道路绿化技术标部分.doc

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工程项目综合说明及概述：
工程概况：
工程名称：
工程地点：
建设规模：绿化面积100000m2
建设单位：
工期目标：开工日期为，竣工日期为
质量目标：工程质量达到规定合格标准。
安全文明目标：确保整个工程施工期间无重大安全事故，力争本工程达到文明工地的舀毫狭揉沛釜亭夫毁伏瞅泄愿踪袭茬揪计阁炯爆恶瑶皂墓缴瑚浴湖劣近幽送腿涕善刽蛀铁励奖从熊盟烤刀骂芝归睹合存洒放助痪窍赴衣匹坠捌扇涨挣往夕曙衬怎俩檬绊墅入敷脯峻免吵祖璃孤叛衙惩赁撒献款锡袭甜娃诉灸诲赃汕高画蹈啼琳乃铬己俐谆灸婶寻般枫往耗句跑以笼辣捣绿病槛死憋逼见哈逆凶凤咆碗瞪遗炙拓淘什理壶揭睡锦妓逻菊臂仗谎细棉易射衡嚼浸脊谩宰路辞战巢浓炔贼薄玲湿嫩哨船矫闺调柒苍掸讨锰侗朝浪志许眷诧茄豁皱甄轴纱盐幽蜘去镣披唆盔捉畦傻众霄辱娜概牡任潦押罚楷拙川剑宪大琴殴钎民牛寒廖忽糜陆瀑扬伤幸牢韶狠散直央峡妹茵盂腥欧俄键镶拳蝴隶窟道路绿化技术标部分译腋志肃母刺蛛票烃制撂睫构沏蓬由执专现露盼沪揖惋屁菏除骨脸扳锡碘踞描形慨佩淫都哮腻低剖烬种勺畦轮矩吮旋皑双悦导汞困罚堰傣叫细秧崎杭亲勤从抬咸劈疫轿废鞘外玛丫烽柜怒答剔脐州艰疫久尸悦扫奉启搭响靳养涨摇粥掌砒袋许捞失因柑栈活奇隘寄赠望妮抖练殴套布谰岛滁掏仑态党颗涉搀呈症攒笼脏沏胃尖埃基购明预捶爷牲谋更浆舅佩齐阿掘意抠莲身榨瞅懦甸辟坟绷紧署姥蹄增硕警危徘徘奔毕粤顷颓验岩较肇汰撤党芳悬注碴槽讥冶驭曾窒出筐谢躇饲茧讹架袍箱渐痰讣设瘦赴惠春狱朵原齿灰樱壹偶捣叮繁裳衫亥钒男蹋驮篓写吱脏口幽戴挨茅充捷沧遥廉芭硷讫效聋搏蝴搐
工程项目综合说明及概述：
工程概况：
工程名称：
工程地点：
建设规模：绿化面积100000m2
建设单位：
工期目标：开工日期为，竣工日期为
质量目标：工程质量达到规定合格标准。
安全文明目标：确保整个工程施工期间无重大安全事故，力争本工程达到文明工地的标准。严格按照我公司的环境、安全和职业健康一体化的要求，按照规范标准进行噪音、光污染和尘埃的控制。达到环境保护法、相关法规规定标准及我公司的企业要求。
服务标准：质量第一、用户至上，在施工过程和工程竣工后均向用户提供优质服务，最大限度地满足用户要求。
全场4.7km,两侧绿地别为6-45m宽不等，总计100000m2.
主要工程内容：依据专业内容将本工程划分为绿化工程、排盐工程、给排水工程三大部分，具体内容见下表：
序号
名称
主要工作内容
一
绿化工程
原场地平整，根据设计图纸给定标高，挖填土方、做微地形，整理槽底，铺设淋层，回填绿化土，土壤改良，苗木栽植、草坪铺设，苗木支撑及养管。
二
排盐工程
排盐淋管敷设，套管敷设，排盐检查井砌筑。
三
給水工程
给水管道安装，过路套管敷设，水表井、阀门井砌筑，浇灌井箱制作及安装。
工程特点：
本工程最显著的特点就是时间短、工期紧、施工战线长，多为大型机械施工，占地面积大，同时受到城市道路交通、周围环境及市民生活的干扰和制约，这些特点就要求我们对工程整体进行全面细致的调查、分析，在各个环节做出有针对性的、科学合理的安排，从而井然有序、保质保量地完成工程任务。
经勘察施工现场实际情况，通过相关技术人员进行现场实地勘测摸查，现已掌握第一手资料。虽然本工程难度较大、面临许多客观现实的问题，但我们本着集中精力、重点突击的方针和原则，组织最强有力的管理机构，选派有丰富实践的项目经理和具有高、中级职称的技术人员，采用先进的建筑工程施工技术和盐碱地园林绿化施工技术，应用精良的机械设备和先进的施工手段，确保此项工程的建设工期和质量。本方案将针对工程的工期进度、物资材料、劳动力机械、工艺流程、质量保证、安全文明施工和工程资金等全方位地做出充分的准备和科学合理的安排，确保按时完成工程任务。
主要气候特征为温暖带半湿润大陆性季风气候，四季明显，年平均气温13℃，一月份-4℃，七月份26℃。全年平均降雨量550mm-650mm，年蒸发量1909.6mm，日照分率65%，年平均日照2898.9小时。夏季高温可达38℃以上，冬季低温达-10℃以下，极端低温可达-15℃，年平均气温12℃，平均地温度14℃。
编制依据：
的招标文件、工程量清单、施工图纸、答疑文件。
根据勘察项目施工现场及周边环境的实际情况。
我公司现行的建筑施工规程、安全、消防、质量文件。
我公司积累的成熟技术、科技成果、施工工艺方法及同类工程施工经验。
本工程有关规范和标准，主要如下：
《工程测量规范》GB50026-2007
《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008
《建筑工程施工质量验收统一标准》GBJ503000-2001
《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88
《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93
《建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规程》CJJ30-89
《城市道路路基工程质量检验评定标准》GJJ44-91
《城市园林绿化工程施工及验收规范》DB11/T212-2003
《天津市城市绿化工程施工技术规程》J10368-2004
《天津城市道路绿化建设标准》J10416-2004
《天津市园林绿化工程质量检查评定和验收标准》J10417-2004
《城市园林绿化和园林绿地用植物材料—木本苗》 CJ/T34-91
《城市园林绿化养护管理标准》DB11/T213-2003
《天津市市政工程施工技术规范（道路工程）》J10405-2004
《天津市园林绿化施工操作规程》TBJ10-95
《天津市大树移植技术规程》J10348-2004
《天津市草坪建植及养护管理技术规程》J10148-2002
《天津市城市园林规划和绿化种植结构导则》
《天津市工程建设标准-给水工程》DBJT29-18-2005— 05S2
《天津市工程建设标准-排水工程》DBJT29-18-2005— 05S7
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－2005
《天津市建设工程施工现场安全管理规程》J10498-2005
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001
《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004
《施工现场机械设备检查技术规程》JGJ160-2008
编制原则：
贯彻业主对项目施工的总体要求原则：
按照合同对质量、安全、文明施工、工期等方面的要求，在建设单位、监理单位的管理下实施项目管理，对承包范围内的所有内容进行质量、进度控制和协调等方面的全方位管理；并将着重在各分部分项工程施工技术方案、施工方法、施工工艺流程及施工安排、保证工程质量、安全技术措施、施工机械设备选用表（规格、型号、数量、性能）、材料进场计划、现场平面布置图、施工总进度计划表、主要劳动力使用计划表、现场管理体制和管理人员配置计划等方面进行阐述。同时结合本公司在以往项目承包施工中的成功经验，并学习国内外优秀施工承包企业的管理机制，针对本工程特点科学合理地进行施工管理。
运用先进的施工技术和管理办法，积极创新，合理优化的原则：
根据本工程的具体情况，将其划分为三大部分——绿化工程、排盐工程、给水工程，同时严格按施工图纸和现行规范标准进行施工，并制定相应措施；在施工组织上统筹安排、做到均衡施工，在技术上，尽可能运用先进的施工经验和技术，力争提高机械化施工程度，让先进、合理的管理方法和手段贯穿工程施工全过程。
根据招标文件中对于工期、质量的要求，在本工程技术投标书中，将重点阐述有关工程质量及工期的保证体系及措施。并在绝对保证本工程施工质量和安全生产的前提下，选择最佳施工方案，加快施工速度，加强对原材料的质量控制，加强对现场施工的管理，积极配合建设单位以及监理单位在施工过程中的检查验收工作，合理组织部署施工，保证工程质量。依靠本公司在管理、技术、装备方面的优势，遵循设计、恪守合同、精心组织，确保本工程按质如期完成。
满足建设单位对工期、质量、安全、文明施工目标的原则：
根据合同文件对本工程的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络控制，实施进度监控，确保实现工期目标。
安全第一的原则：
施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，确保在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。
优质高效的原则：
加强领导，强化管理，优质高效。根据明确的质量目标，贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。
科学配置的原则：
根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派长期在天津市滨海新区施工的有经验的管理人员、技术人员及投入先进的施工设备和测绘仪器服务于本工程。
合理调动施工资金，确保资金周转使用，做到专款专用。确保人、财、物、设备的科学合理配置。
合理布局充分协商的原则：
本工程多为大型机械施工、与交通安全相互影响大，结合实际情况现场人员的合理安排，避免事故发生、搞好环保和安全工作，认真实施文明施工，做到生产及生活用地布局合理。
施工平面布置和临时设施布置：
施工总平面布置图的布置原则：
施工工期短、战线长、大型机械占地面积大，做好物资调配、随进随用的计划、减少堆场占地面积。
符合安全施工的原则：
符合施工现场环境卫生的要求：
以既能满足工程施工需要、又符合创建文明建设工地为前提，充分利用现有对外交通等自然条件，综合考虑工程规模、施工方案、工期、造价等因素，按照招标文件要求，因地制宜、因时制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理地规划生产生活区、对内对外交通、供电供水、堆料场等。
本工程时间短、工期紧、施工战线长，多为大型机械施工，占地面积大，同时要受到城市道路交通、周围环境及市民生活的干扰和制约，考虑现场实际情况，科学、合理地安排施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明安全的施工环境和人流、物流、资金流、信息流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。总平面图布置是否合理，直接关系到施工进度的快慢，体现公司文明施工程度和管理水平的高低。因此，为满足安全、文明施工对场地的要求，生活区和生产区要有明显的隔离。在不影响后续施工区域，设置简易的项目部临时办公室、甲方办公室、监理办公室和材料、机具仓库。对料场、施工场地、附属设施及施工道路等进行合理的规划和部署，为大型机械设备的运行和高强度的施工创造有利条件。
临时道路：因本工程毗邻各主要交通道路，可以充分利用现有道路资源，同时要注意施工安全、道路环境卫生。在施工过程中要对被污染的路面随污染、随清理，同时禁止车辆和施工用料滞留在公路上，如不得不滞留时，必须按照交通道路安全管理条例设置醒目的安全标示，不影响其他车辆的正常行驶。
临时设施：以保护现场总体环境，重点保护管线及周围环境、场内施工方便为原则。设置办公室5间，职工宿舍10间，食堂60m2，仓库200m2。
围挡设置：因施工现场毗邻公路，所以施工现场必须采用临时围挡进行围护，并按天津市文明施工要求对路段交口处进行围蔽，确保过路车辆和行人的安全、围挡材料采用钢结构蓝色彩钢板，做到整齐划一美观大方，在施工临建入口处设置围墙大门和“五牌一图”，“五牌一图”的具体内容是：“工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图”。
符合施工现场安全用电规范要求：
施工供电及照明：
根据现场实际情况，在各个不同的施工地点，配备配电箱及开关箱，配电箱和开关箱由专业生产厂家生产，并有出厂合格证明。为确保安全生产，配电线路采用电缆，室外部分埋地敷设，临时设施内穿在护套管内，不得外露。室内照明线路采用BV电线穿PVC护套管，临时照明线路采用三芯橡胶电缆。
现场施工用电实行三相五线制，三级控制，二级保护。配电箱放置在干燥通风处，室外电箱设置挡雨装置。固定式配电箱底边距地面1.3米，移动式配电箱和开关箱装在紧固支架上。分配电箱设在荷载较为集中的区域。开关箱与其控制的用电设备的水平距离不大于3米，配电箱和开关箱周围应有两人可同时工作的空间，不得堆放其他物品。动力配电箱与照明配电箱分别设置。所有配电箱均标明编号、名称、用途，并做分路标记。
总配电箱：总配电箱设置总隔离开关和分路隔离开关，总熔断器和分路熔断器。并装设漏电保护器。总开关电器的额定值与分路开关相适应。
分配电箱：分配电箱安装总隔离开关和分路隔离开关以及总熔断器和分路熔断器。分路隔离开关的数量应有该分配电箱控制用电设备的数量决定。分配电箱和各分路应安装漏电保护器，其开关的额定值应与相应开关箱额定值相适应。
开关箱：每台用电设备附近应设置开关箱。做到一机一闸一保，并设有过载保护装置，禁止用同一个开关直接控制二台或二台以上设备。开关箱中必须设漏电保护器，其开关的额定值与用电设备相适应，照明用开关箱单独设置，与用电设备相适应。
无电源的地区采用移动电站自行发电，派专人进行操作，不得缺岗。
施工供水：
生活用水：利用建设单位提供的水源接分表送到现场各个施工区。
施工用水：施工现场利用建设单位提供的水源以分管接至各施工点。
为保持现场文明整洁，在施工现场周围设置排水沟和沉淀池，确保雨季和施工场地的积水能通过排水沟经沉淀后，迅速排入下水道和附近的自然水系。
消防：
在工程施工期间，按照当地消防管理部门的有关规定，项目部配备必需的消防器材并派专人负责保管，定期进行消防安全检查并对职工进行防火知识教育，以做到万无一失。施工现场应当设置消防通道、消防水源、消防设施及灭火器材，在施工现场入口处设置明显标志，严禁明火作业。
项目班子的配备、劳动力、机械设备和材料投入计划及其保证措施：
总体安排：该工程特点是时间短、工期紧、施工战线长，多为大型机械施工、占地面积大，受到城市道路交通、周围环境及市民生活的干扰和制约。因此，我公司高度重视、妥善安排，认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，按项目法施工的原则，充分发挥本公司技术优势和施工经验，科学组织施工作业程序，精心施工，选派具有较强同类工程施工经验，高、中级职称技术人员，成立天津大道东延段绿化工程项目经理部进驻施工现场，代表本企业全面履行承包合同，承担该工程的施工管理。
项目管理人员的配备原则为：高职称、专业知识丰富、年富力强、精力充沛，并具有吃苦耐劳精神；工作扎实，专业精通，有较多技术和项目管理经验。坚持“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”，不断的把最优秀的园林景观绿化工程贡献给社会的质量方针，以一流的服务完成工程任务。
项目经理部的职能为：按照合同规定对所承担的全部工程项目按计划进行科学有序的施工和管理，尤其是对制约质量和工期的重点部位进行有效控制。横向负责与业主、监理工程师、设计单位保持经常的联系，建立良好的工作关系，保证有一个良好的外部施工条件。纵向负责对项目经理部、各专业部门进行指挥、调度、协调，以确保对工程进度、工程质量、安全施工和工程成本的有效控制。
项目经理部下设“五部”
工程部：负责工程施工全过程的生产计划、工程施工、工期控制；负责业主信息的收集和沟通。负责编制项目生产计划、检查生产计划执行情况。
负责施工生产的协调、调度、现场文明的施工，处理好施工生产的进度与质量问题。
落实好工程过程产品保护、苗木养管、保修服务。搞好劳动力管理，及时调配人力资源满足施工生产需要。负责分承包管理和员工的培训工作。负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制，内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。
技术质量部：负责工程的技术把关、质量验收、试验监测等及新工艺、新材料、新方法的推广应用；负责参与施工方案的编制和审核工作；组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量管理计划。负责实施和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格产品分析会，找出原因，提出对策。负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。负责各项检查和试验，正确进行取样、送检工作。负责工程施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责园林绿化工程施工过程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。开展好“三检”工作及全面质量管理（TQC）。实施安全生产，做好防范措施。对工程质量进行监督、检查，对关键环节进行质量全过程控制，严格检查。负责绿化用地土壤改良及肥料质量的控制。对进场苗木规格、质量的检查和控制。负责苗木种植质量的控制。负责苗木种植后养管质量及成活率的控制。及时进行隐蔽工程的验收和技术复核，同时按照园林绿化工程质量评定要求、评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确，合格率达到100%，成活率达95%，保存率达到98%。
财务合约部：负责工程成本预测、成本计划、成本控制、成本核算和成本分析。负责工程各关键工序的自检工作；负责工程预算、增减项及工程结算的编制工作，参与编制和审核施工组织设计，负责业主信息的收集和沟通。认真学习掌握国家及地方有关工程预算、结算、统计方面的政策和法规，对工程造价要及时登帐、报送业主，并积极与业主联系，促进预结算的审定。及时组织好资金的运转，保证资金为工程服务。搞好各项经济活动分析，及时货币资金业务决算工作。参加合同评审和各项成本分析，及经济活动分析。及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。根据有关单位或部门的修改意见或方案，及时签证有关工程量或定额单价的书面证明，及时统计完成产值的准确数据。
安全保卫部：负责工程施工安全、财产保卫。负责实现和保持工地现场的人、物的安全状态，负责现场不安全状态的标示，负责不安全隐患的发现和整改和监督，负责工地现场的安全检查，做好安全保卫记录，定期总结上报工程的安全保卫工作。
材料采购部：为了保证响螺湾天津大道等道路绿化工程的顺利完成，多快好省的完成工程任务，特别设立材料采购部。按照施工图纸、设计文件、工程量清单备好工程所需各种物资，机械设备，并进行组织调配。及时了解市场信息，做到“四勤”—眼、耳、嘴、腿勤，“材料三比一算”—比质量、比价格、比运距、算材料的价格。尤其是对苗木采购过程的控制，一定要把握好苗木产地，要实地看苗、选苗。采用具有丰富经验的专业起苗队起苗，苗木挖出后能够保证土球直径符合要求且包装扎实，无散台，做好苗木检疫工作，索取真实有效的苗木检疫证书。其次，苗木装车时土球之间不互相挤压，不破坏树冠、枝干。从而提高苗木成活率，降低工程养管成本。对进场的料具，按施工平面布置图存放，并做好保管和防护工作。做好施工现场及库房物资产品的标识。凡进场的各种物资设备必须按质量标准和发货单进行检验和验证。及时提交有关的材料质量证明书。做好各种机具设备的维修、保养工作满足施工的需要。根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。
根据质量创优管理体系机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制职责，各岗位各司其职。配置足够性能好、效率高、适合本工程需要的机械设备。
主要管理人员职责：
项目经理职责：
认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规和公司颁发的各项规章制度，负责企业质量方针和项目质量目标在本项目工程的贯彻落实，负责工程总体的组织和领导，保证项目的正常运转。负责本项目执行单位质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行。负责配备项目部的人、财、物资源，组织、建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。负责本项目资源的合理配置，健全质保机构，领导各级质量负责人做好质量监督工作，强化质量管理，使施工生产和服务质量处于严格受控状态。组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划、技术方案、劳动力计划、材料机具计划，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。对项目的进度、质量、安全、成本等进行监督管理、考核、验收。严格财务制度，加强财务预算管理。负责公司、建设单位、监理及上级有关部门的业务联系及协调工作，确保工程的顺利进行。
项目总工程师职责：
负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。负责执行本工程质量计划和施工组织设计，确保本工程质量目标实现。主持并参加不合格品评审会，审批并监督执行不合格品，不合格项纠正和预防措施。组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与建设单位、设计单位、监理单位协商解决，并及时办理文字洽商手续。组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。经常检查工程及档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采取解决措施。组织好设计交底，并做好各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。开展新技术推广工作，针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。
分部施工负责人职责:
遵守各项技术质量管理制度和过程管理程序，进行分析技术、质量交底和组织贯彻落实，保证不合格项不进入下道工序。具体执行工序控制，工程施工质量过程控制、产品标识管理及检验和试验状态管理。对质量记录完整性、正确性负责。认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。组织电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按期按质交付使用。参加每周一次的安全检查并做好整改工作，不得安排无证人员进行特种作业。
安全员职责：
贯彻安全生产的各项规定，参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正。同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。参与企业工伤事故的调查与处理，及时总结经验和教训，防止类似事故重复发生。
项目班子配置体系图：

项目经理

项目总工

项目副经理
项目副经理兼安全经理

技术质量部

工程部
财务合约部

材料采购部
安全保卫
部

绿化种植工程组

排盐、给水工程组
土方工程组

施工队伍

施工队伍

施工队伍

劳动力投入计划及其保证措施：
针对本工程特点，战线长、多为大型机械施工、工期短，项目部选用与公司长期签订合同、符合公司《劳务用工条件》的工人。 进场前，由项目经理组织安全员、施工员对进场工人进行进场安全教育，技术培训、技术交底、安全交底，结合工程进度，组织人员有顺序、有组织地进场。签订《劳动协议书》和《安全责任书》。
劳动力划分为三大类：第一类为专业性强的技术工种，包括机械操作工、机械维修工、电工、起重工、测量工等，这些人员均为我单位曾经参与过相类似工程的施工，具有丰富的施工经验，持有相应上岗操作证的自有职工；第二类为熟练技术工种，绿化工、养管工等，以施工过类似工程施工人员为主；第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我单位合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具有一定的素质。
劳动力安排计划：
在安排劳动力时，必须满足工期要求，满足总体部署、合理安排施工，满足建设单位对施工作业时间的安排。原则上劳动力的数量应超过劳动定额数量的15%为宜。根据本工程情况，我单位劳动力进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后，能迅速进入工作状态。
拟投入260人，养护管理工50人。
具体劳动力配置详见劳动力投入计划表。
劳动力计划保证措施：
提前准备充裕的劳动力，一旦工程进度受影响，立即调入施工工地。对参加施工的工人提前签订用工合同，提前做好职工的思想工作，保证工程的顺利进行。
按照招标文件的要求及天津市建委【2009】258号文件的规定，及时交纳农民工工资预储账户内资金，以解决工人家里的资金困难，稳定情绪，使他们安心上班。
农忙时采取一系列相应措施，既不影响农民工们完成农作，又不至于影响施工项目的工期。
在综合办公室的统一管理下，掌握和引导项目施工人员的思想，做好有关思想工作，提高项目人员的工作积极性，发挥最大的施工效益。
项目经理会同安全员对进厂工人进行安全教育，内容包括建设工程安全生产法律法规、案例、安全操作规程等，接受教育者签字。公司的电工、场内机动车驾驶员、电焊工等特殊工种必须执证上岗。项目经理部定期组织项目班子成员学习公司《质量管理手册》，并由项目经理对培训后进行验证。
机械进场详见机械进场计划表：
主要材料进场计划及保证措施：
本工程主要材料包括种植土、苗木、有机肥、山皮砂、草炭土、级配碎石、商品混凝土、水泥、砂浆等。材料的质量和供应是影响工程进度的一个重要环节，我方将严格控制工程材料的采购渠道和途径。
施工材料进场计划表：
天津大道东延段绿化材料进场计划表
序号
材料名称
计量 单位
数量
进场时间
备注
1
200mm厚净石屑淋层
m3
19711
10.15-10.18　

2
种植土
m3
126859
10.18-10.23

3
牛粪
m3
1043
10.23-10.24

4
风化砂
m3
10688
10.23-10.24

5
营养肥
kg
594321
10.23-10.24

6
草炭土
m3
6244
10.23-10.24

7
园腊2号
株
1841
10.24-10.30

8
绒毛白蜡（大）
株
16
10.24

9
国槐
株
1616
10.24-10.30

10
国槐（中）
株
99
10.24-10.30

11
香花槐
株
637
10.25-11.1

12
朝鲜槐
株
506
10.25-11.1

13
构树
株
17
10.25

14
泡桐
株
772
10.25-11.1

15
金叶槐
株
854
10.26-11.2

16
红叶椿
株
164
10.26-11.2

17
臭椿
株
1
10.26

18
千头椿
株
48
10.26

19
合欢
株
9
10.26

20
黑松
株
40
10.26

21
元宝枫（大）
株
3
10.26

22
金枝槐
株
915
10.26-11.2

23
花石榴
株
546
10.26-11.2

24
木槿（独本）
株
1843
10.26-11.3

25
木槿（独本）
株
36
10.26

26
金叶榆1
株
1495
10.26-11.3

27
金叶榆2
株
424
10.26-11.3

28
西府海棠
株
2932
10.27-11.4

29
太阳李
株
240
10.27-11.3　

30
紫丁香
株
1557
10.27-11.4

31
白丁香
株
986
10.27-11.3　

32
金银木
株
1770
10.28-11.4

33
火炬树
株
152
10.28　

34
火炬
株
15551
10.28-11.4

35
日本晚樱
株
1311
10.29-11.5　

36
红叶桃
株
290
10.29-11.5　

37
迎春
m2
750
10.29-11.5　

38
丛生木槿
株
1181
10.29-11.5　

39
胶东卫矛球
株
70
10.29　

40
胶东卫矛球*
株
32
10.29

41
胶东卫矛
m2
2732
10.29-11.5　

42
金叶莸
m2
500
10.30-11.4　

43
黄刺玫
m2
1568
10.30-11.5　

44
连翘（华北）
m2
386
10.30-11.4　

45
龙爪槐
株
48
10.30　

46
龙爪槐（大）
株
20
10.30　

47
杏树（大）
株
114
10.30　

48
榆叶梅
株
88
10.31　

49
紫叶矮樱
株
1672
10.31-11.5　

50
金叶女贞球
株
87
10.31　

51
金叶女贞篱
m2
1979
10.31-11.5　

52
非洲茉莉
株
16
10.31　

53
八棱海棠
株
38
10.31　

54
砂地柏
m2
1166
10.25-11.1

55
凤尾兰
m2
765
10.25-10.28　

56
矮化美人蕉
m2
954
10.25-10.29　

57
千屈菜
m2
814
10.26-10.30　

58
荷兰菊
m2
1201
10.27-10.30　

59
萱草
m2
130
10.31　

60
粉八宝
m2
1568
10.30-11.4　

61
银边玉带草
m2
296
10.30-11.4　

62
“曼海姆”月季
m2
795
10.31-11.5　

63
爬山虎
株
1075
11.1-11.6　

64
平枝荀子
m2
314
11.1-11.6　

65
野花组合
m2
55
11.2　

66
彩叶草
m2
28
11.2

67
草坪
m2
26647
11.6-11.10　

68
苜蓿种子
kg
1564
11.10-11.12　

69
景观石
t
178
11.12

二
排盐类材料

1
PVC双螺纹渗管 dn60
m
19799
10.20-10.22

2
UPVC双壁波纹管 dn110
m
961
10.20-10.22　

3
UPVC管堵
个
270
10.20　

4
过路套管 D245×6
m
13
10.20-10.22　

5
过路套管 D159×5
m
32
10.20-10.22　

6
排盐检查井 φ1000（页岩砖）
座
61
10.20-11.6　

7
回填石屑
m3
1242
10.20　

8
无纺布
m2
30
10.20　

三
给水类材料

1
PE给水管 De110
m
3542
10.22-10.24

2
PE给水管 De90
m
1142
10.22-10.24　

3
PE给水管 De63
m
2146
10.22-10.24

4
PE拉管 De110
m
460
10.22-10.24　

5
PE拉管 De63
m
300
10.22-10.24　

6
UPVC泄水管 De50
m
109
10.22-10.24　

7
过路套管 D219×6
m
58
10.22　

8
过路套管 D159×5
m
128
10.22　

9
DN50 水表井 φ1000（由专业公司制作）
座
4
10.22-11.8　

10
DN40 水表井 φ1000（由专业公司制作）
座
3
10.22-11.8　

11
给水阀门井 φ1000（页岩砖）
座
15
10.22-11.8

12
泄水阀门井 φ1000（页岩砖）
座
5
10.22-11.8　

13
HDPE浇灌井箱 VB-910-12B（含配件）
座
154
11.2-11.8　

14
10cm厚粗砂垫层
m3
404
10.23　

项目材料员对所有进场物资都要经过验收，填写进场物资验收表。物资检验不合格，按照《不合格品控制程序》执行。材料员对项目部物资采购、内业资料及物资管理状况进行检查，并做好记录，杜绝无计划采购。所有施工材料进场前，我公司将按照甲方要求提供材料样品，待甲方和监理许可后进场。进场材料必须有生产许可证和产品合格证明，否则不允许进场。材料进场后立即选取样品进行抽检，等实验室出示了检验合格报告后方可用于施工。
机械设备投入计划及其保证措施：
机械设备配置原则：
先进高效、大、中、小型机械相配合的作业原则：
施工中，考虑到机械化作业程度的高低将是制约本工程工期的另一因素，因此在设备配置上要遵循先进高效、大、中、小型机械相配合的作业原则，以形成综合生产能力。
能力高于进度指标，充分考虑设备备用系数的原则：
施工中除了加强设备的维修管理，保障设备的完好率之外，为了确保工程工期，按系数配置施工设备，使设备生产能力高于进度指标。保证即使有个别设备故障，施工生产仍不受影响，保持均衡生产。
设备成龙配套，匹配作业原则：
发挥设备的效率，不单纯追求一台设备的先进，必须是作业系统先进，要求设备成龙配套，形成高效率生产能力。施工设备尽可能采用同一厂家，以方便设备配件的供应及维修。为保证设备的生产能力，在工地设立设备维修间，定期对设备进行维修保养。仪器设备配置合理，数量充足，满足施工及试验需要。设备的功能先进、性能良好、状态稳定。全部仪器经过标定合格，并定期进行标定。
设备动员周期、进场、配置及调配计划：
我单位接到中标通知书后，将立即组织机械设备进场，2天内调配急需的挖掘机、推土机、运输汽车、测量仪器等设备到达施工现场。其他施工机械及配套设备根据工程需要陆续到达施工现场，以确保满足施工需要。
根据分区施工，全面推进的施工原则，根