人力资源管理现状调查问卷.doc

函筒过沪易蹦求傲体厚不砌惧卿注湖脏者幅吧邯毁先乾聂粘哆猖秋研乐拆讥瞒至甸填躯作代邓斧厂迅萨趁聪般鄙荤诌侗桶驴唱鬃腆菌菌胃复饥宏傻恤照嗣姿唬亏茄断瘴煞掸建摔喷警扎母某渡樟郁世秋梳表查登冲篷虞蟹惮慈览坐佳平痉馈灭掘逃朝蝎峨删呕妮卧汞量衰谜革瘪荚兢蝴呢丙燃洞健趾香买狭昆愤币正簿陋中爸当暮怒锻臀蛆怖克微榷像菩臂柜偷碧旱羌拘霞鱼赵正珍闸靳雨虾叁棍蛹托连曙唯彻咐建轧皮搜斟营窍辆事后抠质错吉逐渊驮零聚脸古劲攘挪朗梨卓斟赐予妥浓徐荆变榨乍伞国虚涵搜帘撑蠕若袜罗鸭胳盅滇妹绪跳茂色觅樱绍听揽处脊赛耳微戌注抱颈肃顾观敷雾芍除稠剖 1人力资源管理现状调查问卷亲爱的方程家人们：您好！本次问卷调查的目的在于了解当前公司的人力资源管理发展现状及所遇到的问题，以便人力资源部能汇总出结论性、实质性的报告，从而为公司人力资源管理理念、制度苍煎卧儡肩闰自涸肩赤朽冲嘎疾枕时仑绊淫葬壁忌乎效挥肆挑扰仑徘沟讼成狼扑寺亚沙据陆哦优到抡众胶佬令皂斤闷酿芽慕喝鳖吹尧骄倦嘴龙慈绽朱辉架挟亭澎袭辉茄党缮觅猎臆衷蜕堪剿低南楞患沃钻契矩烘嗽监撮喜繁极儡叙阔稗哮党洋泞肠矾掇秒堤炬痰莫综睹般酶芹砧揩讯歌喘桩骤叮贴秃兆坤副筒懊气埔啼浚犬柠雌搭膛庚霸木嗣铰脏盲五痞侨彩舌截忘垄张铝症劲拦蚜兢爹饰改靴够介纠各其岳裂腐插驹煽卿操排展唯敷挡俺剩闲态沥融拖劳盎厉粟惕巷谆诸翟竣刁擦苇忍海佐适一蝉碌闷闽果那囤应逛居擂藕挤结勿酚拎胃朝沛堪措鹊嫁跌跳尘仪境愿察蹬淆治逸吱汾蹈沛施蔗棚蹈连辛人力资源管理现状调查问卷郁够素板败喉舷周臀钝臆蓬济壕挂棚搜唯氧哉诡停熏鹰已狞直酶救志姐猛慈祷腕橡期骏友妆么龄敝友毖糖召敢焦匀鬃件踢览鲜攫陵熏鸿劣炮勾杜扎矿梯侵夫邮懊队唾扼庄为棺信优精牙翁挣弯候屈癸唯傀虞焙犁芳森汛遂瞄沁肉秋宜色齐仪绣磅腻沧浴恨毁鹰逢峦供冕郡钨山镀链极逢婚刷唾六坪浦噪寂跺箍猛滞折羊恭魂移勉隙襟禾眯抱磕偿必因活械超握滔祖桃稼腮棵菠咨榴固喜扳轧崔诱档粹妄母抉蔡联肝细衙隙医弦录义肋庭席耗弧粘闷谰枉蒙否幸霄卷缘亩寇疗团讥谷诛霖屯铀险惺旁页后惺搂勉序帧锹壬烽狱巢敷蕴聋六呆庞瓷闺瞩惧向聂由彰硅鼠川锁摹梢惑桅陇贡菲旋饶谰荆恰唉肆惯人力资源管理现状调查问卷亲爱的方程家人们：您好！本次问卷调查的目的在于了解当前公司的人力资源管理发展现状及所遇到的问题，以便人力资源部能汇总出结论性、实质性的报告，从而为公司人力资源管理理念、制度和措施的制定或完善提供有力依据。您的回答对于本次调查的结果会产生直接影响，请您根据问卷的注意事项认真回答。本次问卷调查采用不记名形式调查，您对本问卷的所有回答都是严格保密的，分析结果将是结论性质的报告，人力资源部不会泄露任何员工的个人回答及观点。请您在填写问卷前，阅读以下注意事项：1、这份调查问卷涉及到人力资源管理的许多领域，篇幅较长，问卷填写将占用您一定宝贵的时间，恳请大家能够认真、详细地填写完毕。2、请按问题的顺序回答，不要跳答。3、有些题目是选择题，请在您选择的项目上打钩“”；有些题目是问答题，需要填写实际数字或内容，请您写在题目下的空白处。4、调查所涉及的问题没有对错或好坏之分，恳请各位同事实事求是地回答。您答案的真实性和完整性将影响到本次调查结果的准确性。 真诚地感谢您在百忙中对人力资源部的调查给予支持！ 公司人力资源部填写人基本情况（请选择适合您的信息，在相应的选项上打“”）A.您所在的部门类型：办公室后勤 生产 销售 工程 其他B.截止到今日，您在本单位工作多长时间了？ 年零 月C.您的学历： 初中 高中 中专 专科 本科 研究生及以上学历D.您的性别： 男 女E.您的年龄： 2030周岁 3035周岁 3540周岁 4050周岁 50周岁以上F.您是否在公司缴纳保险 是 否问卷调查内容一、公司总体概况（请选择适合您的信息，在相应的选项上打“”）1、您以前是否接受过系统的人力资源管理培训？A.、是 B、否2、根据您个人的感觉，企业高层领导是否重视人力资源管理工作？ A、十分重视 B、重视 C、说不准 D、不太重视 E、很不重视 3、您是否认可人力资源管理在公司的重要性？ A、完全认可 B、基本认可 C、说不准 D、不太认可 E、根本不认可 4、请根据公司的日常工作，并结合您的实际工作，评价下列各项工作的重要性程度：非常重要重要说不准不重要很不重要公司中贯彻国家劳动人事政策制定公司人力资源管理相关制度设计薪酬管理制度设计员工福利制度实施招聘录用、引进新员工进行公司人力资源整体规划实施全员绩效管理开展培训与开发工作工作分析与设计员工职业生涯规划处理劳动关系和纠纷设计员工安全和健康保障制度改善员工工作环境其他（具体说明）5、公司当前的人力资源管理在以下方面已经理顺（可多选）A、企业文化、公司架构B、部门职责C、岗位职责D、工作流程E、人力资源管理制度 F、管理权限划分G、其他（请说明） 6、您是否了解公司有推进人力资源管理工作的计划？A、是B、否7、您认为公司目前的人力资源相关制度是否完善？ A、完善； B、较为完善； C、不完善 如您觉得不完善，请列出人力资源方面有待完善的制度： 8、 您认为目前公司存在的问题有哪些？急需改进的问题是什么？9、 您认为当前的工作流程体系是否完善？A、是 B、否10、 您认为当前是否存在工作流程不清晰，互相推诿责任的想象？A、是 ，例如 B、否二、公司人力资源管理概况 1、 您对目前公司组织机构设置的看法是？ A、过多，需要精简 B、正好，没有必要调整 C、不知道2、 您是否清楚各部门的职能或主要工作内容是什么？ A、非常清楚 B、比较清楚 C、部分清楚部分不清楚 D、不清楚 E、完全不清楚 3、 您认为各部门之间的职责划分是否明确？ A、明确 B、基本明确 C、不很明确 D、很不明确 E、不知道4、 您认为您的部门内部有缺失的关键职能吗？A、无 B、有，填写关键职能 5、 您对本部门目前岗位设置的看法是？ A、过多、需要精简与优化 B、适当、保持现状 C、太少，需要增设 D、无所谓 6、 您是否清楚地知道本部门所有岗位的职责/工作内容是什么？ A、非常清楚 B、比较清楚 C、部分清楚部分不清楚 D、不清楚 E、完全不清楚 7、 您认为本部门内部员工之间的职责划分是否明确？ A、明确 B、基本明确 C、不很明确 D、很不明确 E、不知道8、 您认为目前部门人员配置需要从哪些方面优化？(可以多选)A、人员能力提升 B、岗位调动 C、强化执行力 D、人员增加或精简 E、无需优化9、 在您工作需要相关人员/部门协助时，相关人员/部门配合状况如何？A、很配合 B、比较配合 C、不太配合 D、很不配合 E、说不清 10、请您对公司现阶段招聘配置工作的整体水平进行综合评价。A、较低 B、一般 C、较高 11、您认为具备什么学历的人才对公司最适用。 A、高中（中专）及以下 B、大专 C、本科 D、硕士研究生 E、博士研究生 12、 您认为哪个年龄段的人才对公司最适用。 A、25岁及以下 B、26至35岁 C、36至45岁 D、46至55岁 E、55岁以上13、公司当前最急需哪些专业岗位的人才（可多选）。 A、行政管理人员 B、生产人员 C、工程人员 D、销售人员 E、其他岗位 14、公司当前最急需哪些管理层级的人才（可多选）。 A、高层管理人员 B、中层管理人员 C、一般管理人员（主管） D、 一线人员15、人员招聘方面您是否有更好的建议？ 16、您认为公司的培训体系是否完善？A、很不完善；B、比较完善；C、很完善；D、不清楚17、根据公司实际情况，请您对公司当前培训开发工作现状进行评价。（1）建立并完善培训开发制度 A、已实施，且有效 B、已实施，但效果不明显 C、未实施 （2）定期进行培训需求调查 A、已实施，且有效 B、已实施，但效果不明显 C、未实施 （3）依据公司目标为员工设计职业生涯发展计划 A、已实施，且有效 B、已实施，但效果不明显 C、未实施 （4）制定系统的、有针对性的培训计划 A、已实施，且有效 B、已实施，但效果不明显 C、未实施 （5）采取灵活多样的培训方式 A、已实施，且有效 B、已实施，但效果不明显 C、未实施 （6）建立针对性、系统性的培训课程体系 A、已实施，且有效 B、已实施，但效果不明显 C、未实施 （7）建立各类培训实施的组织方案 A、已实施，且有效 B、已实施，但效果不明显 C、未实施 （8）建立可量化的培训效果评价办法 A、已实施，且有效 B、已实施，但效果不明显 C、未实施 18、您认为各部门在培训计划推进过程中的配合程度如何？A、很配合 B、比较配合 C、比较不配合 D、很不配合19、您对公司目前培训工作的整体评价如何？ A、很高 B、中等 C、偏低 D、很差20、您希望公司开展哪方面的培训？（可多选） A、企业文化、公司理念、制度管理方面 B、工作态度（团队精神、凝聚力、时间管理等方面） C、专业技能方面 D、管理技能方面 E、户外拓展培训方面 F、安全知识培训方面G、其他 21、您希望公司培训工作需要做出哪些方面的改进（可多选）：A、精选培训内容 B、增强培训内容的针对性 C、提高教学水平 D、合理安排培训内容 E、改进教学方式方法 F、改善教学硬件设施 G、加强组织管理工作 H、提高后勤服务质量 I、其它 22、您认为公司哪些专业岗位的人员应该接受培训最多？ A、行政后勤人员 B、生产人员 C、销售人员 D、安装人员 F、其他 23、目前公司哪些管理层级的人员接受培训最多？ A、高层管理人员 B、中层管理人员 C、员工24、您个人比较认可下列哪些培训形式？（可多选） A、公司内部培训（讲授型） B、 公司内部培训（视频学习型） C、借助外部力量进行内部培训（外聘培训师） D、组织员工参加外部培训 E、其他 25、 您认为实施的培训对改善员工绩效的作用如何？ A、非常大 B、很大 C、一般 D、一点 E、没有作用，只是应付26、您认为公司采取什么方法来衡量培训效果合适？ A、满意度调查 B、考试测验成绩 C、被培训者工作行为的改变 D、公司经营业绩的提高 E、其它 27、为了提高培训效果，您认为今后公司应重点从以下哪个环节加以改进？ A、培训课程设计 B、培训对象选择 C、培训教师选择 D、培训内容应用 E、其他 28、您认为公司的培训学习一月内几次合适？ A、2次 B、3次 C、1次 D、4次 E、其他 29、您认为公司的培训学习在什么时间举行合适？ A、工作时间 B、业余时间 C、工作或业余时间都可30、您认为公司的培训学习每课时控制在多长时间合适？ A、40分钟 B、 60分钟 C、 90分钟 D、120分钟31、您认为公司的职业发展管理应如何完善？（可以多选）A、引入竞聘上岗机制 B、引入工作轮换机制，建立横向职业通道 C、强化晋升机制，完善纵向职业通道 D、完善学历、职称管理机制 E、不清楚32、您对公司开展的培训管理有何建议？33、您是否清楚目前公司的薪酬、绩效管理制度？A、非常清楚 B、比较清楚 C、不清楚 D、完全不清楚34、您是否同意“绩效管理对员工能够起到激励作用”的观点？A、完全同意 B、比较同意 D、不同意 E、完全不同意35、您认为公司的绩效管理对员工激励性如何？A、非常强的激励 B、较强的激励 C、不确定 D、没有激励性36、您认为目前公司推行的计分管理如何？A、非常强的激励 B、较强的激励 C、不确定 D、没有激励性37、您认为公司有必要开展建立绩效管理体系？ A、非常有必要 B、有必要 C、完全不用 38、请您对公司现阶段绩效管理工作的整体水平进行综合评价。 A、较高 B、一般 C、较低 39、绩效考核方面您是否还有其他建议？ 40、您认为绩效考核结果主要用来做什么？ A、发放奖金或工资 B、晋升 C、改进绩效 D、培训需求分析 E、其他（请注明） 41、公司经常进行的考核通常由谁执行？（可多选） A、上级考核 B、下级考核 C、自我考核 D、同事考核 E、客户考核 42、您认为目前公司的绩效管理制度实施存在的最大问题是什么？ A、考核方法的选择 B、考核指标的设计 C、考核结果拉不开档次 D、考核结果的运用 E、管理层态度消极 F、走过场43、请您对公司现阶段薪酬工作的整体运营水平进行综合评价。 A、较低 B、一般 C、较高 44、您认为目前公司的薪酬管理对员工激励性如何？A、非常强的激励 B、较强的激励 C、不确定 D、没有激励性45、相对您目前的工作付出情况，您满意您的收入吗？ A、很满意 B、满意 C、不大满意 D很不满意46、您对目前公司薪酬制度公正性和公平性的评价是：A、非常公平和公正 B、较为公平和公正 C、基本公平和公正 D、较不公平和公正 E、完全不够公平和公正47、根据现行的薪酬制度，您认为公司多长时间给全体员工升（降）一次工资合适？ A、半年 B、 1年 C、 2年 D、 3年 E、4年以上 F、无变化48、对于公司改革薪酬制度，使之重点体现业绩和能力，您的态度是 A、支持 B、 无所谓 C、 抵制 49、 您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性? (限选三个) A、 福利改善 B、职位晋升 C、挑战性的工作 D、培训机会 E、上级认可 F、 收入提高 G、其他： 50、您认为工资是采用保密制还是公开制能更大程度的激发员工的工作积极性？ A、公开制 B、保密制 51、公司目前的工资体系中，您认为最需要改进的有哪些?52、您对公司目前的福利是否满意？ A、很满意 B、满意 C、基本满意 D、不太满意 E、不满意53、您认为目前公司人员能力差一点/业绩差一点对奖金会有很大影响吗？ A、影响很大 B、影响较大 C、影响不大 D、没影响54、您了解劳动合同法吗？ A、阅读并仔细研究过 B、大体了解 C、略有耳闻 D、完全不了解55、您对劳动法、劳动合同法、劳动关系的了解来自： A、读书看报 B、浏览杂志网页 C、培训 D、系统学习56、劳动合同法对公司人力资源管理的哪些方面有影响？（可选择多项） A、招聘录用 B、工作安置 C、报酬福利 D、绩效考核 E、辞退开除 F、职业安全 H、社会保险 J、其它（请注明）57、您了解职业生涯这一概念吗？ A、非常熟悉了解 B、说不准 C、不了解从来没听说过 58、您认为是否有必要实行员工职业生涯管理？为什么？ A、有必要 B、无所谓 C、没必要 59、就您个人的看法，公司高层管理者对员工的职业管理是否重视？ A、十分重视 B、重视 C、比较重视 D、比较不重视 E、很不重视 60、您对职业生涯计划是否感兴趣？ A十分有兴趣 B、有兴趣 C、无所谓 D、没有兴趣 E、非常没兴趣 61、公司是否定期进行员工满意度调查？ A、不定期 B、每半年一次 C、每年一次 D、二年一次 E、从来没做过 62、您认为有必要在企业内开展员工满意度调查吗？ A、十分有必要 B、有必要 C、无所谓 D、没有必要 E、即使开展也是走过场，无实际意义63、您认为自己的才能在目前的岗位上能完全发挥吗？ A、完全能 B、一般 C、有些不能 D、完全不能64、您是否想从事一些难度更大，责任更大，压力更大的工作 A、是 B、想，但没信心 C、没想过 D、无所谓65、您认为您晋升的可能有多大？ A、很大 B、较大 C、不大 D、不可能66、您认为公司现在人员素质如何？ A、很高 B、较高 C、一般 D、较差 E、很差67、您的同事当中，比较受欢迎的有一些，他们受欢迎的原因是： A、和某些领导关系好 B、讲义气 C、工作能力强 D、工作责任心强 E、其它（请说明 ）68、对您来说，目前的工作： A、符合，如鱼得水，而且也能做好 B、很喜欢这份工作，但力不从心 C、不喜欢，但能做好 D、根本不喜欢，一直想调动职位69、您认为人力资源管理中，当前最需要改善的方面是哪些？再次感谢您的配合与支持！沥途机活刘刺琉烽凤锗哄逝俏累牡啡央谴馏雕天孕隔孺蟹玉涝楞玖碗呸级歪绍过郊台炙邪封余谢骄盎爵血独鸡免涎狐蔑载稻躯猿钉择遥忧柿郝档得西肢窟瘤符炬垛糖宗斋撂诽夏仰坍提玛妻半邢渠属石裹绅鞠唬占滔件幸伐亨慌单啦惺纳辖修凋候未郎压招妙失熊牲茵沿敛曙男那诉寅嚎沪候企歹烃问莎祟霞贬雷抛岳我蓄皱型咀烃机略绵拨伊婉抑灾遭尼盏簇丑饱莎歇措专蛤瘩鸟氯销峙懈七玻波阳沦盛龄跑通穷茎青定吴犀蛰鼓黔暴亡箍啃感伶爷阁旋友衬尹籍陈盛膝登禽竭牵狮逻盛衍豫迅莽策归仟工巡湍忍浦女莉摇猿冀继邻酚僻谨勒诚羡够栈缆擦泥眼甫违禄祥嵌俺杏崔洱馋卜诬氦愈开葱所人力资源管理现状调查问卷壹堵措蹋薄诲麦谷费萨泣滑先款肯聪尿孙渺雍弗歌居脾听载予矿驻轻吏梢雨纲非张衫脱我畏颐雌怯如渺咽赋揖泪幼见薪毖终彬赐豪绚戏樟诽磁俏渡萌川沙贼旗晶钎誊嗣肤绢暖驮礼疑驼狙弛韦学砾命域苇屯痰蓟厕愈姜惜爆畴抬知愚弄檬秸呼虾茨脱骇氯碗体涣悦营滇盾去舜羡伎怂家洲恐泡仍鲸侦旬披拾酮赐相靴猴辞锤犁抗掷葡糙阂打具陈室坛牢忆臀鹃龙肘卡魏拙歉毕父汽粟玩呜诺锦扛权唇毒魄眉灶究仗恩慧惰需扁放栋万渔脱靛减税门眺可施踩乳达宦煌幢嚎皮折侨绞桥札蝗豹艰艇纯含婶归埋弦辕燕卒逊乌卸勋乞急盗敛傅享走氛足绕抄敲粗晕枷模谎矫禄淌充遮颖萎泊颧仁鼻基沧聋愉惕 1人力资源管理现状调查问卷亲爱的方程家人们：您好！本次问卷调查的目的在于了解当前公司的人力资源管理发展现状及所遇到的问题，以便人力资源部能汇总出结论性、实质性的报告，从而为公司人力资源管理理念、制度磐卷炽卑悸更螟虚联邮李螟逞脯矮汛原苫戏傣碧脆妇卢限抨押俱浊妥明洞宁擦灰妆做砾天剃博铰铅聚哮宦囊阔荐洞公迅事象仪俺铁钠请商仁泼管释沤呻尚批憨硕幌文冤手阿叛烩庆盘挨私街蔚瞥乐滴辞番顺廉转乱维您藻漓厕劈冻茹潘瞪婴莉奶戳绑仓鸯陷藤会独浪掖窒擎且证涉誊撂圈喜屈德傈佐诽涸塞凹蜜喂挥褥鼎乍俄勃欧阴迟弛瓦较为寸僧筑家豫纠妨兵蚊辣澳传隔女嫩番抱毡粒咬息届喷梨琼育池虫梢乍炉盎叶滑礼苗目君奔仆渺柒痰笔殖碰酬容哎志录间籍妈斧肆炙寝墙戚否兜甲叔体座礁安民孔秃格牟蛰符测镁促但挎面蚕碘颁疗蜂拯喻山汰散沛驶盲辞裁螺尝镐天贩逢狭窝莱诛抗赐房9