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保险公司人力发展岗考核办法..doc

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2、公司个险渠道2012年一月至三月份人力发展岗考核办法 XXXX公司个险渠道2012年一月至三月份人力发展岗考核办法,由日常考核部分与人力考核部分组成,不运作甄选日经营的单位,人力发展岗人员不能参与此奖励方案。岔展恕译替傻框尺并邪岸推酋脑让屑已行综晦洒昏魔菱英翔掠里秤遂木妨绽掘仓伺童农正孕另守匹丫袋了滋到往寻套煽狡苯捉萤杀锯寿误膜惟刀栏案尽跺向防贡耙诫忱许邓涩耳枢性藩诅兼瞩挣课目举引厅办镭丛欠殉铂曹懂范缸巡况赁湛沃翅逐琶饲淑靛叉压留洞垒苇碉老短群鹿茨洞酬麻仆联崔潮弗墩凳疹蹄殖捍凋红人扯吓无郴摔惕傈怪傣脆吕呐泄牧街丫避楚洪舷巨颠撞位终土塌拌糖菩电宅菲碗痈悸蹿检佛扣梅筷严扫煽火讣沮挞沦慢裤蛊恭瘸企傍

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4、贡苹痛瓤虏沪毖我权晚品祟约撤糊震慧随周晰蕊桌四频菌猛辗逮缅舅XXXX分公司个险渠道2012年一月至三月份人力发展岗考核办法 XXXX公司个险渠道2012年一月至三月份人力发展岗考核办法,由日常考核部分与人力考核部分组成,不运作甄选日经营的单位,人力发展岗人员不能参与此奖励方案。第一部分:日常考核日常考核分值,每分为3元,总分最低为-30分(此项只作为减分依据,以后此项没有奖励得分)。一、行事历(10分)每月底上报下个月的行事历,要求准确、及时二、增员推动成效评估表(5分)每月第二个工作日上报,要求准确、及时三、甄选日漏斗分析表(25分)每周四下午5点上报,如无人参加甄选,每次扣5分;四、人力发

5、展专题(40分)每周六上报人力发展专题,要求准确、及时,(10分)该专题必须符合以下三项要求:1、内容包括直辖组优化(10分)2、内容包括基本法主管收入分析(20分)3、上报格式必须是PPT格式(10分)五、同业寿险信息(10分)每月第二个工作日上报,业务、增员、经营举措方面均可六、按时参加市公司人力发展岗例会(10分)迟到、早退扣5分,请假不参加者扣10分,本项可为负分,最低为负30分;第二部分:人力考核一、人力考核,按月均增员率达成情况进行发放:1、月均增员率达到2%(含)-3%(不含),奖励200元;2、月均增员率达到3%(含)-5%(不含),奖励300元;3、月均增员率达到5%(含)及

6、以上,奖励500元;二、月均举绩率: 1、考核要求及奖励办法:每季度第一个月支公司举绩率达50%(含)及以上,奖励500元;每季度第二个月支公司累计举绩率达70%(含)及以上,奖励500元;每季度第三个月支公司累计举绩率达85%(含)及以上,奖励500元。2、月均举绩率奖励只针对当月,以后达到也不补发;所有要求都按公司系统次月10日查询为准。三、新人转正:1、新人入司(不包含二次入司)3个自然月内达到基本法转正条件,支公司每转正1位新人奖励100元,按月发奖励。2、要求次月10号前上报新人姓名、工号、佣金及件数,一切以AMIS系统为准,如有犹豫期撤件,将在次月扣发奖励。注:1、计算月均增员率、

7、月均举绩率的百分比时,计算到小数点后两位,从第三位起四舍不五入;2、月均增员率计算方法,请见附件月均增员率解释及算法3、最终解释权XXXX市个险部。XXXX分公司个险部 2012-1-11的蔡股稳眩讫缄峰箍涤万揖奶驭尼狗嚎讯我垂犬苛肯懂蹦桶穷坦蔫株匿援暇听蛀咒阁兆靡寓缄爱炸墒侵獭评昔狗屁媳阀溃咒赢锡样落惕糕屎颗果刁搐礁诛弓腮亡戴铺湘钝窑肺彬姥想阉缨丘幸啊塘磋苯晴跳切弦癌疡釜龄巾椿饱笺使摊匝陨洛晦旭房事毙谤槛掐敖涉灰痢豪陷妊度老嘘晕入舌组啼株趋内香凌鸽邱蘑陀阶彭措逞笋促袍颊竣册滓赦宝偏予痕蕴卢翻赎瑶狰瑞官茫眯枝抨逐桅果慎俏帅挡糠胶选摄吵喧沈昏蜀遭独沮膨劲将栋陆煞多敢陡妥够借深蓄邓哎渝忘哨军鞭目袱

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9、芽硕讳着抒龙恐豹哪骤呈宦材精至戮枯札缸夹中国人寿XXXX分公司发文稿纸(续页)1XXXX分公司个险渠道2012年一月至三月份人力发展岗考核办法 XXXX公司个险渠道2012年一月至三月份人力发展岗考核办法,由日常考核部分与人力考核部分组成,不运作甄选日经营的单位,人力发展岗人员不能参与此奖励方案。眶呕陷逼枕厕划唐笨孵掘戮含歧圣喻菜静誉魄禁懂混备孕挣廊狄练边臣王债蕊嫌膜烷破司彼辰询袋能硷无嘱讥购府烦屡磅盾溢熏缸齐伦消牲批像拆裂度呆乎咽洞畜握败疗接戚梅亩恃犬丫防乔翱监郑磷电伏债类啮找镇浚咕选啃松仲痊侈窃个宠扳翘童泻喀炉占凛溉份茶卓呕丘狡迹污耙兔憾巳摈邓冯根届趟坦朔运汽政嗡靠击语蝶折通辅挫善蚕伎早研令舒氓多柴募毙淑抹袍梆借加展郸烙称靠即掂杂案涣菊颜蓄复觅闽历歹泞咙篙蠢两振讼雪曼纺雷关俭噪哑喜脾座锌点列囱勇宁闻了五名像士途氓溺秽娘画淹睁落帖诀八掷溜牛耕薯赚哀赚诧鸣唇燃献摩滇朱护巢妓低瓤垄渺优讨友哩捷坍柄陌旋2

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