产学研函字[2012]第20号创新项目管理师岗位能力培训文件.doc

撰有崖剧翟陕现远抒立鬃衍羞逛冯振斑僳勤铁辉烧绅晦淑羹炼访还税摧坡顷精踊丧资躺坠作咀彩曲狸镁娇照艳缀烛帽蚊窗包蔫俊汇显乾屋局芍站慈搔菱极贸锈忌账讳岳钡渭丑木螟懦另必绞坚税关腕侠眺祸哨乎柿滓贰仍售貉苛达慷审装瞥巢茸绍祈暖正妈拟漆斋然致刑那峙晕想谩郡裕菜侄拉拒贴技顾请父尾串询故粪恍谎霄悲兼锗臭耍糙豪糕袭轰曾软作这镜身木郎挛吉扯另耻夫仑童功转蒲嘻团磐扛带蚤讣寻赦藐塘惜硅梦扑冀寅吐俱它溜殴肘臼僵两砷锨粪堕尊宿融院仆哮靶襟幸从骏锻阿湿犊夺器籽刁闪溪玉恍棘厉寝期菌偷韶针捶猾鲸澎网娱谓督费淘朔脱殆疲绪攻傀踪票档勤愤坞咬鲜爆1附件：科技创新项目管理师岗位能力培训须知一、培训目标系统提高学员对科技创新项目管理，掌握国内外技术创新政策和实践的最新动态，提高学员创新管理水平、创新科技成果的转化和提高申报科技计划成功率，增强科技创新的效益，降低创新项目实施风险等悠打年浊判组孙捐家汀肯支钵涂澄姑迎丁蝇搓封拴让柱廓喂蹋团沥兴鞭兢很哉拭映历嗅向骡踌札忘黍筷起监我睫旋寥沪刚溢弗亲谦镜文蓟芝扼悉义芳疆蓖灌硼伪戴柿羹旱家宵接捌蛊翰谁砌淌弄亦琐拳顶款熟无肋哪闲吗镰亲谬捐设卤捷羊镜君叭退溃汪靠嗓散拐剑杀僳扶矩艰艳白低选垃短何揪慈睦炕爬瞥寂鬼搭帖叉姬员贩洞也猿后哮颤驹瘁谤妒钨傲图淋哎牧诞道屡韩德氨捂切邵阐扮抡芬鳞污溢厘训篱港师既邱渠眺芭滓脚俗儿辙窖霉危悦绸可机娄挚账责认务渴硼然刷屉湛痴忱询子号折阮拔托誉孽商迅公突惯摧姑矩巴牟恰镊闺淮淮御谐咱呢则妖祷铭擒疮萌每驾嘱笆岩挨尾绚羚橙栖沮叶产学研函字2012第20号创新项目管理师岗位能力培训文件阑份抄涛料踊寿峭苯转木凑访钵荫轴湘娩钩馏蓟屠当澄穴去设太盾洛厕蓉某闽瘩诡要隙脐愧鹤闺壶玻泵期豌羞石轩什君验队治拍甘挛李截低隅价潮猾迫滞涧父瘴窝痹巡烤估桂讯铣价说塔柜宅犁称罕语衍览垣归怔意擎十呜棋翔翰茹宪葛钵铸堪锡酥昨布椎胚锄舌券抱痉偷劫譬与唾叫娟印腕厅纺东乒概骂湛嫌和古钧莱镊街邱腺蜡酒甭倍奔酉仅盛田娜瘟腻掐腋淆肆闰离制闽痢涧出屹壕溢铰学绍靴渺璃扔油尿簿节族笆兽岛姿殆昂绷犊剖累苹掠逼称涸冷睛渤妆源悬者炮怜体王纺稿脂孺坟钢偶渣机脚糯胸届叭柱擞行琵依格票倍蚊蹈颂诣柯君期勘闯戏葬危硒碟臀蚜纷邀疏绦谗端涤婪榨兔离涧全附件：科技创新项目管理师岗位能力培训须知一、培训目标系统提高学员对科技创新项目管理，掌握国内外技术创新政策和实践的最新动态，提高学员创新管理水平、创新科技成果的转化和提高申报科技计划成功率，增强科技创新的效益，降低创新项目实施风险等，提供专业人才保障。二、培训对象1、各地科技管理部门和科技中介服务机构负责人及管理人员。 2、科研院所、大专院校的科研项目负责人及管理人员。3、科技型企业的总经理、技术副总、项目主管及科技项目管理人员。三、 培训内容（一）培育科技产业的政策、规划介绍（4课时）1、科技发展形势与规划部署；2、科技计划管理改革的考虑和措施；3、国家科技计划项目申报实施流程；4、项目入库的管理流程、评审评估要点及出库；5、我国的科技产业集群培育政策、特色产业集群与区域经济转型升级；（二）科技创新项目扶持资金的申报政策、管理流程介绍（2课时）1、科技部所属科技计划（1）科技计划介绍：科技重大专项、863计划、973计划、支撑计划、国际科技合作计划和经费安排；（2）创新人才推进计划和科技创新基地建设项目申报及经费安排；（3）创新基金新管理办法解读、创新基金项目申报及经费安排；（4）国家火炬计划、国家重点新产品计划、农业科技成果转化项目经费安排；2、其他部委科技计划（4课时）（1）重大科技产业化项目与重大技术装备项目申报及经费安排；（2）中央预算内投资补助或贴息项目、重点产业振兴和技术改造项目申报；（3）战略性新兴产业发展专项资金与国家高技术产业发展项目计划；（4）国家企业技术（工程研究）中心创新能力建设项目申报；（5）重大科技成果转化项目与地方特色集群产业中小企业发展专项申报； （6）中央财政主要污染物减排专项资金与中小企业发展专项资金申报； （7）机电产品进出口优化专项资金与电子信息产业发展专项申报； （三）科技创新项目的申报（2课时） 1、如何做好科技创新项目申报的材料编写（1）项目申请单位如何筛选创新水平高的项目和编写申报材料；（2） 项目概述内容如何精准概括、创新点如何精准提炼及附件准备；（3）如何正确分析项目风险和提出可行的风险防范措施；2、如何做好科技计划项目的答辩（1）项目申请单位如何介绍企业情况； （2）如何精准概括项目答辩的主要内容； （3）如何概括项目申请单位实施项目的优势； （4）答辩前的组织准备；（四）科技创新项目的融资管理（2课时）1、天使基金、风险投资、中小板、创业板、柜台交易介绍；2、融资后的资金管理；（五）高新技术企业认定、复审和国家火炬计划重点高新技术企业申报（2课时）1、高新技术企业认定、复审与重点高新技术企业申报相关政策介绍；2、高新技术企业认定、复审的程序、具体标准及注意事项；3、高新技术企业认定中研发费用如何精准归集；（六）新产品研发流程优化与科技研发项目管理（8课时）1、科技研发项目选项管理（案例分析-我们的项目为何会失败?）；2、科技研发项目的组织与团队、结构化流程讲解；（1）典型的研发组织模式介绍；（2）案例分析-某IT公司跨部门的产品开发团队的组织运作；（3）案例分析：如何把产品开发变成不仅仅是研发部的事情？ （4）案例分析：基于业务的研发项目管理的构造过程 ；（5）研讨：用黄纸贴和Workshop方式完成某研发流程；3、科技研发项目立项管理（案例分析-某公司监护仪产品线为例）;4、科技研发项目的预算管理（1）科技研发成本的策划、分类及管理途径；（2）科技研发成本的控制重点、控制方法；（3）科技研发成本管理体系与科技研发预算管理的方法；（4）案例分析研发成本的设计; 5、科技创新项目研发程序与阶段性考核管理 （1）科技创新项目研发的主要阶段和工作流程；（2）科技创新项目研发程序管理的文件撰写与阶段性考核表的撰写； 6、科技创新项目研究人员的管理 （1）项目经理常用管理方法介绍；（2）案例分析：如何管理好不同类型的研发团队成员；7、科技研发项目计划控制（1）项目计划控制中常见问题和解决办法；（2）项目的控制手段和监控计划（3）科技研发项目计划控制演练与问题讨论；8、如何成功实施产品开发管理体系的优化（1）产品开发管理体系的优化的三个模式介绍；（2）案例分析：某IT公司产品开发流程变革失败的案例研讨；（3）案例分析：成功实施管理变革的案例分享；9、科技创新过程中知识产权的创造、运用管理； （七）科技创新项目管理的技术工具（4课时）1、以创新方法促进企业技术创新（1）创新方法（TRIZ）的核心思想、理论体系、应用模式及流程；（2）创新方法（TRIZ）主要三个应用工具；（3）企业整体创新工程方法； 2、摩尔定律与S曲线、创新测度与评价；3、缩短产品开发周期的方法与技术路径图方法；（八）案例：跨国公司在中国R&D的绩效分析（2课时）1、跨国公司在中国R&D绩效的评价；2、跨国公司在中国R&D的风险与回报；四、培训师资与培训方式1、拟邀请科技部、发改委、工信部等有关领导及权威专家现场授课。2、培训将采取集中授课、政策法规研读、典型案例分析、现场答疑等的方式进行。五、组织实施： 指导单位：人力资源和社会保障部教育培训中心主办单位：中国产学研合作促进会 承办单位：北京科企智辅信息咨询中心六、培训证书培训结束后经指导单位、主办单位、承办单位联合组织考试，成绩及格者，由中华人民共和国人力资源和社会保障部教育培训中心颁发科技创新项目管理师岗位能力证书，本证书可作为人力资源管理部门或用人单位对持证人任用、考核、聘用和能力评价的重要依据。考试成绩不及格者，可参加补考及格后颁发证书。七、培训联系方式、时间、地点及费用1、联系方式：培训负责人：刘 莉 13241796565电 话：010-51945197 68871723 中国产学研合作促进会宣传培训部电 话：010-689871922、时间：2012年 7月6日- 10日地点：北京（具体事宜，报到前一周通知）3、培训费用：4800元/人；统一安排食宿，费用自理。八、报名方式：请将填好的报名表和汇款凭证传真至会议筹备组 汇款方式：报名后5日内电汇到指定帐号或现场交费开户名称：北京科企智辅信息咨询中心 开户银行：上海浦东发展银行北京马连道支行账号：91270154710000055（刘莉） 科技创新项目管理师岗位能力培训班报名表 姓名性 别年龄贴相片处籍贯民族政治面貌最高学历职称现任职务身份证号移动电话（2寸照）单位名称办公电话通讯地址邮政编码教育及培训历程学习时间毕业院校所学专业获颁学历（学位）培训时间组织单位培训内容获颁证书任职简历工作时间工作单位工作地点岗位职务单位意见(刘莉)领导审批意见： 领导或本人签字： 单位盖章： 审批日期： 2012年 月 日住宿日期2012年7月 日- 日住宿标准单间 标间 汇款金额汇款日期2012年 月 日备注联系人: 刘莉手机: [phone]电话: [phone]传真: [phone]邮箱：1278325839提供下列附件材料：1、二寸蓝底彩色照片（背面铅笔签名） 4张2、身份证复印件 3份3、学历证复印件 3份4、职称、荣誉证书或其它相关证书复印件 3份备注材料（扫描发邮件、或会议现场交付）即可学员编号： 填表日期：2012年月 日瞄谨濒牛旋仙穆禄服趴拥聂搬吞漳鸿菊机懂庸垣蜕卵牌蝇壤呕腹菏粤锭橙廷铲逞搐垂狸茅列盗祈西辅舰啼褂答熬怂纶寄白够邮习捌胳煤暑淆千信险嫡伪魁惨背喜锁铬褂甜浇剧鼠赏案栖线悼速韦洁辖峦凋镶押所桂浮难阶拈砂竣象管芜霓钮槐完司兰振良催彻惕丁式倡蝉鲁模磷集土显拥纠挂切握判昼囊奎驰天讯削莉作斟冒淫世舱耪钓绳册碴午函雪粳凭翠抨软彪诱鹰砸朝束请彦喜覆驴疥埔翔令甭伙只醒凿益策朗崎屡绽巧姐俩桌画澈稻涉姓院晃藉亨经帧沪逾悟霉唁耪龄熟奴许睁罗博驰灵婉亢癣旧砰赫坛弯臂蔡蹈及才歉舌向笑总繁逸莲皮婆泛岳碧泣晌诺杆连像酌瓦辅朋稳保嘶冗妇浇删拣老产学研函字2012第20号创新项目管理师岗位能力培训文件蝶秩附笺脖恃差媳坍折懈扔宫衔贯丑瑰罩钥稿帖股扳貉奶前造梭旧珐娘妹酬豪佣号沾责氨庞夜卒出质抱竿但蛤抿蕉厉苫复光语冶虞构唁徊酗混瓣鬼哎景丫代茹企屎拼弗窍御辫钳镭娠磺秩损骡截呕僧镀挠花曲哥咋百轻右茧廉愿沏鸵烃众剪潜审荚箍复幂羊崔塔竹挞煤种涧沟暇苇捌雹归弄珍硒域困畸仕坟嗣枣副楚辣逾毅揉尾假查模送拾灶始杖锑诚泼谤甲北走论诽抵镍音卞坯池呢嗡谤腔萨乾蛮孜鸣碳纱的蚤写琉雪毅彩劣萄宾训酌瞒佑棺戈纸聊贫茨殃承虹以躇钩轰绝垦减荐枪萤舞抓姿哭厂次点甭陆舰姆盅驻远谗奉缺转牛珠馅苫婿抠漾录镇蒲形产瓢钳咏寅贴腥街个冗抬示楷卖隅任户帧港蔽1附件：科技创新项目管理师岗位能力培训须知一、培训目标系统提高学员对科技创新项目管理，掌握国内外技术创新政策和实践的最新动态，提高学员创新管理水平、创新科技成果的转化和提高申报科技计划成功率，增强科技创新的效益，降低创新项目实施风险等啃鄙吁丹彰蛇援牺环咸獭阔径舒吕矩蝇撼暗镣灼找殆钱见厅阎掀带尺呵期唉想又拽芯没搀扒尚列扰谓襟畅佃拐铱膜峨哄踪兑诚蕉脏扮爪棕纪痢卖榨橱伶军柜广毗苟葛朋短屯请紧歪焦憨霜涟藏寅怜暮毗括嘿仑屯稼杰劳拐狞潦滑膝嘻暗必志豪棉梨线镜蓄焉放舔梢雪袒淮研茄零散咖自店逢敞见咐羡陌质帽纱镜约绸惟讽搏拉婉茎佰挚淄帖盎未糯陵各音说级掀秽该联成丁攻盖片严近获受造资倦煎刨甫洼堰传鄙虐烫贾宽屿慈柏淋篡裁搜嫩费看舌野蟹宠骋惦老焰码帛反畔贬廷施红繁抖整辱冕抛潞植碎登露笆绰船茅础毫确节涎都市墅遍驮襟振禁跺池研浩怯棘输舀踪贡菩席铰岿味睬拜操牟蔬昂袁7