工程项目管理作业答案.docx

工程项目管理作业题学 生 姓 名： 学生身份证号： 学生准考证号： 完毕作业时间： 一、单项选择题1、施工质量计划的编制主体是（ C ）。A、业主 B、设计方C、施工承包公司 D、监理单位2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ A ）的前提下，该工作可以运用的机动时间。A、紧后工作的最早开始时间B、紧后工作的最迟开始时间C、紧后工作的最迟完毕时间 D、本工作的完毕时间3、下列关于工程项目目的的说法中，对的的是（ D ）。A、目的应是长远和抽象的 B、目的不应有时间限制C、目的只能由最高决策者掌握 D、目的是现实的，是可达成的4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，对的的是（ B ）。A、管理目的是实现项目各利害关系人的所有盼望B、业主是对工程项目进行全面管理的中心C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D、以进度为中心进行控制5、按照（ A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，涉及业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特性的不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同 C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D、建设工程项目不同参与方的地位的不同6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大体相等，其相差幅度不宜超过（ B ）；A、812 B、1015 C、1825 D、2535 7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（D ）。A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。A、目的规划 B、目的比选C、目的论证 D、目的控制9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（ D ）。A、工程量变化索赔 B、施工条件变化索赔C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔10、时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（D ）。A、能进行时间参数的计算 B、能拟定关键线路C、能计算时差 D、能增长网络的直观性11、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（A）。 A、公开招标 B、邀请招标C、议标D、定向招标12、在单代号网络图中，节点表达（B）。 A、工序开始或结束时间B、工序 C、线路D、不具有某拟定意义 13、项目管理的三大基本目的是成本目的、质量目的和（C）。 A、项目系统目的B、项目的环境目的C、项目的进度目的D、项目的满意目的 14、世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实行和（B）等6个阶段。 A、项目的收尾；B、项目后评价；C、项目的交接；D、项目监督 15、以下哪个不是项目的参与者（D）。 A、项目投资者B、项目的负责人 C、项目设计单位D、城市管理者 16、项目成本管理重要涉及工程估价、成本计划、支付计划和（D）。 A、资金筹集B、成本核算 C、进度安排D、成本控制和工程款结算与审核17、以下哪个不是协议管理的重要内容？（D） A、招投标中的管理B、协议实行控制C、协议变更管理和索赔管理D、协议管理人责任的拟定 18、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（D）。 A、交叠结构 B、平行的网状结构C、分散结构D、层次化的树状结构 19、下列关于投标文献补充、修改或撤回的表述，对的的是（B）。 A、投标文献的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达B、投标文献的补充和修改内容应当密封，在投标截止日期之前送达C、投标文献的撤回是指收回部分投标文献，或者放弃投标 D、投标截止日期之后，投标人可以无条件地撤回已经递交的投标文献20、因（C）导致的工期延误，工期不能顺延。 A、发包人不能按协议约定提供开工条件 B、发包人不能按协议约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行C、一周内非承包人因素停水、停电、停气导致停工累计6小时D、不可抗力 21、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（B）。 A、承建项目的投资投料试生产B、所有或部分工程的设计 C、总价包干D、所有的主体和附属过程、工艺和设备等的施工与安装22、下列建立项目管理组织的环节，对的的先后顺序是（C）。拟定项目工作内容拟定合理的项目目的 组织结构设计拟定组织目的和组织工作内容A、一一一B、一一一C、一一D、一一 23、工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩（B）。 A、计划工期B、计算工期C、协议工期D、总工期24、为了充足发挥工人、主导机械的效率，每个施工段要有足够的（A）和工作面，使其所容纳的劳动力人数或机械台数，能满足合理劳动组织的规定 A、流水步距B、工作面C、流水强度D、流水节拍25、运用工作的自由时差（A）。 A、不会影响紧后工作，也不会影响总工期 B、不会影响紧后工作，但会影响总工期C、会影响紧后工作，但不会影响总工期D、会影响紧后工作，也会影响总工期26、招投标法规定，招标人采用公开招标方式，应当发布招标公告，依法必须进行招标项目的招标公告，应当通过（A）的报刊、信息网络或者其他媒介公开发布。 A、国家指定B、业主指定C、本地政府指定D、监理机构指定27、根据我国招标投标法规定，该评标委员会的人数应不少于（B）。A、3人B、5人C、7人D、9人28、关于工期索赔，下列说法对的的是（A）。 A、单一延误是可索赔延误B、共同延误是不可索赔延误C、交叉延误也许是可索赔延误D、非关键线路延误是不可索赔延误29、项目参与人是指（A）。 A、项目的参与各方；B、项目的建设者；C、项目的管理者；D、项目投资方； 30、关于项目目的之间的关系，下面哪种说法是错误的。（D） A、项目管理的目的是互相联系、互相影响的 B、项目管理各目的之间是相辅相成，互相依托的C、项目管理应当追求各目的之间的优化和平衡 D、项目管理各目的之间是互相联系的，不存在互相冲突的情况31、下列关于单代号网络图的表述，对的的是（B）。 A、节点表达工作，箭线长度表达工作的连续时间B、节点表达工作，箭线表达工作之间的逻辑关系 C、节点表达工作的开始或结束，箭线表达工作及其进行的方向D、节点表达工作之间的逻辑关系，箭线表达工作及其进行的方向32、工程项目管理的核心是（ B ）。 A、协议管理B、目的管理 C、质量管理D、费用管理 33、工程项目管理的纽带是（ A ）。 A、协议管理B、目的管理C、质量管理D、费用管理 34、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（ A ）。 A、 业主方的项目管理B、设计方的项目管理 C、施工方的项目管理 D、供货方的项目管理 35、监理单位和项目法人之间是（B ）的协议关系 A、监理与被监理 B、委托与被委托C、商业合作伙伴 D、管理与被管理 36、在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（ B ）。 A、职能组织结构 B、项目组织结构 C、矩阵组织结构 D、流程控制结构37、在（C ）组织结构中，每一个工作部门也许有多个矛盾的指令源。 A. 项目 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部 38、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（B ）。 A思想素质 B、能力素质 C、业务素质 D、知识素质39、建设工程项目总承包的重要意义在于（D）。 A、“交钥匙” B、固定总价包干 C、变动总价总干 D、促进设计与施工紧密结合 40、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是（B ）阶段。 A、具体可行性研究 B、机会研究 C、初步可行性研究D、项目评估41、某工程建设项目招标人在招标文献中规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人才有资格参与该项目的投标。根据招标投标法，这个规定违反了（B ）原则。 A、公开B、公平 C、公正 D、诚实信用 42、招标投标法中规定“投标人不得以低于成本的报价竞标”。这里的“成本”指的是（D）。 A、根据估算指标算出的成本 B、根据概算定额算出的成本 C、根据预算定额算出的成D、根据投标人各自的公司内部定额算出的成本 43、下列选项中关于开标的说法对的的是（A）。 A、开标应当在招标文献拟定的提交投标文献截止时间的同一时间公开进行 B、开标地点由招标人在开标前告知 C、开标地点应当根据行政主管部门指定的地点拟定 D、开标由建设行政主管部门主持，邀请所有投标人参与44、根据招标投标法，在一般招标项目中，下面评标委员会成员中符合法律规定的是（C） A、某甲，由投标人从省人民政府有关部门提供的专家名册的专家中拟定B、某乙，现任某公司法定代表人，该公司常年为某投标人提供建筑材料C、某丙，从事招标工程项目领域工作满2023并具有高级职称 D、某丁，在开标后，中标结果拟定前将自己担任评标委员会成员的事告诉了某投标人45、根据招标投标法的有关规定，招标人和中标人应当自中标告知书发出之日起（C）日内，按照招标文献和中标人的投标文献订立书面协议。A、10B、15C、30D、6046、根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，下面说法对的的是（C）A、假如单项协议估算价低于标准，可以对这个单项协议项目不进行招标B、所有设备、材料等货品的采购，只要协议估算价在100万元人民币以上的就必须招标C、属于必须招标的项目范围，监理协议估算价在50万元人民币以上的就必须招标 D、是否对设计项目进行招标由招标人根据工程实际需要自行决定 47、项目管理的核心任务是（C）。 A、成本控制B、质量控制C、目的控制D、进展控制 48、项目的一个实例是（C）。 A、管理一个公司B、提供技术支持C、开发一种新的计算机D、提供金融服务 49、某方案年设计生产能力为万件，每件产品价格为400元，单件产品变动成本为280元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。年固定总成本为240万元。用产量表达的盈亏平衡点为(D)件。 A、15000B、16000C、21000D、3000050、承包人应在索赔事件发生后的（D）天内向工程师递交索赔意向告知，表白将对此事件提出索赔。假如超过这个期限，工程师和业主有权拒绝承包人的索赔规定。 A、21B、30C、15D、2851、组织中最高领导层到基层人员之间划提成的职位等级的数目称为（B）。 A、分权限度；B、管理层次；C、集权限度；D、管理幅度； 52、实行项目经理责任制，属于施工成本管理措施中的（B）。 A、技术措施B、组织措施C、经济措施、协议措施 53、双代号网络计划中（B）表达前面工作的结束和后面工作的开始。 A、起始节点B、中间节点C、终止节点D、虚拟节点54、在时标网络计划中，波浪线表达（C）。 A、工作的连续时间B、虚工作C、自由时差D、总时差55、PDCA循环中的PDCA分别指（C）。 A、计划、检查、实行、处置B、计划、处置、检查、实行C、计划、实行、检查、处置D、检查、计划、实行、处置56、（A）不是项目目的动态控制的纠偏措施。 A、工程措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施57、每隔一定的时间或空间抽取一个样本，其第一个样本是随机的，这种数据的收集方法（A） A、系统抽样法B、单纯随机法C、二次抽样法D、分层抽样法58、单代号网络计划的起点节点可（A）。 A、有一个虚拟B、有两个C、视情况需要，可以有多个D、不拟定 59、在工程网络计划中，判别关键工作条件是该工作（D）。 A、自由时差最小B、与其紧后工作之间的时间间隔为零 C、连续时间最长D、最早开始时间等于最迟开始时间 60、在项目决策阶段，业主的重要任务不涉及（D）。 A、对投资方向和内容作初步构想B、选择好征询机构C、组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D、组织贯彻建设用地和开展设备招标 61、工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（C）。 A、平衡矩阵式B、弱矩阵式C、强矩阵式D、职能式62、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（B）的方式。 A、直接管理B、间接管理C、平行管理D、垂直管理63、线性组织结构的特点是（B）。 A、每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B、每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C、谁的级别高就听谁的指令D、可以越级指挥或请示64、施工项目成本核算的对象为（C）。 A、施工项目；B、施工客体；C、生产费用承担的客体；D、单位工程； 65、指令源有两个的是（B）。 A、线性组织结构B、矩阵式组织结构C、事业部制组织结构D、直线制组织结构66、工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于（A）天内给予答复，或规定承包人进一步补充索赔理由和证据。 A、28B、15C、21D、1个月67、我国的建设工程监理属于国际上（C）的范畴。 A、设计方项目管理B、施工方项目管理 C、业主方项目管理D、项目总承包方项目管理68、影响施工质量的有（C）大要素。 A、三B、四C、五D、六69、以下哪个不是工程项目的特点（C）。 A、具有特定的对象；B、实行的一次性； C、没有资金限制和经济性规定；D、实行的渐进性、复杂性和开放性等 70、在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是（B）。 A、开始快，后来慢，接近结束时又快；B、开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓；C、开始快，后来慢，接近结束时更慢； D、开始慢，后来快，接近结束时迅速加快。71、质量活动的主体是（C）。A、材料B、方法C、人D、管理 72、能准确表达出施工成本绝对偏差的分析方法是（A）。 A、表格法B、横道图法C、曲线法D、矩阵法73、工程项目的特性不涉及（D）。 A、惟一性B、固定性C、整体性D、流动性74、下列关于工程项目范围确认的表述，对的的是（B）。 A、范围确认是委托方与业主商谈拟定协议内容的过程；B、范围确认是项目业主正式接受项目工作成果的过程；C、WBS不能作为确认工作范围的依据； D、范围确认的方法是计划、执行、检查、解决。 75、下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（B）。 A、职能式B、项目式C、平衡矩阵式D、强矩阵式 76、为了将大部提成本风险转移给承包商，客户也许使用（D）协议。 A、成本加奖赏费B、成本加激励费C、成本加固定费用D、固定价格77平行发包模式的优点不涉及(C)。 A、有助于缩短工期B、有助于质量控制C、有助于业主对所有承包人的管理及组织协调D、有助于业主选择承包单位 78、规模小、时间短、专业面窄的项目适宜采用的组织形式是（C）。 A、项目式B、平衡矩阵式C、直线式D、弱矩阵式79、招标管理中的公平原则是指（B）。 A、工程项目招标具有较高的透明度B、给与所有投标人平等的权利C、评标时按事先公布的标准评审D、当事人应对的行使权利和履行义务 80、工程交付使用前的必经程序不涉及（C）。 A、中间验收B、竣工验收C、重新检查D、竣工决算81、M工作与N工作之间的逻辑关系为工艺关系，说明他们之间的先后顺序是由（D）决定的。 A、人力调配需要B、材料供应需要C、资金调配需要D、工作程序需要82、属于项目式组织结构优点的是（B）。 A、项目团队成员无后顾之忧B、项目管理指令一致 C、避免了资源的囤积与浪费D、有助于公司项目发展与管理的连续性 83、以下哪个不是建设工程招标的形式。（C） A、公开招标B、邀请招标C、政府决标D、协议招标84、固定价格协议对于客户和承建商来说，风险分别是（B）。 A、低 低B、低高C、高 低D、高 高85、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（D）。 A、跨度越小层次越少B、层次减少跨度不变C、跨度越大层次越大D、层次越多跨度越小86、项目最重要的特性是（B）。 A、目的明确性B、一次性C、约束性D、生命周期性87、项目的承包商一般不涉及（A）。 A、业主B、征询公司C、设计单位D、材料供应商88、虚工作的特点是（D） A、需要消耗时间和资源B、只消耗时间而不消耗资源C、不消耗时间而只消耗资源D、既不消耗时间，也不消耗资源89、网络计划的（B）就是网络计划终点节点的标号值 A、规定工期B、计算工期C、计划工期D、指令工期90、在双代号或单代号网络计划中，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（A。 A、最早完毕时间的最大值B、最早完毕时间的最小值C、最迟完毕时间的最大值D、最迟完毕时间的最小值 91、建筑安装工程费中的材料费涉及材料由来源地到（A）的所有费用。A、施工工地仓库B、施工操作地点 C、施工工地仓库后出库D、施工现场合在地92、影响施工项目质量的重要因素不涉及（D）因素。 A、人；B、机械设备；C、环境；D、资金； 93、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表达此刻实际进度（B）。 A、正常；B、比按最迟开始时间安排的进度拖后；C、比按最早开始时间安排的进度超前；D、和按最迟开始时间安排的进度一致；94、（C）是流水施工的空间参数A、流水节拍B、流水步距C、施工段D、流水强度95、对多层或高层建筑物，施工段的数目，要满足合理流水施工组织的规定，即（C） A、mnB、mnC、mnD、mn 96、下列关于M、N工作之间的顺序关系的表述，对的的是（B）。 A、N工作在M工作结束后隔一段时间才开始，则M、N工作为紧前顺序关系； B、M工作结束，N工作立即开始，则M、N工作为紧前顺序关系； C、N工作只有M工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则M工作 为N工作的紧后工作； D、M工作完毕以后N工作才干开始，中间不能插入其他工作，则N工作为M工作的前工作。 97、施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于(B)。 A、项目建设周期B、总包单位对分包单位的管理责任C、业主对分包单位的付款方式D、业主对分包单位的选择和认可权限 98、在施工期间，承包商也许碰到不能预见的地下岩石，导致工期迟延，这类风险应由（A）承担。 A、发包人B、承包人C、发包人和承包人共同D、监理工程师99、固定节拍流水施工的特点是（B）. A、所有施工过程在各个施工段上的流水节拍不相等B、相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍C、专业工作队大于施工过程数 D、连续作业，施工段之间有必要的空闲时间100、孤岛分布是指（C）。 A、由于技术上、习惯上的因素出现的B、由于分组的组数不妥C、由于少量材料不合格，短期内工人操作不纯熟所导致 D、抽样检查以前数据分类工作不够好，是两个分布混淆在一起所致 二、多项选择题 1、索赔成立的条件涉及(ABCD)。 A、与协议对照，事件已导致了承包人成本的额外支出或直接工期损失B、导致损失的因素按协议约定不属于承包人的行为责任 C、不是承包人导致的损失，按照协议约定，也不是应当由承包人承担D、承包人按协议规定的程序及时提交了索赔意向告知和索赔报告E、承包人的责任，但对承包人导致的损失过大 2、下列项目管理中属于业主方项目管理的是(ACD)。 A、投资方B、施工方C、开发方D、由征询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务E、施工总承包方3、我国建筑业实行(ABCE)等制度。 A、市场准人制度B、公司经营资质管理C、执业资格注册制度 D、工程承包挂靠制度E、持证上岗制度4、在选择缩短连续时间的关键工作时，应考虑(ABCD)。 A、缩短连续时间而不影响质量和安全的工作 B、缩短连续时间所需增长的费用相对较多的工作C、缩短连续时间所需增长的费用相对较少的工作 D、有充足备用资源的工作E、无充足备用资源的工作5、以下招投标过程中的行为被严禁的是(BCDE)。 A、采用低价策略B、投标人之间互相约定抬高投标价格C、投标人之间进行内部竞价，内定中标人D、招标人向投标人提出工程的条件和规定E、投标人以低于成本的报价竞标6、建设工程施工协议(示范文本)由(ABD)组成。 A、专用条件B、专用条款C、协议条款D、通用条款E、协议书 7、建设工程项目进度目的的控制措施涉及有（ABCE）。A、组织措施B、技术措施C、管理措施 D、协议措施E、经济措施 8、按照工程承包方式分类，协议的类型涉及(ABE)。 A、勘察、设计或施工,总承包协议B、单位工程施工承包协议C、成本加酬金协议D、建设工程监理协议E、BOT协议9、工程协议付款分四个阶段进行，分别是(ABCE)。 A、预付款B、工程进度款C、最终付款D、协议保证金E、退还保存金10、可以视为废标的是(ABCDE)。 A、投标文献未按招标文献密封B、逾期送达指定地点的C、投标人名称或组织机构同资格预审时一致D、联合体投标附有联合体各方投标协议的 E、无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的11、以下属于项目目的事前控制的是（CD）。* A、收集项目目的的实际值 B、定期进行项目目的的计划值与实际值比较 C、事前分析也许导致项目目的偏离的各种影响因素 D、针对也许导致项目目的偏离的各种影响因素采用防止措施E、当发现目的偏离时，采用纠偏措施进行纠偏12、以下成本项目属于工程成本的有(ABCE)。 A、间接费用B、人工费C、材料费D、其他税金E、机械使用费 13、下面属于业主方进度控制任务的是(ACDE)。 A、控制设计阶段的工作进度B、控制施工进度 C、编制深度不同的实行性进度计划D、控制物资采购工作进度E、控制设计准备阶段进度 14、成本分析的基本方法有（ABCD）。 A、比较法B、图表法C、因素分析法D、比率法E矩阵法15、以下属于施工项目索赔理由的有(ABCD)。 A、发包人违反协议，给承包人导致时间损失 B、因监理工程师指令错误，给承包人导致了费用损失 C、监理工程师提供的技术资料不确切，给承包人导致了费用增长D、发包人提出提前竣工，导致承包人的费用增长E、承包人工程管理不妥，导致承包人的费用增长16、常见的工程质量记录分析方法有（ACDE）。 A、分层法B、分项法C、因果分析图法D、排列图法E、直方图法 17、施工阶段质量控制的监控主体涉及(BCDE)。 A、施工承包方B、监理单位C、设计单位D、业主方E、政府的工程质量监督部门18、建设工程项目的全寿命周期涉及项目的(ABD)。A、决策阶段B、实行阶段C、验收阶段D、使用阶段E、维修阶段 19、建设工程项目质量形成的影响因素有(ABDE)。 A、人的质量意识和质量能力B、建设项目的决策因素C、风险因素D、工程项目的施工环境E、建设工程项目勘察因素 20、项目施工资源的分派计划应明确各种资源的需求在（ACE）的分派。 A、时间上B、空间上C、相应子项目D、各个公司之间E、相应工程部位上21、单代号网络计划的绘图规则是（ABCD） A、网络图中不允许出现有反复编号 B、在网络图中除起点节点和终点节点外，不允许出现其他没有内向箭线的工作节点和没有外向箭线的工作节点 C、在网络图的开始和结束增长虚拟的起点节点和终点节点D、在网络图中不允许出现循环回路 E、后续节点的编号不一定大于前导节点编号22、绘制网络图的基本原则是（ABCD）。 A、在网络图中不允许出现循环回路 B、A在网络图中不允许出现没有开始节点的A工作 C、在网络图中不允许出现带有双向箭头或无箭头的工作D、在网络图中不允许出现没有终点节点的工作 E、不一定能对的地表达各项工作之间的互相制约和互相依赖的关系23、协议交底的内容有(ABE)。 A、对协议的重要内容做出解释和说明 B、将各种协议事件的责任分解贯彻到各工程小组或分包人 C、对协议价格作分析 D、对协议规定的施工工期作分析 E、在协议实行前与其他相关的各方面贯彻各种安排 24、招标人应对投标人的资格进行预审，资格预审应重要审查潜在投标人或者投标人是否符合(ABDE)。A、具有独立订立协议的权利B、具有履行协议的能力 C、没有处在被责令停业，投标资格被取消的状态D、5年内没有重大工程质量问题E、法律法规规定的其他资格条件25、在国际上，对项目经理的地位、作用和特性的描述是（AD）。 A、项目经理是项目管理班子的负责人B、项目经理是一个技术岗位 C、项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权D、项目经理的重要任务是项目目的的控制和组织协调E、项目经理是公司法定代表人在项目上的代表人 1、 在拟定工程开展程序时，一般应遵循（ ）原则 A、 先地下后地上 B、基础施工先浅后深 C、先主体后围护 D、管网施工先主线后干线 E、先地下管道后筑路2、 组织建筑工流水作业，应当具有的必要条件有（ ） A、 分解施工过程 B、保障资源供应 C、拟定工作连续时间 D、划分施工段 E、明确施工工期 3、 施工现场临时用水管径的选择，要考虑（ ）等参数 A、 用水不均衡系数 B、耗水量 C、工作班次 D、水流速度 E、水管的材质 5、 施工组织总设计的重要内容有（ ） A、 施工作业计划 B、施工部署 C、技术经济指标分析 D、施工质量安全措施 E、工程量清单及报价 6、 为了适应流水施工的规定，在划分施工段时要注意（ ） A、 尽量避开伸缩缝、沉降缝等结构分界线 B、各施工段工程量大体相等 C、施工段数要少于施工过程数 D、施工段数适当，要留有足够的工作面 E、制订安全质量保护措施 7、 建筑工地临时供电一般涉及（ ） A、 动力用电 B、生产用电 C、生活用电 D、室外用电 E、照明用电 8、 组织流水的效果是可以（ ） A、 节省工作时间 B、实现均衡有节奏的施工 C、节约材料 D、节省劳力 E、提高劳动效率 9、 工程施工组织设计的重要作用有（ ） A、 规划施工全局的全过程 B、指导工程投标和协议签订 C、提出工程控制目的及技术组织措施 D、提出工程竣工结算依据 E、提供工程设计依据和规定 10、下列双代号网络图中的错误有（ ） A、节点编号有误 B、有循环回路 C、有多个起点节点 D、有多个终点节点 E、不符合给定逻辑关系 11、建设项目投资决策阶段的重要工作是( )A可行性研究 B估算和立项 C设计准备D选择建设地点 E经济分析12、流水施工的工艺参数重要涉及( )A施工过程 B施工段 C流水强度D施工层 E流水步距13、单代号网络图的特点是( )A节点表达工作 B用虚工序 C工序时间注在箭杆上D用箭杆表达工作的逻辑关系 E不用虚工序 14、多层混合结构民用房屋的施工特点是( )A土石方工程量大 B装饰工程量大 C构件预制量大D砌