软件需求管理专家：王小刚老师.docx

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讲师介绍 — 王小刚先生
n 产品研发管理专家
n 流程与质量管理专家
n 中天华夏资深顾问、高级讲师
n IPD-CMMI体系
n 6sigma黑带
n 原IBM内部高级顾问
n 中国研发生产力风云榜“新锐咨询师”
n 2013年度全球软件峰会top100优秀案例获得者
n 咨询行业年度人物最佳案例提名
n 中国研发生产力风云榜“新锐咨询师”
n 软件工程大会（CCSE）杰出贡献专家
n 中国软件协会系统与过程改进分会（CSPIN）专家委员会委员
工作经历及专业背景
王小刚老师具有14年的研发、项目管理与流程管理经验，是业界资深的研发管理专家、研发流程与质量管理专家。曾先后任职于华为、IBM、中移动无线数据研发中心等国际知名企业。担任过项目经理、质量保证高级专家、质量管理部高级经理、咨询顾问多个等中高层管理职位。曾是IBM内部高级顾问。
数年来，王小刚老师作为该领域的知名专家讲师，具有深厚的理论知识和丰富的实战与咨询经验丰富，在IPD、CMMI、6sigma等领域均有建树。曾为百余家企业提供了研发项目管理、产品质量与流程管理、IPD、CMMI等多个领域、数百场培训。得到学员与企业的一致好评。
授课风格
王小刚老师善于将BSC、PMP、CMMI 、PCMM与ITIL、ISO 9000等多个模型、标准或方法论之间进行系统的整合，以各个模型/方法论的协同运用来解决企业实际存在的问题。同时注重案例分析与理论的结合，讲课比较有亲和力，课堂氛围活跃，能够使学员很快体会到管理所带来的乐趣与益处。
擅长领域
产品开发流程、研发项目管理、IPD-CMMI体系构建、研发组织结构设计、产品质量与流程优化、研发任职资格管理等
核心课程
《集成产品开发IPD高级实务》、《研发项目管理高级实战》、 《软件项目管理沙盘实战》、《产品质量管理与流程优化》、《研发人员职业素养》、《CMMI精讲》、《6sigma精要》 《产品需求管理与需求开发高级实务》等
部分咨询及培训客户
国家开发银行（总行）营运中心、兴业银行（总行）信息科技部 、招商银行（总行）信息中心、国家开发银行（总行）营运中心、兴业银行（总行）信息科技部、中软国际（iCS&S）、中软集团（CS&S）上海浦东分部、中远集运（COSCO）信息中心、迈瑞医疗、锐珂医疗（Carestream Health）、全志科技、三一重工 、步步高（BBK）、山东省农村信用社联合社信息科技部 、优利（Unisys）上海研发中心、安徽电网中国互联网络信息管理中心（CNNIC）、南京国图信息工程有限公司、福建新意科技南京通驰自动化仪表有限公司、南京通驰信息技术有限公司、江苏方天电力技术有限公司、今天国际物流、霍尼韦尔综合科技（中国）有限公司、福建新意科技有限公司、远望谷科技、海辉软件与服务集团（HiSoft）、康拓普软件、易保网络技术（上海）有限公司（eBaoTech）、顺丰快运（S&F Exprerss）、上海生物医学工程中心、上海普元信息技术有限公司（Primeton）、诺威达科技、广州中望龙腾软件（ZWSoft）、中科大恒星电子商务技术有限公司海外事业部等
客户评价摘录
u 王老师的授课风格，深刻而富有激情！
u 王老师的课程让人印象深刻，观点犀利、语言幽默，但又通俗易懂，很难得。
u 王老师实战经验很丰富，课程中讲到的现象，我们很多都有，并且也找到了解决的思路
u 王老师是难得的优秀讲师，他很有原则，对待培训很认真、也很执着！
授课现场及风采展示
《用户体验驱动的产品需求管理》
《研发项目管理沙盘》杭州公开课
《研发质量管理与流程优化》深圳公开课
顶点软件《软件需求开发与需求管理》内训
《人力资源培训规划》深圳公开课
浙江省企业创新国际高峰论坛上与国际顶级专家同台授课
《研发项目管理沙盘高级实战》深圳公开课
《产品需求管理与需求开发》培训

《研发项目管理沙盘高级实战》上海公开课
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。Ｘ
C采用直接分配法分配辅助生产费用时，应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错
C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√
C成本报表是对外报告的会计报表。×
C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×
C成本会计的对象是指成本核算。×
C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时，“废品损失”、“停工损失”的借方余额，月末均直接记入该产品的产品成本
中。×
D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×
F“废品损失”账户月末没有余额。√
F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。Ｘ
F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)
G各月末在产品数量变化不大的产品，可不计算月末在产品成本。错
G工资费用就是成本项目。(×)
G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对
J计算计时工资费用，应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)
J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)
J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对
J加班加点工资既可能是直接计人费用，又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点，工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种，X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错
K可修复废品是指经过修理可以使用，而不管修复费用在经济上是否合算的废品。Ｘ
P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×
Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。Ｘ
Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资，均应通过“应付工资”科目核算。Ｘ
S生产车间耗用的材料，全部计入“直接材料”成本项目。Ｘ
S适应生产特点和管理要求，采用适当的成本计算方法，是成本核算的基础工作。(×)
W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对
Y“预提费用”可能出现借方余额，其性质属于资产，实际上是待摊费用。对
Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用，是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入，其完工率的计算方法是完全一致的。Ｘ
Y运用连环替代法进行分析，即使随意改变各构成因素的替换顺序，各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异，因此更换各因索替换顺序，不会影响分析的结果。(×)
Z在产品品种规格繁多的情况下，应该采用分类法计算产品成本。对
Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用，“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。
A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

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