收藏 分销(赏)

浙江会计继续教育网上课程——企业实用财务管理09.doc

上传人:丰**** 文档编号:3650683 上传时间:2024-07-12 格式:DOC 页数:9 大小:69.50KB
下载 相关 举报
浙江会计继续教育网上课程——企业实用财务管理09.doc_第1页
第1页 / 共9页
浙江会计继续教育网上课程——企业实用财务管理09.doc_第2页
第2页 / 共9页
浙江会计继续教育网上课程——企业实用财务管理09.doc_第3页
第3页 / 共9页
浙江会计继续教育网上课程——企业实用财务管理09.doc_第4页
第4页 / 共9页
浙江会计继续教育网上课程——企业实用财务管理09.doc_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

1、第二节 现金流策略与技巧一、现金流的理念一位投资者说:“借给我足够多的钱,我就可以创造无限的投资利润。”这是关于现金流的思想,也是创造价值的思想。这与著名物理学家阿基米德的话:“如果给我一个支点,我可以把地球撬起来”,有异曲同工之妙。大家不仅要问:何谓现金流?现金流是指客观存在于企业中,能动态反映经济活动并对其起保障与控制作用的货币收支。在财务上,现金流指现金及其等价物的总和。所谓现金等价物,一般是指期限短,流动性强,易于转换为确定金额现金、价值变动风险小的各类非现金形态的投资。现金流的作用主要体现在以下三个方面:1增强企业的流动性现金流是企业提高流动性的基础,改善现金流就可以增强企业资源的流

2、动性,从而提升公司的竞争力。2赋予企业发展能力企业发展首先取决于能否具有自我积累能力,自我积累能力的高低,集中表现在经营过程结束后现金净流量的大小。3调控经营行为现金流反映了企业支付能力的大小,可以帮助企业调控各种经营行为。二、看透现金流当现金流这个词开始在企业家嘴边频繁出现的时候,说明中国的企业已经成熟了。若干年前,在企业家们掘第一桶金,并大量耗费现金时,他们恰恰是不说或者不懂现金和现金流这样的概念的。而时下的情形是,现金流成了衡量一个企业的重要标准。现金,顾名思义就是钱,一个偏学术的定义是:现金是以货币形式存在的资产。企业存在银行里的以及锁在保险柜里的钞票,在投资范畴内都是现金。而固定资产

3、、库房里的存货以及企业的债权,如应收账款、应收票据等则不是现金,尽管在财务报表上它们也代表着财富。现金流,可理解为在运动状态中的现金,更准确说是现金的变动结果。如果企业花钱购置设备,购买原材料,以及支付各种费用,就叫现金流出。把所有流出的现金加在一起,就是现金流出量。同理,如果企业收到货款,出售资产并收到相应款项,则是现金流入。把一个会计期间的所有流入的现金加总在一起,就是现金流入量。而将现金流入量减去现金流出量,则叫净现金流量。通常,也将净现金流量简称为现金流(CASH FLOW)。有意思的是,倒是民间的小企业老板深刻理解现金和现金流的意义。这些小老板,可能不去请会计师作财务报表,但他们一定

4、会在月末清点自己的银行存款和现钞。如果它们增加了,他会很高兴,如果减少了,他会立刻想办法。其余的事情,比如他的存货、别人的欠账、甚至他个人的口碑等这些非货币资产,总是屈居现金流之后的。小老板信奉:东西卖不出去就不是钱,卖出去了,人家不给钱的也不能算钱。他们不看账只数钱,账是给工商税务看的。不要笑这些小老板浅陋,他们在本质上是正确的。至少比少数上市公司拿一堆废铜烂铁充当资产到股市融资要可爱得多。那些公司会拿出绩优的财务报表,说公司赚了很多钱。但是钱呢?财务报表显示,钱一部分处在应收款状态,人家还没付,还有一部分在库房里,账上记得清清楚楚,是存货。比起重视现金流的民企,其论调谬之大焉。缘何?因为企

5、业的第一目标就是赚钱。如果一家企业做了几十年,没留下一分钱现金,那这家企业只能算作失败,你说是不是呢?案例3-16请参见附录三、现金流的循环企业的现金流是企业经营活动的核心,也是企业理财的精髓所在。对企业现金流循环的预测和控制自然成为企业理财工作的重心。现金流转循环图(如图3-4所示)说明了这一点。现 金应收账款 存 货固定资产权益变化负债变化税 收股 利利 息 应收账款回收 现金销售 生产 赊销 投资 折旧 图3-4 现金流动循环图现金流转循环图强调了两点:1理财和经营之间一脉相承,紧密相连,是一种水乳交融的关系,没有经营就无所谓理财,没有理财也不会维持高效的经营;一个企业的经营策略、生产技

6、术、存货管理和信贷控制系统等基本上决定了公司的财务状况。2现金流自身形成一种周而复始的循环运动,企业在这种循环运动中创造价值。但利润和现金流截然不同。企业处于盈利状态也可能出现现金危机,不能保证其偿债能力。【案例3-17】戴尔公司的现金转换周期戴尔公司崇尚的一句话是:在瞬息万变的电脑行业中,速度才是企业的生存之道。至1995年下半年,戴尔公司的财务改造工作已经势在必行,公司的存货迅速膨胀,应收账款的增加速度超过了收入增长率,因此公司必须卸下阻碍收入增长的包袱,把工作放在流动性和盈利能力上。戴尔公司财务集中做好三件事资产管理、投资收益率以及现金转换。速度是至关重要的,戴尔公司主要聚焦于如何把市场

7、直接销售的东西尽可能地转换为现金,戴尔公司用它自己的方式实现了这一点,并且从员工、供应商、销售商到客户人人参与其中。为了改善投资收益率,戴尔公司建立了一套内部衡量指标。这些衡量指标包括应收账款周转天数(DSO)、库存周转天数(DSI)以及应付账款周转天数(DPO)。将(DSO)与(DSI)相加,再减去(DPO),就得到衡量流动性的主要指标:现金转换周期(CCC),即:CCC=DSO+DSIDPO这些衡量指标创造了奇迹。戴尔公司的现金转换周期从原来的40天缩短到了1997年第四季度惊人的负5天,库存周转天数从30多天缩短到了13天,这得益于公司分析了关键的库存驱动因素。在一年之内,公司的应收账款

8、周转天数从本来不错的42天减少到了37天,这是由于戴尔公司的客户财政服务部门运用了新的收款工具,来改进订单处理与收款工作。戴尔公司在应付账款的衡量指标方面也取得类似的进展,其应付账款天数从33天延长至54天。戴尔公司现金流管理的实践可以归纳如下:通过强调使用衡量投资收益率及减少现金转换周期的指标,达到流动性、盈利性及增长性三者之间优先顺序的平衡。让员工、供应商、销售商及客户都投入到制定现金转换的战略攻势中来。让业务单位(部门)对赊销及收款过程负完全责任。将财务再造与现金流管理结合起来,开发系统以改进销售商、客户及其相关现金流程。从这个案例可以看出,戴尔公司最初问题出在现金管理上,营运资本周期中

9、占用过多现金流量,引起巨大的流动性问题。加之戴尔处于扩张阶段,销售旺盛,现金转换周期长。因此,如果企业不能很好地解决其内部的现金流管理的问题,那么有再多的现金也可能被无效占用和消耗,而对企业的发展起不到任何效果。戴尔公司通过采用上述现金流管理措施,现金转换周期得到大幅改进,缩短到了负5天,也就是说,戴尔公司已不是在营运资本周期中消耗现金,而事实上正在创造现金。四、自由现金流量1自由现金流量的概念自由现金流量概念的提出是因为人们逐渐认识到利润、经营活动现金净流量在用于财务分析时的局限性,为了弥补这种分析上的不足,在企业理财与投资分析中引入了自由现金流量这一价值分析指标。自由现金流量是指企业为维持

10、持续经营而进行的固定资产投资以及营运资本投资之后可实际用于所有投资者进行收益分配的现金流量。2自由现金流量的计算方法(1)直接法自由现金流量 = 税前利润 + 折旧和摊销资本性支出自由现金流量的计算运用了经营现金流量的粗略估计,即净利润加上折旧和摊销。自由现金流量计算的难点并不在于经营活动现金流量的计算,而在于资本性支出及其随意性部分,以及经营活动现金流量中的随意性部分的确定。如果某一会计期间资本支出的增长率超过销售成本的增长率,那么有理由认为出现了投资过度,形成了一部分随意性资本支出,它侵蚀了自由现金流量。随意性经营支出通常隐藏在销售费用、管理费用、产品销售成本、广告费用、研发费用中,属于一

11、种过度支出,也会严重影响自由现金流量的充足性。(2)间接法间接法是通过追溯期间内现金流动的过程,以间接方式预测自由现金流量,该法基于以下的理论推导。根据现金来源等于运用的原理,可以得到下列等式:经营活动净现金流量 + 举债获得的净现金流量 + 权益发行收到的净现金流量 = 现金股利 + 资本支出的现金流量 + 期末对期初现金余额的变动对上式进行移项得:自由现金流量 = 经营活动净现金流量 资本支出的现金流量=期末对期初现金余额的变动 + 现金股利 举债获得的净现金流量 权益发行收到的净现金流量3.理解自由现金流量自由现金流量所谓“自由”即体现为管理当局可以在不影响企业持续增长的前提下,将这部分

12、现金流量自由地分派给企业的所有投资者。但是,在企业理财实践中,企业可以立即以股利形式分配自由现金流量给投资者,更多的则是保持自由现金流量于企业内部以求得未来进一步发展和获取更多的现金流量。许多投资者也对此认可,即拥有自由现金流量的企业可以成为良好的投资对象,因为企业拥有的自由现金流量最终可以导致较高的证券价格。自由现金流量是企业价值评估的基本决定因素,企业为股东创造财富的主要手段是增加自由现金流量。公司自由现金流量并不等同于股权自由现金流量,公司自由现金流量扣除与债务相关的现金流量、利息支付、本金归还和新债发行以及其他非股权性利益要求权,得到股权自由现金流量,即:股权自由现金流量=自由现金流量

13、利息(1所得税率) + 本金归还 + 优先股股息新债发行自由现金流量的增长率与股权自由现金流量的增长率不同,其主要原因在于杠杆作用的存在,杠杆作用的存在促进了股权自由现金流量的增长率。4.什么是自由现金流?自由现金流是一种财务方法,用来衡量企业实际持有的能够回报股东的现金。指在不危及公司生存与发展的前提下可供分配给股东(和债权人)的最大现金额。自由现金流在经营活动现金流的基础上考虑了资本型支出和股息支出。尽管你可能会认为股息支出并不是必需的,但是这种支出是股东所期望的,而且是一现金支付的。自由现金流等于经营活动现金。自由现金流表示的是公司可以自由支配的现金。如果自由现金流丰富,则公司可以偿还债

14、务、开发新产品、回购股票、增加股息支付。同时,丰富的自由现金流也使得公司成为并购对象。自由现金流量可分为企业整体自由现金流量和企业股权自由现金流量。整体自由现金流量是指企业扣除了所有经营支出、投资需要和税收之后的,在清偿债务之前的剩余现金流量;股权自由现金流量是指扣除所有开支、税收支付、投资需要以及还本付息支出之后的剩余现金流量。整体自由现金流量用于计算企业整体价值,包括股权价值和债务价值;股权自由现金流量用于计算企业的股权价值。股权自由现金流量可简单地表述为“利润折旧投资”。5.自由现金流的计算科普兰教授更是比较详尽地阐述了自由现金流量的计算方法。“自由现金流量等于企业的税后净营业利润(即将

15、公司不包括利息收支的营业利润扣除实付所得税税金之后的数额)加上折旧及摊销等非现金支出,再减去营运资本的追加和物业厂房设备及其他资产方面的投资。它是公司所产生的税后现金流量总额,可以提供给公司资本的所有供应者,包括债权人和股东。”自由现金流量=(税后净营业利润+折旧及摊销)(资本支出+营运资本增加)计算过程表示如下:净营运利润税金=NOPAT(税后净营运利润)净投资营运资金变化净值=自由现金流量6.自由现金流量表现形式随自由现金流量的定义衍生出两种表现形式:股权自由现金流量(FCFE,Free Cash Flow of Equity)和公司自由现金流量(FCFF,Free Cash Flow o

16、f Firm),FCFE是公司支付所有营运费用,再投资支出,所得税和净债务支付(即利息、本金支付减发行新债务的净额)后可分配给公司股东的剩余现金流量,其计算公式为:FCFE=税后净利润十(折旧及摊销一资本性支出一营运资本追加额)(1-负债率)FCFF是公司支付了所有营运费用、进行了必需的固定资产与营运资产投资后可以向所有投资者分派的税后现金流量。FCFF是公司所有权利要求者,包括普通股股东、优先股股东和债权人的现金流总和,其计算公式为:FCFF=息税前利润(1税率)+折旧及摊销一资本性支出一营运资本增加额7.自由现金流量评估模式以现金流量折现模型为例,对被投资企业进行价值评估一般应按以下步骤进

17、行。1预测绩效与自由现金净流量包括:计算扣除调整后的营业净利润与投资成本;计算价值驱动因素;分析企业财务状况;了解企业的战略地位及产品的市场占有率;制订绩效前景;预测个别详列科目;检验总体预测的合理性和真实性。应该说,将企业经过审计的现金流量表进行分别明细科目的细化分析,结合企业经营的历史、现状和预测分析所得出的企业预计现金流量表,应该具有相邹虽的科学性和准确性,以此为基础计算出的自由现金净流量的可信程度是很高的。2估测折现率包括:权益性资金成本估算;负债性资金成本估算;确定目标市场价值权数;估计不同行业的企业的报酬率随整个上市公司平均报酬率变动的“已系数”或根据机会成本要求最低资金利润率。从

18、而合理选定折现率。3估测连续价值包括:选择预测期限,估计参数,连续价值折现。价值评估工作主要取决于对企业、对其所在行业及普遍的经济环境的了解,然后进行仔细的分析、认真的预测。选择正确的方法是价值评估过程中的重要方面,更主要的是拥有齐全的历史财务、统计数据,采用科学的态度去认真分析和预测,才能避免误区,得到真实可靠的结论。8.自由现金流的应用企业价值与企业自由现金流量正相关,也就是说,同等条件下,企业的自由现金流量越大,它的价值也就越大。我们把以提升企业价值为目标的管理定义为企业价值管理。企业价值指标是国际上各行业领先企业所普遍采用的业绩考评指标,而自由现金流量正是企业价值的最重要变量。企业价值

19、和自由现金流量因其本身具有的客观属性,正在越来越广泛的领域替代传统的利润、收入等考评指标,成为现代企业必须研究的课题。自由现金流是股东评估公司价值的一个重要测量工具。它是公司给付所有现金开支以及运营投资后所持有的剩余资金,它是公司为各种求偿权者尤其是股东所能提供的回报。许多投资者把公司产生自由现金流的能力摆在考察指标的第一位。利润、股息和资产价值也许是重要的指标,但最终这些指标的增长都是由公司产生现金的能力所决定的。丰富的现金流让一个公司可以提高股息、研发新产品、进入新市场、偿还债务、回购股票,甚至成为被并购对象。利润和市盈率指标主导公司表现的评估和股价的估值。但是,会计方法的轻微变动就会引起

20、收益的变动,从而造成不同时间或不同公司间的利润不可比。实际的现金流可以克服这一不足。五、改善现金流的策略与技巧李嘉诚曾经说过:“我的一生就是追求稳定的现金流,当我在做一个投资的时候,首先不是想到我能赚多少钱,而是如果我把那个做垮的话我拿哪一块来补。”(一)资金为何周转不灵现金流犹如企业的血液。企业资不抵债不一定破产清算,但如果没有现金流量就一定会破产清算,爱多、秦池、巨人等企业的破产都是缘于现金流的困难,据统计,破产倒闭的企业中有85是盈利情况非常好的企业,为什么盈利的企业还是缺钱?甚至倒闭呢?导致资金周转不灵的原因有哪些呢?1库存滞压流水不腐,户枢不蠹,无效的停顿、积压是一种浪费,尤其是非计

21、划的存货积压,采购进来的商品卖不出去,畅销的商品没资金去采购,从而造成恶性循环。2应收款收回太慢应收款收不回或收回太慢,直接的结果是入不敷出、打破营运平衡,造成拖欠供应商,而损害与供应商的伙伴关系,最终损害企业本身,销售只有在收回货款才能算数,在此之前,与无偿赠送没多大区别?3固定资产扩张过度企业经营是个积累的过程,而固定资产投资多是一次性的,除非企业有很高的现金储备,否则用营运资金进行固定资产扩张,都会对经营的成长造成影响,或直接影响或通过供应链的失衡影响。4营业发生亏损市场竞争的外部环境日益激烈,毛利率不断降低是必然趋势,留给企业能自主控制的只有费用了,费用过高势必会收不抵支,而使企业难以

22、为继,因此,量入为出,合理、有效地控制费用会带来现金流的直接贡献,而实现利润与现金流的双赢。5负债结构不合理通常企业经营不能完全由自有资金来支持,适度举债被广大企业采用,这有助于提高股东的投资回报,因为资产收益率通常会大于借款利率。然而,收益与风险总是共生共长的,债务一般来源于供应商信用、银行短期借款、银行长期借款、发行债劵等,企业的现金流转周期一旦与这些债务偿还周期不致,极易导致收支不配比,而陷入现金流危机。(二)如何改善销售业务的现金流销售业务包括从接受订单至回收现金的整个业务循环,其基本流程如下:新客户申请合同签订订单接受与处理发货控制销售开票回款与销账报表与报告对账与确认逾期货款处理坏

23、账核销。1客户选择客户开发并非易事,但也切忌拿到篮子里的都是菜,我们追求的是与客户共同成长,为企业能带来增值的客户是我们所期待的,无论是现实的还是长远的。因此客户也是要选择的。现实中,往往客户有需求却因为货期原因不能满足,有时客户又因各种原因不能按时提货,库存积压就会在矛盾中滋生,对于行业的选择、客户的选择均与供应链的稳定息息相关,因此客户的选择要结合公司的行业战略和库存特点,卖我们想卖的,卖我们能卖的,当然对于客户自身的了解也是非常重要的,通常我们要关注:企业素质、资金实力、资金信用、盈利能力、发展前景。在企业素质方面关键是企业的领导素质、职工素质、管理水平,良好的企业素质是实现良性、有效销

24、售的基础,其他方面很多信息都可通过政府机关、网络、同行来获取,以此来评估是否是我们的价值客户。2合同签订与客户交易前,我们必须签订合同,以明确彼此的权利与义务,在合同条款中有几条对现金流影响重大:(1)质量标准:接到客户订单我们往往欣喜若狂,而在质量标准上存在侥幸。到了交货时却被客户拒收,甚至使用后以质量原因拒付货款,这样的案例在公司存在不少,因此在签订合同时,应充分理解所需的质量标准并为我们能力范围内所能提供,否则,侥幸只能让货款难以收回,而最终公司受损。(2)验收条款:通常合同中都会写上“验收合格后,”,但在大家都在追求零库存,视现金为王的年代,很多客户往往牺牲供应商的利益,真正领用时,才

25、开始验收,因此在合同中明确约定验收时间是非常重要的,如:“货到后三天内完成验收,否则视为验收合格”,因为很多客户只有在验收合格入库后才开始计算付款期。(3)信用条款:在一般合同中的信用条款,我们只关注“多少天以内付款”,而很少会有早付或晚付的奖惩,即所谓的胡萝卜加大棒政策:例如:在合同条款中约定60天付款,如果30天付款给予1%的付款折扣,而超过60天则要求相应的罚息,而在价格谈判过程中,不能只是一个单纯的价格,而是一个价格政策,即把价格与付款期限、付款方式、采购规模等联系起来,充分使用付款折扣、规模返利等措施促使客户及时甚至提前回款。(4)交货期:货期是个很头痛的问题,很多情况下,我们都受制

26、于我们的供应商。但也并非凭天由命。比如:可以在合同中约定 “交货时间”的修改提前期,在公司的现实案例中,我们往往是销售与采购信息不能及时传递给客户,而在延时交货时被客户拒收或收货后以晚交为名拖欠货款,因此,在合同中我们要尽量争取更多的有利于我们的保护条款,晚交的预期信息应及时与客户沟通协调,或重新书面确定新的交货期,或取消向供应商提货,或开拓新的需求来源。(5)违约条款:违约条款是一把双刃剑,要充分了解自身的能力,从保护自己的方面,谨慎约定。3发货控制发货控制是事中控制了,通常由财务部门负责,主要依据是信用额度与信用期限,但此过程中,销售一线人员掌握客户的动态也至关重要。客户中不乏有拖延付款习

27、惯的,因而判断客户是否属交易记录恶化,销售一线人员与控制部门应关注以下特征:(1)客户借以拖延或拒付货款的理由是否不合理,甚至是在强词夺理拖延偿付;(2)客户一向是按期付款的,而最近突然延期或拒付,并未有正当理由说明;(3)客户承认财务状况困难并请求延期付款。在这种情形下,如果是暂时性困难,如季节性企业的淡季资金短缺或超负荷经营等,尚可继续与该客户业务往来。如果发现客户破产已无可挽回就应立即断绝交易关系,以减少客户破产带来的损失;(4)违约后未作出偿付承诺,在客户违约后负责人不对偿付作出书面承诺是一个危险的信号。同样,该负责人作出正式承诺后并未履行,也是其财务状况恶化的信号。因此,当我们的业务

28、人员向财务申请展期时,一定要充分说明客户的状况及展期理由,并附上来自于客户的偿付承诺,并促使客户信守承诺成为一种责任。4销售开票开具发票是业务成交、风险转移的重要单据,也是收款的依据,客户往往以收到发票开始计算信用期的,及时地开出发票是及时收回货款的重要因素,因此在合同中应约定验收时限,开票时限。5回款与销账、报表与报告、对账与确认及时、清晰地处理并传递客户的交易记录,是信用分析的前提,也是修订信用政策的依据,信用政策的松紧与销售增长贡献的平衡,因此对于公司整体或是客户个体的信用政策需要不断地评估和检讨,以期现金流持续稳定增长。6逾期货款处理常在河边走,很难不湿鞋,逾期货款难免发生,通常采用的

29、催款方式有:电话或E-mail提示、传真、上门、律师信,目前公司采用的催账代理公司也取得不少成效,因此逾期货款发生后的积极处理很关键。以上是从接受订单至回收现金的业务循环来关注现金流。无论是事前评估,事中控制,还是事后分析评估,每一个环节的投入都能使销售回款多一分把握。在这样一个循环中,还有很多因素非常重要,如定期、不定期地对客户进行拜访,对大客户建立高层互信,对专项订货的预付款要求等,凡此种种只有一个目的,订的货要按时卖出去,卖出去的货要按时收回款。(三)如何改善采购业务的现金流采购业务包括从采购到支付现金的整个业务循环,其基本流程如下:请购与审批询价与确定供应商采购合同的订立采购与验收采购

30、验收与相关会计记录付款审批与付款执行。1请购与审批采购申请依据来源于销售,销售预测的随意性难以保证采购的准确性,因此采购审批环节要掌握的信息要异常丰富,应关注订货客户的信用记录、要求的交货期、是否是分批交货、要求的质量标准、已有库存等,以确保采购合理、适时。2询价与确定供应商货比三家,是确定供应商的必经程序,但比的不仅仅是价格这个因素,还应包括供货质量的稳定性、供货的及时性、供货数量的准确性等,实际上确定供应商是个评审的过程,在整个供应链中供应商的稳定至关重要,因此供应商不宜过多。价格又是必须要考虑的因素,那么这个时候与供应商确定相对稳定的价格政策就十分必要了,无论是从流程效率还是从操作透明上

31、,均应如此。3采购合同的订立采购合同如果销售合同一样,同样需要关注质量标准、验收、信用条件、交货期、违约等条款,其重要性不再赘述。在实际操作过程中,我们有很多情况是销售订单(合同)转采购订单(合同),因此销售合同与采购合同的重要条款要予以比较,特别是预付款、违约条款、分批交货等条款,客户要求分批交货我们也应积极要求供应商分批交货,预付款也应努力保持平等,要这样做并非想做无本买卖,而是要尽量转嫁由于质量、货期等原因而遭客户拒绝提货甚至拒付货款的风险,而将公司非计划的库存积压降到最低,防止现金流恶化导致的财务危机。4采购与验收采购与验收是事中控制环节,也是对采购合同执行的验正环节,在这个过程中,要

32、关注以下几点:(1)数量:保证数量的有效性,拒绝多余的数量(2)品种:保证品种的有效性,拒绝不需要的品种(3)时间:保证所需的时间,拒绝不按时的供应(4)质量:保证产品质量,拒绝次品和废品5采购验收的相关记录业务信息的及时、准确、完整地传递和记录,是进行分析、评估的基础,也是往来货款结算的依据,最重要的是记录库存的流转过程,使每一件产品都具有可追溯性,从而能获悉发生质量等问题的产品的来源及入库时间等信息,而产品的整个进、销、存等信息涉及多个部门,每个部门、每个岗位及时、准确和完整的数据录入都是至关重要的。因此,在这个过程中,任何一个环节的疏忽,都会影响付款信息的准确,而影响现金流,造成该付的没

33、付,不该付的早付,退货的、有质量问题的还在付等问题。6付款审批与付款执行本环节是采购与付款流程的现金实际流出环节,在付款之前对采购合同的实际履行信息要充分掌握。因此要对采购合同中品种、数量、时间、质量的再次审视,特别要关注来自于客户的质量反馈,包括历史交易和当前交易。信息越丰富,越有助于我们在付款上的主动权。当然,对于我们的按时付款,也是良性循环的关键,对于供应商同样是我们的上帝,是我们共同成长的伙伴,帮助其提高,是我们稳定供应链的根本,也最终成为我们稳定现金流的贡献者,没有供应质量保证,就没有销售回款保证。2010年读书节活动方案一、 活动目的:书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学

34、生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目,高年级可适当作读书笔记。 (2) 每个班级结合学生的计划和班级实际情况,也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书,其中要有措施、有保障、有效果、有考评,简洁明了,易于操作。 (3)中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览: 各班级定期举办“读书博览会”,以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式,向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报:

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 教育专区 > 职业教育

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服