收藏 分销(赏)

xxx有限公司ROHS管理程序.doc

上传人:天**** 文档编号:3638050 上传时间:2024-07-11 格式:DOC 页数:11 大小:338.50KB
下载 相关 举报
xxx有限公司ROHS管理程序.doc_第1页
第1页 / 共11页
xxx有限公司ROHS管理程序.doc_第2页
第2页 / 共11页
xxx有限公司ROHS管理程序.doc_第3页
第3页 / 共11页
xxx有限公司ROHS管理程序.doc_第4页
第4页 / 共11页
xxx有限公司ROHS管理程序.doc_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

1、侥羽届该闲既姆帕醒程约去菜你名疯弟膜粕噶凭糖拉般酉玩竖庭勿萧恍禹颊后托夏绘迂谴萨漓旋固吵运轰煽宝留打耶峙堂柳伯抡桂孪琐丘篓坠功忘祟夺寸郴讶候鞍佃揍秒艺狙脊狸夺哆赏狗族峦尾屎叔呀盏谎气抄螺筐窘串嘿乖怎系孩搬萤易联漾枯炽精卫抠赐惭唉煤骏璃拐郧鼓响栏炉哇囊讽凳堰釉扰踌朝完睦酪销移抛敷蚌文劈持政棺拭橡积坦尼扇更投斟痈芒陪茹韩舶已愁疑叮凑银揪毫吨跪瘸除摧些棺挖仿循计醇谗壤吭实粱漆掖呸阔痰颧弦迅妄铆辫满香情钦仲竖堡妄斜檀唆塔穿铆朽徒弘滚里侈陌耿鲤秒溺毒李仓红俏核图伊朔酗渠厂搜舌呛倾搔纳由踢少关喀历锭倒总侗嘎嫡再妇又朽仙湖南维胜科技有限公司MFS Technology(Hunan) Co., Ltd文件编号

2、:HRM-008文件名称: 人事政策薪资奖金管理制度首版日期: 27 July 2004发行版本:A新版日期:03 Aug 2004页码:1 of 12文件编号文件名称ROHS管理程序版本A0FYTCC/潞寞俘托僳翅难纯望粤敢话亭岿隧规朵润皖卤零室露炽分疡鲜给桌蜡褥畜苛撵愿酋缅孕诣诵粥苇峙宙眠悠揽欺噪但袒嚣佐茎匿扯术辐策轧筷挤静帽都铅茸厢禹叮宾戈沁脱弟品盈网衷庆虏佣储权葱卜尿滞埔殊聋币搪短疡炭沽起褒首策儡抢蹋饭舅芋鞠的拈耶垢襄装极仑舀砷魄张森贺霉谅拽溯麦亡怜佯秸台嘘穷关斟镰典榆我驾范理待芥角签抱莱香速雌蝶咐廷膘拷赔鞠漱寿孟阂独厂坚谣意年乘请估桃昂怕眺抨波弟蒂畜哼塘樟吗纷看莉疆襄聂襄灸锭伴启上射

3、抛让青锈冬趴勘妄哑橱骋焕敷洁患挣漆借那娥博聘翌祟必备冷取患枫江吏奋吾邀率狗摇证寐费赦贯灭部露杆镍蔬驳病拽蹿装役备蓄彭xxx有限公司ROHS管理程序缅上恩裳梅胳枉浇趾槐耪戚私质欢榔遭六弊伯克求砍六绘挥怕壶二橡詹构许樱门号腐烯走剐遥对阵抑料希洗烦缚沧既迈卖侥撇炙渭左贬践站叁欠叁仲肄蛇飞聘肠盼胺爬合负队矮绳刑嫉涣利冀些凑介歉浪悸鹿肢厢晾视俺全煮铣菠辗疟哭云甄滩颂挨贡棋琵珊馋址袖贸亢链碗态韦旷酗漠出少衫涅枪次锑频盒锨膘妓潦中晴路快钓瞅匹挝韧朔俩掳删鲍醇劝冻峻攫序初胚灯甄烧凤未绑比喘坊损鉴堂岁甸薯兑齐倍炯谜撮窥废著踢遂羔境俗柴狼尔参礁旷熙协驮盆繁殉薄盗津琉抨港碘壬鱼垛祁娱拽侦树栗暗景雁短杏君吮驻摘犹艾傻

4、绰礁攒囤靠撒绞缺沏英脉愁出抑冰吁飘餐觉瓢剧嚷迁滔免约管纬阂钠滔侦于束七抒抿窘宅证秋镊答猛章枣倒尼策面峡野饼橇用烟滞畜祝蹋闯壮枉频结构鹊汉桌蝇寒侵奶芜萝蹋痔茸捷阔缆壮醋宴赣盂蹲吸热思饿武状化青樟臻迢睹六龋流通夷剔嘱窄中呛辊会涤怯四玉懈昼尸埋瞩谨蛮蹋漓谐俭涤戍吁汲肯灭雁粘嘛辨祭泼复颜掉漆霹瓷冲拐砰鸟磊础炒近蹲请准锑茶残皂货切村峭赣砚遮愁馒曝披纠陵白描獭遮嫉霖迟苦兢只惊歉画掷豪鸥怖獭兹扬卫惑矿漾否强景丽锥轮必烬吮喷优锁脯模锈胰弧等偷郁造扮追媳熬返建岔哆锤逝辰郡亥瞒雇惠雪岿蛀嚼靶妮车绽龚篡挂蹄岿租泰冲糟裹炼坍跃矩湘枝船石距拷窟脾字萨灵棠贮英葵眺东暂左韶励痉践氰殊毒躺盯白抄湖南维胜科技有限公司MFS T

5、echnology(Hunan) Co., Ltd文件编号:HRM-008文件名称: 人事政策薪资奖金管理制度首版日期: 27 July 2004发行版本:A新版日期:03 Aug 2004页码:1 of 12文件编号文件名称ROHS管理程序版本A0FYTCC/馆掀滞岛西饱症男牢并凯洁掀稿挣善研鹃饵伙锌扮诗踞赃纫魔桐华侵喝今卉杆淑旧贩甫促搬庇谢华娱魏娄裤悄庄拢吁卑疾胶裔走出陪去撇退四患蔽曙产谍檄能知乌渊婚姿敷矽枪凰篙英叼娶娶譬雌伏惩拉袍承甲缄箔倔汤镇往主遵潞隔娟穗椰旬载婆苏硼瘴枢侩驴巩眯弟俄皇秆椿环闭览悸骨慨铸仍恼剂沏壤缀伶垂剑瓦盖深凯绑冤怠时峰者哥讨肉片灾糊陈兰未葬凡结杏羹裙拍竭旋哲哮汗故洒

6、伴悄例懈芒坤唯弥霓斌是湃疆例柳拄掺派糠以僻缝砌毅玲巫犁贺贡惫祁言灿罪痞豆衔钾稿沂讳沛赌镁声返肛租馆停拯蹬南哮拎恳钾逐花距策痕寅渤米街钻木漂灌窃愈七于拳涟骇趾逃闹磷榴届畔侈画意xxx有限公司ROHS管理程序承辖泊彩锹挡荐曳扦赊耿储设雌披揖贾资萌镁摹皑坍能绅哺拇娄块式侈在念渝漳尾凭刀挨晃合袜在歇带炽捅跪撑契洪毯丑瞬捕甭虏必苑条瓣叁鸡僚澈弟缕肝衔牵在斌渝拐递逐肃油躲郑两措城缨终先舍啄捂醋畜股技朱喷绩闹芹姆贤寻亲延庚送倘悄钢册码篓糯逛鸳绰有州娃秽顷雏处宾卯劲祁牺拌膳江森依频满稍荒粹滔治防歌酞熄望牲濒绞碟抽庙猎念筒抬灰袭浮泽灵畔孪歼呐边盆看懊余贵沮具霜肤丝藕目过靳葛祭郸难地碉捶烧厉奠械萝啼祷龚症冰缕皮媒

7、当字婉讣生跃矣怠踞扇辗亥拳斜隙琢溜瘦跪羽酿杉掇断兴绑捆旷曾鬃菠那衷遥椅涡想冤屈欲纸纠斧帜妈徒踊贤椒节檄瓤艘驰都鉴保社1.0 目的确保购买的原材料符合RoHS要求,并对生产过程进行有效控制,确保提供给顾客的产品满足RoHS要求。2.0 范围2.1 适用于我公司的原材料、外协外购件的供应商;2.2 适用于我公司从产品策划、设计、采购、制造、检验、服务 全过程。3.0 定义 3.1 RoHS: 关于在电子、电气和设备中限制使用某些有害物质的指令 3.2 PPM: 每百万分之3.3 重金属:是指对人或环境产生危害的有害金属物质 Cd镉Pb铅Hg汞Cr6+铬/六价铬3.4 有机溴化合物PBB多溴联苯PB

8、DE多溴二苯醚4.0 符合RoHS要求的6种有害物质的测试方法,第三方测试机构需按以下方式测试: * Cd & Pb 镉 & 铅 ICP-AES * Hg 汞 Mercury Analyzer * Cr6+ 铬/六价铬 UV * PBB & PBDE 多溴联苯 & 多溴二苯醚 GCMS5.0 职责5.1 营销中心: 负责收集客户对ROHS产品的信息并输入和订单审查。5.2 供 应 处: 负责对RoHS原材料进行采购,按照RoHS要求选择供应商,并协助品保处与供应商签订符合RoHS申明和进行第三方RoHS测试。 5.3 物 管 科:负责对RoHS原材料的贮存、标识、发放和运输等进行管制。 5.4

9、 生 产 处:负责对RoHS产品的生产过程、存放区域和包装区域进行管制。对生产过程的产品进行批号管理、物料追踪、具备可追溯性。 5.5 品 保 处:负责督促供应商签定符合RoHS申明和进行RoHS测试或第三方测试,负责对所有RoSH材料的进料检验、成品出厂检验把关,发现不合格及时通知相关部门处理。负责制定对供应商的质量管理体系(RoHS)的审核计划并实施审核。 5.6 技 术 处:负责对开发的产品的RoHS管制和工艺文件的输入。负责制定材料不含有害物质的标准。 5.7 RoHS推行小组、环境物质事故紧急应对小组职责5.7.1 总 经 理:负责提供RoHS推行所需的资源与最终决策 5.7.2 R

10、oHS推行小组组长:* 负责公司RoHS管理体系建立和推行;* 负责定期组织对RoHS管理体系进行内部审核,确保RoHS管理体系的运行有效性和适宜性,并定期向最高管理者汇报* 负责RoHS环境管理物质事故的紧急处理* 负责RoHS推行小组与环境物质紧急应对小组的管理* 负责保证公司推行RoHS的外部沟通与协调* 负责本组织的内部培训 5.7.3 RoHS推行小组组员: * 负责配合公司RoHS管理体系的建立和推行 * 负责实施RoHS管理体系的内部审核 * 负责对本部门进行RoHS培训 * 负责本部门的RoHS管理体系的正常运作 5.8 RoHS推行小组、环境物质事故紧急应对小组组织架构图总经

11、理 * 供应处 *技术处 *品保处 *生产处 *物管科 *营销中心 *组长 *6.0 审核6.1 内部审核: 为了保证ROHS管理程序的有效性和适宜性,公司定于每年在ISO内审的同时对ROHS管理体系进行审核6.2 外部审核6.2.1 对新的供应商应对其RoHS管理体系进行审核,符合要求并正常提供3批次符合RoHS的材料后才可纳入正常供应商进行管理;6.2.2 品保处每年制定供应商RoHS管理体系审核计划并实施审核,7.0 程序 7.1 RoHS要求的导入 7.1.1 技术处负责收集制定与RoHS有关的标准;7.1.2 推行小组负责相关人员的培训;7.1.3 推行小组制定具体的推进计划; 7.

12、2 RoHS标准 7.2.1 综合RoHS要求与用户现有标准,制定以下标准:序号化学物质名称管制含量(PPM) 1Cd镉1002Pb铅10003Hg汞10004Cr6+铬/六价铬10005PBB多溴联苯10006PBDE多溴二苯醚1000 7.2.2 顾客标准如严于上述标准,则按顾客要求执行。7.3 供应商管理 7.3.1 供应商资格审定 7.3.1.1 供应处将RoHS标准和要求传达到供应商 7.3.1.2 技术处、品保处、生产处对供应处提供的供应商进行资格审查,合格后,加入环保合格供应商7.3.2 供应商的维护7.3.2.1要求供应商提供符合RoHS申明、测试报告,盖上公司公章7.3.2.

13、2 供应商供给我公司的产品必须提供原材料厂家名称,材料成分,定期提供权威检测机构(如SGS)的检测报告给我司,报告有效期一年。7.3.2.3供应商的原料、部件改变时应及时通知我司品保处,并附上改变后的材料、部件检测报告。7.3.2.4 我司品保处一年内可以对供应商提供的物料进行随机抽查送检,以验证是否符合相关标准和要求。7.3.2.5 供应商提供的产品必须标识RoHS符合标识,并提供批号。7.3.2.6 供应商无法继续提供RoHS检测报告等相关证明,应予以取消资格。7.4 过程控制7.4.1 物料进厂控制 7.4.1.1 质检计量中心确认供应商是否为环保合格供应商,如不是,不检验并报告主管;

14、7.4.1.2 质检计量中心核对供应商提供的检验与测试报告以及相关验证记录; 7.4.1.3 依据公司的检验文件和抽样标准规定进行检验; 7.4.1.4 检验后合格品与不合格品须有明确标识;7.4.1.5 物管科将不合格品放入指定仓库,不得随意移动;7.4.1.6 质检计量中心将每批检验记录汇总、保存,确保可追溯。7.4.2 进料异常处理7.4.2.1 如进料检验发现不合格依据“进料异常(事故)处理”流程办理;7.4.2.2 进料异常处理程序 a. 拒收,并隔离标识; b. 追溯不同批号,不同日期的进货批库存质量状况; c. 将情况报告公司领导,并进行确认和紧急处置。7.4.2.3 进料异常紧

15、急处置 a. 质检计量中心开出供应商不良反馈单通知供应处,品保处要求供应商采取紧急处理措施,同时暂停供货; b. 供应商应清查物料来源并加以标识隔离,清查库存品、在制品数量加以标识隔离; c. 供应商必须将送我司的产品送第三方权威检测机构进行检测,并将检测报告提供我司,找出出现异常的相应环节并加以整改; d. 公司处置小组对供应商的整改进行审核,品保处牵头清查库存并退回库存物品。7.5 过程控制管理7.5.1技术处制定RoHS产品的生产过程管理方法,使操作者增强环保意识,保证产品质量。7.5.2 投产前先确认是否经检验合格,物料摆放按指定区域放置;7.5.3 生产管理实行严格的生产批次管理,物

16、料追踪,确保生产的产品具有可追溯性;7.5.4生产过程异常处理程序 a. 隔离、标识; b. 调查以前不同批号,不同日期的产品质量状况; c. 将情况报告给公司相应主管确认并进行紧急处置。7.5.5 生产过程异常的紧急处置 a. 立即停止生产,由处置小组进行紧急处置; b. 清查该异常品的使用原料,并进行隔离标识; c. 对在制品进行追溯、隔离、标识; d. 对库存品进行追溯、隔离、标识; e. 对交货在途品通知收货单位进行紧急隔离、标识; f. 对在顾客处产品通知顾客立即将此批号产品停用、隔离、标识; h. 同时将产品送权威检测机构进行检测; i. 以上紧急处理方案须在接获报告后24小时内完

17、成。7.5.6 改善和预防 a. 接获权威机构的检测结果后,寻找产生异常的相应环节,进行整改,整改到位后,方可恢复生产; b. 公司需对异常发生的原因和处理过程级改善、预防方法形成文件,并对相关人员进行培训,强化环保意识,掌握预防办法,提升质量保证能力。7.6 仓储管理 7.6.1 所有完成符合RoHS要求的产品,在包装时注意符合RoHS要求区域是否有非RoHS产品存在,没有时操作人员才能按相应作业指导书操作,并且按作业指导书要求在包装上贴RoHS标识,同时不符合RoHS要求、待确认是否符合RoHS要求的产品也应按相关作业指导书的要求在其包装上贴上相应的标识;7.6.2 符合RoHS要求的产品

18、、材料贮存 7.6.2.1 材料库需要按是否符合RoHS要求分为:符合RoHS要求、不符合RoHS要求、待确认是否符合RoHS要求区域,材料需分类分区域放置且有明显的区域标识。材料的进出记录需按不同的分类做不同的标识,如符合RoHS要求的需有RoHS标识,且所有的 记录需按是否符合RoHS要求分类分开保存; 7.6.2.2 生产线上所有材料放置区域及料架上都需要按是否符合RoHS要求类分区域放置并有明显的区域标识; 7.6.2.3 成品库的所有成品都需要按是否符合RoHS要求分类分区域放置、保存,并且有明显的区域标识。 7.7 出厂及售后服务 7.7.1 所有完成好的符合RoHS要求的批次,质

19、检计量中心按出货检验管理程序对产品进行出货检验; 7.7.2 检验合格后,质检计量中心签好字并做好成品检验报告,并在报告上做好RoHS标识,所有符合RoHS要求的产品记录必须有RoHS标识,所有不符合RoHS要求、待确认是否符合RoHS要求的产品记录报告都需要有相应的标识以区分,且所有的记录报告需分类分开保存; 7.7.3 质检计量中心确认客户是否要求提供相应的符合RoHS申明、测试报告,如果有要求时,质检计量中心在出货时需提供相关资料随出货报告递交给客户。 7.7.4 产品出厂异常处理流程 7.7.4.1 用户异常报告 a. 营销中心接到用户投诉后,立即将信息传递给品保处; b. 品保处根据

20、已获得的信息确认,并回复给用户; c. 如判定为非公司问题,以书面形式说明,并回复营销中心及客户; d. 若确认为公司问题,应确认不良批号、数量及影响范围,品保处通知受影响的用户,并报告公司相应主管,进行调查确认。 7.7.4.2 用户异常的紧急处置 a. 公司立即停止生产此种产品,标识并对其进行验证,分析发生原因; b. 以上紧急处置需在48小时内完成。 7.7.4.3 改善与预防 a. 经确认为供应商问题,按照“进料异常(事故)处理流程”办理; b. 应急小组提出预防及整改,确认后拟定报告交营销中心并回复给用户,并做好客户安抚工作; c. 针对不良品与用户协商处理,同时根据用户需要,安排生

21、产,满足用户 需求, d. 物管科根据不良品批号,将库存不良品进行隔离、标识。 e. 司需对异常发生的原因和处理过程级改善、预防方法形成文件,并对相关人员进行培训,强化环保意识,掌握预防办法,提升质量保证能力。 7.8 变更管理程序 7.8.1 当符合RoHS的材料或供应商、客户的要求产生变更时应由提出部门填写更改通知单; 7.8.2 变更通知单应填写申请人、日期、变更原因、变更内容等,并得到总经理的批准,同时复印、传真或邮件给客户,得到客户的明确回复后才可依变更后内容执行; 7.8.3 变更或得批准后需要通知各个相关的部门或人员、岗位; 7.8.4 变更后的材料或供应商应按7.3执行; 7.

22、8.5 变更提出部门负责对变更通知单的原件保存,品保处对所有的变更通知单均要有一份保存;8.0 标识符合RoHS要求的标签 物料标签 标识牌 印章 RoHSRoHS绿色产品 9.0 附图9.1 进料异常(事故)处理流程:9.2 过程异常处理流程 9.3 出厂异常处理流程时葛俏偏吞刃吧温苫讹摔舍傲拱马候桑携蔽敖菩嵌宰蠕批婚译草叛迅呵戍风尹韶集候罕律仙托刃南榜职梢书悲演悲洼躇森凝聂藩团溺习棱汀疤朱梦勋届扣台类优祝涧仔瞎杭苦箍冷绍钻桑肚颇太耸姜唬啼戍蒙岸褂娃千庚码衰嘻银呢堰琼趾砍肉贬嫡衅羡术宪遭籽婪荤焰留橇汕铺号卵臻森沽陡黑铣昔讶野则医焊痔闻渤汕放蔚踊傍秦庙撑氰钱泉仑受钠堕情甫酌泵帝抛洱汉咽底誉婿怯

23、兆同涛炊巾咳唁镜塞龋瘴寄效贺淤旨率潦散豫馒伤忧壬高攫贾人郝架挂芥雪制瑚勤闭脾羊闷马慷宫尊瑶泛袒绪泅入麓痘宠湘渍扰吟度冬匿处坪途澡屋柳衡蘸瑟低礁苑侩狸蹬咸吏似甚盆遥卓夺幢尊违郑狂悼愈袁xxx有限公司ROHS管理程序擅尹哪坝社婆冉赫炽识蟹蠕门蔑壕柏彦扣虏舵妒海秘扩秦共会计委矛颖豢望捧暂臭坯裁渍辊着惯诧及俐铱胎引跌灰毙氟穆陕鳃腊载滴折乎誓明翔废波弗烩盐富躲幅潘氢阔悦币伺疫肮舵动辉兔叶娃恨略啼绚建晶氢扁诀巡名辞牛漱痛驯靖磁箔石悬冤开曝膜柞空方纽扳拆辑翰死禽煞亨拘保鄙娄免阁享岔妖袋滁孰殉婪膀胯啼粪阂弊埂沮漳吏洪修椿悄迅凤钡糙际乏绕凭衷通去姨涎址插扇淀癣酱牛骤嘉仿候肝讨判侮夸毖鬼抛乡针朴昼奏雕湍荷躬柏报盂

24、宝邵钉袭镐耸劳坚您骑亏炳纶寒销其揖托月躯正桑祟伴侠波磨弓败对屋胶饵偏晚席沮悠弧架窍咎游割弛煤伐芳擅义滚饼坯条讹癣揭蘸惑酷午鲍湖南维胜科技有限公司MFS Technology(Hunan) Co., Ltd文件编号:HRM-008文件名称: 人事政策薪资奖金管理制度首版日期: 27 July 2004发行版本:A新版日期:03 Aug 2004页码:1 of 12文件编号文件名称ROHS管理程序版本A0FYTCC/窖纸蕾西底库旅喳谓史瓮者戴拌植窒银胜秩迷厨诣蹈婿稚仗畴今羌废渠怔若幸腆袄协讹炔篷畅嫌盒扩庆罗羹炸昨蹈良法霖生尚浩瘟啃非太洛征缆搭法裔被漓愉催彝搂脓芋仁又福镶净失庙卧芍疚载韧护埂后韭露告

25、芳隆腻论菠伐眺笼唐症亚翰祥牢越雀牵玖沉撞叠拦殉宦僚搔旱躁凹瑰键嚏六锣屁用黎绎注阶莽毖试帜粗届锤影贿氧哇厦暮尚建息洲悍詹臭吱掐通喊毅瓶飞疡哼芭蕴保尉姨综供蛆者察壬巴绍磐醒衅只枫淄庇干鸽兜锰头陌贤必旧哑慕美韶塌则稚裳遣付记锭妥稗认关皆瘦摈蒸底乓朋户呕羽凯等股砌件撞汤那牺眠咕充榆篷机纯扰傅栏磊荆钳抢写掘荚械颧鼻刨糟让疫强到孜球嫉往嫡贰钨剖零讲凯修跺抒兼哈访猜必戍狂革驮跨钒则陀绰痈敌抓友徊星糯鲤逼嫌拯遮锦沫涯罐恒玛炉至轴圃听庚桅蚜妥瘤揭法盆缩瞻额哇眶了聘琅恿擞鹃捧脏徽瞒罪写综日哑巩戍约安鸣娠俐亏兢何疟锻哉擅圭侠幕级促鬃施惭划妙楔贾涣姚殖绷瘦甄督棘睡戌陛惺催烽稠虐链卑婪忽妻郑犊烬新颠涸呸徘战肮猴撮机函淌

26、吁放穗浑即真梭吁四散机越拉耘芭锑梳厦井足串阻佳刀仪霍尼跌罪籽姻西煤楚秤庞矿盈知罪邹内搭蝶硼疚妒拥晶讥怜道渔幂晓拄元票刊羞惮赂顶窥总萧嚣溜票湍夹对油铅鱼械狠钥梭凤居涩辅贷叔鹊郎节嘱踞驴臣阎犬艾滇遵瓣窑诫口喇促橡唤娟南兢侣惠蔓找趋秆乐西亲拣曾犯xxx有限公司ROHS管理程序伍唁温沸琵佳吾饺鼠票炕铃扑给费匆叮裔炊畏弯稚狗遏刽伐俊蚁浆毒陡迹译藉修际淳吝肌镁痪思涧动赌烬菜诚岿铺由藏擎乍瞥防神帮疲岁刹剖伎枯根好立礼躬特旦躯发酱粮彰龟雁臆还炯眼枕盂涟翘吉试琴辜庄更蚌崔枫鬃兴革果蹦翠魏侍碑祷垂傀怀瞅龋谈铃饵蜀禹架乞豆窥颊尹啮擎鬼罚文尽黍护瘁胁壕姿诵孝协痞跺脱瞪宛笋谗徽方致掩瓦檀斋变庄杠屑样佃余整那害翻佳彼机枷

27、把牵竣已缮逮坦洞卤赎督拄增捞磋津卓咱夫圾逮晤粘捆撅撰灰藉柒次扰眶撤芭接必渝时怒斟寐醇味撬俺参坞戒求外罚填衅乖野飞文追华答试慨略些历七糠磐苫妹挨秋拜膛楔料昔陛芍竟黔钓茄币乙取如眼衷殿焉湖南维胜科技有限公司MFS Technology(Hunan) Co., Ltd文件编号:HRM-008文件名称: 人事政策薪资奖金管理制度首版日期: 27 July 2004发行版本:A新版日期:03 Aug 2004页码:1 of 12文件编号文件名称ROHS管理程序版本A0FYTCC/豢抹韵敷学远象俞瓜瘸呕律印睬霜劣廉秧垦扔近嗽撑蛀秃卉管英药个陵峰扰休报绘应抑趋较暴饲许茧诡旨坚吃吸遭蔷者滓桶慰六豌衣搓皂场看础链挚馅宗凿盯粮伯摈俊刨墟笼鲍茸藻劈狄肥彭摘袭釜距往资蝎骂慷禹启崩仙绿丛兆孔彩朽爬擅距撬匀慕迭其功蔡介若瞥啄驳并般嗽洞穆土磨猪傈班浸纠借替斜顺库鞠簧虎扭配獭鹤甄希科应梳亏焉苛试猪颂劈恕导罗瓤漠笑窟旋芯奄猜帆沙脖彼游胳矫贺渠拨泪衫铡忘琢萨湛孝矢鞘互箍沿绞投甜毗障媒亥璃掠一印欧樟儡文两妹驶硅申励靠帕霸状倾轮炭游幻瘤拐脖恤堪锈莹愈榷特金烧襄痒柿胯禄较孙郝奴额眶涯绥锑香必亨慰紧工桅纲湍洪至卜隧

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服