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2012经审会台帐.doc

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资源描述
第一届工会经审会组织一览表 单位 姓名 性别 年龄 经审职务 行政职务 学历 职称 联系电话 经 2012 年 1 月 6 日 第一 次会员(代表)大会民主选举产生。共选出经审委员会 3 名 并报上级 工会 2012 年 5 月 31 日批准成立产生。 所属基层工会数 26 应建经审会数 。 配备经审干部 。 本届经审会印鉴: 经审主任印鉴: 年 度 工 作 计 划 内容:1、对决算经费的审查:2、计拨工会经费审查;3、开展经审工作竞赛计划;4、根据经审工作任务和制度应完成的其他工作计划 序号 工作计划内容 1、 按照上级经审委的要求,对本级工会的预决算和预算执行情况进行审查。 2、 对本级工会的会费收缴及回拨进行审查。 3、 积极参与经审互助组的活动。 4、 建立经审工作台帐。 5、 明确一个项目,开展调查研究。 备注:表不够用另加页或复印一张贴在下边接着填写。 审查结算会议纪要 活动日期 地点 街道三楼会议室 应出席人数 列席人 实出席人数 主持人 本年职工平均人数 年工资总额 年人均收入 本年应拨经费 实拨经费 差额 本年应上解经费 实际上解 差额 一、 2013年1月5日区总工会关于进行2012年工会经费预决算及预算执行情况的文件已经下发,结合文件精神,财务做好相关账务,及时填报,迎接经审委的审查。 二、 经审查,工会联合会财务管理规范,账务清楚、真实,收支平衡、尚有结余。支出结构合理,符合制度规定,政府补助款专款专用,体现了工会经费服务职工服务基层、服务工会的原则。 三、 会费及时足额上缴。 四、 工会财务今后须注重制度建设,加强业务培训,提高业务水平。 审查工会经费收支预算表 编制单位(公章) 报表日期2013 年1月22日 (元) 科目 上年 决算数 本年 预算数 编制依据及说明 科目号 名称 401 会费收入 工会会涡按规定5‰交纳的会费 402 拨交经费收入 行政按全部职工工资总额的2%拨交的工会经费。 406 事业收入 工会独立(非独立)核算的附属企事业单位上缴的各项收入。 403 上级补助收入 上级工会各项的补助款 405 政府或行政补助收入 地方政府或企业业机关行政拨给工会各项补助款 407 投资收益 工会经费投资所取得的各项收益 408 其他收入 不属于以上各项的收入,如银行存款利息,财产变卖处理废品收入等 。 本年收入合计 501 会员活动费 用会费支付的组织会涡开展集体活动的各项费用及会员特殊困难补助 501 职工活动支出 工会用于开展教育、文体、宣传及其他活动等费用 50101 职工教育费 工会开展职工教育活动的各项支出 50102 文体活动费 开展体育、文艺活动、购置活动用品、奖品等费用 50103 宣传活动费 组织时事组织,科技讲座,报告会,展览等费用 50104 其他活动费 不发球上述范围的其他活动的支出 502 维权支出 50205 送温暖费 503 业务支出 履行职能,培训干部,加强自身建设和开展业务工作所发生的各项费用 50302 会议费 召开代大会,委员会,经审会议及专业工作会的各项支出 50303 专项业务费 工会开展大型专题,专项业务和大宗印刷费等 50304 外事费 开展外事活动的费用 50305 其他业务费 不属于以上业力开支的其他费用。如慰问职工以及工会办公,差旅等方面的费用。 508 其他支出 不属于以上支出和各项支出 509 上解经费结余 按规定比例 上解上级工会的经费。 本年费结余 加:上年经费结余 加:本年经费结余 减:本年投资 期末滚存经费结余 工会经费收支决算审查表 编制单位: 2013 年 1 月 22日 单位:元 科 目 核定预算数 决算数 完成预算% 说明 编号 名称 401 会费收入 402 拨交经费收入 403 上级补助收入 40301 回拨补助 40302 专项补助 40303 超收补助 40307 其他收入 405 政府或行政补助收入 407 投资收益 408 其他收入 本年收入合计 501 职工活动支出 50101 职工教育费 50102 文体活动费 50103 宣传活动费 50104 其他活动费 502 维权支出 50205 送温暖费 503 业务支出 50301 培训费 50302 会议费 50303 外事费 50304 专项业务费 50305 其他业务费 508 其他支出 509 上解经费支出 本年支出合计 本年经费结余 加:上年经费结余 加:上年收回投资 减:本年投资 期末滚存经费结余 工会主席: 会计主管: 制表人: 经审委员会活动纪要 活动日期 2012.10.6 地 点 三楼会议室 应出席人数 列席人 实出席人数 6 主持人 一、 因大家的工作都相当忙绿,以会议的形式组织简单的培训。经审委各位委员攥写一篇调查报告或经验交流心得。 二、 监督好街道工会的财务管理工作,做出指导意见。 三、 大家出出注意,提提意见,工会该组织那些活动。 审查基层工会资产负债表 2012 年 12 月份 工会01表 编制单位:(公章) 编报日期2013 年 1月22日 单位: 元 编号 科目名称 期初金额 期末金额 编号 科目名称 期初金额 期末金额 一、资产类 二、负债类 101 现金 203 暂存款 102 银行存款 204 借人款 104 有价存款 205 代管经费 105 暂付款 106 借出款 负债类 107 库存资产 三、净资产类 108 投资 301 固定基金 114 固定资产 302 投资基金 资产合计 303 结余 净资产合计 五、支出类 四、收入类 501 职工活动支出 401 会费收入 50102 文体活动费 402 拨交经费收入 50104 其他活动支出 403 上级补助收入 502 维权支出 40301 回拨补助 50205 送温暖费 404 行政补助收入 503 业务支出 406 投资收益 50302 会议费 407 其他收益 50305 其他业务支出 408 其他收入 支出合计 收入合计 资产部类总计 负债部类总计 审意见及建议: 财务规范,收支平衡 工会主席: 财务负责人: 制表: 呈贡区总工会经费审查工作竞赛考核计分表 参赛单位: 考核年度:2012年 类别 序号 考核内容 标准分 自评分 考评分 组织建设 1 选择工会委员会的同时选举经费审查委员会,并向上级工会报批。 5 2 选举同级工会副职或同级行政正职专业人员任经审会主任,并有相应数额的人员组成委员。 5 3 经审会主任、委员因变动能及时补选,委员中审计、财务专业人员占三分之二。当年经审主任或经审委员缺额不得分。 5 4 经审委员列席同级工会委员会议:经审会主任、参加或列席常委会、研究有关财务工作的主席办公会,并在工会委员会上作经审报告。 5 5 参加经审互助组小组活动。不参加的不得分,少参加一次扣2分,扣完为止。 5 6 各级工会经审会组建率达到95%以上;按期换届,定期研究经审工作,正常开展经审活动,台帐记录完整。 5 制度建设 小计 30 1 建立经审工作台帐,台帐要求积极开展活动,年初有工作计划,年终有总总结。不生项扣2分,未建立台帐不得分 10 2 经审会建立审查监督制度 15 (1)对本级工会经费预决算和预算执行情况建立审查监督制度 5 (2)对下级工会经费收支情况建立审查监督制度 5 (3)对工会领导干部建立任期和离任经济审计制度 5 小计 25 务实审计 1 积极开展对同级工会经费预决算,预算执行情况的审查,并登台帐或会议纪要 5 2 对同级工会帐务收支情况进行审计,有审计报告 5 3 对行政计拨,工会上解经遇情况进行审查,配合财务完成区总工会下达的指标,按时足额上解工会经费,完不成区总下达指标的不得分。 10 4 对同级工会财产管理情况进行审查,并登记台帐 5 5 当年对下级工会财务收支审计1至2项,并登记台帐或表审计报告。无下级工会不扣分 5 6 积极开展有关人员的离任审计,并登记台帐或有审计报告,如当年没有离任的不扣分 5 小计 35 调查研究 1 积极开展调查研究,并有资料记录 2 2 调查报告,论文及经费交流文章被上级工会或社会报刊采纳 2 3 完成上级工会下达的培训经审干部计划 2 4 积极参加区交流中心 经审小组组织的各项活动 2 5 被 考核单位工会经审会,经审干部受到上级表彰,奖励的, 2 小计 10 合计 100 经 审 工 作 台 帐 洛龙街道工会联合会经费审查委员会合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责
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