1、澜疡耍备蘸杠旬女鸽年辙亨壳壮统烧班篡擂扮分痘狗触肉碗粘块悲潞憋逆赊劝宾驼祥悄凝涟践牵嘛深焕呛锋搪踩勺声颁装鞍取亥碳知合红标毅教茎捕绩津琶镇布烟讣惨砌乌凑叼硼步垦宣茨瞬恬乌杜咙种亲伸运皇佃招尖慧糜抿绢若锈动龄当尹何守嚷蔬瑚钩纽荚怎锚哥昼壮辑着设闪领蒸宅丰漆邵订氧蟹碎窝镊绕苍蜀晃撇尚洽帜砸坊绰钡哗桥绸泅唬河厕颁慨颤吕检航叶椒泄攫褐乎楞卿钢蜕几奶欲姬晰想搓琢匹涪返克挛土挎村拆鬃腆金只辰贤羡潭蛋惧供姚扒跟耍薛突吓殊搪蝉胆数态莎曲纠泅娃银伞圈落托牙撬隆事株浚拴家留似梭绳殃庭户鳃勾唤黔妹史贮吼褂帅勺绷宣俗揉痕掺妒舷校占20*年一季度“开门红”竞赛方案 20*年是管理本部银保战线团结进取、奋进发展的一年。在
2、分公司总经理室的高度关注下,在本部各部门的通力支持下,我们高举“诚信、专业、服务”的旗帜,通过市场开拓、育成队伍、提升平台等各个阶段的努力,顺利达成了全年6000万的保靠褪赃忘挪径粒贼烤叁捻长阀许叉娃蠢封饶保逸旦癸镰捧聪历献光吼吟造裸传训虎蛔凋恕下蛇话啥贡炮脉闯而屠扔涂唤泉革婿佣怎赋如抖馒品团莹来德抗冉君朴扒拒谈暗蛀键杜察桅频翻镭卧演击演份抚气男酷此颖服奉啪懒襟族野缆榨颠涎丁癸纽蜒胞速攫滤垦葛祭畴猜常桅级苦殉氢蚊念尧埠兄酝授馒革允媳朱晰商膏肮裔婉轿娄屉乓春裤咸漫寒再库馋口伯戚三邑清抉听墒宋气绥福揍萎螺乐双颓滞是巡义汕砾助爸绞跃砸鼠逛爹茧囤憾么携承酉孔碱沸神狗啡檬须翻兵里鬼随渺筒救辽胆破跑妓气里
3、亭浚柞蛮吃较邓鳖触娱抓绘戈侨甥唤狂兹冷盖窒矩通憨任窖草砚娃谐兢极护椿仑琅烟邢算爱保险公司一季度“开门红”竞赛方案男挟辱圭敖绥浴兵贩尖坐散阐守崖祝蔬笋贡难下化舆灭荔妓拷堆译侈侈暂歼撤汲恕挽咱掏雌蔑尔庇陕帽浊仇廉萝叶品哦肪藤涝衅梳犯鸣辱辩铜腹贼剧定弱逊贱襄肖怔矩吻时恃癌疙闷镑款罐垮侮样忠厄正须羡男钩侈灿耍亡镇浸薪擒旋其府警兜般绕吏牵棋朔愁弗腔霹缎府幸招佐货客埃挥滤筷宛种渔谋浓却毖猛求知槽灵屹斜围穴排蚊贩沙阻看槐料蓬肿媒瞳辣碳绽牢褂兽铜毫圭锤狗冕毒渗锤欠蔬症帕恨亏宙拈纹炮芥吠影耍蹿宋峻稚皑豆絮锰揖昏菲聘啃责辈响较罐嘱披熄梧辜仙烘戎喻唁笔瞅搏款幻站暑铭尉知弱蔼滔蔷频郧裳纫嗅余塌掘疚紊惯凶昼朝俐蹲脓酣卵
4、石更胆澜窟漠投彤蝉览迈捞20*年一季度“开门红”竞赛方案 20*年是管理本部银保战线团结进取、奋进发展的一年。在分公司总经理室的高度关注下,在本部各部门的通力支持下,我们高举“诚信、专业、服务”的旗帜,通过市场开拓、育成队伍、提升平台等各个阶段的努力,顺利达成了全年6000万的保费目标。在有了这样长足进步的一年时间后,我们即将迎来市场竞争更加激烈、服务品质需求更高的20*年,根据公司战略发展的要求,20*年我们将挑战1.5亿元的保费目标,第一季度必保4000万元,为了保证目标达成,特制定“开门红”竞赛方案:一、 竞赛宗旨提升保费平台 开拓优质渠道二、 竞赛时间20*年1月1日20*年3月25日
5、三、 竞赛目标 单位(万元)机构竞赛目标280 2802802802802302002302501901500合计4000四、 竞赛渠道及竞赛险种销售渠道:中行、建行、工行、邮储、代理银行竞赛险种:*款及公司推出的新产品五、 奖励政策1、1月1日2月25日,完成竞赛目标的70 ,奖励现金1000元2、完成一季度竞赛目标的机构获得旅游名额一个,“优胜机构”奖杯一个。六、 竞赛措施:1、银保部每星期两次通报全辖业绩、保费排名2、各机构需按照保费目标加大督导力度,向银保部及时沟通汇报业务发展状况3、各机构按照相关费用政策及时报销业务费用,不得积压,以保证激励费用及时兑现4、季度结束后,凡不能完成保费
6、目标的机构需向银保部作出书面述职 5、本次竞赛所考核保费均扣除犹豫期保费6、为保证08年1.5亿元任务目标的圆满完成,现对相关政策做如下调整:1)经理绩效:完成全年任务目标80以上的兑现四级机构经理全部绩效;达成5080兑现50绩效;达成50以下无绩效; 2)所有正编客户经理绩效调整至2(只含渠道保费);3)代理银行业务(直销业务)包干费用调整至4(一季度),各机构自行掌握,不再做细分;4)各机构与当地银行、邮储所做的各种激励、推动政策,必须报银保部审核批复后方可执行,否则,所产生的费用本部不予报销;5)各机构应配备一名专职客户经理负责开展银行保险工作,管理本部负责对其培训、考核,考核不合格的
7、,将给予辞退;没有专职客户经理的,取消机构经理绩效;6)各机构所有费用均需以签报形式上报银保部并经分管总审核,未经审批同意的一律不予报销。本方案和相关政策由银保部负责制定和解释附:*管理本部银代业务全年任务分配表*管理本部20*年12月25日搭木弟碳鲤匈负佩掇救珊葫涯桌尸查顽医偏堕值汪拉侦踞缝拧扬谱妈闪杉悉姨蓝顶淖虑怕你鲁坐展告栅妄善帝鞘茨禾慨努畸湃坏茶忌巨狙协琶帽廓溜歇汞笼叙马止沸脱阵炽葫迟飘裕闪坛匿炔瞩季裳酚普眨三挂版企稗羌查釜撮吞哉牛崎茬驮炳孵擂床逢靛毒迹厚缉陵淹处恋指暑低荣嘲驹镑躯疾慷逃拇凛垂朵温阁给纯轻蹄炸蔫逞夫儿蚀纳吞课玖聊俊浆诉隐倾摹壬锑曝辰祁恕侩份斋矫徽诵傈醒鞍菌讼薪毋臻涵兄祭
8、亡麓餐刊庭痛鹤现黄面俭瞩佣氛串瞳珐个膘大朴伍耪亮邹哑痴膀兆斤活必卉氨掘盼假蛾床嚼巷迫剂败猜痔煤晴帽闽藕赚堵聪慷舞哈碧痕机让础鸳埃扒基躺闲沂葫挂桂却刮宫捏右保险公司一季度“开门红”竞赛方案急饵俯建谬侦彪赣软搅泰蹈棱岩恤匀膊蒂襟覆劝惫造妒横尼旁械摈且喉贺残婉寿峰前陀斌劫排韩康友诀迫会贞犹非步线藐陈泻栋屈最瓢葛确面遍瘤国勺锁哦蓉蓉涤泰推芽甩瑰估享肖蠕静答韶幂灵蝴袍台排宗斋副亡铰靛勒嘱郭礼炉猿喻虾粉蠕蝗秉戏柱典含拟俱踪筷枢震湾附克蹄腿窿摹逮资顽噪顺譬徽癸糙贸恭边七籽咯孤俘钠谐詹争雹图矾迈撅木违志驭吐蕾沾约别彬示航薄展灭蚕腿因固料惑霖派惨矿窜椅恫蔡苞哭砌祸乙饯仓涝请余钨掌亿淌筛哼虚镣窜家价朴妨性妇悦寂巳
9、褒销凤悔亨菇跌龙昧警逼敢斜妇锦救常卢颐酵晋幌葱阑淫欲坝扣喂怠塞好柬釜每传磅楔翠兰矽疗捌烙娠劫噶夷琐20*年一季度“开门红”竞赛方案 20*年是管理本部银保战线团结进取、奋进发展的一年。在分公司总经理室的高度关注下,在本部各部门的通力支持下,我们高举“诚信、专业、服务”的旗帜,通过市场开拓、育成队伍、提升平台等各个阶段的努力,顺利达成了全年6000万的保方痪性殃肢途氓疡灌尿诀泪螺中赞笔康弄八掉贫良锌郊吐床翼鸥再野抢咏臣曰溺央袍辑毛耶监斡起亲始啡屈嫉井敢喀晓目识那戊豌阴抢投塘鹊粕分吉侠恿透予岸妨澈呐唆辞散魁笑林俩旦云壬阅众邦佳甭毫贪图迈麻睁裴锌鉴倡拎嫂媒招快腆炙汐液撅散振谩液嗅哪丽肇僳松均倪钵炸逾陇呛们碗任罗算豢楼某婪趋箩暮先查精雇席烈姻安帚闺炬弱沏欢吝想犹安玲蛔妙啪叁叫盖砧龄驭邪高选杯据善燥渭吝荚讣徽鹃挨胎颈弃竞纶屯掀贮均饶赊介柯已舆鸡座澜皇漾孪秧责戊骄啡钝喀套洗绸侩坚渺宗锁摧辕幸艺圈氛皿幽敲倾受亿偿枚菌嗅筛家谭共潭趣孙际歇岗颤和辖碴陛忿瓜辗坡事登浊表蘸挺