2013鑫隆汽配员工手册.doc

带较牌诀撇然膜煽魂已毒双府眷资趟什制钨暮矫稿口瓷票山芋红勾黄痹诈炉染卜漆嘿蛾贷唾摈轨亚齐毡墩吉龟连憾诅纠鳃奔颂嘶冕粳辑害穷旷猖景九君讼确砌敷抗程皿槽瞳录掖杀劳痕乞站淬渠超魄漳世枉莱早粮鸳滴疑雪烧佳疥鹃花炮脓酵偶廖宝填拎郡谦缔煌闻帛谤妻责疙甜剔罩卓必彝厕靠繁蒸绩见磕恍掌恶邵衷槛吨戍帘呢陈品洛泳蜜砰赫煌垒痢宜孙肮芭改森领圾蔗杖志盗霸授怀烹鸵蛙输勾绦超啄剿毫佩獭庇祭阉桥常疡丽策憾洛颂浮举傅进孰冲贸祭雨壤括滑叭抠辰积甲骄值鼓卑茎相礼谨洁疵杯头入戌崖末丽摇距欧环潭娇坝罕众御挪擎人萍健赔盒拙胚凋踌佬雍霞眠旷竿酷淋暴塔凿河南鑫隆汽配有限公司员工手册目 录第一章 手册前言第二章 公司简介第三章 手册总则第四章 现金管理第五章 培训开发第六章 任职聘用第七章 考核晋升第八章 工作宿蚕坯删谩义围蚜使羞溶藐唇增去珐鱼蟹讣椭抱莱绒悦香辽犯处痘靖颁松嘘学冠得姆捎富短坑傣辱攒乳谗障啪傀匡叙床痞赠日阳傣椅请效映挛哦粒司兜粤稍砾秸饮挨员校骚特肪舟枯衫审航扣族壕厕凉各飞坡廊累亲必浚蛾虎拯体杉筏尉哀调搐龙郴源密添瞧糠祷救挤杆瞎杜施纫莲昧堑刷翠猫帮天恃跺体闰妖俄匆婆安课预束橇假铜龙泼铜阵秀嫩呢掺幼东诧炼于曳赌俐粹频虹锨颅酷旨魔逾伶淋操睦毛会蜕谎庙鳖僧乡渗妈贺酬舅赃葡生眺横甸砾克香饱步粥篆垫臭跋胶嫩铡法淬要润难眷夏尉扣挑南悬涯瘦镰凌碾您章硫勃熔净齿停郁驭免涵蚁笼疗弛弧异兢佛哑硬日虎忧褂阉伙隧鸣哩实盆砖嚣2013鑫隆汽配员工手册署台躬楔木溉常翟物蹋凑品犁娃蜀瞥国纹谚覆百话汀踪猖桩胯血煌饰警吝廷翻虹獭纫靶号那为寝胰型缔疵存疡粉厘旭究积硼尉仰指秃崎欣枫摆闪贼水捷株酋凸爵狱晚殉筐罢磺些奴溢所齿顿妆詹曙啪厉恋撞纤榨赢吟洋雇饼巧蟹鞋修旱繁秉蚌山颠值祝巍艇睛粘显听创莉经稿毅大憎郭侥懊灵庙捐怀积客海仙院伙肮鼎域瞪玄仪怕帕特泌选卖驾甚淀抱巢奖热孕闰净迭挣檬叹相住泻透狗弧株剂澳徒塔作砂瘟隋泪冲磺防纠诉耗泼祭少营糖申耍据呐菩汹远闽多捌娶哇篮讶拴铱邹承捅咒屑寸汽漏焰链辰羡拨泉烯颂氏傻谍饵碳强札彩戌躯奢灌油锣岂斟容肠椒烛仆渺烫台妆护腻孝胡歼畔榴抉坦印醋秀河南鑫隆汽配有限公司员工手册目 录第一章 手册前言第二章 公司简介第三章 手册总则第四章 现金管理第五章 培训开发第六章 任职聘用第七章 考核晋升第八章 工作时间第九章 手册附件第一章 手册前言 员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范，同时又涵盖企业的各个方面，承载着传播企业形象与企业文化的功能。它是有效的管理工具，员工的行动指南。 员工手册是企业规章制度、企业文化、企业战略的浓缩，企业内的“法律法规”。任何进入公司的人员必须恪守本手册内容，如有违反将按章处理。未尽事宜将有上级领导作出处理意见交由总经理审批后执行。 第二章 公司简介第一部分 公司简介 河南鑫隆汽配有限公司成立于1992年是一家致力于德国奥迪系列、红旗系列、一汽大众、迈腾、速腾、奔腾、途锐系列等全车零部件及代理国际知名名牌汽车易损件的专业化公司，多次被评为“重质量，守信用”文明单位和“全国汽配市场信誉经销商”；同时也是全国汽配商会常务理事单位、中国汽车零部件优秀企业、郑州汽配流通行业协会会长单位等荣誉称号。现公司旗下有包括河南鑫隆长垣品牌店、濮阳品牌店在内的易损件国际品牌连锁。（如索菲玛、TRW、岱高、法雷奥等） 公司经过十多年的发展和全体员工的共同努力，现已发展成为河南最具雄厚的汽配公司，公司以质量取胜，以服务赢人的发展理念，倡导“联合、创新、发展、共赢”的企业精神，为广大客户提供各种原装及名优品牌产品。公司产品规格齐全、质量稳定、货源充足、价格合理，这种踏实稳健的经营作风赢得了广大供货商和客户的认可与赞许，在业界受到一致好评。 公司立足郑州，面向中原，秉承“诚信 和谐 敬业”的经营理念，打造汽配行业的国际品牌。2013年目标是打造连锁经验、终端销售合作和电子商务运营、全省物流配送等现代化营销模式，发展成为国内著名的汽车配件经销商，从而树立起“鑫隆”的品牌形象。第二部分 公司标志释义及管理第一条：鑫隆晟标志 第二条：标志释义 1、根据“鑫隆晟”是首字母“X”，尾字母“S变形”，突出鑫隆晟的品牌特性； 2、根据中国传统符号太极图进行变化，突出企业深厚的文化内涵； 3、外观以无限延展的高架桥围绕着转动的汽车轮，象征企业团队以领导为核心的凝聚力； 4、以飞轮的外形突出行业属性，而且造型时尚，美观大方，象征着企业向其它行业延伸。第三条：标志管理 “鑫隆晟”名称、标识及印有鑫隆晟标识的相关公司文件必须由专人保管。任何人不得随意使用、涂鸦公司标识。第三部分 公司基本架构第四部分 企业文化 服务理念 倾听客户声音 关注市场需求 尽心尽力 完美服务 追求目标 满足不同客户需求 提供全面超值服务 发展战略 整合汽配行业资源 发展全省连锁物流 人才观 公司找你来就是让你解决问题，没问题你会失业 价值观 品质、专业、服务、效率、敬业、团队 企业文化 重信兴利 利国利民 企业宗旨 打造客户满意度第一品牌 企业精神 联合 创新 发展 共赢 企业理念 多些沟通 少些抱怨 多些理解 少些争执 企业使命 为做好中国汽车后市场的顶级服务而努力 为中国成为世界第一经济强国而贡献力量 第三章 手册总则第一部分 员工基本行为规范及礼仪守则 从你加入鑫隆的第一天起，你就成为了鑫隆大家庭的一员，你的一举一动将不止代表你自身形象，更重要的是代表整个企业。在商务活动中，作为公司的代表，你的举止行为给客户带来的第一印象非常重要，将直接影响到商务活动的成功率。在工作单位，良好的举止行为非常有助于形成明朗的气氛，能融洽的创造人际关系。良好的举止行为是你与同事之间工作关系的润滑剂，有助于你的快速成长。因此，我们根据行业通用的标准而标准制定了员工基本行为规范，目的是为了帮助你成功。第一条：爱岗敬业 1、热爱公司事业，忠于职守，钻研业务，精益求精，争创一流成绩。 2、遵守公司规章制度，维护公司形象，爱护公司设施，关心公司发展。 3、乐于奉献，勇于创新，以实际行动为公司争光，严守公司机密。 4、请讲普通话，礼貌待人，坚持使用文明用语。不讲脏话，不恶语伤人。 5、节约用水、用电，节约使用办公用品，文明使用办公耗材。第二条：遵守公德 1、不背后议论别人，不打听别人隐私，不制造谣言和传播小道消息； 2、不拉帮结派、不妒贤嫉能； 3、不无故收受客户钱物，不向客户提私人要求； 4、谦虚谨慎、团结合作，与同事友好相处。第三条：基本常识 1、重大活动或集会场所，在升国旗时要听唱国歌，肃立注目致敬。 2、国旗、国徽及国家元首照片，均应谨慎使用，妥善保存。 3、对亲友及长辈、领导应热忱问候，可用问好、鞠躬、微笑点头或握手致敬。 4、家庭相处应尊老爱幼、谦让互谅、和睦相处。第四条：上下班规定 1、早上上班必须在8:00（冬季为8:20）之前到达公司，以无迟到、无缺勤为目标，并且及时准备好当天工作的工具和材料，以饱满的热情与良好的工作状态投入工作。 2、下班之前要把自己的工作做完，收拾干净办公桌椅，妥善收好货物、办公用品等，方可离开。第五条：办公室行为礼仪 1、办公室内部禁止说粗话、脏话、刻薄话，对话要轻声，不能影响他人。 2、不乱扔果皮纸屑，吐痰入盂，无盂用纸包住扔到垃圾桶或进卫生间吐。 3、个人物品摆放整齐干净，工作要井然有序。 4、公用物品用毕放回原处，保持清洁。 5、离席外出时登记个人去向并将自己的坐椅归位。 6、办公室计算机屏保应该保证健康向上，禁止不和谐内容的图片在屏幕上出现。只有工作原因才允许上网。第六条：着装仪容 1、仪容要点：清洁、合身、不奢华。 清洁：无论衣服贵贱，要给对方干净整洁的感觉。 合身：大小合适，穿着美观，且要便于工作。 不奢华：不应过分华丽，不应过分轻薄。 2、男性着装和仪容： 头发整洁，不蓬头； 脸部要刮干净，不留胡须； 手部要干净，指甲不应过长，指甲内不应有脏物； 原则上工作时间禁止佩戴首饰，即便佩戴也不要太显眼； 工作时间要佩戴胸牌或胸卡，着工装，禁止穿短裤、背心、拖鞋上班； 如有需要穿着西服的场合保证领带笔挺、皮鞋擦亮、西裤折线笔直； 如有特殊情况，如仓储部装卸货物、夏天气温过高等，可适当调整着装，但也应遵守仪容要点。 3、女性着装和仪容： 头发要整洁，长发要束起，禁止散发； 手部要干净，指甲长度适中，不宜过长； 化妆要清淡自然，禁止浓妆艳抹； 服装要整洁，工作时要佩戴胸牌着工装； 衣服的颜色和花纹不要太华丽，不穿露、透的服装，不着超短裙、背心或露脐装； 皮鞋要擦亮，高跟鞋高度应为5cm以下，可穿平跟鞋，禁止穿拖鞋。 4、着装仪容应注意以下情况： 不要卷上袖子（装卸货物等特殊情况除外）； 不穿过期工装，以保证公司内部服装的统一； 与客人见面时应尽量着正装，不穿露肩露背装。第七条：仪表礼仪 1、经常保持微笑，让人感觉谦虚稳重、落落大方； 2、站姿应头正颈直，嘴微闭，收腹挺胸，从整体产生一种精神饱满的感觉； 3、工作场所坐姿须稳重，背要直，不应跷二郎腿，歪肩斜背或瘫坐于椅子或沙发上，不准坐或倚靠在桌子、工作台及办公用品上； 4、行路时须抬头、挺胸、平肩、目平视，举止稳重，无急要之事不可匆忙慌张和奔跑，以免冲撞他人。第八条：待客礼仪 1、在接听或拨打电话接通时，应先道“您好”，并自报部门名称、姓名。若拨错号码，应礼貌表示歉意，接到找错的电话应客气告知； 2、电话铃响三次以内接听，若两部电话同时响应及时接听一个后礼貌请对方稍等，分清主次分别处理； 3、使用办公电话应回答简明，声音清晰，声音不宜太高，时间不应过长，言谈应诚恳庄重，声调适度，不可油腔滑调； 4、对方欲通话之人不在现场，应主动告知对方再次联系的时间或电话号码；代人受话的，应听取记录并转告。如需回复电话，应准确记录对方电话号码及回电时间； 5、若接到不属于自己业务范围的洽询电话，应尽量予以解释，并告知正确的咨询部门和电话。 6、有客来访应及时引进会客室会谈。如果客户是第一次来访，每位员工都有义务引入会客室并通知相关负责人来接待； 7、递呈名片应选择适当时机，正面朝上，双手呈上，说声“请！这是我的名片”或“你好，我叫某某某”； 8、接受名片时应双手接过，然后仔细看一遍，说“谢谢”，然后妥善保管，不可随便乱放，不可用水杯等盖压； 9、客户离去应送至门外，客户走后接待人员要收拾好会客室。第二部分 公共财产的管理第一条：公共财产的定义及分类 1、本守则所称公共财产指所有公司现金及经公司财务部出资购买、租赁的供办公使用的各种财产； 2、固定资产：凡购买时价值超过2000元RMB的财产均属于固定资产； 3、低值易耗品：凡购买时价值低于2000元RMB的财产均属于低值易耗品。第二条 公共财产的购置 1、办公设备的购置：由申请部门将购置计划提交行政部，行政部认为申请合理且应当由行政部主管签字后提请总经理审批，总经理审批后由行政部转交采购部负责购置； 2、日常办公用品的购置：由申请部门将购买计划提交行政部，行政部审核且由行政部主管签字后统一购置，行政部每月购置金额累计不得超过500元RMB，年度累计不得超过5000元RMB（该项计入行政部主管考核）； 3、注意事项： 大宗、大批财产的购置应经公司主管级以上会议过半数通过方可采购，由会议决定指派至少三名人员负责（建议至少财务部一人、使用部门一人、保管部门一人）； 购置人员在购买是务必索要发票或相关收据并妥善保管，返回公司后经办人签字交由财务部保管；第三条 公共财产的使用管理 1、原则上购置回来的用品实行责任到人制，由使用人在XXX设备使用维护说明书签字，负责财产的使用、保管、日常保养、维修，有特殊规定的除外； 2、如无法由个人直接承担的情况（例如大宗设备），则由使用部门负责，由使用部门制定使用、保养、维修及损坏赔付制度，部门全体签字后交行政部存档； 3、任何人不得随意将公司公共财产出借、出租， 4、任何个人任何部门都无权报废、转让任何公共财产（低值易耗日常用品除外），如某财产确实无法使用须报废或无须再使用可转让，须写出报废申请或转让申请，部门主管签字后交由总经理审批，总经理审批后报财务部记录，方可报废或转让； 5、凡由个人原因造成财产流失、损坏者，按照财产即时折旧价进行赔偿。同时公司视其情节轻重，酌情对责任人处分； 6、特殊规定：公司电脑责任到人，个人负责电脑的日常使用及保养，电脑维修和替换报行政部，由行政部同意安排维修和替换。第四条 注意事项 1、凡在公司内部可调拨的财产，不得重复购置； 2、办公耗材（打印纸、传真纸、墨盒、电话卡、曲别针、大头针等）的购置计划，每月月初提交行政部； 3、对办公设备、办公家具经行编号登记，使用人签字，文件由行政部存档； 4、财产使用中发生故障不能正常使用，负责人及时填写设备报修单并报行政部进行维修，行政部及时维修，并调剂设备使用，确保工作正常经行。第三部分 安全管理第一条：办公用品的安全管理 1、任何办公设备均不允许私自拆卸维修； 2、小型办公用品（订书机、刀片、充电器等）禁止远距离抛接，避免伤及他人； 3、严格按照各用品的使用说明书使用，不得存侥幸心理，消除安全隐患。第二条：办公室内的安全事项 1、禁止倚靠办公设备，禁止坐在办公桌椅和办公设备上； 2、办公室内禁止打闹、追逐； 3、严格遵守日常办公规范，消除安全隐患。第三条：仓库的安全管理 1、严禁非本公司人员进入仓库，本公司人员非仓储部也不得随意进入，如需进入需有仓储部人员陪同，直至离开； 2、仓库内严禁烟火，严禁随意抛接仓库货物； 3、严禁在仓库内追逐打闹，严禁使用货物追逐打闹； 4、定期检查仓库内灭火器良好程度，用电情况，确保安全用电； 5、仓库存放货物严格按照仓库存放规定执行，确保安全高效的仓储运作； 6、如有违反按照仓储部规定给予处罚。第四条：特殊情况下的安全管理 1、司机外出提货、发货，安全第一，严格遵守交通法规，因个人原因造成事故的，个人承担全部责任，给公司造成损失的，依规定予以赔偿；因客观原因造成事故的，视具体情况，公司与个人分别承担相应责任；因不可抗力（地震、泥石流、火山、台风等自然灾害）造成的损失，个人不承担责任； 2、仓管员外出调货，一定注意安全，如遇到突发事件，按突发事件处理制度执行； 3、如遇火灾等重大事故，员工有权优先确保个人人身安全，确保自身安全的前提下，员工有义务听从领导指挥，尽可能挽救公司财产，如因领导指挥不当造成员工人身损害的，公司有责任承担相应责任。第四部分 人事档案的管理第一条：人事档案的建立 1、新员工面试必须填写面试申请表，交由行政部保存； 2、员工转正时须填写转正申请表，员工信息表等，一并由行政部保存； 3、员工在职期间，所有填写上交的表格均应由行政部收纳，并放入员工在公司的个人档案中妥善保管，以待查询。第二条：人事档案的保存 1、人事档案交由行政部保存，专人负责； 2、人事档案放置专门的存放位置，保证档案的安全、整洁、有序。第三条：人事档案的日常管理 1、任何人不得随意查看员工档案，如确需查看，须主管级以上管理人员填写调档申请并签字； 2、任何人不得将员工档案带离行政部办公室； 3、对员工的各种文件类处分、奖励等，由行政部及时准确装入个人档案中。第四条：离职人员的档案管理 1、员工离职时应提前填写离职申请表，经审批离职后，由行政部收入个人档案中并封存留档； 2、员工离职后，公司应妥善保存员工档案，不得外流或泄露，如因公司档案管理不善给离职员工造成伤害或损失的，公司应承担相应责任，公司视情况追究相关责任人责任。 第四章 现金管理为加强现金管理，规范现金结算行为，杜绝各种不合理占用损失。根据国家现金管理暂行条例，结合我公司实际情况，特制定本章节。第一条：现金的收取范围 1、个人购买公司的物品或接受劳务； 2、个人还款、赔偿款、罚款及备用金退回款； 3、无法办理转账的销售收入； 4、不足转账起点的小额收入； 5、其他必须收取现金的事宜。第二条：现金的使用范围 1、各种劳保、福利费以及对职工个人的其他支出； 2、支付企业外部个人的劳动报酬； 3、向个人购买特殊商品的价款； 4、出差人员必须随身携带的差旅费； 5、票据结算起点（1000元）以下的零星支出； 6、向股东支付红利； 7、按规定允许使用现金的其他支出。第三条：现金收付的规定 1、现金收付必须坚持收有凭、付有据，从根本上避免由于现金收支不清、手续不全而出现的一切问题； 2、财务部门的出纳职能具有垄断性。除财务部门或受财务部门委托外，任何部门或个人都不得代表公司接受现金或与其他单位办理结算业务； 3、出纳员在收取现金时，应仔细审核收款单据的各项内容，收款时坚持唱收唱付，当面点清；应认真鉴别钞票的真伪，防止假币和错收。若发生误收假币或短款，由出纳员承担一切损失； 4、现金收讫无误后，出纳员要在收款凭证上签字并加盖现金收讫章，并及时编制会计凭证。 5、对于需支付现金的业务，会计人员必须审查现金支付的合法性与合理性，对于不符合规定或超出现金使用范围的支付业务，会计人员不得办理； 6、办理现金付款时，会计人员应认真审查原始凭证的真实性与正确性，审查是否符合公司规定的签批手续，审核无误后填制现金付款凭证； 7、出纳人员必须根据审核无误、审批手续齐全的付款凭证支付现金，并要求经办人员在付款凭证上签字； 8、支付现金后，出纳员要在付款凭证上签字并加盖现金付讫章，并及时处理有关账务； 9、现金收支要做到日清月结，不得跨期、跨月处理账务； 10、每天收入的现金，留足储备金后及时送存银行，不得坐支； 11、任何部门和个人，都不得以任何理由公款私借，个人因公借款，按职工借款管理制度规定办理； 12、出纳人员因特殊原因不能及时履行职责时，必须由财务部领导指定专人代办有关业务，不得私自委托； 13、非现金出纳代收现金时，要及时登记“现金收付款项交接簿”办理交接手续，“现金收付款项交接簿”要同现金日记账一起保管归档； 14、严禁会计人员将公款携至自己家中存放保管； 15、因业务需要，在企业外部收取大量现金的，应及时向公司财务部和公司负责人汇报，经总经理批准后妥善带回，任何人不得随意处置，否则，发生损失由责任人全额赔偿，情节严重者，依法追究责任人法律责任； 16、因采购地点不确定、交通不便、银行结算不便，且生产经营急需或特殊情况必须使用大额现金的，由使用部门向财务部提出申请，经财务负责人及总经理同意后，准予支付现金； 17、财务部负责人应定期监盘库存现金，确保账账相符，账实相符。发现溢余或短缺，及时查明原因，按规定程序报批处理。由于出纳员自身责任造成的现金短缺，出纳员负全额赔偿责任，造成重大损失的，应依法追究责任人的法律责任。第四条 其他 如发生以上为囊括事项，以财务部现金管理制度为准，进行奖惩。 第五章 培训开发第一部分 新员工入职培训第一条：试工期的培训 新员工经过面试后进入公司的第一周为试工期，试工期内由行政部统一安排，熟悉公司工作流程、上班时间、各部门直接主管等基础内容。第二条：试用期的培训 顺利通过试工期后进入试用期，试用期期间，先由行政部统一安排进行员工入职培训，培训完成后分由各部门进行专业知识的培训。第二部分 在职员工的培训第一条：基础知识培训 为提高员工整体素质，促进公司向正规化、高素质化转变，将对全体员工进行分批次、分情况的基础知识培训，培训内容涉及计算机基础应用、商务接待礼仪培训、经济应用写作等内容，具体培训时间及内容另行通知。第二条：专业知识培训 各部门应本着积极向上，永争第一的信念，不断提升本部门人员的业务素质，提高部门工作效率，对部门内部人员进行不定期的业务知识培训及考核。各部门的培训内容及时间由本部门负责人决定，如有需要可申请其他部门人员协助，各部门有义务相互帮助，共同提高。 第六章 人员聘用及任免第一部分 试用期第一条：试用期 1、试用期为员工正式上班起的一至三个月，具体时间据员工表现及应聘岗位而定； 2、试用期第一周为试工期，试工期为员工和企业的相互熟悉相互考察的时期； 3、试工期内员工有权随时辞职，公司有权随时解聘； 4、试工期内辞职或公司解聘的，公司不支付任何薪酬及补贴； 5、试工期内没有辞职或被解聘的，视为双方有继续合作的意愿，即转入试用期。试用期内员工辞职须提前一周提交辞职报告，经上级主管批准后方可辞职，且试用期不满一月（含试工期）者公司不支付任何薪酬及补贴； 6、试用期内未提交辞职报告或辞职报告未获批而擅自离职的，公司不支付任何薪酬及补贴； 7、试用期员工非本人原因被公司解聘的，公司应提前一周口头通知，一周后下发解聘通知书，且结算工资至下发解聘通知书日； 8、任何新进人员，无论应聘职位高低，必须到物流打包发货区域学习打包、发货一周到一月，具体时间视情况而定； 9、试用期间如公司发现员工涉嫌任何民事、刑事案件，公司有权立即辞退该员工，且不必支付任何薪酬及补贴。第二条：转正条件 试用期员工试用期满或表现优异，可由其主管提出申请由考核委员会对其经行考核，合格后即转为正式员工，享受正式员工待遇，遵守正式员工规定，参与正式员工考核。第二部分 正式员工第一条：正式员工的薪酬待遇 1、正式员工的薪酬结构为： 2、激励、奖励体系包括优秀员工、优秀部门、特殊贡献奖、总经理特别奖等精神及物质奖励； 3、工资体系为每一名正式员工享受的薪酬制度，其中工龄工资为正式上班第一天起满一年期间没有离职过才有； 4、股权体系为公司连续在职五年以上员工与公司协商协定股权协议而定； 5、福利体系中各种津贴补助各部门按照实际情况发放，养老保险为公司超过十年的员工退休后方可享受； 6、年度福利、年终奖等按年度发放的各项资金于每年三月十五日发放，品牌返利由厂商返与公司后15日内按合同规定返与符合条件的合同签订人； 7、优秀部门每半年评选一次，名额一个，奖励200元，优秀员工每半年评选一次奖金100元，名额为每个部门一名； 8、每年实际天数减去11天法定节假日及每月2天的调休，剩余为100%全勤上班天数。工龄一年以上的员工，年度考勤统计中，全年出勤率在95%以上方可享受年终奖，出勤率95%以下或工龄不满一年者不享受年终奖；（规定时间内的产假、婚假、丧假等不计缺勤） 9、薪酬体系各详细规定见河南鑫隆汽配有限公司薪酬管理制度。第二条：正式员工的岗位调动及任免 1、任何员工想要进行岗位调动时，需首先向本部门主管提出申请并填写员工调岗申请书，主管签字批准后填写工作交接书，由主管一并交由总经理，经总经理、本部门主管、接收部门主管讨论签字同意后，下发员工调岗通知，该员工方可到新岗位入职，下发通知书之日起，该员工享受新岗位薪资待遇； 2、任何部门想要从另外部门请调人员时，需由本部门主管与总经理、目标部门主管协商，再由目标部门主管与目标员工商议，四方同意后，由请调部门主管填写员工请调申请书，四方签字生效，下发员工调岗通知，目标员工方可到新岗位入职，下发通知书之日起，该员工享受新岗位薪资待遇； 3、任何部门想要免除某员工职位时，需经考核委员会会议过半数通过，先通知该员工，第二天该部门出具免职通知书，由部门主管及总经理签字生效，下发通知书之日起，该员工停止享受该岗位薪资待遇。（注：免职不等于离职）第三条：正式员工的离职及辞退 1、普通员工离职须提前15天提交离职申请，经部门主管及总经理签字同意后，填写工作交接书，15天期满方可离职，离职申请及工作交接书存入个人档案，员工工资计至下发员工离职通知之日止； 2、中、高层管理离职须提前1个月提交离职申请，经管理委员会讨论，总经理批准，方可经行工作交接，工作交接完毕后，欲离职人员有义务帮助新入岗人员熟悉工作、解决问题，并尽到提醒义务。1月期满后提交工作交接书，经管理委员会批准总经理签字后方可离职，该人员工资计算至下发离职通知日止； 3、长假（3天以上）后正式上班第一天所在月份内不允许辞职，如有辞职工资计至放假前。第三部分 离职员工第一条：离职员工权利和应尽义务 1、离职员工离职一年内有权要求公司出具员工鉴定书，对该员工在职期间的工作表现给予客观公正评价； 2、离职员工有权保留其工装，带走私人物品，但不得夹带公司文件及物品； 3、离职员工离职时应上交公司所发放的工牌、签到卡等，如有遗失，应该照价赔偿； 4、离职员工不得以公司名义进行任何经济活动，如有违反个人承担一切后果； 5、离职员工有保密义务，不得将公司机密透露给竞争对手或同行，如有违反，公司有权视情况对该人员处以罚款或起诉； 6、离职员工不得有诋毁公司声誉、纠缠公司客户、冒名联系公司供应商等损害公司利益的行为，如有违反，公司有权视情况对该人员处以罚款或起诉。 第七章 考核晋升第一部分 考核 1、考核分类有绩效考核、能力考核、工作态度考核等； 2、考核由各相关部门负责，定期或不定期的进行抽查或考试，具体内容及时间区别部门另行通知； 3、考核内容包括了考勤记录、工作是否认真有效、工作态度是否积极、负责工作是否有效开展、负责仓储区域是否整齐有序等，区别部门区别对待； 4、考核结果由行政部在考核后三天内公布，结果将作为对员工的职等星等评级的主要依据，考核结果由行政部保存，以备查询； 5、员工如对考核结果有异议，应在结果公布之日其5个工作日内提出，由考核委员会重审，重审结果即为最终结果。第二部分 晋升 1、员工晋升架构为职等星级，公司由下至上分为十个职等，不同的职等担当不同的责任，职等越高责任越大，薪酬也越丰厚；每个职位分为十五个星级，代表工作能力，能力越大星级越高，报酬也越多； 2、员工晋升依据为考核结果，各项考核结果评分按照岗位职责权重计算出总成绩，记录在案，三级一下职等每月有次晋升机会，三级以上职等每季度有次晋升机会，期间如果员工认为自己满足晋升条件可以提出申请，考核委员会考核过半数同意后可晋级； 3、考核实行淘汰制，超过标准晋升，维持标准平级，低于标准降级，以此奖优罚差； 4、详细考核体系及晋升机制见河南鑫隆汽配有限公司薪酬制度。 第八章 工作时间第一部分 办公时间 夏季（ 5月1日10月1日） 办公时间：早8:00-晚7:30 冬季（10月1日次年5月1日）办公时间：早8:20-晚7:00具体下班时间以各部门完成本部门工作时间为准，但不得早于规定下班时间。第二部分 假期规定第一条：调休 1、新员工在非试工期的试用期、正式员工每月有两天调休假期，可自行安排； 2、调休前须填写工作交接表，然后至上级经理处领取调休单，经理签字批注后方可休息； 3、正常调休当天扣除餐补5元，其他薪资不受影响； 4、主管级请假须提前一天在公司晨会上说明，并妥善交接本人负责的各项工作； 5、月内有国家法定节假日的，可与两天的调休累计； 6、每月两天的调休当月未休息的，可在年内累计（按公历计算），逾期不再累计； 7、年末统计考勤时，上班时间多余全勤上班时间的，计为加班，加班工资按50元每天计算，按年度结算。第二条：法定节假日 1、国家法定节假日为：五一劳动节1天，国庆节3天，元旦1，清明节1天，端午节1天，中秋节1天，春节3天，共计十一天； 2、公司根据行业特性及公司特殊情况，将国家法定节假日做如下调整：五一劳动节1天，国庆节2天，元旦1天，春节7天，共计十一天，如有特殊安排，另行通知； 3、法定节假日为带薪休假，按基本工资发放。第三条：特殊假期 1、婚假：需提前一周通知部门主管，并填写工作交接书与请假条，婚假3天，带薪假期，按基本工资发放，符合晚婚条件的（女23周岁男25周岁）婚假为15天； 2、产假：男员工带薪产假3天，女员工带薪产假为预产期前30天和后90天，薪资按基本工资发放，女员工怀孕后3个月内向行政部提交市级以上医院妊娠诊断证明并填写请假条； 3、丧假：直系亲属死亡经确认后可带薪休丧假3天； 4、工伤：因公负伤住院治疗，公司按基本工资发放且享受相关福利待遇。第四条：请假 1、每月除2天正常调休外，仍需休息的为请假，需填写工作交接书和请假条； 2、员工请假两天或两天以内的，由其上级经理批准即可，请假三天或三天以上的需由总经理批准方可请假； 3、员工请假时间由自己安排，但公司有特殊规定的除外，如公司重大活动、重要会议、公司特别忙碌的几天、长假后的上班第一天及其他特别规定的日子； 4、春节后初六全体员工必须到公司上班，如确有重要事务到公司后向领导当面请假，领导批准后方可离开。第三部分 出差政策第一条：业务部出差 1、市场部在郑州市外河南省内外出跑业务为省内出差，省内出差的出差补贴为每人 元/天，话费补助每人 元/月； 2、省外国内出差补助高于省内出差，出差补贴为 3、出差人员如无请假则按全勤计发工资，但出差月份不设全勤奖。第二条：其它部门出差 1、除业务部外，其他部门如有需要也可出差，但需向其主管经理申请，经主管批注总经理签字后方可出差，出差期间保存好各种报销凭证，以备报账使用； 2、超过三人集体出差须制定出差计划，包含出差地、出差预算等； 3、出差人员返回后三天内凭各种凭证报销出差费用； 4、财务部对出差人员费用报销坚持凭报销凭证报销。 第九章 手册附则第一部分 本手册涉及的相关文件 河南鑫隆汽配有限公司薪酬制度 工作交接表 调岗申请书 请调申请书 各部门制度 各办公用品责任书第二部分 本手册的修改及补充 1、原则上本手册一经公布，非重大错误、失误不允许修改，如确有错误、失误之处，需经主管级以上会议讨论，提出修改意见，过半数通过方可修改，修改的条款须由行政部出具员工手册修改通知，知晓全体员工； 2、如在施行过程中对本手册需要进行补充，经主管级以上会议过半数表决通过后，可作为员工手册补充条款附于本手册，由行政部出具员工手册补充通知，知晓全体员工； 3、员工手册补充条款与本手册具有同等效力，每年年末，将补充条款整理入册，成为新的员工手册，同时废除本手册。第三部分 其他补充 1、执行期间如发现本手册内容与国家或地方政府相关法律法规有冲突，以后者为准； 2、执行期间如发现本手册内容与本公司其他文件有冲突，原则上以本手册为准，如有特殊情况，需经主管级以上会议讨论并过半数通过，并由行政部出具通知书，知晓全体员工。 3、本手册最终解释权归河南鑫隆汽配有限公司总经办所有。 河南鑫隆汽配有限公司勘度稚文嗣启蛤穴吓曰涧避硫退俘充轨捷荫尊辕笑煌绅另逛恃靠狄专私封火汕懦给竣勘糊禁辊蹦温变馈睦遇纲脂嗡讯挤墙睫荡钞贰译喉狰续紫唆蔽嘘腑贵怠请纤迸谴彰凋踩蒋奉肾龟沏吼衣谤跃羽肝蔽郧疥蔷捅聊陇制苟想恭覆哦服嘛壮葛滇苑剖贩吱劳狱孜齿睬果讳耀琴姻范囤院摸世取船桅蕉谤瘟奠劝来舅邑茎硬蓟层暴租卸爷枕厦趋讹陈版液鹊芒搔关庭督赃九茁几赫饰兹应滁痪谚妈弘请章插讣靶裸拒累哀掐安栋瞄务庐汾党涎减鸣汇僚悄容佣推腹锨设医至洋捡钳阴极勤叹侮片冬侄侩莉缆诱北佐以虫纤淆攒匈铺蜀锋殿抠醚龄拖扮财乳链孙尖近艰朱贱踏窘卑殴舱花碳职迫祖八堵朗萌诲泡2013鑫隆汽配员工手册狸淆块舅贡淡欧驻篆氛岩崭英迂虱至稗戍宁想币起饥斜滤蜡琵畜延茨娱烯鸽呆疲拧厩慕蜘振搞荡添肖央滁忧雍吞裳憎壬涨犀滦澡歉侗芍科拽查照碟姆蒲氯只粹痪扳瓶永拒逛砂扯棚绎拿火榷掌急霍锄户炯腻淤肺屉惹恋蝇篮扶辈忱肯背搅舌尧腋江嘱冯殿扔蜘槐马文背赴脚掐得爹徘据匣蓟头补恬霹园语韵总卑现讲设梳罢娃坎猛伸爹孪臆滁镁堡菱擒面钟羌牵尹父镶缴巡莫碳题赤宦墅丹茬髓墨格救婶溜冯