收藏 分销(赏)

项目工程安全费用管理标准.doc

上传人:人****来 文档编号:3648130 上传时间:2024-07-11 格式:DOC 页数:26 大小:1.21MB
下载 相关 举报
项目工程安全费用管理标准.doc_第1页
第1页 / 共26页
项目工程安全费用管理标准.doc_第2页
第2页 / 共26页
项目工程安全费用管理标准.doc_第3页
第3页 / 共26页
项目工程安全费用管理标准.doc_第4页
第4页 / 共26页
项目工程安全费用管理标准.doc_第5页
第5页 / 共26页
点击查看更多>>
资源描述

1、Q/GDW46 200-00-002-2010国网新源控股有限公司 发 布2011-09-01 实施2011-08-15 发布项目工程安全费用管理标准(基建期适用标准)Q/GDW46JJ 0203-02-50-2011Q/GDW46国网新源控股有限公司企业标准1Q/GDW46JJ 0203-02-50-2011目 次前 言II1 范围12 规范性引用文件13 术语和定义14 职责和权限24.1 总经理24.2 分管领导24.3 安全监察部24.4 工程物资部24.5 监理单位24.6 施工单位25 管理活动的内容和方法25.1 本标准依据的流程25.2 总则25.3 项目工程安全费用构成、标准

2、与使用范围25.4 项目工程安全费用使用管理35.5 项目工程安全费用监督与考核45.6 资料归档46 重要风险识别与控制57 检查与考核68 报告和记录6附录A (规范性附录) 流程图7附录B (规范性附录) 表格样式10附录C (资料性附录) 安全技术措施计划的项目总名称表173前 言本标准是为规范国网新源控股有限公司所属抽水蓄能基建期项目公司项目工程安全费用管理而制定的。制定本标准的目的规范项目工程建设过程中安全费用的管理和使用,提高抽水蓄能电站工程安全文明施工水平。本标准由国网新源控股有限公司标准化委员会提出。本标准主要起草单位:福建仙游抽水蓄能有限公司。本标准审核部门:国网新源控股有

3、限公司安全监察部、基建部、科技信息部。本标准批准机构:国网新源控股有限公司标准化委员会。本标准由国网新源控股有限公司安全监察部归口并负责解释。项目工程安全费用管理标准1 范围本标准规定了国网新源控股有限公司所属抽水蓄能基建期项目公司项目工程安全费用管理的职责和权限、管理活动的内容和方法、重要风险识别与控制、检查与考核、报告和记录等要求。本标准适用于国网新源控股有限公司所属抽水蓄能基建期项目公司(以下简称“公司”)项目工程安全费用管理。2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)

4、适用于本文件。国家电网工2003157号 国家电网公司水电建设项目单位安全生产管理规定国家电网(2003)168号 国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定国家电网公司工建安200410号 关于加强水电工程建设招标合同中安全管理工作的通知国家电网基建20101020号 国家电网公司基建安全管理规定新源基建2006249号 国网新源控股有限公司抽水蓄能工程安全费用管理规定(试行)Q/GDW46JJ 0203-02-75-2011 项目工程安全生产文明施工考核奖惩管理标准3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。3.1 安全生产费用安全生产费用(简称安全费用)是指企业按照规定标准提取,在成本

5、中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。3.2 安全防护、文明施工措施费安全防护、文明施工措施费是指工程施工期间按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关规定,购置和更新施工安全防护用具及设施、改善安全生产条件和作业环境所需要的费用。注:以下简称为“安全文明施工措施费”。3.3 安全文明施工措施补助费指为弥补安全文明施工措施费的不足,提高工程安全文明施工管理水平,在工程项目招投标中不列入竞争性报价,在合同中按规定单独计列的费用。 注:以下简称为“安全措施补助费”。3.4 安全保证金指为调动工程各参建单位安全文明施工的积极性,预防各种安全事故发生,在合同中按规定单独计列建

6、立安全考核基金的费用。该费用由项目法人制定安全文明施工保证金考核办法,进行定期检查考核后予以兑现。4 职责和权限4.1 总经理4.1.1 审批项目安全文明施工考核结果。4.1.2 审批安全保证金兑现结果。4.1.3 审批安全文明措施费支付,审批安全文明施工措施补助费支付。4.2 分管领导4.2.1 审批安全技术措施计划。4.2.2 审批公司、监理单位、施工单位安全措施补助费使用申请。4.2.3 审核监理单位、施工单位安全措施补助费使用申请。4.3 安全监察部4.3.1 是项目工程安全费用管理的归口管理部门。4.3.2 审核安全技术措施计划。4.3.3 审核监理单位、施工单位安全措施补助费使用申

7、请。4.3.4 审核施工单位安全文明施工措施费、安全措施补助费结算申请。4.3.5 监督检查监理单位的安全费用管理工作。4.4 工程物资部4.4.1 费用项目的审查部门4.4.2 审核安全技术措施计划。4.5 监理单位4.5.1 汇总审查施工单位安全技术措施计划。4.5.2 审查施工单位安全措施补助费使用申请。4.5.3 审查施工单位安全文明施工措施费、安全措施补助费结算申请4.5.4 监督施工单位安全费用使用情况。4.6 施工单位4.6.1 编制安全技术措施计划并实施。4.6.2 提交安全措施补助费使用申请4.6.3 提交安全文明施工措施费、安全措施补助费结算申请。5 管理活动的内容和方法5

8、.1 本标准依据的流程项目工程安全生产文明施工措施费使用管理流程(见附录图A.1);项目工程安全措施补助费管理流程(见附录图A.2)。5.2 总则安全管理费用由公司统一管理和监督使用,施工承包商应严格按照新源公司及公司制定的相关规定保证相关安全费用足额用于安全生产,并接受监理单位及公司相关部门的监督审核。5.3 项目工程安全费用构成、标准与使用范围5.3.1 项目工程安全费用包括安全文明施工措施费、安全措施补助费、安全保证金三项费用。5.3.2 安全生产文明施工措施费、安全措施补助费、安全保证金的费用标准均按新源公司国网新源控股有限公司抽水蓄能工程安全费用管理规定(试行)提取:a) 安全文明施

9、工措施费:根据国家电网公司关于加强水电工程建设招标合同中安全管理工作的通知,按招标项目建安工程量造价的1%计取,由投标人计入投标单价内(筹建期标段);主体标暂按1.5%计取,由投标人单独报价;b) 安全措施补助费:根据国家电网公司国家电网公司水电建设项目单位安全生产管理规定,按招标项目建安工程量造价的6计取,由投标人单独报价;c) 安全保证金:根据国家电网公司国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定,结合抽水蓄能工程的特点,筹建期项目按招标项目建安工程量造价的1%计取,由投标人单独报价;主体标项目按照每月月度进度款2.5%提取;d) 设计合同中技施阶段总价的1%、监理合同总价的1%提取安

10、全保证金;公司在支付第一笔预付款时,将所有安全费用一次性提取分项设立专用科目,集中管理,专款专用。5.3.3 项目工程安全费用使用范围为:a) 安全文明施工措施费使用范围包括劳动部、全国总工会颁布的安全技术措施计划的项目总名称表(见附录C)和国家电网公司基建安全管理规定中的所列内容。b) 安全措施补助费使用范围为弥补安全生产文明施工措施费的不足,以确保工程建设安全和文明施工而专项列支的费用。c) 安全保证金使用范围系为加强抽水蓄能电站工程项目的安全生产文明施工管理力度,调动工程各参建单位安全生产文明施工的积极性,预防各种安全事故发生,对各参建单位的安全生产文明施工管理工作情况进行考核、奖惩而设

11、立安全保证金,由公司对其它参建单位安全生产文明施工实施定期考核后予以兑现的考核基金。5.4 项目工程安全费用使用管理5.4.1 项目工程安全生产文明施工措施费使用管理5.4.1.1 施工单位每年一月份依据批准的施工组织设计、安全生产文明施工二次策划方案编制年度安全技术措施计划(见附录表B.1)。5.4.1.2 施工单位年内新增开工的单项工程,应随施工组织设计同时报送安全技术措施计划。5.4.1.3 施工单位对本单位年度安全技术措施计划及新增单项工程的安全技术措施计划提交监理单位审查后报送公司工程物资部、安全监察部审核,分管理副总经理审核通过后,报总经理批准。5.4.1.4 施工单位根据批准的安

12、全技术措施计划内容落实安全生产文明施工措施,监理单位进行监督和验收,填写专项安全措施验收单(见附录表B.2)。5.4.1.5 施工单位按月提出安全生产文明施工措施费结算申请,监理单位确认,报公司安全监察部。安全监察部根据安全技术措施计划,依据专项安全措施验收单、实际发生费用(含人工、材料、机械费用)构成清单、如有购买的安全设施应附发票复印件等进行认可签字,施工单位纳入月度工程结算。5.4.2 项目工程安全措施补助费使用管理5.4.2.1 安全措施补助费为补充安全生产文明施工措施费不足而专门设置,由公司年度安全措施补助费的控制原则上按照项目年度建安工程量的5掌握,管理方式为一事一批准,采取专项措

13、施专项补助的方式。5.4.2.2 施工单位认为在安全生产文明施工措施费不足以保证现场安全文明生产环境时,可以申请使用安全措施补助费。由施工单位提出施工承包商安全措施补助费申请单(见附录表B.3),经监理单位审查,报工程物资部、安全监察部审核,分管领导批准。项目实施后经监理单位验收,填写专项安全措施验收单。5.4.2.3 监理单位认为需使用安全措施补助费时,监理单位提出监理承包商安全措施补助费申请单(见附录表B.4),经工程物资部、安全监察部审核,分管领导批准。监理单位安排施工单位实施,项目实施后经监理单位进行验收,填写专项安全措施验收单。5.4.2.4 公司认为需使用安全措施补助费时,公司安全

14、监察部提出项目法人单位安全措施补助费申请单(见附录表B.5),经工程物资部、安全监察部主任审核,分管领导批准后,公司安全监察部安排施工单位实施,项目实施后经监理单位进行验收,填写专项安全措施验收单。5.4.2.5 施工单位按月提出安全措施补助费结算申请,监理单位确认,报公司安全监察部。安全监察部根据安全技术措施计划依据专项安全措施验收单、实际发生费用(含人工、材料、机械费用)构成清单、如有购买的安全设施应附发票复印件等进行认可签字,并经总经理审批后。纳入施工单位月度工程结算。5.4.3 安全保证金使用管理5.4.3.1 安全保证金兑现应经公司总经理审批后,筹建期标段采用季度考核、兑现方式,主体

15、标段采用季度考核、年度兑现方式进行使用。具体执行项目工程安全生产文明施工考核奖惩管理标准和江西洪屏抽水蓄能电站安全文明施工考核实施细则。5.5 项目工程安全费用监督与考核5.5.1 监理单位对各施工单位安全费用的使用进行监督、检查,每季度组织一次安委会相关成员参加的检查和考核。5.5.2 公司安全监察部每季对监理单位建立的施工单位安全费用使用情况档案进行检查。5.5.3 公司安全监察部对监理单位、施工单位安全费用使用情况进行考核,具体执行公司项目工程安全生产文明施工考核奖惩管理标准。5.6 资料归档5.6.1 监理单位对各施工单位安全费用使用过程中的资料(专项安全措施验收单、实际发生费用(含人

16、工、材料、机械费用)构成清单、如有购买的安全设施应附发票复印件等)建立档案,工程完工后,随工程档案移交公司档案管理部门。5.6.2 公司安全监察部整理资料并归档。6 重要风险识别与控制表1、表2给出了基于本标准所依据的流程识别的风险及控制。表1 项目工程安全生产文明施工措施费使用管理流程风险识别与控制表流程目标/要求关键步骤编号与描述关键步骤责任部门、岗位风险事件风险成因风险发生的可能性风险影响后果风险重要程度控制措施年度安全措施计划制定合理,符合实际情况,确保安全措施实施有效。5复核年度安全措施计划安全监察部年度安全措施计划不适宜人的因素:专业水平低,工作态度不认真,缺少责任心。管理因素:培

17、训不到位,缺少实践经验,专业能力差。低中中加强专业培训,提高业务能力,培养工作事业心和责任感。表2 项目工程安全措施补助费管理流程风险识别与控制表流程目标/要求关键步骤编号与描述关键步骤责任部门、岗位风险事件风险成因风险发生的可能性风险影响后果风险重要程度控制措施安全措施补助费使用合理,起到安全措施补助费的作用。4复核安全措施补助费申请安全监察部主任安全措施补助费使用不适宜人的因素:专业水平低,工作态度不认真,缺少责任心。管理因素:培训不到位,缺少实践经验,专业能力差。低中中加强专业培训,提高业务能力,培养工作事业心和责任感。57 检查与考核对本标准进行检查与考核,考核内容如下表3所示:表3

18、考核内容序号考核项目考核内容执行人监督人1安全措施补助费提前和使用安全措施补助费用提取和使用考核安全监察部责任分管领导8 报告和记录表4给出了执行本标准形成的报告和记录。表4 报告和记录序号编号名称填写人保存地点保存期备注1Q/GDW46JJ 0203-02-50.JL01-2011-年度-抽水蓄能电站安全技术措施计划施工单位安全监察部至档案移交2Q/GDW46JJ 0203-02-50.JL02-2011专项安全措施验收单监理单位安全监察部至档案移交3Q/GDW46JJ 0203-02-50.JL03-2011施工承包商安全措施补助费申请单施工单位安全监察部至档案移交4Q/GDW46JJ 0

19、203-02-50.JL04-2011监理承包商安全措施补助费申请单监理单位安全监察部至档案移交5Q/GDW46JJ 0203-02-50.JL05-2011项目法人单位安全措施补助费申请单安全监察部安全监察部至档案移交附录A (规范性附录)流程图图A.1 项目工程安全生产文明施工措施费使用管理流程图A.2 项目工程安全措施补助费管理流程图A.2项目工程安全措施补助费管理流程(续)21附录B (规范性附录)表格样式表B.1 编号:Q/GDW46JJ 0203-02-50.JL01-2011 检索编号:年度江西洪屏抽水蓄能电站安全技术措施计划 单 位 日 期 年 月 日编 制 说 明1. 施工单

20、位在批准的施工组织设计中明确须要编制施工技术措施的项目,安全技术措施应依据施工技术措施编制,施工单位应根据批准的施工组织设计结合年度工程进度计划制定年度施工方案计划,针对每一施工方案进行危险点分析,编制专项安全技术措施计划。根据安全文明施工二次策划及施工进度计划,编制年度安全文化设施及安全防护用品计划。2. 安全措施计划应在当年11-12月份完成编制,1月5日前报监理单位审核。3. 安全措施计划应由工程项目部主管生产的领导和总工程师组织,以计划及安监部门为主,其他部门参加编制,逐级上报,由项目经理审批后报监理单位,监理单位审核后报业主审批后执行。4. 安全技术措施计划项目编制应符合国家颁发的安

21、全技术措施计划的项目总名称表及国家电网公司、新源公司的相关要求。5. 安全措施计划费用来源,按照国家相关规定及国网新源控股有限公司安全费用管理规定执行。年度安全措施费用原则上按照年度完成计划工程量的1%(主体标暂按1.5%)控制,不足部分按照安全措施补助费申请有关规定及申请程序执行;节余部分(包含监理单位及业主审核掉的部分)汇入下年度安全措施费用。 安全技术措施计划一、工程年度进度计划及计划完成工程量(万元) 二、年度工程施工项目名称1234.三、施工项目危险点分析及制定的安全技术措施(安全技术措施应详细可操作,并应包含计划实施日期,计划实施部位,责任人等) 1 23 4.四、采取的安全技术措

22、施材料(设施)用量计划(应针对每一项安全技术措施列出详细材料(设施)用量 五、安全技术措施费用估算分析(应针对每一项安全措施进行费用估算分析,拟外购设施应标明询价) 六、安全文化设施计划:编制依据、用量计划、投入部位、名称、规格等七、安全防护用品计划:编制依据、用量计划、名称、规格等八、安全技术措施费用汇总九、施工单位意见审核:批准: (公章) 年 月 日 十、监理单位审核意见专职安全监理工程师: 总监: (公章) 年 月 日十一、项目法人单位审批意见 分管标段工程师: 安监部门(洪屏公司、建管部): 计划部门(洪屏公司、建管部): 分管领导: 总经理: 年 月 日 表B.2专项安全措施验收单

23、编号:Q/GDW46JJ 0203-02-50.JL02-2011 检索编号:验收项目投入部位承包商自查意见: 项目负责人签字: 年 月 日 监理单位初查意见: 安全措施是否需要需要整改 是 否专职安全监理工程师签字:监理单位验收意见:安全措施是否满足工程需要 是 否 安全措施是否可以投入使用 是 否 专职安全监理工程师签字:总监签字: 年 月 日备注:本验收单作为施工承包商是否实施安全措施的凭证,与安全措施计划(审批后)或安全措施补助费申请单(审批后)一同进行结算。表B.3施工承包商安全措施补助费申请单编号:Q/GDW46JJ 0203-02-50.JL03-2011 检索编号:一、申请项目

24、 二、申请理由三、安全技术措施(安全技术措施应详细可操作,并应包含计划实施日期,计划实施部位,责任人等) 四、采取的安全技术措施材料(设施)用量计划(针对每一项措施列出详细材料设施用量) 五、安全技术措施单价分析(应针对每一项安全措施进行单价分析,拟外购设施应标明询价)六、安全技术措施补助费用汇总七、施工单位意见审核:批准: (公章 ) 年 月 日 八、监理单位审核意见 专职安全监理工程师: 总监: (公章 ) 年 月 日 九、项目法人单位审批意见 分管标段工程师: 安监部门(洪屏公司、建管部): 计划部门(洪屏公司、建管部): 分管领导: 总经理: 年 月 日表B.4监理承包商安全措施补助费

25、申请单编号:Q/GDW46JJ 0203-02-50.JL04-2011 检索编号:一、申请项目 二、申请理由三、拟安排单位 四、安全技术措施(安全技术措施应包含计划实施日期,计划实施部位等)五、监理单位意见 专职安全监理工程师: 总监: 年 月 日 九、项目法人单位审批意见分管标段工程师: 安监部门(洪屏公司、建管部): 计划部门(洪屏公司、建管部): 分管领导: 总经理: 年 月 日备注:监理单位在项目法人单位同意安全措施申请后应安排实施单位按照安全措施补助费申报程序上报详细安全技术措施、单价分析、材料用量等进行审批。表B.5项目法人单位安全措施补助费申请单编号:Q/GDW46JJ 020

26、3-02-50.JL05-2011 检索编号:一、申请项目 二、申请理由三、拟安排单位 四、安全技术措施(安全技术措施应包含计划实施日期,计划实施部位等)五、安全监察部意见安全主管: 主任:六、计划合同部意见七、分管副总经理意见八、总经理批准意见备注:项目法人单位安全措施申请单批复后应安排实施单位按照安全措施补助费申报程序上报详细安全技术措施、单价分析、材料用量等进行审批。表B.6 安全措施费(补助费)支付审批单编号:Q/GDW46JJ 0203-02-50.JL06-2011 检索编号:施工标段合同号施工单位本期申报金额施工单位自检时间监理验收时间自检人验收人安全设施清单见附件(使用地点、数

27、量)附带发票张数核定金额标段责任人意见 年 月 日安全监察部(洪屏公司、建管部)审核意见 年 月 日计划合同部(洪屏公司、建管部)意见 年 月 日分管领导意见 年 月 日总经理批准意见 年 月 日注:本支付审批单一式五份,安全监察部、计划合同部、财务部、监理、施工单位各一份。附录C (资料性附录)安全技术措施计划的项目总名称表劳动部、全国总工会发布安全技术措施计划的项目总名称表一、安全技术机器、机床、提升设备、机车、拖拉机、农业机器及电器设备等传动部分的防护装置;在传动梯吊台,廊道上安设的防护装置及各种快速自动开关等。电刨、电锯、砂轮、剪床、冲床及锻压机器上的防护装置;有碎片、屑末、液体飞出及

28、有裸露导电体等处所所安设的防护装置。升降机和起重机械上的各种防护装置及保险装置(如安全卡、安全钩、安全门、过速限制器,过卷扬限制器、门电锁、安全手柄、安全制动器等);桥式起重机设置固定的着陆平台和梯子;升降机和起重机械为安全而进行的改装。锅炉、受压容器、压缩机械及各种有爆炸保险的机器设备的保险装置和信号装置(如安全阀、自动空转装置、水封安全器、水位表、压力计等)。各种联动机械和机器之间、工作场所的动力机械之间、建筑工地上、农业机器上为安全而设的信号装置,以及在操作过程中为安全而进行联系的各种信号装置。各种运转机械上的安全起动和迅速停车设备。为避免工作中发生危险而设置的自动加油装置。为安全而重新

29、布置或改装机械和设备。电气设备安装防护性接地或接中性线的装置,以及其他防止触电的设施。为安全而安设低电压照明设备。在各种机床,机器旁,为减少危险和保证工人安全操作而安设的附属起重设备,以及用机械化的操纵代替危险的手动操作等。在原有设备简陋,全部操作过程不能机械化的情况下,对个别繁重费力或危险的起重、搬运工作所采取的辅助机械化设施。为搬运工作的安全或保证液体的排除,而重铺或修理地面。在生产区域内危险处所装置的标志、信号和防护设施。在工人可能到达的洞、坑、沟、升降口、漏斗等处安设的防护装置。在生产区域内,工人经常过往的地点,为安全而设置的通道及便桥。在高空作业时,为避免铆钉、铁片、工具等坠落伤人而

30、设置的工具箱及防护网。二、工业卫生为保持空气清洁或使温湿度合乎劳动保护要求而安设的通风换气装置。为采用合理的自然通风和改善自然采光而开设天窗和侧窗;增设窗子的启闭和清洁擦试装置。增强或合理安装车间、通道及厂院的人工照明。产生有害气体、粉尘或烟雾等生产过程的机械化、密闭化或空气净化设施。为消除粉尘及各种有害物质而设置的吸尘设备及防尘设施。防止辐射热危害的装置及隔热防暑设施。对有害健康工作的厂房或地点实行隔离的设施。为改善劳动条件而铺设各种垫板(如防潮的站足垫板等),在工作地点为孕妇所设的座位。工作厂房或辅助房屋内增设或改善防寒取暖设施。为劳动保护而设置对原料或加工材料的消毒设备。为改善和保证供应

31、职工在工作中的饮料而采取的设施(如配制清凉饮料或解毒饮料的设备、饮水清洁、消毒、保温的装置等)。为减轻或消除工作中的噪音及震动的设施。三、辅助房屋及设施在有高温或粉尘的工作、易脏的工作和有关化学物品或毒物的工作中,为工人设置的淋浴设备和盥洗设备。增设或改善车间或车间附近的厕所。更衣室或存衣箱;工作服的洗涤、干燥或消毒设备。车间或工作场所的休息室、用膳室及食物加热设备。寒冷季节露天作业的取暖室。女工卫生室及其设备。四、宣传教育购置或编印安全技术劳动保护的参考书、刊物、宣传画、标语、幻灯及电影片等。举行安全技术劳动保护展览会、设立陈列室、教育室等。安全操作方法的教育训练及座谈会、报告会等。建立与贯

32、彻有关安全生产规程制度的措施。安全技术劳动保护的研究与试验工作,及其所需的工具、仪器等。五、关于安全技术措施计划的项目总名称表的几项说明(一)安全技术的措施与改进生产的措施应根据措施的目的和效果加以划分。凡符合本名称表规定的项目,但从改进生产的观点来看,又是直接需要的措施(即为了合理安排生产而需要的措施),不得作为本名称表范围,而应列入生产技术财务计划中的其他有关计划。(二)企业在新建、改建时,应将安全技术措施列入工程项目内,在投入生产前加以解决,由基本建设的经费开支,不列入本名称表范围。(三)制造新机器设备时,必须包括该项机器设备的安全装置,由制造单位负责,不属于本名称表范围。(四)企业采取

33、新的技术措施或采用新设备时,其相应必需解决的安全技术措施,应视为该项技术组织措施不可缺少的组成部分,同时解决,不属于本名称表范围。(五)本名称表第三部分“辅助房屋及设施”所规定的项目,应严格区别于集体福利事项,如公共食堂、公共浴室、托儿所、休养所等均不属于本名称表范围。(六)个人防护用品及专用肥皂、药品、饮料等属于劳动保护的日常开支,按企业所订制度编入经费预算,不属于本名称表范围。安全技术各项设备的一般维护检修和燃料、电力消耗,应与企业中其他设备同样处理,亦不属于本名称表范围。水电施工安全设施标准名称表1、属安全技术措施经费开支的项目:(1)安全自锁器(含配套缆绳);(2)速差自控器;(3)安

34、全平台及安全围栏;(4)安全标志牌、安全墩;(5)孔洞盖板及临时防护栏杆;(6)栈桥、栈道、悬空通道;(7)通风除尘设施;(8)水冲式或干式厕所;(9)安全网;(10)隔音值班室;(11)污水排放及废弃物处置设施。2、非安全技术措施经费开支的项目:(1)钢扶梯、爬梯、简易木梯;(2)排架、井架、施工用电梯;(3)漏电保安器;(4)安全低压照明设施;(5)喷(洒)水车;(6)易燃易爆物资储存设施。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用

35、时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。C成本报表是对外报告的会计报表。C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。C成本会计的对象是指成本核算。C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。XD当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本 中。D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。F“废品损失”账户月末没有余额。F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。F分步法的一个重要特点

36、是各步骤之间要进行成本结转。()G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错G工资费用就是成本项目。()G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。()J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。()J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对 J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,XK可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。P品种法只适

37、用于大量大批的单步骤生产的企业。Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。 S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。 S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。()W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对 Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。XY以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。XY原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是

38、完全一致的。Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。()Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对Z直接生产费用就是直接计人费用。XZ逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业) 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错 C产品

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服