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建设工程施工合同-样本.doc

上传人:天**** 文档编号:3636150 上传时间:2024-07-11 格式:DOC 页数:39 大小:142.54KB
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资源描述

1、 协议编号:WJSG-12辰兴发展建设工程施工协议工程名称:文教城五期工程 商住楼、服务用房 发包单位:辰兴房地产发展股份 承包单位:泸州市第七建筑工程企业第一部分 施工协议书发包人(全称):辰兴房地产发展股份承包人(全称):泸州市第七建筑工程协议依据中国协议法、中国建筑法及其它相关法律、行政法规,遵照平等、自愿、公平和老实信用标准,双方就本建设工程施工事项协商一致,签订本协议,双方应严格遵照实施。一、 工程概况工程名称:新兴国际文教城五期工程工程地点:晋中市汇通路鸣李村西(山大商务学院路口)工程内容:商住楼、服务用房共两个栋号建筑工程(详见项目工程一览表),建筑面积约19649.89M二、

2、工程承包范围承包范围:商住楼设计图纸范围内土建(含地基清槽、铺200mm厚碎石垫层开始)、给排水、采暖、消防、电气工程,单元可视对讲、电话、电视配管预埋等。其中商品门窗、电梯、智能化、干挂石材安装、大型设备安装等甲方另行分包。服务用房设计图纸范围内土建、给排水、采暖、消防、电气工程,单元可视对讲、电话、电视配管预埋等。其中商品门窗、玻璃幕墙、机械挖土方等甲方另行分包。三、协议工期开工日期:7月10日(开工时间以发包人及监理工程师同意开工汇报为准),完工日期:9月25日,协议工期总日历天数:440日历天以内四、质量标准:工程质量标准:一次性验收合格五、承包方法、协议价款本工程采取包工包料承包方法

3、,按发包人提供施工图纸,根据承包人投标报价,实施栋号固定价、不可调整方法,以贰仟叁佰捌拾万元(¥:2380.0万元)作为工程包干价,一次包死。具体为:楼号建筑面积(m )总价(万元)备注商住楼18240.992200商住楼平方米价1206元服务用房平方米1277.59元服务用房1408.9180累计19649.892380六、组成协议文件组成本协议文件包含:1、本施工协议书及具体条款 2、中标通知书3、投标书及其附件 4、本协议附件5、技术标准和要求 6、图纸及设计变更7、工程预算书 8、其它协议文件双方相关工程洽商、变更等书面协议或文件视为本协议组成部分。七、承包人向发包人承诺根据协议约定进

4、行施工、完工并在质量保修内负担工程质量保修责任。八、发包人向承包人承诺根据协议约定期限和方法支付协议价款及其它应该支付款项。九、本协议书一式陆份,其中正本贰份,协议双方各执壹份,副本肆份,双方执贰份,正副本具相同法律效力。十、协议生效协议签订地点:晋中市榆次区本协议双方约定 双方签字盖章 后生效。发包人(公章): 承包人(公章):住 所: 住 所:法定代表人: 法定代表人委托代理人: 委托代理人:电 话: 电 话:传 真: 传 真: 开 户 银 行: 开 户 银 行:帐 号: 帐 号:邮 政 编 码: 邮 政 编 码:鉴(公)证意见: 经办人: 7月10日第二部分 具体条款1、通常约定1.1词

5、语定义1.1.1协议当事人:指发包人和(或)承包人。发包人:在建设工程施工协议协议书中和承包人签字当事人。承包人:在建设工程施工协议协议中书和发包人签字当事人。1.1.2发包人项目主管:董世光1.1.3承我人项目经理:姓名蒋学勤,资质证书编号 。1.1.4监理人: ,是受发包人委托对协议推行实施管理法人或其它组织。1.1.5总监理工程师(总监):姓名 ,资质证书编号 。1.1.6永久工程:施工图所表示范围内全部工程。1.1.7单位工程:独立使用功效建筑范围内永久工程。1.1.8永久占地:本项目协议工程需永久占用土地。1.1.9临时占地:本项目协议工程需临时占用土地。1.1.10计划工期:7月1

6、0日至9月25日,总工期440日历天(开工时间以发包人及监理工程师同意开工汇报为准)。1.1.11工程质量保修期:指承包人在工程质量存在缺点时应该负担修复、整改责任期间。1.2语言文字除专用术语外,协议使用语言文字为汉字(汉语言)。1.3协议文件优先次序组成协议各项文件应相互解释,互为说明,如有矛盾时应以本协议具体条款之约定为准;如本协议签署后,双方签署补充协议,补充协议内容和本协议协议书及具体条款不一致,以签署时间在后补充协议约定为准。解释协议文件优先次序以下:(1)施工协议书及具体条款;(2)中标通知书;(3)投标函及投标函附录;(4)本协议附件;(5)技术标准和要求;(6)图纸和设计变更

7、等;(7)工程预算书;(8)其它协议文件。1.4图纸和承包人文件图纸担供发包人向承包人提供图纸套数:发包人在协议签署后5日内向承包人提供施工图纸五套(含完工图二套),承包人职需要更多份数时,应自费复制。发包人对图纸保密要求,未经发包人许可,承包人不得将本工程设计图纸内容泄密,不然视为承包人违约。1.5联络双方往来函件:和协议相关通知、同意、证实、证书、指示、要求、请求、同意、意见、确定和决定等,均应采取书面形式。1.本协议中接收人指发包人项目主管、承包人项目经理或总监理工程师,具体姓名应在本协议具体条款中给予明确。除非接收人在前述函件上签署明确意见,不然,接收人署名仅表示对该份函件签收,不能作

8、为其所代表本协议当事人认可函件内容和结算依据。除非本协议当事人有约定,上述接收人以外人签收函件均不对相关当事人产生约束力。2.在接收人拒绝签收相关函件进,发出函件一方可按本协议第一部分“协议书”中载明协议当事人通讯地址,以快递、挂号信、传真等方法给予送达,该送达对协议当事人均产生法律效力。无法送达时由地址提供一方负担由此产生不利后果。2、发包人义务2.1提供施工场地(1)施工场地含有施工条件要求及完成时间:二通一平,开工前七日内。(2)将施工所需水、电、电讯线路接至施工场地时间、地点和供给要求;施工所需水、临时用电由发包人接至计划红线内,计划红线以内水、电线路等由承包人自行处理并负担一切费用。

9、用电由总包单位负责,并为分包单位用水、用电提供方便。发包人安装总表,承包人安装分表,各自负担费用,多种损耗根据各自产值分摊。(3)施工场地和公共道路通道开通时间和要求:发包人在工程开工前15日内开通施工场地和公共道路临时道路,公共道路开通至计划红线,计划红线以内施工道路由承包人自行处理并负担一切费用。(4)工程地质和地下管线资料提供时间:发包人在工程开工前一周内向承包人提供(各一份)。(5)由发包人办理施工所需证件、批件名称和完成时间:承包人帮助办理,按相关要求在开工前办理完成。(6)水准点和座标控制点交验要求,开工前十日内由发包方请计划部门现场作书面交点工作,水准点和座标控制点交付承包人后,

10、由承包人负责保护及测设。(7)协调处理施工场地周围地下管互和邻近建筑物、构筑物(含文物保护建筑)、古树名木保护工作。(8)双方约定发包人应做其它工作,依据工程情况另行约定。2.2组织设计交底图纸会审和设计交底时间:工程正式开工前十日内,由发包方组织相关部门进行。2.3协议价款确实定2.3.1协议价款确实定(1)本协议价款招标范围内采取按固定价格确定,根据承包人投标价格,双方约定以本协议确定总价一次包死。混凝土、钢材总用量包干(混凝土7899.47立方、钢材1109吨),价按进包干价实施,按实供价结算。(2)协议包干范围外(变更签证)采取可调价格,实施山西省土建、安装、装饰装修定额,山西省建筑节

11、能项目预算,人工费单价实施山西省定额中人工费57元工日、63元工日,材料价格按采供部确定核价实施。综合取费土建工程为定额直接费加技术方法费乘固定综合费率20%(含税金);安装工程取费为定额直接费加技术方法费中人工费乘固定综合费率100%(含税金)。2.3.2总承包服务管理费计取措施:按分包项目协议总价(不含设备)1%由分包人支付承包人,其中门窗工程按2元m(门窗面积)支付;承包人应对分包单位进行统一管理,提供有效现场服务,并在完工后负责搜集分包单位完整工程完工资料,进行验收立案。总承包服务管理费由分包人支付,进场时预付50%,在工程完工验收完成后全部付清。3、监理人3.1监理人职责和权力发包人

12、委托监理人职权:对工程施工及质量保修期全过程监理,包含质量、进度、投资控制、安全、文明施工、信息、协议管理及现场施工协调,并配合发包人进行工程完工验收、结算和审计等工作。需要取得发包人同意才能行使职权:指包含造价变动、工期变动、完工验收和工程结算等发包人认为应由其同意后监理人才能行使职权,包含但不限于向承包人发出包含设计变更、工程量增(减)、修订协议进度计划、完工验收、工程结算、索赔、工程保修期终止等内容函件。4、承包人4.1承包人通常义务4.1.1完成所承包工程范围内全部施工承包工作承包人应按约定时间和要求,完成以下工作:(1)需由设计资质等级和业务范围许可承包人完成设计文件,提交时间:无。

13、(2)应提供计划、报表名称及完成时间:每个月25日前提供已完工程月报表、形象进度表、甲供材料物资计划表、下月工程进度计划报表,一式四份,先送监理单位初审再送项目管理工程师审核确定后报发包人审定后,监理方留存一份,发包人留存两份、项目管理工程师和承包人各留存一份。(3)负担施工安全保卫工作及施工照明责任和要求:承包人依据发包人项目管理工程师和监理同意施工组织设计相关内容实施并按工程具体情况采取对应方法,并负担一切费用。(4)向发包人提供办公和生活房屋及设施要求:按山西省标准化文明工地要求组织建设本项目办公区、生活区设施,其建设费用和实施进程中期间费用由承包人负担。(5)需承包人办理相关施工场地交

14、通、环卫和施工噪声管理等手续:承包人应按晋中市政府建设管理要求,结合公安、交通、环卫及当地政府相关要求办理。装载运输建材车辆按要求时间运输,并须遮盖,不得在路途撒落垃圾,施工噪音控制、扬尘治理按当地相关要求实施。假如承包人因本身原因违犯上述相关要求,承包人将负担由此带来一切损失和相关处罚。(6)已完工程成品保护特殊要求及费用负担:工程完工验收移交前,均由承包人负责成品保护,负担毁损一切风险,并自行负担一切费用。(7)施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(含文物保护建筑)、古树名木保护要求及费用负担:均由承包人负责成品保护,并自行负担一切费用。(8)施工场地清洁卫生要求:实施国家和建设主管部

15、门相关要求,并按“晋中市建筑施工现场监督管理要求”和“晋中市文明施工管理措施”实施,由承包人负担对应费用。(9)承包人必需接收发包人及其委托项目管理单位、监理人管理。和监理人关系:监理人负责对工程质量、进度、投资 、安全进行控制,对协议进行管理。承包人必需接收监理人监督和管理。发包人和项目管理方、监理人职责有有交叉,但不妨碍对承包人管理。上述各单位意见不一致时,发包人有最终决议权和解释权。(10)根据法律、法规和协议约定质量标准,承包人必需以发包人最终确定工期完成该工程施工。不然,视为违约。(11)承包人必需服从发包人要求管理模式、工作方法和工作要求。不然,视为违约。(12)双方约定承包人应做

16、其它工作:发生时双方在施工过程另行协商。(13)现场接收计划部门书面交验水准点和坐控制点,并作好控制桩、点保护工作。(14)承包人应按时缴纳水费、电费。由发包人按总表进行分摊,支付进度款时扣除。(15)承包人应依据发包人提供地下管网资料,注意地下管网保护,一旦发生损坏,由承包人负担一切后果。(16)办理开工前相关手续、负责建设过程中项目内外相关协调工作:负责本项目标信息管理:按时、立即向发包人、项目管理、监理人递交各类报表、批复资料;配合发包人项目管理主组织项目施工过程检验、完工验收、办理项目完工结算;移交项目建设全部档案资料和其它应负担责任和义务。4.1.2其它义务承包人应推行协议约定其它义

17、务:包含但不限于办理本身职员保险、职员培训教育等;另外,在施工过程中承包人须负责妥善处理和项目所在地村民关系,如发生村民干扰等不利事件,均由承包人负责处理和负担费用。4.2履约确保金承包人签署协议前,按协议总价3%向发包人支付履约确保金计70万元,主体结构按期按质完成,发包人返还履约确保金总额50%,工程按期完成并验收后全部返还。4.3分包本工程除发包人将自来水户表前工程、燃气工程、电梯安装、弱电工程(智能化)、景观绿化、门窗、干挂石材和其它设备安装指定发包外,承包人不许可分包,特殊情况须经发包人同意。5、材料和工程设备5.1承包人提供材料和工程设备承包人负责采购、运输和保管材料、工程设备:承

18、包人应向发包人、监理人提交其负责提供材料和工程设备品种、规格、数量、质量和供货时间、供货人及质量证实文件等报送发包人、监理人审批,并根据规范实施有见证送检。(1)为确保整个小区效果及使用功效一致,承包方在采购前,其质量、品牌或商家,需取得发包人书面签字认可,全部材料均应符合设计要求,并按要求向监理工程师和项目管理工程师、发包方提供材质合格证和检验合格证后才能用于工程中。一经和供货厂家签定供货协议,应将一份副本提交监理工程师,并报发包人立案。(2)若发包人、项目管理工程师或监理工程师对承包人出具材料质量认证意见持异议,可申请相关质量技术监督部门进行检修,所发生费用、损失由责任方负担。在处理质量争

19、议期间,承包人应按监理工程师指令确保工程正常施工,降低窝工待料损失。承包人 所购材料设备虽经监理工程师质量认可,但不免去承包质量责任。(3)设计变更后,承包人须在7日内提出增减工程量清单,报发包人审核并盖章签证后,方可作为调整协议价款依据。5.2发包人供给材料(即“甲供材料”)本工程由发包人供给材料包含:钢材(含型材、管材)、商砼,由发包人按标中总含量按承包人计划供给到现场 ,承包人负责签收、装卸、保管并按实际供给量乘投标时暂定价向发包人出具收款收据,支付进度款时扣减发生材料款后余额支付承包人。结算时以实际材料价为结算依据进行增减。各栋号钢材、商砼供给控制含量以下:栋号名称土建材料控制含量安装

20、材料控制含量说明商住楼钢筋(T)焊管(T)型材(T)商砼(M3)镀管(T)服务用房钢筋(T)焊管(T)型材(T)商砼(M3)镀管(T)钢筋(T)焊管(T)型材(T)商砼(M3)镀管(T)累计钢材(T)1109焊管(T)型材(T)商砼(M3)7899.47镀管(T)5.3发包人指定供给材料和设备(即“指供材料”)指由发包人指定品牌、产地、质量标准或厂家(供货商),提供样品给监理封样,由承包人和供货(料)商签定供货(料)协议具体实施采供(不计采保费)。发包人指供材料包含:墙地砖、石材、保温材料、地暖、防水材料、电线、电缆、配电箱(柜)、开关、面板、插座、采暖管材、给排水管材等统一规格、统一标准大宗

21、材料。具体内容见协议附件。发包人指供材料采购,应同发包人组织承包人共同针对发包人指供材料进行统一招标,招标结束后由承包人和中标方按招标方招标文件中提出材料技术质量标准、规格、产地、供货时间、中标价、中标方投标时所提供样品、质量证实文件等签署材料采购协议。协议双方根据协议约定开始推行职责时,发包人对材料采购协议推行含有监督权,如材料采购协议履约双方有侵犯发包人利益行为和违反协议约定行为,发包人有权终止该协议推行并追究对应民事、刑事责任。指供材料实际采购价格在发包人提议价3%以内不做调整,超出部分结算时按招标价调整结算。其它材料价格包死。5.4材料和工程设备运输和保管约定:(1)甲供材料由发包人负

22、责订货、付款、并约定送至施工现场,承包人负责联络提货、保管(厂家安装者除外)。(2)指供材料由发包人指定品牌、规格、型号、质量标准、限定价格后由承包人自行采购、保管。不管甲供、指供还是承包人自购材料进场,全部必需首先推行材料报验程序。材料经检验、复验合格后方能进场使用,报验不合格材料不许可进场使用。不管甲供、指供或承包人自购材料,在报验时全部必需有发包人代表参与验收,最终检验证实必需由发包人和监理人盖章确定,不然,该项检验对发包人不产生约束力。6、测量放线6.1施工控制网6.1.1发包人经过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及其书面资料时间,开工前十天内。6.1.2承包人按规范、基准

23、点(线)和协议工程精度要求测设施工控制网等资料送监理人审批期限:正式动工前三天内。7、施工安全、治安保卫和环境保护7.1承包人施工安全责任7.1.1承包人应按协议约定推行安全职责,实施监理人相关安全工作指示,并在签署协议后10日内,按协议约定安全工作内容,编制施工安全施工组织方案报送监理人审批。7.1.2承包人应加强施工作业安全管理,尤其应加强易燃材料、火工器材、有毒和腐蚀性材料和其它危险品管理,和对爆破作业和地下工程施工等危险作业管理。7.1.3承包人应严格根据国家安全标准制订施工安全操作规程,配置必需安全生产和劳动保护设施,加强对承包人人员安全教育,并发放安全工作手册和劳动保护用具。7.1

24、.4承包人应按监理人指示制订应对灾难紧急预案,报送监理人审批。承包人还应按预案做好安全检验,配置必需救助物资和器材,切实保护好相关人员人身和财产安全。7.1.5协议约定安全作业环境及安全施工方法所需费用应遵守相关要求,并包含在相关工作协议价格中。因采取协议未约定安全作业环境及安全施工方法增加费用,由监理人按本协议对应条款确定。7.1.6承包人应对其推行协议所雇佣全部人员,包含分包人人员工伤事故负担责任,但因为发包人原因造成承包人人职员伤事故,应由发包人负担责任。7.1.7因为承包人原因在施工场地内及其毗邻地带造成第三者人员伤亡和财产损失,由承包人负责赔偿。7.2承包人编制施工环境保护方案报送监

25、理人审批时间:开工前一周报送监理人审批,监理人应在收到后三天内审批完。8、进度计划8.1协议进度计划承包人应按协议约定内容和期限,编制具体施工进度计划和施工方案说明报送发包人和监理人。发包人、监理人应协议约定期限内批复或提出修改意见,核定后该进度计划视为已得到同意。经发包人、监理人同意施工进度计划称协议进度计划,是控制协议工程进度依据。承包人还应依据协议进度计划,编制更为具体分阶段或分项进度计划,报发包人、监理人审批。8.2实施进度计划8.2.1承包人提供施工组织设计(施工方案)和进度计划时间:承包人收到施工图纸及说明等相关资料并在图纸会审后5日内向发包人提供施工组织设计和总进度计划。8.2.

26、2发包人主管工程师、监理人批复、确定时间:收到施工组织设计和进度计划后7日内审定同意。8.2.3群体工程中相关进度计划要求:签署协议后10天内提供满足协议最终确定工期和各阶段工程工期目标,在确保质量前提下按期同时完成工程进度。8.2.4工程进度实施过程阶段控制:基础工程50天,主体工程100天。8.3协议进度计划修订 不管何种原因造成工程实际进度和协议进度计划不符时,承包人应在3日内向监理人提交修订协议进度计划申请汇报,并附相关方法和相关资料,报监理人审批:监理人也能够直接向承包人作出修订协议进度计划指示,承包人应在收到修订计划后7日内批复,批复前必需取得发包人同意。9、开工和完工异常恶劣气候

27、条件、自然灾难等不可抗力原因造成工期延误,承包人要求发包人延长工期约定:双方另行协商。10、工程质量要求工程质量应该达成标准:工程质量须达成国家现行建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-)“合格”标准。11、试验和检验11.1材料、工程设备和工程试验和检验11.1.1对关键材料、工程设备和工程试验和检验约定:承包人采购材料设备在使用前,承包人必需进行检验或试验,并按相关要求进行送检,未检验合格不得使用。承包人须提供必需材料合格证、试验资料和原始凭证,检验或试验费用由承包人负担。11.1.2监理人未派员参与试验和检验,除监理人另有指示外,承包人可自行试验和检验,并应立即将试验和检验结果报

28、送监理人,监理人应签字确定。11.1.3重新试验和检验:监理人对承包人试验和检验结果有疑问,或为查清承包人试验和检验结果可靠性要求承包人重新试验和检验,可由监理人和承包人共同进行。重新试验和检验结果证实该项材料、工程设备或工程质量不符合协议要求,由此增加费用和(或)工期延误由承包人负担;重新试验和检验结果证实该项材料、工程设备和工程符合协议要求,由发包人负担由此增加费用和(或)工期延误,并支付承包人合理利润。11.2现场材料试验11.2.1承包人或监理人指示进行现场材料试验,应由承包人提供试验场所、试验人员、试验设备器材和其它必需试验条件。11.2.2监理人在必需时能够使用承包人试验场所、试验

29、设备器材和其它试验条件,进行以工程质量检验为目标复核性材料试验,承包人应予帮助。12、变更12.1变更范围和内容变更范围和内容:施工中发包人有权对设计进行调整,承包人不得以任何理由拒绝。发包人或监理工程师如认为有必需时,监理工程师在得到发包人书面授权情况下有权指令承包人进行下述变理、增加或取消:(a)增加或降低本协议中任何工程数量;(b)增加或取消协议中任何分部分项工程;(c)改变协议中任何工作性质、质量或种类;(d)改变本工程任何部位标高、线形、位置和尺寸;(e)完成本工程所必需任何种类附加工作;(f)改变本工程任何分项工程要求施工次序或时间安排。上述变更不应使本协议作废或无效。所以这类变更

30、(假如有)结果应该依据第2.3.1条要求给予作价。不过,假如发出本工程变更指令(简称变更令)是因承包人过失、承包人违反协议或承包人造成,则这种违约引发任何额外费用应由承包人负担。12.2变更权变更权约定:在施工过程中,全部设计变更、现场签证单需经发包人协议约定项目主管签字并加盖发包人公章后方可生效,如包含承包总价变更,还需要发包人造价主管签字确定;凡包含较大结构、建筑布局变更需发包人工程主管签字并加盖发包人公章后方可生效。在办理变更签证同时,双方即确定所发生费用增减,并在30个工作日内办理盖章确定手续,并依此核定和办理工程进度款付款事宜。如承包人违反上述约定施工,则视为承包人违约,承包人须负责

31、由此产生一切费用,发包人有权就承包人违约行为所造成损失要求其赔偿。12.3变更程序12.3.1变更估价(1)承包人向监理人提交变更报价书期限:承包人应在收到变更指示后14天内。(2)承包人向监理人提交变更工期期限:承包人应在收到变更指示后14天内。(3)监理人约定或确定变更工期及价格期限:监理人应在收承包人变更报价书后14天内确定变更价格或工期。监理因变更对外作出指示或确定权限按本具体条款约定实施。12.4变更估价标准12.4.1发包人、项目管理方和监理人确定重大设计变更引发新增项目标协议价款调整,工程量以实际为准,按2.3.1条确实定措施计算变更价格。12.4.2对于民工等施工人职员资、福利

32、等费用支付,承包人必需严格按晋中市相关要求实施,并确保按时、足额支付上述费用。若发生承包人拖欠施工人职员资、福利等,一切不利后果全部由承包人负担。必需时发包人有权从工程价款中扣除对应款项,交由晋中市建设行政主管部门发放。若因承包人未按时、足额支付民工等施工人职员资、福利等费用,造成相关人员到发包人办公地点或政府部门聚众上访或闹事,发包人不负担任何责任,且发包方有权视情况单方解除本施工协议。发生上述情况时,承包方除自行处理外,还必需按次支付发包人违约金,违约金为20万元次,对应款项由发包人在工程完工结算款中直接扣除(不管承包方是否签字确定)。发包人除采取终止协议、扣除确保金等方法外,仍有权继续向

33、承包人追索因为承包人未按时足额支付民工等施工人职员资、福利等费用引发上访或闹事给发包人和其它第三方所造成全部损失。13、价格调整可调整材料价格材料内容:按2.3.1条和相关配套文件实施。14、计量和支付14.1计量承包人向发包人、监理工程师提交已完工程量汇报时间:承包人应于达成进度款支付条件后7日内向发包人及监理工程师提交已完工程量汇报和质量认证资料。承包人所报工程量及现场签证必需经过监理工程师及发包人共同审定。本工程实际结算工程量除包干价外,其它以完工图和发包人和承包人双方共同盖章确定实际工程量为准。本协议计量周期:按形象部位实施。14.2工程进度付款14.2.1双方约定工程款(进度款)支付

34、方法和时间(1)支付方法:按形象进度支付。承包人完成约定形象进度后向监理人及发包人上报支付价款申请,发包人在收到后于十日内审核完成,审核完成十日按审核价款支付工程款。具体支付百分比及数额以下:商住楼:1、基础及地下室结构完成:付包干总价款20%,计440万元;2、主体六层结构完成:付包干总价款20%,计440万元;3、主体结构封顶:付包干总价款20%,计440万元;4、砌体工程完成:付包干总价款7%,计154万元;5、装修工程完成:付包干总价款8%,计176万元;6、全部工程完工:付至包干总价款85%,计220万元。服务用房:1、主体结构封顶:付包干总价款60%,计108万元;2、全部工程完工

35、:付至包干总价款85%,计45万元。在按以上形象进度付款前,双方共同依据经发包人盖章认可变更签证结果核定应付工程进度款数额,核定完成后,由发包人依据承包人实际领用甲供材料情况从其工程款中作对应核减后支付剩下进度款。(2)工程完工验收合格、完成交付、向建设主管部门有效立案后15日内再支付协议总价款5%。(3)在工程含有完工验收合格、完成交付,并向建设主管部门有效立案条件下,发包人应在收到承包人完整结算资料后三个月内审核审计完成,且承包人将完工资料齐全移交给相关部门,经发包人和承包人双方书面确定后15天内,扣除应扣款项后支付至审定结算价95%,剩下5%作为工程保修金。保修期内工程保修金不计利息,具

36、体退还事宜按本协议相关约定实施。(4)包干范围以外工程及变更签证按月进度80%支付已完成部分工程款,余款按以上(2)、(3)条款实施。14.2.2出现下列问题发包人有权暂停支付工程进度款和尾款:(1)承包人提交工程量和质量认论证资料不完整或不属实。未按要求提供对应计划和报表;(2)工程还存在待整改质量问题;(3)因承包人原因造成工期滞后,不能满足协议工期要求;(4)不服从监理工程师指令,收到监理工程师书面警告不认真整改至合格重新鉴认;(5)未按要求提供办理结算资料,不主动配合办理结算和审计;(6)工程完工后30天内未向发包人提供完整完工资料、完工图及工程结算书,未主动配合办理结算审计;(7)承

37、包人人员、设备和材料未达成投标书承诺(经发包人同意除外)。15、工程保修金工程保修金退还时间及百分比:(1)自工程完工验收合格之日起算满1年又14天,在扣除由发包人代为支付维修费或应由承包人负担违约金等赔偿后,发包人无息退还承包人剩下工程保修金总额35%;(2)自工程完工验收合格之日起算满2年又14天,在扣除由发包人代为支付维修费或应由承包人负担赔偿金后,发包人无息退还承包人剩下工程保修金总额30%;(3)自工程完工验收合格之日起算满3年又14天,在扣除由发包人代为支付维修费或应由承包人负担赔偿金后,发包人无息退还承包人剩下工程保修金总额20%;(4)自工程完工验收合格之日起算满5年又14天,

38、在扣除由发包人代为支付维修费或应由承包人负担赔偿金后,发包人将剩下工程保修金尾款15%全部无息退还给承包人;承包人在保修期内应派驻专职保修人员,出现质量问题立即维修,对不认真维修或经3次通知后拒不推行保修义务时,视为承包人以自己行为表明不再推行本协议约定保修责任,发包人有权扣除全部保修金,不再退还承包人。16、完工结算工程完工验收汇报经发包人书面认可后28天内,承包人向发包人递交经监理工程师审签完工结算汇报及完整结算资料,发包人在三个月内委托咨询企业审核审计完成,并以此审计结果作为发包人和承包人双方最终止算依据。17、完工验收17.1验收承包人应在完工验收合格当日将项目工程交付给发包人,并协同

39、监理人等单位共同完成完工验收汇报。承包人提供完工资料内容及份数:承包人在完工验收合格之日起21天内向发包人提供符合国家标准完工资料(包含完工图)贰套,同时向发包方提交各幢号房屋质量保修书正式文本各一份。中间交工工程范围和完工时间:无。18、工程保修:工程质量保修范围、期限和责任18.1质保体系:承包人应做到组织人员到位、监控手段到位,确保质量标准,一次交房合格率达成100%。18.2工程质量保修期(1)从工程完工验收合格、完成交付并向建设主管部门完成有效立案之日起,承包人开始负担保修责任。(2)质量保修期开始后第十二个月内承包人必需留置各类专业保修人员在工程现场进行保修,确保缺点问题、应急事件

40、能得到立即处理,用户满意率达成95%。(3)因为承包人原因造成某项缺点或损坏使某项工程或工程设备不能按原定目标使用而需要再次检验、检验和修复,发包人有要权要求承包人对应延长质量保修期。(4)质量保修期内承包人为缺点修复工作需要,有权进入工程现场,但应遵守发包人保安和保密要求。18.3各工程项目质量保修期(1)地基基础和主体结构工程为设计文件要求建筑物合理使用年限;(2)屋面、外墙面、厨卫间及有防水其它房间防水工程为5年;(3)土建工程、电气管线、上下水管线、设备安装工程为2年;(4)室外上下水和小区道路等市政公用工程为2年;(5)给排水、装饰工程为2年。18.4保修责任(1)承包人应在质量保修

41、期间内对已交付使用工程负担保修责任。(2)质量保修期内,发包人对已接收使用工程负责日常维护工作。发包人在使用过程中,发觉已接收工程存在新缺点或已修复缺点部位或部件又遭损坏,承包人应负责修复,直至检验合格为止。(3)监理人和承包人应共同查清缺点和(或)损坏原因。经查明属承包人原因造成,应同承包人负担修复和查验费用。经查验属发包人原因造成,发包人应负担修复和查验费用,并支付承包人合理费用。(4)对于属于保修范围和内容项目,承包人应在发包人发出保修通知之日起3日内给予修理或整改。承包人不能按时修复缺点,按本协议相关约定实施。18.5深入试验和试运行任何一项缺点或损坏修复后,经检验证实其影响了工程或工

42、程设备使用性能,承包人应重新进行协议约定试验和试运行,试验和试运行全部费用应由责任方负担。19、保险承包人应根据相关要求办理工程保险,并为本协议工程投保综合保险和建筑工程团体人身意外伤害险,其保险单必需和协议条款中所述保险范围一致。投保时间及内容包含:从现场开工直至本协议工程(或其单项工程)完工立案合格为止;和承包工程直接相关意外事故引发工地内及邻近区域第三者人身伤亡、疾病或财产损失。20、不可抗力不可抗力范围包含战争、地震、水灾、暴风雨、瘟疫、骚乱或其它不可抗力原因(按通用条款实施),因上述不可抗力原因造成本协议无法正常推行时,双方各自负担损失,互不赔偿违约金。21、违约21.1承包人违约:

43、协议推行期间,因承包人有意或过失给发包人及第三方造成损失,承包人均应负担由此所造成全部损失。在承包人逾期完工时,应按以下约定负担责任:(1)工期:阶段性工期每拖延一天,承包人应向发包人支付该阶段工程价款万分之二违约金;协议总工期每逾期一天,承包人应向发包人支付相当于签约协议价金额万分之三违约金,另外,承包人还须赔偿发包人向房屋买受人负担违约损失和发包人所以所遭受其它一切损失,引发发包人损失原因包含但不限于逾期交房、买受人退房、政府部门罚款等。发包人可从应付承包人工程款项中扣除上述违约金。如出现因承包人原因造成工程不能按协议约定工期完工或工程关键线路里程牌时间拖延14天以上(含14天)等特殊情况

44、时,发包人有权对承包人施工任务进行调整(降低工程量或要求承包人立即退场等)。发包人下达指令后承包人应立即实施,双方责任负担等相关问题协商和处理不得影响对发包人指令实施。若承包人拖延实施指令工作,则视为承包人严重违约。发生这类拖延时,每拖延一天承包人应向发包人再赔偿工程总价千分之一违约金,违约金最高为工程总价10%。如总工期按期完成,各阶段所扣款项在结算时一并返还给承包人。若承包人总工期提前,每提前一天发包人奖励承包人工程总价万分之三工期提前奖。(2)质量:因工程质量不合格,承包人除应返修至合格标准外,还应向发包人支付相当于协议总价5%违约金。另外,在发包人向房屋买受人交房时或交房后因为房屋出现

45、漏水、漏电、墙壁开裂等工程质量问题,造成买受人退房、提出财产受损索赔等情形,承包人除负担协议约定保修责任外,还应负担因为上述原因使发包人遭受全部损失。工程质量若达成汾水杯结构优质工程标准,发包人一次性奖励承包人项目部相关人员30万元。承包人安全文明施工、工程达成合格标按时,协议包干价中基础方法费不扣除;若达不到合格标按时则发包人有权扣除包干价中安全文明施工方法费。21.2发包人违约双方约定发包人无合理理由而不能按时支付承包人工程进度款超出300万元或完工结算款超出10%时,则发包人从应付之日起算2个月后起按银行同期贷款利率向承包人支付违约金。除上述情形以外,承包人不得以发包人延迟付款而停工、窝工或以其它任何借口对发包人组成不利,不然由此引发一切责任均由承包人自行负担。22、争议处理 发包人和承包人在推行协议发生争议,协商处理不成、不愿提请争议评审或不接收争议评审组意见,双方约定选择下列第(2)方法处理。(1)向仲裁委员会申请仲裁;(2)向发包人所在地人民法院提起诉讼。23、补充条款(1)承

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