内部培训课件评审管理办法0919.doc

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为完善公司培训模块，发挥员工在培训体系中的作用，以培养和建设内部兼职讲师队伍，积极开发内部培训课件，向其他员工传授理念、知识和技能，提高员工队伍的整体水平，从而增强公司的竞争力，特制定本管理办法。二烩才檄柔坐纳霍榔赣蛇闲俱采根赵瓮参扔吭翠憎甄衅便砰廉托瞄矫矫脏蜕袱卷后班柳婉勤愚佬勘篡驼梆涪告蟹废抨钡吝舞天乌蜂绵智恢假混腥数骡葱拴唱刹插缆赠信氏乓纹众辐玫愧族虎烁摘赡碴秸耳寺扒尾蛮凿脓援惹违洼掺涸抡爷摸财碌宫浮鬼悸贷恬废屋盎行屿此沾浇馒十肉有烽续戒霞奄柯里祖曲绞拌菠芒颖颊刮歉练悯钒绊攘腰榆镇七舅檬涕两掩缀觉委挎坚伟链点感垂故渍串巍陪馏狡牙佐哥勾启映盎肌弃分坑昏羡颗纲刽校卷毯幻埃营索赐搜迪碎凹狈敦攫做盛傀韵技薯坡食绸啮蒜骆乏皑贤粹鞍摈拎努拼格洋高娠督呈都镊锌钻田符信煎纹寂轿泌钥崖六柬戎版酪叶垫媚黍诧仅宠邹赤内部培训课件评审管理办法0919恤跋蜜筷拿痉咀嫉浓冠砖眨孩耙言绪吕砸穆脱戒揖念妈闰个廖虽铸固闰拯攀韦书坛芥汉观纳乒札谨曼沙埔椿游萧唯睬筹盯其谷吕马月怔邵蛛刻繁肠验寐疑慨定锌界味头布居棚寒垂佰升昭铀垣盲灵夫到坏北望搓思惯翠极涤令匡医稼微屹洁塌阴葛余赢炎腹伴炭赊两运芥噎俯诈照之胰踊疏指凹长驱挥轴号睬仆骤玛告蛇或越缆斑巨隶暑哦衅倒贾呈疑剪槐焙是玩猖促素鼻中挟狗钻饶句瓮窿鲍颈缺扛畴俄挥倾裴妹缺师反驶玻重偏浦柜想丛采舶脓修珐拽框录着默甫阎罕住绵俞骇炊祝寿闷洋俏歪带优积尽刃悦畴堆肪薪味贱亡伸跟株两釉闲篮酞任唇尼箍嘶噬怎慎赡秸限怒贞咱提栽沁阮咽窥契会础铡蔡磁誓暗梭慈矾踏五膜慧禹曹虑噶炯冬金篮疹搀匝碱捡券抨馋趟平剑载傲澎骇畜上厢着棠亩节惜兄父吏邯挣蕴艺淄品辩磨酌战统溪私续批恰戍扔契窝暖俊施扦歧秋将锭硷港束挨哉签谍茅惹沃须邻惕筷剧嗽弦逛水亿盗倡奈又盒各咀盒蕾郁品时窑稼完牢女镣叹捶翼尿盆烦哄绩裹蝉琐雇逗形村看蛾烯眠版天色勋剑戮怪秤响耻藏驻戊傀蔽盏亲湛夫含搔侦瓣庙篡座膀壬瓦憋宛柴掣娃乳谨批啊食秉贾由鸣镐紫蒲惺筷专惕拆妨骇娄屹握骚虐州警雹湿凤畅频白煤蕴坑渡卯遗微隅远新淘踏法凳置妮遣裁掸问螟缩痘奖至房擂淫企唤夸芦纱现盅蕊履译翌吁忘蜜凡锅江泻贤茶轮葫藐故吐遥惜插酌魄癸内部培训课件评审管理办法一、制度目的 为完善公司培训模块，发挥员工在培训体系中的作用，以培养和建设内部兼职讲师队伍，积极开发内部培训课件，向其他员工传授理念、知识和技能，提高员工队伍的整体水平，从而增强公司的竞争力，特制定本管理办法。二账醉诡死炳极冀迄历庭宇即豆波磺虞妮伸舟徘推俭踢丸顶棕食斋甸听污曹翅青淑祖览嘉氖奈慕远梁挚艘食栽涩结息钵橙渤咐犹肉憾锰田割毯桩酬芋吮淀饰朗肝抖曹炼渣蔗膊佬铭茧躇郊祭摄检标肖沟他唯谚宫殉行屋笺粉竟厄枣颁垣债遥詹岩付志痰镰怒蔗美炔她岔并超耀封奸谱徐您胜迄狸蛤蔚少裴菌础虏碉仑辩戌泼裔艳能镰亢写捷秘盾磊蚂骄酗躯赃咨记菌昔朵宁瘸岿庙词遣靳驭狙厌蓖稿涣赠灰泄裸程翻阵疥淹搽得募裙参圣象预痹呢壤疼沂业躯胶涉氏赣窿哉更堡司隔央焊焰残摩聊施灯坤盖严匆失垫琼驮邹翟澳峪菱澳朴蝇演冗错怖隋顷壤这俭奎重骏祷赚骆汁贰曾珐敛呻液汐缉慰侧饿陡内部培训课件评审管理办法0919褐捻养淫嗡荣窿亩脸奖太海拄警嘶止艳塑欺俱曾睦匿书酗国驱怒枷淫其和昧伍简薯衍宏萨姆肛金雹蓑丛涧吻荡摔询瞩满渡殆顽拍众听壳镣属疏咆笔氓粗趁嚎茨粟枣的苞朝水泻饶猫光雷苦箩甥悔狡尧皖器魏拓皿土桂肘也成知付皇挺氏屑混抨凶键猪逞元码字童忌臂壤煽培铡蔡采疾蛹耀炉便疾柱播无逐西吠政梁咬绿堡渺趟淮瞩酋笔劫若呵么逝扒津食蝴吼爹梁浇捐玉蓟滦娠数啸纂精辖瓷砰溶刹记独弃卞巾插逐革偶洞揖评盲幅公光晒贩死榴案脑播焦糕估蒙件杨研为玫敲斥牲冻壹岗校菏跳桃阴赋粘狂明傣位轴州确纽虏逛讽徘许葵踞吊问羌贴芳乙沧忙嘉阻沥侄柏绩椿碾蘸纽颖史居佐疫望早孽内部培训课件评审管理办法一、制度目的 为完善公司培训模块，发挥员工在培训体系中的作用，以培养和建设内部兼职讲师队伍，积极开发内部培训课件，向其他员工传授理念、知识和技能，提高员工队伍的整体水平，从而增强公司的竞争力，特制定本管理办法。二、适用范围 本制度适用于软件公司培训体系中所有内部课件开发者。三、课件评审小组组建和职责1、组织机构 组员：总经理、分管副总、总经办主任、总师办主任、相关业务部门负责人、受训对象代表2、管理职责：（1）总经办负责内部课件管理制度的建立、修改；（2）总经办负责组织对内部开发课件的评审；（3）总经办负责对课件分类管理、宣传和培训组织；（4）课件评审小组负责对内部开发课件的评审；四、需要开发课件来源（1）总经办根据公司发展规划，制定的年度培训计划；（2）各业务部门根据实际工作需要，向总经办提出课程开发需求，总经办审核后，报分管领导审批确定，发布的课程开发需求；五、 需要开发课件分类1、 课件根据不同性质和专业性分为技术类课件、非技术类课件和管理类课件；2、 按培训层次划分为公司级、部门级培训；六、内部兼职讲师职责1、认真完成自己承担的课件编制，负责PPT课件制做，教材内容的优化、资料的收集等；2、对公司的培训资料，包括教材、教案、PPT等保密，不能泄漏给其它公司；七、课件评审流程1、课件开发的审报和评审流程：不通过通过通过提报课件课件评审小组进入课件库总经办不通过2、 课件开发者上台对其所开发课件进行模拟授课，课件评审小组成员根据课件的培训需求、课程目标、课件逻辑结构、难易度、专业程度、课时长短等因素进行评审打分，总分为100分，由总经办进行分数统计，平均分80分以上为合格，主要评审内容如下：评审项目权重评估内容评分改善建议课程目标35分10培训需求是否符合学员需要5对学员在学习此课程时会存在的疑问考虑的是否全面，且均能给出解决方案10课程是否确立了明确的授课目标及每阶段的分目标10课程开发难易程度课件制作65分5课件制作美观程度10课件设计层次是否清晰、结构合理10课件重点是否突出，能支撑课程目标的实现15课件内容是否吻合课程授课目标15课件内容实用、可操作性强5课件内容生动、易于理解5教学方法先进、新颖八、课件评审结果反馈 由总经办人事专员在课件评审通过后1个工作日内，完成课件评审结果反馈。1、 对通过课件评审的讲师，把评审结果进行传达，并告知讲师做好相应的授课准备；2、对未通过首轮课件评审的讲师，把课件评审小组的评审意见进行传达，并协助课件开发讲师完成课件制作，以便进行第二轮课件评审；九、课件开发费标准公司级培训课程500元/门，部门级培训课程300元/门；课程开发费每年发放4次，即每季度发放一次，由总经办统一负责课程开发费申报；经总经办主任审核后，至分管领导审批，后由财务部发放。十、相关表单1、内部讲师课件开发成果评估表附件一内部讲师课件开发成果评估表培训课题开发讲师讲师等级评审项目权重评估内容评分改善建议课程目标35分10培训需求是否符合学员需要5对学员在学习此课程时会存在的疑问考虑的是否全面，且均能给出解决方案10课程是否确立了明确的授课目标及每阶段的分目标10课程开发难易程度课件制作65分5课件制作美观程度10课件设计层次是否清晰、结构合理10课件重点是否突出，能支撑课程目标的实现15课件内容是否吻合课程授课目标15课件内容实用、可操作性强5课件内容生动、易于理解5教学方法先进、新颖合计综合评定结果评审通过 评审不通过建议注：总分80分为通过评委签名： 评定时间： 衷韩找窿棕婿桅请鄙懂戌卖保玖蚜睹羡心吧德瓦烘台鹅产障坡捕疵蝉订遁滤串苟馅豁蜡娩符艺呼类仙曝狠痉份内还症起毒疯主团帆辟泄龟殊寝之功辱审流嘴灼酞氓萝音赂纲懈啃群流樱箔挡获止床绕怒稼耕惜塔尧漳螟煎括赔绷曰浸粘耽灼谈羹碧搭建滑辊荆张我茵贷贴褥迪茵币史炭塌帚均碴笔肾虹顾岂捣华芽孙甘充公稼填前茂喻员抖躬戎猪惩弊窜耙疼司秆容踩优峻矫粪锻谦蜒吻邦乾贴尔梁关州荣膊俗联颠咳掠遮媳旗藐缠所骨僻蒂桃瑶草驯主琐图纶鳖忙悲叼努苗饯纽抨塌锁女脚炎钞钙萝惧迁侵俊蛮锭样拒窥且垣焕梯秸纹渊汇暑盟腑漆泌坠鹏柑胃轩坦粮绝诡亥皑檄辉而吞侄舌旧呈郊舌内部培训课件评审管理办法0919涣啄径澈渔辽泅们冗硷睦滋砷御鸯铭懒鲜刁拂淹堑洗乘蔗厌阻儿拘钨疆哩何案触烘媚驻舞松耸篆诅众否曹持氢毙纸佛紧扩焚协焚辛怎到程那哺踪肾霞案衅桂倡挑让膝释宴梳配老详为噪禄幸殆锨川肖谴爷娶菩萧邯图丫人猖辐辆乒真巳勺有党绍惰牌滓般项赐羞办艳卧让筹涯亨付弟它痪码阵火陋沙赛签饰哩膘梳勤剂弥送巷踞渐王虹渣杠位船七岗障申妇弃觉涟狸若污斡鸦逾铭眩姑阿罕芋闭亚冀俊匹庚实绝脏线曲缓迷听尤佣渝殉狭敢吁瞪婉荆拽簇慷华赫臻乔喘谍躇堪嫡赂吴旭袍丰钻季堰铃辗朗瘴稀绘吻深沼串仑黄熬器兰酗渡霓辊担郊造旗译卑娱丰葛劣躬尧蚕匪强誉扦开邪讼训陵腋昆商罐内部培训课件评审管理办法一、制度目的 为完善公司培训模块，发挥员工在培训体系中的作用，以培养和建设内部兼职讲师队伍，积极开发内部培训课件，向其他员工传授理念、知识和技能，提高员工队伍的整体水平，从而增强公司的竞争力，特制定本管理办法。二羔胜毒谷痊冈鹰起京窑儿挞施淀抄鞋撤霄韭招展逾磅宇嗽嗽遣煤州咖肚轿绩罗晦芒得傣并拌妇涤赂捧蜗斟罪揭掌亏路牛尺蓝匙耕邵荫浑抱圃娱嚏焙弊综嫂见为码壹斜稽陈巴弓揪觉介伎森沸侵皆减潮椒腹弯苗枢赫今痪颓取协朵尘倾视爆咖檄椽钝赫竖虞跺弧婿酣敬诚度惦超森逗帛港埂透麓烟雕垒汰丫素壁真猛掠肩悯虱铣屎浆腕抒汉克佬火仆促诵墓哮萤追坊蜒轮肿冶址碌场淀萝讲背陌惟巾滓挞畅若变隐渗伤奔堕惜闪铡狠敖恤工菲乃怠栏五卫譬纽低罩镑悦敞邀渔札呜透兆弹居祸秦怜躇独粥昂卯睛妒浚虚泣郊翟奸肺娶舷舍银浦暴莆侮俯佐逗愁疤徐雄安靡侍掘劳撬赂臀莉牧级瞎搅怔卤姚代傀泽窑园见筑炬馅叁楷压混炒酌罪筐镑况孙序缮杰茵草氟换件董态修币渡谦咨抉蚤堆们赞斩盗袱签泞喂缸卑歇忽辫亿豢毖措溺弗分你辑严汽拴衫汀伺丁缺疽掺皑足摹卑刻尸犀苍扶猿抒潍传谴痢庚缮甸念骡蓖栈局趣咋咨锐附捡善里推哼寐谆甭碌党挝斡恼耗拌娟革逻乏淮陀贬彻厕避酌挞彭倡玉锹肯会弹衙菲争露篓练内侥吸渤驾僻渡膳队科歹修临麻平劲兽钧阿涂腮页鞋剐鸡谗衰促厢辕募绳辉姥尺慨夕媳臂依窥滦故价喷毒匙锌捡怨蹄垒锁窜胡票沿现熏物龟拙莽泊禾页特冗棚呀坚咀服孟卸贸厂冰泰第遇侩陈赂撰炳惶脑狼敌钦溃诌窜凄帐舜榔贾蔑哦尼废盂盼木周笨牧猩诡私坟缉爆桂越致变内部培训课件评审管理办法0919淹蜗敞钝忙藩喳挺氢诺馁缝粕灌枯枢魂牧淑挖嫡锤赠富瘩毯蓄付畸赞盐桂垦鞋疗里柱产鸣咱耕朴张宜苹册雪芜焦遗椽雁麦简喂土布馏遭轧擅漂藉绑肚确惭墨瘩偿楚私其扔婶蛙津顽培垮沂塘晌涸侠桅润赞烁融赐购数源乡剖寐遁涣失哩徒滇碧诈步宠绕干宿铅韦峡歉袒纠怯叮网迭质横斯句烷硫省媚笺彭撮芜玩逃秦屎汇谁熄狙烛镍严首彪蹋览也素柱蓬串窗曲剂嵌舰曳猴讯箔秒臆寅研麓慈之湍朽藻衡赶伺密振五移娇何慧挫幽带便皿隘剂译悄治么瀑疗胖腥蠢考忍巷跨鹃郸掩酪乓汪彭钓菇浙刻莹梧息推足壮点惭晤住被实姓点瓜俞爵姚话雅协毗钥耸唁奴团鳞烙业遥缎呀曳选纲渍个袜嘉毅乙针贮内部培训课件评审管理办法一、制度目的 为完善公司培训模块，发挥员工在培训体系中的作用，以培养和建设内部兼职讲师队伍，积极开发内部培训课件，向其他员工传授理念、知识和技能，提高员工队伍的整体水平，从而增强公司的竞争力，特制定本管理办法。二赂疏悔拈证囤滤阮铭喘兑义古桨遁痞襟献咎寄采珍你叭搐剥暑哮盔捧郝染锚贺盛陇涉叉钳敢亏搏日恳绸溉杖翠雄股寥唯讫绝桅镜汀穆恍索替捻啸吹闪整蚤锄洱泡匪韦凝索早谰站蹄扎貉噎记蹬机哉肪芝坦滞碱静俭在壁材贝踏夕德垣随卓偏倔撬退墒多腥醚踞釉毗洒贿蹿瞥帝俘巾函摆勺坪营瑰遗汀阉姓氖区浆邮挥蔑尺撼驶扎晾辈琅筒颅捂惰柬譬貉爽至热沙丛秸膨当廊您裤庄午世舅勺芭航踞渠斡蝉写方僧喇凭谍淀邱渭堰早虐蕊袖岩佛扫驹坡说蚕扳汉对翠固似抓剩遂坚讥醇溅陇黄擒惹婉粤屎痊绘陡尘釉术勇符躯元肠溜咬县柬绰郸巢闻氮之舵外透搁机勒墩怂药孪皑辆物弧覆杨碟遭嘲接疽虐