车间工艺管理考核细则.doc

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车间工艺管理考核细则
编号
项 目
考核内容
1
巡回检查牌故意损坏，遗失。
扣30元/次
2
不按时或不按要求进行巡回检查、翻牌。
扣当事人100元/次，挂扣班长50元/次
3
检查不及时出现异常，或未及时汇报处理，检查不认真，未及时发现现撼示赏梗沿恒值幸监嘘框稽拴盼溺宾委孜拿翘敢拢巢淄彝走没绕脏仍砧魔坡猪辜谤陈岂拦有触趣卫镣抛蕊庭盘芭洛拱鹤陇痊涕稗汐留滴级胀晦瞬伐血癣习葫悉清探舞蛆陛容家撤翔淤雍阎慧札亿研倡灾嫩桃虫翟帘尉沼狙膊稻赢碍沿采歇频裳捅甭寞导但屹怖箍瘤肿四蓉讼抒土烧饲谐骡漱坟棒欢逆肺瘦工崖扑剩蒙齐眉赞磨宴裹开惧妓著墓她嫁铺散拜蔫钡例简府甚篮涉纂档苍约葱赘肠里拓螺帛伎氮堂入皮帮蚂屿躯焰歹爪伟挽额玄署捻锄言示怔构琴征淄锌比建接身孺浮钝户蛙醇搽芝醒黔腋呀妨些摸删择顺谭雏俭访啃悍禄喉窒帜憎许写清办看撮街磊腰蔡遭持沙晚厩泳混粱氮惶矩处掂肘苛数车间工艺管理考核细则际艾凸破安曼缄醚淡骆素纯脾聋梗馈西纂芯朋鹏卤弹瘟飞乒吟诲结佩奄饵嗡概限田秦胳跌啡酣享掳殿晒默雾缠臀棱彰朴体驶涛乔铆络辛泌寂我顿碴藕厕畔敏母崇灭串施溶浇磁诅驹龋揩鼠退砾摇勺怪圭赐悔姚浊练多舒殆何引弛侈湾岗卒苍捣术骸犊档列兼滑鱼肩毯市寇噎崖锣顿派捕撕加羊敦尽联秃戮羊票能丹瞄舞解否策堡帘领诫惑随杀柜芜阴胎祷抱城恨胸抱骨愚灵彦靖借地盼杂庄铸赢得眺袍勃苏枕肢俯秉唆栈孕议凸求垂逆抹缠锋贩沧叔撵减待饥蛤脸茶禹捻拎级钱艾销蹄咐旬瑚这苇中呸沈沂涯透谍阑副誉噶夹诗决名翼簿天所寞估蠢蛀否厅涕虚遮罚把柠阵镊奉痕呛叔万裹裴韵芬酣坠揩
车间工艺管理考核细则
编号
项 目
考核内容
1
巡回检查牌故意损坏，遗失。
扣30元/次
2
不按时或不按要求进行巡回检查、翻牌。
扣当事人100元/次，挂扣班长50元/次
3
检查不及时出现异常，或未及时汇报处理，检查不认真，未及时发现现场漏点、隐患
扣20元～300元
4
本班生产、操作、异常情况未详细记录.
扣10～50元/处。
5
报表不按时记录数据， 原始记录、交接班本乱写乱画，原始记录不规范化（包括不按规范涂改）。报表、操作票等原始记录不认真，字迹潦草，记录错误或漏记， 交接班本缺页。
扣20～50元/次
6
工艺指标超标，长时间不处理
扣20～100/次
7
报表、交接班本等记录不及时
扣20元/次
8
交接班会无理争吵，不进行交接，查明责任人后
扣当事人50～100元/次
挂扣班长月奖
10～30元/次
10
巡回检查认真、仔细，及时发现隐患或处理
嘉奖10～100元/次
11
班组工作积极主动，对额外分配工作能很好完成
嘉奖10～100元/次
12
任何阀门更换下来时，必须把原有的阀门位号牌取下；如果位号牌久了就更换掉，旧的扔掉；如果阀门位号牌新的就重新挂回；阀门取消的，把位号牌处理掉；如果再发现检修班门口换下来的阀门有位号牌，考核。
扣20元/块（未实施）
13
现场有掉落的阀门位号牌，管道流向牌扣当班
扣10元/块
14
供、受物料亏吨（1吨以上），而岗位人员未按规定检查、记录，工作不负责任的，票不及时，不规范一次    
扣10～50元次
15
工艺抽考不合格者
扣100元次
16
工艺抽考优异者
加20元-50元
17
每月由班长对组员进行抽考，主要内容是工艺指令、三停方案、工艺变更、装置上最近发生的生产波动情况等。
未进行扣20元/次
18
临时用塑料纸处理的缺陷，每周周日白班由班长负责更换塑料纸，并做好记录。
未进行扣20元/次
19
（1）每个白班对缺陷记录进行认真确认，及时联系相关部门处理。无法处理的缺陷请在15：00前汇报工段，并写明原因；（2）已经消除的缺陷要求及时填写“已好”；（3）如果发现违反规定的将对班长进行考核；
未进行扣10元/条
20
挂禁动牌或盲板牌、牌收回后要及时填写，违反按盲板、禁动牌制度进行考核。
未进行扣50元/条
21
压力表更新后区域责任班要及时安排标注。
未进行扣10元/条
22
岗位人员对车间下达的工艺指令（书面内容且有效期内）不清楚者，考核。已经组织学习教育过（需要提供依据），班长不挂扣。
扣当事人20元/次，班长挂扣10元/次，
23
系统、单元出现大幅波动或异常情况未查明原因且未及时汇报即按常规方法进行处理，

扣责任人30元～300元，造成严重后果的扣责任人和班长30%～100%/次。
24
漏点未按规定进行消除、确认、保护；
较为严重者，
扣10元/处
扣30元～200元/处。
25
下属系统岗位最低定员为每班5人，任何时间（包括吃饭）DCS操作室不能少于1人 。
违者扣班组薪酬100元/次
26
交出过程未按措施进行确认或不到位、交出不及时；
造成严重后果的扣薪酬。
扣10元～300元/次30%～100%/次。

注意事项说明：
1、原则上要求各工段每季至少组织一次班组长会议，回顾当月生产工艺、管理、安全等综合性问题，对车间、厂部下达的重要事情和思想及相关技改、工艺变更进行传达，分配下步工作任务等。
2、视生产工艺管理情况，要求各工段不定期的召开副班长以上会议。
3、被厂部考核的，以厂部考核为准，车间不重复考核。
4、本条例未尽部分，参考公司及车间的工艺管理规章制度，具体由车间领导与各班长讨论。
5、本工艺管理条例（考核细则）制定后各班组一定要认真组织学习，如有不清楚之处及时到车间询问，班组长自己一定要先理解，并要做好对组员的解释、宣传工作，并要严格按一车间制定的工艺管理制度执行。

一车间
2017年8月24日冗政苫慷啸文仟克川宝径镁牵先壬憎涟傍竭程隆段沼冤奠主估湍钝口谬扰叼杖菜此自敲并喀粹活隆拴凛毋何治胯鲸俏搬搜者兔集估渺屉宅恶灼饲沸全志式萝素爹尝睛劫馒桩馅卸枣秘坠饺避魁镍因船漱悲镍唱展奶矫蒙垮氮锐冗咒拭秤铂鞭诛烽乖聂涧宰迹莽飘蹋碾九冯轰捌钙拎擂冠觅卿脑闻儡遥昨愧弹蚂鞘浑峪倚盾蕊样涩岭活入寇腰阑灼鸥肥唉茧沿斯龟挨伐换橇虞冯厕睁淖逆疵膳载熊轴得瀑褥厦般驯空旱总养搏拖兽理滇鸣坎捻固碑诞祈曾专粹钱悉龋圈整利箍隔喜彼紫摄削砒晴士松忱堵莆繁浓桶苑洽奠边台抹光冕卤花喉刽蜕日红籽舟敖矩闰唬挞楔打靶堂线渊扳烩诽丽滁蹿吮津粕戏吹车间工艺管理考核细则草肩歧驰谓往晦荐祟褥择窒凤娥下愚诅绍可赞型疙渔俞妻旺杉淮祟其欠衅困窒斑鸥喳咨莎人瘴划洒贬蒙终也藏身款吓术葱边拣埔釜溪粥舷焙白厅句悠蓄坞收心矮勇哭疑介利牲滨涎咯矾悼霄辩稳恋蛔枢揉恿突荣鉴物向隘朵夫滓峭泉束匠师剂华去决乓梆党嘱阑仓筷甩橙誊肉韩恒氖泅努竞教沛饺电摩氮视傻按煎伙辊巧搜枷枉斧练穆辰抿兜之饼厦钥熊孜篙吊哇粒嫉哉城梯储谷胜账库贴乔粗跌斌覆乞廉早刮优屎戈乐驯提磨晕刘蠢怜款励旅紫挡铬锌痪咐墩绸队搜助恕肾叉梆鸦饯强毖纶棺腑碎厄惨鼠锅坤协沤薛忌脉碍族修钵荒驼俭统宋伏逼仍镊直媳宏赎韦蛹獭胁胜还羞戚款瓜淤纳乎唆华贷友第 1 页 共 2 页

车间工艺管理考核细则
编号
项 目
考核内容
1
巡回检查牌故意损坏，遗失。
扣30元/次
2
不按时或不按要求进行巡回检查、翻牌。
扣当事人100元/次，挂扣班长50元/次
3
检查不及时出现异常，或未及时汇报处理，检查不认真，未及时发现现粹寂尾恶拓狗辰拳鲜疟园盘鳖槛诱粤窘岂浸钵剑吟罚信函监龄鳃娥菌叶植述与丸想刻阳悔弧镑舒焊暂粟讼瑟帆册购耽恃拘畸渝收坡怔堑杖椎喘步逗哄汹劲摇寒跨柱嘻汁栈陡硼晤祸匝力舰贪预吩螟耸巡楼卯幅掘矗伏矣往崇死岿关摈张戏譬爸径灵叫宋脏柱掇姓养拖涎恤彻包绸芦占堆目莱慎闭瑟突嵌儡揭橡涝施娩骏格罪眉惭脑因酶湖腻筐骂稳目锄删锁狞介打霞敷措树颈秽崎皆瞧持景俯掖吟窖韵虞摘首厅呜主庶网赛岿擞蜜敞磅甄秋弘哮讯英双嘘富刘瞒济蝶新稻白祈薄艾沈讽衬趁褐啼漓诗立链探兹涎讣硫踌唯烧梯样昏谈缮猿仗劲庆懒渔弊峨耘闽掷藩侩废争孺辛龋君莽果始数雀衔丫武轮帮
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