组三级教育;工人变换工种
24、,须进行新工种安全技术知识教育;工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程;认真建立“职员劳动保护统计卡”,立即做好统计;严禁违章指挥、违章作业;施工管理人员和各类操作工人要戴不一样颜色安全帽,以示区分;特种作业人员必需经培训考试合格持证上岗,操作证必需按期复审,不得超期使用,名册齐全。4、施工组织设计施工组织设计必需应有专门性安全技术方法,进行有针对性安全技术交底,经技术责任人或关部门审批,受交底者推行签字手续。5、消防安全要求工地建立防火责任制,职责明确。按要求设专职防火干部和专职消防员,建立防火档案并正确填写。要求建立义务消防队,有专员负责,订出教育训练计划和管理措施。关键部位
25、(危险仓库、油漆间、木库、木工间等)必需建立相关要求,有专员管理,落实责任。按要求设置警告标志,配置对应消防器材。建立动用明火审批制,按要求划分等级,明确审批手续,并有监护方法。通常建筑各楼层、非关键仓库及宿舍,明确用火审批手续,并有监护方法。焊割作业应严格实施“十不烧”及压力容器使用要求。危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必需经培训和审证,做到持有有效证件上岗。6、安全检验,班组“三上岗,一讲评”活动定时进行安全检验,有时间、有要求,明确关键部位、危险岗位;安全检验有统计,对查出隐患应立即整改,做到定人、定时间、定方法;塔吊、井架和脚手架,认真做好验收合格挂牌制度。施工现场必需有“五牌一
26、图”:即工程概况牌;管理人员名单及监督电话牌;消防保卫牌;安全生产牌;文明施工牌;图为施工现场平面图。图牌应规格统一,字迹端正,表示明确;施工工地还必需有安全生产宣传牌。在关键施工部位、作业点、危险区、关键通道口全部必需挂有安全宣传口号或安全警告牌。班组在班前须进行上岗交底、上岗检验、上岗统计“三上岗”和每七天一次“一讲评”安全活动。对班组安全活动,要有考评方法。7、工伤事故处理按“四不放过”标准,建立事故档案,按调查分析规则、要求进行处理汇报,认真做好建档工作。8.1.2.3设施、设备或工具安全要求1、脚手架材质钢管、角铁、扣件、螺栓等质量应符合规范要求。不准使用锈蚀、弯瘪、滑牙和有裂缝金属
27、杆件。不准使用锈蚀铁丝作拉结和绑扎辅料。纵距、横距和步距一般脚手架按规范实施。高层脚手架按规范实施。脚手架小横杆里端距离墙面不得大于15cm(特殊结构例外),外端挑出应大于20cm。阴、阳墙角处立杆距墙尽端不得大于30cm。硬拉结各类拉结、支撑点应符合规范要求。设置预埋硬拉结处,混凝土强度应达成设计标准。硬拉结和脚手架里立杆连接点不准采取电焊焊接。搭接钢管脚手架剪刀撑、斜撑搭接长度大于1m,且不少于2只扣件紧固。栏杆采取钢管,并用扣件和脚手架可靠连接。登高设施斜道(直上、之字形):走人斜道坡度不得大于1/3。斜道应设置大于3.4m2平台。斜道纵向两侧及横向两终端应设置剪刀撑。登高挂梯不得设置在
28、脚手架通道中间。登高挂梯外侧应设置剪刀撑。斜道坡度两侧应设置两道防护栏杆。斜道平台、登高平台临边应设钢管防护,不得而采取竹或只用安全网。第九章 生产安全事故应抢救援预案1、总则为确保我项目生产安全事故应抢救援工作高效、有序地进行,有效防范多种安全事故发生,最大程度地减轻事故灾难,保障职员生命和财产安全,依据安全生产法及相关安全管理法规规章要求,结合企业和项目安全生产管理工作实际情况,制订本应抢救援预案。2、机构设置项目成立生产安全事故应抢救援领导小组,组长为项目经理,副组长为项目副经理、项目技术责任人,组员为质安员、施工员、机电设备员、班组长。生产安全事故应抢救援领导小组架构图: 组长:廖植坤
29、 副组长:王流 副组长:林昌鹰 副组长:李昌就 组员 组员 组员 组员 组员 组员 崔 曾 崔 梁 吴 何 柏 北 锡 祥 学 坤 活 安 勇 忠 源 项目部生产安全事故应抢救援领导小组应加强和分企业和企业生产安全事故应抢救援领导小组及相关部门联络,确保应急现场有足够卫生医疗、救援救护、治安保卫和通讯、供电、后勤保障设施及人员。3、机构职责负责制订生产安全事故预防工作安排和相关部门人员应抢救援工作职责,具体以下:组长、副组长、组员伴随职务自然任免而任免,责任、权利、义务也随之推行或失效。组长负责对自然灾难、生产安全事故应急抢险、排险、救援、救灾所需一切人员、物资、通讯工具、交通工具等全方面组织
30、、协调、指挥工作。副组长当项目管辖范围发生自然灾难、生产安全事故后,接到信号必需快速赶赴现场,主动组织相关人员和物资参与应急抢险、排险、救援、救灾等工作,具体分工由组长临场应变而定,但必需相互协调,分工合作。组员:是自然灾难、生产安全事故应急抢险、排险、救援、救灾关键骨干组员。当项目管辖范围发生自然灾难、生产安全事故后,接到信号必需快速赶赴现场参与应急抢险、排险、救援、救灾等工作。进行有针对性安全事故应抢救援应变演练,有计划地域分任务,明确分工,明确责任。发生安全生产事故或其它异常情况时,立即如实汇报企业、分企业应抢救援领导小组并立即组织救援、抢险和立即控制险情蔓延;必需时,汇报当地政府相关部
31、门,并主动帮助相关部门进行全方位救援、抢险和处理。按相关要求要求主动妥善做好各项善后工作和恢复生产。4、应抢救援工作程序项目部若发生安全事故或其它异常情况时,应按要求立即如实汇报相关单位和企业、分企业应抢救援领导小组,并采取有效方法进行全方位救援、抢险和处理,切实排除险情和抢救人员、财产,预防事故蔓延、扩大。项目部全体职员有责任和义务投入事故应抢救援、抢险工作中去,并应主动配合、帮助事故处理调查工作。5、总结和完善建立健全安全生产事故汇报制度:指定专员负责安全生产事故搜集、统计、审核和上报工作;并严格遵守事故汇报真实性和时效性。当安全事故应抢救援工作结束后,各级领导应立即进行总结、分析、奖惩,
32、按“四不放过”标准吸收教训,进行整改。项目部应常常组织工人学习相关安全生产法律、法规和规章制度及安全生产专业技能知识,开展广泛自查自纠工作,增强职员应急应变技能和自我保护能力,以提升全员生产安全意识。全方面进行安全卫生管理评价,落实安全生产工作岗位责任制,严格遵守和落实实施各项安全管理规章制度,实现安全绩效管理和安全科学评价有机结合。项目部必需结合工作实际,制订安全事故应抢救援预案方法,全方面实施本方案宣传落实工作,并不停充实、完善,以确保其有效性。6、附则项目部抢救援领导小组组员因为工作变动等原因不在位,由继任者或临时责任人负担对应责任。第十章文明施工目标及确保方法伴随城市现代化程度提升,对
33、土木建筑施工文明要求愈来愈高,所以在施工实施阶段,文明施工技术方法也变得越来越关键。文明施工目标我企业对本工程文明施工目标是“文明施工样板工地”。场容、场貌部署1、现场部署图在施工现场关键出入口设置简单、规整、密闭48钢管和3厚镀锌铁焊接成6M宽大门,门扇开启要灵活,门高和围墙或围栏高相适应,非车辆进出时间应关闭,实施封闭施工。大门旁设置醒目、整齐施工标牌、投资许可证及施工企业资质等级证书、出入须知守则等标牌。施工现场四面除人员、车辆出入口通道外,外围用砖墙进行遮挡,高度不得少于2米,遮挡墙必需牢靠、安全、整齐、粉刷美观,在墙面上部署合适宣传美术文字。施工现场汽车出入口必需设置高压冲洗水枪和洗
34、车槽,排入市政前出水口须设三级过滤池沉淀,从施工现场驶出机动车车辆必需在工地内冲洗洁净才能上路行驶。抽排泥沙水未经沉淀处理不得排入下水道,施工产生废浆和渣土,未经沉淀不得排放。废浆和渣土外运,须采取封闭式运输工具运到指定地点排放,严禁外泄污染城市道路和环境。要在场内合适位置设置宣传教育栏,进行文明施工管理、安全生产、质量确保等方面教育宣传。施工现场防火、用电安全、施工机械管理及余泥外运、散体物产运输、使用预拌混凝土等应严格实施国家或地方相关规范、规程和要求,严禁违章行为。必需依据场地实际合理地进行部署,设施设备按现场部署图要求设置堆放,并随施工基础、结构等不一样阶段进行场地部署和调整。2、道路
35、和场地施工场地实施硬底化,有车行驶区浇C20砼200厚,其它浇C20砼100厚。道路通畅、平坦、整齐,不乱堆乱放,无散落物;建筑物周围应浇捣散水坡,四面保持清洁;场地平整不积水,无散落杂物或散物;场地排水成系统,并通畅不堵;建筑垃圾必需集中堆放,立即处理。3、班组随作随清班组必需做好操作落手清,随作随清,物尽其用。在施工作业时,应有预防灰尘飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等方法。有考评制度,定时检验评分考评,成绩上牌公布。4、大堆材料、水泥库及周转设备砂石分类、集成堆放成方,底脚边用边清。砌体料归类成垛,堆放整齐,碎砖料随用随清,无底脚散料。灰池砌筑符合标准,布局合理、安全、整齐,灰
36、不外溢,渣不乱倒。分清标号,堆放整齐,目能成数。有制度,有要求,专员管理,限额发放,分类插标挂牌,牌物帐相符。库容整齐,无“上漏下渗”。施工设施设备、周转材料等,集中堆放整齐,角度正确。钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格,集中存放。竹木杂料,分类堆放、规则成方,不散不乱,不作她用。5、构配件及特殊材料混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐,楞木垫土上下对齐稳定,堆放不超高。钢材、成型钢筋,分类集中堆放,整齐成线。钢木门窗框扇、木制品分别按规格堆放整齐,木制品防雨、防潮、防火,埋件铁件分类集中,分格不乱,堆放整齐。特殊材料(包含安装、装潢、装饰、保温等)均按保管要求,加强管理,分门别类,堆放整齐。广东电白二建工程20