全过程工程造价在建筑经济管理中的应用研究.pdf

宏观经济Mar 3 2024CHINA GLOBAL BUSINESS MAR.2024 CHINA GLOBAL BUSINESS 9 全过程工程造价在建筑经济管理中应用的作用强化成本控制，提高经济效益全过程工程造价通过对工程项目全过程的实时监控，实现了对成本的精确控制。在项目决策阶段，通过对投资估算的精确编制，可以有效地控制项目的投资风险。在设计阶段，通过设计概算的编制和审核，可以控制设计成本，避免设计浪费。在施工阶段，通过施工图预算的编制和执行，可以有效地控制施工成本，确保项目经济效益。在竣工阶段，通过竣工结算的审核和控制，可以避免工程成本的虚报和不合理增加。提 高 项 目 质 量，增 强 竞 争力全过程工程造价的实施，可以确保工程项目各个阶段的资源得到充分地保障，从而提高工程项目的质量。在项目决策阶段，通过对市场需求、技术可行性等方面的分析和评估，可以制定出科学合理的项目方案。在设计阶段，通过设计方案的比选和优化，可以提高设计质量，降低工程风险。在施工阶段，通过合理的资源配置和使用，可以确保施工质量符合要求，提高项目的整体质量。这些措施都可以增强企业的竞争力，提高企业的市场地位。优化资源配置，实现可持续发展全过程工程造价可以帮助企业实现资源的优化配置，避免资源的浪费和不合理使用。在项目决策阶段，通过对资源的需求和使用进行合理规划和预测，可以避免资源的浪费和过度使用。在设计阶段，通过设计方案的比选和优化，可以实现对资源的有效利用和节约。在施工阶段，通过合理的资源配置和使用，可以提高资源的利用效率，降低资源消耗。这些措施都有助于企业实现可持续发展，提高企业的社会效益和经济效益。全过程工程造价在建筑经济管理中应用存在的问题全过程工程造价意识淡薄建筑经济管理工作是一项复杂的工作，需要加强对建筑工程造价的控制和管理，提高全过程工程造价在建筑经济管理中的应用水平。然而，部分施工企业缺乏全过程工程造价意识，导致施工企随着中国建筑行业的快速发展，建筑行业正经历着前所未有的发展机遇，全过程工程造价管理在建筑经济管理中扮演着越来越重要的角色。文章首先阐述了全过程工程造价在建筑经济管理中的应用的作用。其次，分析了全过程工程造价在建筑经济管理中应用存在的问题，最后，提出了全过程工程造价在建筑经济管理中应用问题的优化策略，以供参考。全过程工程造价在建筑经济管理中全过程工程造价在建筑经济管理中的应用研究的应用研究 文/郭倩中国经贸CHINA GLOBAL BUSINESS10 中国经贸 2024年3月下业缺乏对工程造价的管理意识，从而影响了全过程工程造价在建筑经济管理中的应用。当前，部分施工企业仍缺乏对建筑工程造价控制和管理的意识。当前市场经济竞争激烈，施工企业需要考虑如何降低成本来提高竞争力。因此，部分施工企业的领导者都将工作重点放在了如何提高经济效益上，忽视了对全过程工程造价的重视。同时，在建筑经济管理中，部分企业对建筑工程的设计和施工不够重视，导致建筑成本增加，影响了建筑经济管理。例如，一些施工企业只注重建筑物的建设而忽视了对成本和预算的管理。这样不仅会增加建筑成本，还会影响建筑物的质量。例如，在施工过程中容易出现各种问题和隐患。如果这些问题没有得到及时解决或处理，很可能会造成更大的经济损失。因此，只有在建设过程中做好工程造价控制和管理工作，才能使项目成本控制更合理、更有效、更经济、更实用。同时，减少损失和浪费。设计与施工造价脱节我国现阶段建筑项目的设计和施工是两个独立的体系，在我国现行的建筑工程造价管理体系中，设计与施工之间存在脱节现象，导致在工程设计阶段，工程造价无法被有效地控制。在项目实施过程中，施工单位往往会提出更高的要求，而设计单位往往会根据自己的专业知识和经验来进行项目设计。因此，如果项目在施工前没有对设计方案进行认真地审核和规划，很容易导致设计与施工脱节。由于两者之间的工作关系不明确，所以在项目实施过程中很难实现成本控制。在建筑项目开始之前，应该对设计方案进行详细的规划和审批，只有符合设计标准才能进行后续工作。但是在实际操作中，建筑单位并没有严格执行审批制度，导致设计方案与施工方案不相符，无法实现成本控制。全过程管理不规范首先，在工程建设的前期阶段，很多建筑企业未能根据自身的实际情况选择合适的施工方案。这可能导致施工过程中的方案不合理，不仅造成了资源的浪费，还增加了工程建设的成本。不合理的施工方案可能包括不恰当的施工方法、设备选择或材料使用，这些都会对工程的质量和成本产生负面影响。其次，在施工阶段，一些建筑企业可能没有对工程项目进行全面细致地评估和预算。这可能导致施工过程中的成本浪费，例如人工、材料、设备等方面的过度消耗。同时，如果企业没有做好相应的工程项目预算工作，也会导致成本控制不力，增加不必要的成本开支。最后，在工程结束后，一些建筑企业可能没有对整个施工过程进行审计和总结。这使得企业无法对项目成本进行有效地分析和优化，也无法为未来的工程项目提供有益的经验和教训。工程造价人员综合素质不高在建筑工程经济管理中，建筑工程造价人员的综合素质和专业能力至关重要。但是，目前很多企业缺乏对工程造价人员的重视，甚至不重视。一方面，在项目实施过程中，没有合理控制建筑工程投资成本。另一方面，施工现场的施工技术和专业技能不到位。这些因素会导致工程造价人员不能有效地控制工程成本，从而导致企业资金的浪费。最后，在工程结束后没有对整个施工过程进行审计和总结。建筑企业对项目成本的管理是整个建筑经济管理中最重要的一环。因此，在进行工程项目成本管理时，必须采取科学合理的方法。通过对成本进行严格控制，可以有效地控制投资成本，减少施工过程中的浪费现象。全过程工程造价在建筑经济管理中应用问题的优化策略贯彻全过程工程造价理念为有效提高建筑经济管理水平，需要全面贯彻全过程工程造价理念，将其贯穿于建筑施工的每一个环节，从项目决策、设计、招标、施工到竣工验收等多个环节，实现对工程造价的动态管理。通过这种方式可以有效提升工程造价管理效率和质量，在保证建筑项目质量和施工安全的基础上实现经济效益最大化。具体来讲，全过程工程造价管理包括决策阶段、设计阶段、招标阶段以及施工阶段四个主要环节。首先，在决策阶段中，需要通过对工程项目的投资预算进行科学合理地制定，通过市场调研和分析等方式对工程建设目标进行合理设定，进而确定最优的造价方案。其次，在设计阶段中需要对工程项目设计方案进行优化，降低不必要的成本支出，以最小化资源配置为原则来选择合适的设计方案。最后，在招标阶段中需要将各项工作做细做实，完善招标文件以及合同内容等，并结合企业自身实际情况和工程项目实际情况来编制预算文件。在施工阶段中需要根据施工图纸内容以及项目建设要求等内容制定合理的施工计划和进度表，并严格按照相关计划和进度表来执行。在竣工验收阶段需要对施宏观经济Mar 3 2024CHINA GLOBAL BUSINESS MAR.2024 CHINA GLOBAL BUSINESS 11 工质量进行检查和验收工作。在施工结束后需要对工程造价进行评估。引入建筑信息模型技术实施有效管理在建筑工程项目建设中，通过对建筑信息模型进行合理构建，能够有效提高工程造价管理工作效率。首先，需要构建相应的信息模型。在建筑工程项目建设中，需要对施工图纸进行反复核查，同时对各个环节进行模拟和分析，以此来确定各项造价参数和材料用量。在此基础上，需要将各个施工环节与成本进行关联，同时对成本和进度进行动态监测和控制。在建筑信息模型技术的作用下，能够实现造价管理与工程施工的有效结合。其次，需要将各种数据进行整理和分析。建筑信息模型技术能够在建筑工程项目建设中发挥出巨大作用，不仅能够在很大程度上提高工程造价管理效率，而且还能对整个施工过程中的所有数据进行科学分析和整理，并及时了解施工进程。在此基础上将各种数据信息进行整理和分析，能够为后续工作提供参考依据。最后，需要对建筑信息模型技术进行有效利用。在实际应用过程中需要将其与施工设计、施工方案等内容相结合，并对这些内容进行分析和研究。除此之外还需要将其与施工技术、施工工艺等内容相结合，以此来指导工程建设工作的顺利开展。加强全过程规范管理对于建筑经济管理中的工程造价而言，需要加强全过程规范管理，在项目建设过程中，需要不断完善相关工作机制，提升各个环节的规范性和合理性，保障项目施工顺利进行。首先，在设计环节需要做好成本控制工作。施工单位应依据实际情况制定科学、合理的设计方案，并在设计阶段将施工预算充分考虑进去。这样做的目的是在施工过程中，尽可能地控制成本投入。与此同时，施工单位还需根据实际情况做好工程量清单编制工作，避免出现重复计算或漏算等情况。对于设计图纸中不明确的内容，需及时与工程相关方进行沟通和协商。此外，在进行工程招标工作时，需保证招标文件和中标文件的一致性，避免出现废标或串标现象的发生。其次，在招标阶段需要加强对施工单位的监督管理。招标工作作为整个工程建设的重要环节，其质量对于工程造价有着直接影响。施工单位应严格按照相关规定做好各项招标工作，避免出现围标、串标等现象的发生。如果发现有违反规定的情况出现时，应及时采取有效措施进行整改和处理。此外，对于招标文件和合同内容要进行严格审核，对不符合要求的条款进行修改和补充。同时还需对工程量清单和技术标准进行详细审核，确保清单的准确性和合理性。在施工阶段需要加强对工程造价管理工作的规范开展。施工单位在建设过程中应严格按照相关规定开展工作，对工程造价管理中存在的问题要及时解决和处理。在建设过程中施工单位应根据实际情况做好材料、机械设备以及技术人员等各项管理工作，确保各项成本费用控制工作顺利进行。与此同时还需对项目施工进度进行严格控制和管理。施工单位应根据工程实际情况制定合理、科学、全面的施工进度计划，并将其落实到具体工作人员身上。对于施工过程中可能出现的问题及时解决或处理方案进行修订和完善，确保项目顺利完成。提升工程造价人员综合素养为进一步提升工程造价管理水平，需要从多个方面入手，提升工程造价人员的综合素养，推动造价管理工作的有序开展。首先，需要加强对建筑企业负责人的培训力度，促使其提升对工程造价管理工作的重视程度。要积极开展工程造价人员培训工作，提高其对工程造价管理重要性的认识，明确全过程工程造价管理工作的开展要求和内容。其次，需要加强对员工的专业培训和培养。通过邀请相关专业人员进行专题培训，可以提升员工的专业能力和综合素质。与此同时，企业还需要积极组织员工进行学习交流活动，在此过程中可以有效提升员工的综合能力和综合素质。最后，需要加强对员工职业素养和职业道德的教育与培养。建筑企业应该加强对员工职业道德和职业素养的培养，使其树立正确的职业价值观和职业理念。同时在工作过程中严格遵守职业道德规范，不损害国家利益、企业利益、他人利益，做到客观公正、廉洁自律、诚信服务。通过加强对员工职业素养和职业道德教育，可以提升建筑企业的整体形象和社会形象，促进企业可持续发展。全过程工程造价在建筑经济管理中的应用是至关重要的。通过实施全过程工程造价，可以有效地控制工程成本，提高建筑项目的经济效益和社会效益。通过贯彻全过程工程造价理念、引入建筑信息模型技术实施有效管理、加强全过程规范管理等措施，可以更好地实现全过程工程造价在建筑经济管理中的应用，为建筑行业的可持续发展提供有力保障。（作者单位：中铁十五局集团第五工程有限公司）