加强热力企业热力运维工作探讨.pdf

中国科技期刊数据库 工业 A 收稿日期：2024 年 01 月 15 日 作者简介：赵冬梅(1972)，女，汉族，山东东营人，大学专科，工程师，研究方向为热能工程技术。-14-加强热力企业热力运维工作探讨 赵冬梅 胜利石油管理局有限公司热力分公司河口区热力运维部，山东 东营 257200 摘要：摘要：热力运维效能与质量对于热力企业高质量发展起着决定性作用。随着自动化、智能化技术的发展，要结合热能管网运行存在的失衡问题与原因，有效解决热能管网无效能耗，最大限度地发挥热能效应；要结合热力设备实际情况，构建设备管理体系，落实设备点检、保养、维修措施，强化日常的热力设备管理制度建设与执行，不断提高热力设备运行效益；同时，要全面拓展员工的安全知识，通过规范安全制度、操作流程，加强施工现场的安全监督，有力推进安全热力运维示范区创建。通过热力运维技术、热力设备运行管理，以及安全热力运维示范区建设，切实提高热力运维工作质量水平，为热力企业高质量发展奠定坚实基础。关键词：关键词：热力运维；热能技术；热力设备；运维示范区；安全管理 中图分类号：中图分类号：TM612 1 发挥热能管网智慧平衡调节技术作用 对于集中供热的管网系统来说，其失衡问题主要包括三种：一是热源的一级高温管网水平失衡；二是客户热能管网的水平失衡；三是建筑单元内热能管网垂直失衡。随着自动化、智能化技术的发展，如何将现代信息化技术发展成果应用于热能管网生产运，实现热能管网水力平衡自动化调节，有效解决热能管网冷热不均带来的热耗、电耗等无效能耗，实现区域整体室温有效调控，最大限度地发挥热能效应，为提高供热质量、推进热力绿色低碳发展提供了有效解决方案。1.1 有效解决传统管网热能失衡问题 热能企业通常关注热源一级管网的平衡，通过对管网监控系统和换热站配备电动温度控制阀，管道加压泵变频控制相应调节设施来实现整体供需调配，然而对于管网特别是客户端管网的调控跟不上，极容易产生流量大小失衡，产生冷热不均问题。随着热力换热站调节精细化的需要，热能管网从固定流量系统变为主动变流量调节系统，一般情况下，换热站站在热能初期、严寒期和末期都应进行二次流量的调节，如果不进行现场调节，以压差阀为例，当管网流量减小时易导致远端流量不足。近端、远端用户不能随着总流量变化而等比变化，不能保持水力平衡工况，热能管网就会出现动态水力失调。反之，当需要增加二网循环流量时，由于自力式压差控制阀的控制，使用户的流量无法增加，尤其是当压差小于或大于阀门的正常工作范围时（随着建筑能耗的降低，调节压力范围从之前的 24 米到现在的 12 米）。1.2 推进热能管网智慧平衡系统建设 热能管网平衡系统是一套由计算软件与智能硬件组成的热能管网智慧平衡系统。完整体系的热能管网平衡调节系统，不仅能够从根本上改变二次侧水力失调的状况，满足用户达标的热能效果，而且在水力平衡条件具备的前提下，现有的气候补偿运行控制和室内温度采集，可以对换热站运行起到按需供热、按量调节的指导作用。热能管网平衡系统建设要本着经济合理、安全可靠、易用兼容的原则来进行。随着物联网与互联网技术的迅猛发展，任何一个现场设备都可连接，可采集，可控制。根据热能管网现场情况和实际热力需求，通过热能管网智慧平衡系统不断完善和发展，可以更好地实现热能管网智能水力热力平衡调控，促进热力企业绿色低碳发展。2 落实热力设备运行管理措施 热力设备是保障热力企业供暖运行的重要物质基础，也是热力企业热力运维的重要载体。加强热力设备运行管理，对于保障热力系统运行至关重要。2.1 加强热力设备点检、保养、维修 采用点检定修划清职责界限、采用诊断技术实施预知维修、平时加强保养降低故障频率。对于热力企业来说，承担热能运行的设备种类繁多复杂，既有大中国科技期刊数据库 工业 A-15-型供暖设备，也有电力运行保障设备，同时也包括各类泵、阀，以及检测、仪器设备。热力企业要根据设备的种类和重要程度，分别针对不同的设备制度必要的管理运行制度、检查维护保养制度，并建立完善保证设备正常运行的各类流程，以确保热力设备始终保持良好运行状态，为热力运行提供可靠保证。在设备点检措施落实方面，要重点要加强定期定点检查措施落实，掌握设备的维护与运行状况，确保设备运行良好。在设备保养方面，要严格执行设备保养要求，制定严格的保养维护计划，并针对日常检查中发现的问题，落实好保养维护措施，确保设备本质安全。在设备维修方面，要针对热力运行过程中发现的问题，采取必要的解决措施，特别是针对部件老化、设备老化问题，要及时针对查出的问题，落实设备维修制度，保证设备维修质量，并做好设备投入运行的验收。对于老化严重的热力设备，要根据制度要求，落实设备更新更换制度，确保热力系统安全运行。2.2 有效降低热力设备维修成本 热力维修成本是热力设备管理运行的重要投入构成，它决定着热力设备运行效率效益。要高度重视热力设备运行状况，特别是热力设备维修管理。在热力设备选型选用方面，要高度重视设备质量，从设备的可靠性、运行的安全性和整体的效益性进行综合考量，从而确保以投入产出效益最大化，有效降低设备投入、维护和维修成本。同时，要重视热力设备运行周期管理，加强对设备维修的必要投入，做到该保养的要及时保养，该维修时要及时维修，避免在保养维修方面降低投入而对设备质量造成不必要的损失，进而影响到设备的使用周期。2.3 严格落实日常的热力设备管理制度 要想做到科学管理，就应该有一套完善的日常管理制度。在热力设备管理方面，热力企业应建立润滑油管理制度，备用热力设备管理制度等。在管理制度中应规定从专业设备管理人员、值班人员、操作人员一系列的要求，而且制度在使用起来应使相关人员感觉到责任明确。热力设备是热力企业生产活动的重要物质基础。要完善热力设备管理体系，落实设备点检、保养、维修技术措施，有效降低热力设备维修成本，严格落实日常的热力设备管理制度，切实提高热力设备本质安全化和设备运行效益。3 创建安全热力运维示范区 当前部分员工的安全意识和安全能力提升速度很慢，跟不上形势发展的需要，安全知识的欠缺、安全意识的落后、安全思想的保守、安全技能的滞后、安全制度的保守、安全措施的缺失等等都是亟待解决的重要问题。在直接作业环节、承包商管理等关键环节，乃至现场设备管理、用电、日常生产等工作流程都需完善，仍然会出现习惯性违章操作、安全监管不到位等现象。现场“三标”管理不严、不细、不实，包括严重违章问题未得到根除，现场管理标准不高，“低老坏”等现象仍大量存在，不能“举一反三”系统性解决存在问题。污染防治不及时、治理不彻底、防范措施不到位等。各类隐患风险较多，需加大治理力度等等。在目前的形式下，创建安全热力运维示范区必须完成管理的“两个提升”。广大干部员工安全能力的提升。安全能力包含安全思想的转变；安全意识的提高；安全知识的丰富；安全行为的规范等等，这些都是一名员工安全能力的必修课。现场安全管理水平的提升。包含“三标”管理；现场热力设备的隐患清除；管网的风险消缺；承包商施工的现场监护；直接作业环节的规范运行等等，这些都是现场管理的重点，也是创建安全热力运维示范区必须要解决的重要内容。3.1 落实安全主体责任 强力推进“有感干部”。有感干部就是各级干部通过以身作则的良好个人安全行为，使岗位员工真正感知到安全生产的重要性、感受到干部做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。运维区每名干部要深刻领会有感干部本质内涵，自觉学习掌握管理技能，提高践行有感干部的能力。热力运维示范区干部在工作中要主动做好安全行动计划的制定落实工作，组织开展好各类现场安全生产措施落实工作，及时解决热力运维工作中遇到的问题与矛盾，特别是事关热力运行的在关风险隐患排查整改工作。同时，要强化安全生产管理运行，做好安全理念的宣贯执行，积极做好各类安全管理经验推广应用工作，加强热力运维的考核指导，把各项要求纳入到 HSE 体系审核和干部安全环保述职中，深入践行有感干部。强力推进“直线责任”。直线责任就是落实热力运维示范区各级干部对安全环保全面负责，一级对一级，层层抓落实；热力运维示范区修订各级干部的职责，中国科技期刊数据库 工业 A-16-明确业务和领域范围内的安全环保工作及承担的安全环保责任，落实各项工作的负责人对各自承担工作的安全环保负责，做到谁工作谁负责、谁管理谁负责、谁组织谁负责，明确安全环保目标，严格安全环保业绩考核。强力推进“属地管理”。实行属地热力运维示范区域负责制。以生产岗位为基点，以生产现场和施工现场为单元，结合热力运维区设备承包管理制度对基层岗位员工的属地进行详细的划分，标出每块区域、每台设备和每条工艺的安全环保负责人，赋予属地主管清晰、明确的安全环保职责，将属地安全环保责任落实到岗位和员工。同时加大属地内的业绩考核，促进属地安全职责的有效落实。强化属地管理责任意识，落实属地职责，承担属地责任。从点入手，以点带面，聚点成面，使热力运维示范区每名干部、干部、员工都能落实自身的安全主体责任。3.2 提升安全意识 加强干部重视是不断提高员工安全意识的前提条件。热力运维示范区要不断完善安全生产管理组织。完善的安全生产管理组织体系是安全生产工作有序开展的基础。通过这个组织抓好安全生产管理，健全并贯彻执行安全管理制度，有序地组织员工开展安全生产活动，在活动中不断提高员工的安全意识。热力运维示范区确保安全生产方面财力的有效投入。财力的投入能保障安全生产设施不断完善，安全生产活动正常开展。这是看得见摸得着的，直接给员工留下了干部是否重视的印象，有效投入财力对员工思想意识的刺激是正面的，反之是负面的。热力运维示范区干部直接参与重大生产活动的协调指挥。干部在直接参与生产活动中，能与员工直接交换意见，进行现场安全说教，组织实地安全检查，定时听取测组安全汇报，随时掌握现场安全生产动态，及时解决发现的安全隐患和问题。这个过程是实实在在的安全教育措施，它既能加强员工对安全生产的客观认识，也能促进自身安全素能的主动提升。实践证明，加强对员工的安全教育，特别是从思想上加以引导，有利于增强员工做好安全工作的主体性、能动性。要突出抓好员工的安全教育培训，结合热力生产运行过程中的遇到或发生的问题，用身边人身边事教育引导员工做好安全，并加强对相关知识的培训，往往会增强培训的效果。3.3 提升现场安全管理水平 现场管理做到位。首先要增强员工精细操作责任，细化现场管理责任的落实，层层互保联动。并以此为基础，横向到边、纵向到底，实现热力运维示范区现场管理水平的全面提升。现场问题查到位。生产现场的检查要以专项检查和日常督查为主，运维区对现场施工进行行业安全监督，对发现的问题通过平台进行通报，对基层班站的现场安全管理进行督查，针对发现问题要求班站进行限期整改，上交整改反馈单和整改后照片，实现闭环管理。现场施工监督到位。重点是加强对外来承包商的安全施工监督和本单位的直接作业环节的监管，规范直接作业环节许可证的审批办理程序和承包商开工验收程序。运维区内外部施工管理细则及考核规定，以施工现场为切入点，做实监管措施，明确监管内容、监管责任，重点抓好 JSA 安全分析、施工表单等风险消减措施。4 结束语 热力企业承担着区域供热的重要任务，保证热力企业运维工作高效运行是确保热力企业发展的重中之重。热力运维效能与质量对于热力企业高质量发展起着决定性作用。热力企业要注重发挥热能管网智慧平衡调节技术作用，落实热力设备运行管理措施，积极创建安全热力运维示范区，全面提升热力运维工作质量水平，为热力企业高质量发展奠定坚实基础。参考文献 1薛贵军,周振江,高向升,等.城市集中供热节能运行技术及应用D.华北理工大学.2019.2王淑莲,李伟鹏,丛卫,等.智慧供热节能管控系统Z.威海国能自控科技有限公司.2021.3谭元霸.热力站运维平台关键技术的研究与实现D.河南:郑州大学,2020.4西安交通大学.一种热力设备智能运维系统及方法:CN202011385257.5P.2021-02-05.5刘贞,李慧.浅议城市集中供暖所存在的安全隐患及应对措施J.中国战略新兴产业,2019(22):54.