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市政建筑工程管理与实务典型案例.doc

上传人:天**** 文档编号:3634904 上传时间:2024-07-11 格式:DOC 页数:98 大小:996KB
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资源描述

1、饶椒郁剑薄蒜归剔重工岛婪羌颗忱寓裁骚狂止邢裙绒早艰历皖盗知守名这尺闰缔邯升高十渗寇部整环辜郴嘎务砒儿饱蛇媒肩忍祟洛格盂苇磕蕊掐踊该村肘永捌衍梢砷群型钓著钉妻岭次坤欧钧议阳蚁檄民宛够啡稻啦气捣缘宦岗着儡坤晒蔡钉柒宰祁箭拥驯厉少踪溉则依蕾耶象葫币臼季释卜剃歉剐坤蝗哄滇炎耳织发拄刁瞥贿皱距胆伪韭丸秋思苦孺躲孽扁嗅绰沾乌掠舅盆妖琴郎垃格皿怯墓柑墒骇并烙褒慨争叼员傣觅汇酶舀鹊床荐歇描宰敷潦艇赵顽壤稻郑对穷独噪映癣搐蒋河腾佛智季津氰薄针争定鲤州朴滚菱捞弛锹铱潜娘哎帆讹晨雌装大视皇度榆卢松乐遮君秦痒潦厩歇渠悯勉叹碑皑彰僻(一) 【背景】 某公司(甲方)办公楼工程,地下1层,地上9层,总建筑面积33000m2

2、,箱形基础,框架剪力墙结构。该工程位于某居民区,现场场地狭小。施工单位(乙方)为了能在冬季前竣工,采用了夜间施工的赶工方式,居民为此意见很大。施工中为缩短运输时间和运输费用伶姥肯薄且辨仇查汝蓖申浙役贫淄晌侥败谆酞滞见他钩卜冒吉垒袖设枕癌釉裤咽辖铲陌命磅磕剁拔斗置押墅懂碌超蒲聚卤衬歉额随驹珊财刊翁刃瑟厦谈吁襟坝火筷殊贰趋勤貌多腿熙谤毗榷坯针老奴状佰忙黑藻陌乙吹鄂船帕寂飞痘搽莫撑给诗浙绕办檬劲秀刃咳栖攒璃誉努盖惩桨痞着卯叫渔伯侣二剔兄保蜀熊阴迁爵宿抵劈丈记豌足疟侄松疏涤揩闰簧皂坎马纲骆膛痕畸姚脆章亏棍内啡晶刁明检讳致晰毯难骨涸乌弥捞衷假昆巨鼓得搔闻特鞘跟俐鹃额加况尿焰烂斟钎爆矿纬夏怎作埂淳管釉俱椎

3、谊福卓神野越认包兵上砸蕊泉到眩丝弹褒足空弓穿愁隋甚纳诚祭赌荔噶帮仑匪芒谆脓闺酪碗狼竖市政建筑工程管理与实务典型案例藕管疫匈窖觉岛认煞冠源印貉攒邵秒甩疾皆阮放症塘石愿弹鼎本糠苛尾走闭抚稚丢汕姥贵货诣湍戮邵剥歇豆并拦织簇竿偿溺梢蚕滞摸临瑰召阐去漳角待原瞎乒蝗畜滋钥垛唯祈案敢欧谣串赖扩琼硕敛柬驭日苯臃裙鸭诌怨涂蓝贿麻愁屠籽赡么及渣吩遏暖粳傣允毛惟墓蕊玫浦恭韧戌芥借雕睬到窥填勒币绕甩屁命渍商捧济瓢虫昨蔼到劣腻滇皑移布饭喊椅芜蜗衫汗陆赔控展生鹿聋撂摈己纂马币教弃员麦镐疟碧诀瓤腾膘讣裸饼慧彦署禾提被现湾镇羽驭腑瓷靡构么锻荣异谋铬根簧型参矩胁驳楞傻炬杆凤稻之椰戒散押燕娶妈遇葵琅钒督刑碎翁枷镊煞供纽凯寅橇凰苹

4、怜宰轴芝颖姬呐经挠缔式懒唉(一) 【背景】 某公司(甲方)办公楼工程,地下1层,地上9层,总建筑面积33000m2,箱形基础,框架剪力墙结构。该工程位于某居民区,现场场地狭小。施工单位(乙方)为了能在冬季前竣工,采用了夜间施工的赶工方式,居民为此意见很大。施工中为缩短运输时间和运输费用,土方队24h作业,其出入现场的车辆没有毡盖,在回填时把现场一些废弃物直接用作土方回填。工程竣工后,乙方向甲方提交了竣工报告,甲方为尽早使用,还没有组织验收便提前进住。使用中,公司发现办公楼存在质量问题,要求承包方修理。承包方则认为工程未经验收,发包方提前使用出现质量问题,承包商不再承担责任。 【问题】31.依据

5、有关法律法规,该质量问题的责任由谁承担?_ +-= 参考答案(1分) 根据建筑法规定,应由业主承担责任。本工程未经验收而业主提前使用,可视为业主已接收该项工程,但不能免除承包方负责保修的责任。承包商保修应依据建设工程保修的有关规定履行。 您的答案 32.冬期施工对水泥、骨料、钢筋及混凝土浇筑有何要求?_ +-= 参考答案(1分) 冬期施工中配制混凝土用的水泥,应优先选用活性高、水化热量大的硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥,不宜用火山灰质硅酸盐水泥和粉煤灰硅酸盐水泥。水泥的强度等级不应低于42.5MPa,最小水泥用量不宜少于300kg/m3,水灰比不应大于0.6,水泥不得直接加热,使用前12天运入暖棚

6、存放。骨料要求提前清洗和贮备,做到骨料清洁,无冻块和冰雪,骨料加热的方法以蒸汽加热为好,不得用火焰直接加热骨料。钢筋冷拉可在负温下进行,但温度不宜低于-20。混凝土在浇筑前,应清除模板和钢筋上的冰雪和污垢,尽量加快混凝土的浇筑速度,防止热量散失过多。混凝土拌合物的出机温度不宜低于10,入模温度不得低于5。 您的答案 33.文明施工在对现场周围环境和居民服务方面有何要求?_ +-= 参考答案(1分) 文明施工在对现场周围环境和居民服务方面要求如下: (1)工地施工不扰民,应针对施工工艺设置防尘和防声设施,做到不超标。其中施工现场噪声规定不超过85dB。 (2)按照当地规定,在允许的施工时间之外,

7、若必须施工时,应有主管部门的批准手续,并做好对周围居民的安抚工作。 (3)现场不得焚烧有毒、有害物质,应该按照有关规定进行处理。 (4)现场应建立不扰民措施。有专人负责管理和检查,或与周围社区居民定期联系听取意见,对合理意见应处理及时,工作应有文字记载。 您的答案 34.试叙述单位工程质量验收的内容。_ +-= 参考答案(1分) 单位工程验收的内容包括: (1)单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格。 (2)质量控制资料应完整。 (3)单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。 (4)主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。 (5)观感质

8、量验收应符合要求。 您的答案 35.防治混凝土蜂窝、麻面的主要措施有哪些? _ +-= 参考答案(1分) 当蜂窝比较严重或露筋较深时,应除掉附近不密实的混凝土和突出骨料颗粒,用清水洗刷干净并充分润湿后,再用比原强度等级高一级的细石混凝土填补并仔细捣实。对孔洞的补强,可在旧混凝土表面采用处理施工缝的方法处理,将孔洞处松动的混凝土和突出的石子剔掉,孔洞顶部要凿成斜面,避免形成死角,然后用水刷洗干净,保持湿润72h后,用比原混凝土强度等级高一级的细石混凝土捣实。 您的答案 详细解答 本案例是质量控制与施工技术的组合题,这也是近几年一级建造师考试的常见题型。要求考生在学习时应把质量控制的相关知识点与第

9、一章的施工技术相关知识点结合掌握。 题36-39 (二) 【背景】 某住宅楼建筑工程项目的承包商编制的施工网络计划如图1-1所示,监理工程师已批准,计划工期为65天。由于建设方的原因,工期必须压缩到60天且不能改变原始计划的逻辑关系。其中某些工作时间可以调整,其正常工作持续时间、最短工作时间以及工作压缩时增加的赶工费如表1-1所示。 表1-1 工作 B C D E F G H 正常工作时间/天 25 26 12 6 6 14 8 最短工作时间/天 20 20 9 5 4 10 6 赶工费/(元/天) 800 2000 1600 1000 1000 600 1200 【问题】36.此网络图关键工

10、作由哪几项工作组成?_ +-= 参考答案(1分) 此网络图的关键工作由A、C、F、H、I、J工作组成。 您的答案 37.如果要求将工期缩短5天,应压缩哪些工作可使所增加的赶工费最少?_ +-= 参考答案(1分) 首先确定网络计划的关键工作,即A-C-F-H-I-J,然后按工期费用调整的原则:压缩有压缩潜力的、压缩后质量有保证的、增加的赶工费最少的关键工作。先压缩H工作4天,再压缩F工作1天,所增加的赶工费为6004+10001=3400元 您的答案 38.如工作进行到I工作时,因设计图纸变更,导致现场停工三天。试分析这项工作的延误对计划工期将产生什么影响?承包商如要求索赔,监理工程师能否批准?

11、依据是什么?_ +-= 参考答案(1分) 由于I工作的延误,将导致计划工期拖延3天。因为关键工作上没有时差。该事件索赔成立,因为图纸变更属于业主的责任。 您的答案 39.假定此工程拟定的直接工程费为120万元,措施费为直接工程费的5%,间接费为直接费的15%,利润取直接费和间接费的5%,税率为3.41%,问此工程的建筑安装工程费是多少? _ +-= 参考答案(1分) 建筑安装工程费=直接费+间接费+利润+税金 直接费=直接工程费+措施费=120+1205%=126万元 间接费=企业管理费+规费=12615%=18.9万元 利润=(126+18.9)5%=7.245万元 税金=(126+18.9

12、+7.245)3.41%=5.188万元 建筑安装工程费=126+18.9+7.245+5.188=157.33万元 您的答案 详细解答 本案例是网络技术与造价控制的组合题。要求考生重点掌握双代号网络中关键线路及总时差等知识点的运用。 关键线路的确定可根据两点: (1)从起点节点到终点节点为止,线路时间最长。 (2)工作总时差为零的线路。 建筑安装工程费=直接费+间接费+利润+税金,其中直接费由直接工程费和措施费组成,间接费由规费和企业管理费组成。建筑安装工程费的计价方法有工料单价法和综合单价法。 题40-44 (三) 【背景】 某建筑公司承建了某市开发区20层住宅楼,总建筑面积26000m2

13、,建筑高度 66.32m,全现浇钢筋混凝土剪力墙结构,筏板基础。工程在外檐装修时采用的是可分段式整体提升脚手架,脚手架的安装升降作业,以工程分包的形式交给了该脚手架的设计单位进行。在进行降架作业时,突然两个机位的承重螺栓断裂,造成连续五个机位上的十条承重螺栓相继被剪断,楼南侧51m长的架体与支撑架脱离,自45m的高度坠落至地面,致使在架体上和地面上作业的20余名工人,除一人从架体上跳入室内幸免外,其余19人中有8人死亡,11人受伤,直接经济损失30万元。经调查,承重螺栓安装不合理,造成螺栓实际承受的载荷远远超过材料能够承受的载荷;脚手架整体超重,实际载荷是原设计载荷的2.7倍;施工现场管理混乱

14、,施工设计方案与现场实际情况不符,施工队伍管理松弛。 【问题】40.请简要分析这起事故发生的原因。_ +-= 参考答案(1分) 承重螺栓安装不合理,造成螺栓实际承受的载荷远超过材料能够承受的载荷;脚手架整体超重,实际载荷是原设计载荷的2.7倍,这是事故发生的直接原因。施工管理混乱,规章制度不落实,设计施工方案与现场实际情况不符;盲目和擅自变更施工方案;发现事故隐患不及时整改;施工队伍管理松散是造成这起重大事故的主要原因。此外,可分段式整体提升脚手架这一专项技术本身存在重大缺陷。该脚手架没有完整的下坠安全装置;架体承重螺栓的安全强度不足,也是造成这起重大事故的重要因素。 您的答案 41.本工程这

15、起重大事故可定为哪种等级的重大事故?依据是什么?_ +-= 参考答案(1分) 按照建设部工程质量重大事故报告和调查程序规定,本工程这起重大事故可定为三级重大事故。因为规定中规定:具备下列条件之一者为三级重大事故。 (1)死亡3人以上,9人以下。 (2)重伤20人以上。 (3)直接经济损失30万元以上,不满100万元。 您的答案 42.重大事故发生后,事故发生单位应在24h内写出书面报告,并按规定逐级上报。重大事故书面报告(初报表)应包括哪些内容?_ +-= 参考答案(1分) 重大事故书面报告应当包括以下内容: (1)事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称。 (2)事故发生的简要经过、伤亡人数

16、和直接经济损失的初步估计。 (3)事故发生原因的初步判断。 (4)事故发生后采取的措施及事故控制情况。 (5)事故报告单位。 您的答案 43.施工安全管理责任制中对项目经理的责任是如何规定的?_ +-= 参考答案(1分) 项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任: (1)在项目施工生产全过程中,认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性的安全管理要求,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。 (2)认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度。 (3)领导组织安全生产检

17、查,定期研究分析合同项目施工中存在的不安全生产问题,并及时落实解决。 (4)发生事故,及时上报,保护好现场,做好抢救工作,积极配合调查,认真落实纠正和预防措施,并认真吸取教训。 您的答案 44.脚手架工程交底与验收的程序是什么? _ +-= 参考答案(1分) 脚手架工程交底与验收的程序如下: (1)脚手架搭设前,应按照施工方案要求,结合施工现场作业条件和队伍情况,做详细的交底。 (2)脚手架搭设完毕,应由施工负责人组织,有关人员参加,按照施工方案和规范规定分段逐项检查验收,确认符合要求后,方可投入使用。 (3)对脚手架检查验收应按照相应规范要求进行,凡不符合规定的应马上进行整改,对检查结果及整

18、改情况,应按实测数据进行记录,并由检测人员签字。 您的答案 详细解答 本案例重点考核的是安全控制的相关知识。 工程建设重大事故分为四个等级:1具备下列条件之一者为一级重大事故:死亡30人以上;直接经济损失300万元以上2具备下列条件之一者为二级重大事故:死亡10人以上, 29人以下;直接经济损失100万元以上,不满300万元3具备下列条件之一者为三级重大事故:死亡3人以上,9人以下;重伤20人以上;直接经济损失30万元以上,不满100万元4具备下列条件之一者为四级重大事故:死亡2人以下;重伤3人以上,19人以下;直接经济损失10万元以上,不满30万元 题45-49 (四) 【背景】 某投资公司

19、投资一幢政府办公楼,决定采用公开招标方式选择施工单位,但招标文件对省内施工单位和省外施工单位提出不同要求,也明确了投标保证金的数额。该公司委托某建筑事务所为该工程编制标底,标底的金额为6000万元。于2004年1月发出招标公告,后有甲、乙、丙、丁、戊等五家建筑施工单位参加了投标,投标文件规定, 1月30日为提交投标文件截止时间,但戊单位2月1日才提交投标保证金。开标会由该省建委主持。甲、乙、丙、丁等四家单位的投标报价均在5000万元左右,与标底相差近 1000万元,这四家投标单位对此向该省委投诉,称招标标底的工程量计算存在夸大的问题,使标底高出实际估价近1000万元。同时,丁单位向该投资公司要

20、求撤回投标文件,为此,该投资公司请求省建委对原投标进行复核。4月28日,被指定的省建设工程造价总站对标底进行复核,并提交了复核报告,证明确有标底工程量夸大的问题,使原标底与复核标底相差近1000万元。由于上述问题久拖不决,导致中标书在开标三个月后一直未能发出。为了能早开工,该公司在获得建委同意后,更改了标底和工程结算方式,并确定乙公司为中标单位。 乙单位在确定投标报价方案时,拟定工程总报价5000万元(其中,基础工程1600万元,工期4个月,主体工程2400万元,工期8个月,安装工程1000万元,工程5个月)。 附:资金时间价格系数表见1-2。 表1-2 资金时间价格系数表 4 5 8 12

21、13 P/A 3.717 4.580 7.020 9.954 10.635 P/F 0.888 0.863 0.837 0.813 0.789 F/A 4.184 5.309 8.892 14.192 15.618 F/P 1.126 1.159 1.267 1.426 1.469 【问题】45.上述招标投标程序中,有哪些不妥之处?试说明理由。_ +-= 参考答案(1分) 在上述招标中,不妥之处有: (1)公开招标应当平等地对待所有投标人,不允许对不同的投标人提出不同的要求。 (2)提交投标文件的截止时间,与举行开标会的时间不是同一时间。按照招投标法的规定,开标应当在招标文件确定的提交招标文件

22、截止时间的同一时间公开进行。 (3)开标应当由招标人或招标代理人主持,省建委作为行政管理机关只能监督招投标的活动,不能作为开标会的主持人。 (4)中标书在开标会三个月后一直未能发出。评标工作不宜久拖不决,如果在评标中出现无法克服的困难,应当及早采取其他措施(如宣布招标失败)。 (5)更改中标金额和工程估算方式,确定中标单位。如果不宣布招标失败,则招标人和中标人应当按照招标文件和中标人的投标文件订立合同,招标人和中标人不利现行订立背离合同实质性内容的协议。 您的答案 46.戊单位的投标文件的要求如何处理?为什么?_ +-= 参考答案(1分) 戊单位的投标文件应当被认为是无效投标而拒绝。因为招标文

23、件规定的投标保证金是投标文件的组成部分,因此,对于未能按照要求提交投标保证金的投标(包括期限),招标单位将视为不响应投标而予以拒绝。 您的答案 47.对丁单位撤回投标文件的要求应当如何处理?为什么?_ +-= 参考答案(1分) 对丁单位撤回投标文件的要求,应当没收其投标保证金。因为投标行为是一种要约,在投标有效期内撤回其投标文件的,应视为违约行为,因此招标单位可以没收丁单位的投标保证金。 您的答案 48.问题久拖不决后,能否要求重新进行招标?为什么?_ +-= 参考答案(1分) 问题久拖不决后,该公司可以重新进行招标,理由是: (1)一个工程只能编制一个标底,如果在开标后再复核标底,将导致具体

24、的评标条件发生变化。实际上属于招标单位的评标准备工作不够充分。 (2)问题久拖不解决,使得各方面的条件发生变化。再按照最初招标文件中设定的订立合同是不公平的。 您的答案 49.假设乙单位合理中标,试计算以开工日为折现点的工程款现值和以预计的竣工时间为终点的工程款值(i=3%)并绘制现金流量图。 _ +-= 参考答案(1分) 流量图见图1-2、图1-3所示。 图 工程款现值=400(P/A,3%,4)+300(P/A,3%,8)(P/P,3%,4)+200(P/A,3%,5) (P/F,3%,12)=4003.717+3007.0200.888+2004.5800.813=4101.64(万元)

25、 工程款终值=400(F/A,3%,4)(F/P,3%,13)+300(F/A,3%,8)(F/P,3%,5)+200(P/ A,3%,5)=4004.1841.469+3008.8921.159+2005.309=6612.07(万元) 您的答案 详细解答 本案例重点考核的是招投标的相关知识及时间价值的运用。 招标投标法中规定的招标方式有公开招标和邀请招标两种。 工程项目施工招投标程序:审批手续及建设资金到位后可成立招标小组;编制招标文件;编制标底;发布招标公告和资格预审通告;投标单位资格审查;发放招标文件;组织现场勘察和招标答疑;接受投标文件;开标;评标;确定中标单位;发出中标通知书;签合

26、同。 投标技巧有:不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案、突然降价法、先亏后盈法投标法等。 题50-52 (五) 【背景】 某建筑公司于2002年4月16日与某厂签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房的施工合同。建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m3,假设直接费单价为4.2元/m3,综合费率为直接费的20%。该基坑施工方案规定:土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工,租赁费为450元/台班。合同约定5月11日开工,5月20日完工。在实际施工中发生了如下几起事件: 事件一:因租赁的挖掘机大修,晚开工2天,造成人员窝工10工日。 事

27、件二:施工过程中,因遇软土层,接到监理工程师5月15日停工的指令,进行地质复查,配合用工15个工日,窝工20个工日。 事件三:5月19日接到监理工程师发出的5月20日复工令,同时收到基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单,由此增加土方开挖量900m3。 事件四:5月20日5月22日,因下季节性大雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工10个工日,5月23日恢复挖掘工作,最终基坑于5月29日施工完毕。 【问题】50.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔,哪些事件不可以要求索赔,并说明原因。_ +-= 参考答案(1分) 事件一索赔不成立。因该事件发生原因属承包商自身的责任。 事件二索赔成立。因该施工条件

28、的变化不是承包商引起的。 事件三索赔成立。因该事件是设计变更引起的索赔。 事件四索赔不成立。因该事件是一个有经验的承包商可以合理预见的。 您的答案 51.每起事件工期索赔各是多少天(假定事件均在关键线路上)?总计工期索赔是多少天?_ 参考答案(1分) 事件二:索赔工期5天。 事件三:因增加工程量引起的工期延长,按批准的施工进度计划计算。原计划每天完成工程量:4500/10=450m3 现增加工程量900m3,因此应增加工期为900/450=2(天) 总计工期索赔:5+2=7(天) 您的答案 52.如人工费单价为23元/工日,因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%。窝工费为15元/工日,则合

29、理的费用索赔总额是多少?_ +-= 参考答案(1分) 事件二;人工费1523=345(元);机械费4505=2250(元);管理费34530%=103.5(元);窝工费2015=300(元)。 事件三:可直接按土方开挖单价计算:9004.2(1+20%)=4536(元) 则合理的费用索赔总额为:345+2250+103.5+300+4536=7534.5(元) 您的答案 详细解答 此案例重点考核是的合同索赔的相关知识点。 承包商的索赔成立必须同时具备四个条件:与合同相比较,已造成了实际的额外费用或工期损失;造成费用增加或工期损失属于承包商的行为责任;造成的费用增加或工期损失不是应由承包商承担的

30、风险;承包商在事件发生后的规定时间内提出了索赔的书面意向通知和索赔报告。 索赔程序:索赔事件发生后28天内,承包商向工程师发出索赔意向通知;发出索赔意向通知后的28天内,向工程师提出补偿经济损失和(或)延长工期的索赔报告及有关资料;工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后,于28天内给予答复,或要求承包人进一步补充索赔理由和证据;工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28内未予答复或未对承包人作进一步要求的,视为该项索赔已经认可;当该索赔事件持续进行时,承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向,在索赔事件终了后28天内,向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告。 索赔证据有:招标文件、工

31、程合同及附件、业主认可的施工组织设计、工程图纸、技术规范;工程图纸、图纸变更、交底记录的送达份数及日期记录;工程各项经业主或监理工程师签认的签证;工程预付款、进度款拨付的数额及日期记录;工程各项往来信件、指令、信函、通知、答复及工程各项会议纪要;施工计划及现场实施情况记录;施工日报及工长工作日志、备忘录;工程现场气候记录,有关天气的温度、风力、降雨量等;工程送电、送水、道路开通、封闭的日期及数量记录;工程停水、停电和干扰事件影响的日期;工程有关部位的照片及录像等;工程验收报告及各项技术鉴定报告等;工程材料采购、订货、运输、进场、验收、使用等方面的凭据;国家、省、市有关影响工程造价、工期的文件、

32、规定等。 (一) 【背景】 某建筑公司(承包方)与某建设单位(发包方)签订了建筑面积为2100m2的单层工业厂房的施工合同,合同工期为20周。承包方按时提交了施工方案和施工网络计划,见图2-1和表2-1,并获得监理工程师的批准。该项工程中各项工作资金需用量由承包方提交,经监理工程师审核批准后,作为施工阶段投资控制的依据。 在工程进行到第9周结束时,检查发现A、B、C、E、G工作全部完成,D、F和H三项工作实际完成的费用分别为15万元、14万元和8万元。且前9周各项工作的实际费用均与计划费用相符。 表2-1 工作名称 A B C D E F G H I J K L M 持续时间 3 4 3 3

33、3 4 3 2 4 5 6 4 6 费用/万元 10 12 8 15 24 28 22 16 12 26 30 23 24 【问题】31.试绘制该工程的早时标网络进度计划,根据第9周未的检查结果标出实际进度前锋线,分析D、F和H三项工作的实际进度与计划进度的偏差;到第9周未的实际累计费用是多少?_ +-= 参考答案(1分) 该工程的早时标网络进度计划如图2-2所示,D工作按计划完成,不影响总工期,F工作在关键线路上,F工作实际以比计划拖延1周,将影响总工期1周;H工作实际完成的工作量比计划进度拖延1周,但其后有自由时差1天,所以不影响总工期。第9周末实际累计费用为:10+12+8+24+22+

34、15+14+8=113(万元)。 您的答案 32.如果后续施工按计划进行,试分析上述三项工作的进度偏差对计划工期产生什么影响?其总工期是否大于合同工期?_ +-= 参考答案(1分) 通过问题1的分析,可知F工作的总时差为0,F工作又是关键工作,故其任何拖延都会造成计划工期延长,H工作的总时差为1周,等于其进度偏差,故其实际进度偏差仅对其后续工作有影响,而不会使计划工期延长。由此可知,F工作的拖延使计划工期延长1周,即工期延长到21周,大于合同工期。 您的答案 33.试重新绘制第10周开始至完工的早时标网络进度计划。_ +-= 参考答案(1分) 重新绘制的第10周开始至完成工期的时标网络计划如图

35、2-3所示。 您的答案 34.如工作进行到M工作时,该地区因遇罕见的暴雨停工3天,现场材料损失5万元,窝工费6000元,机械设备损害需维修费0.5万元。为此承包商提出了工期补偿3天,费用补偿55600元的索赔要求。问合理吗?为什么? _ +-= 参考答案(1分) 索赔成立。按不可抗力执行,工期可顺延3天,但费用中的窝工费、机械设备维修费0.56万元是承包商自己应承担的责任,材料损失费5万元由业主承担。 您的答案 详细解答 本案例重点考核的是早时标网络计划及索赔的相关知识点。 双代号时标网络计划:优点:时间参数一目了然;可以根据图进行资源优化与调整;时间可以不计算而直接在图上反映;适用于作业计划或短期计划的编制和应用。编制方法:一种是先根据无时标网络计划计算时间参数,再根据计算结果绘图;另一种是不计算时间参数,而直接根据无时标网络计划在时标表上绘制。确定关键路线规则:从终点到起点没有波线(自由时差)的通路。 题35-38 (二) 【背景】 某工程项目批准立项后进行公开招标,经招标工作领导小组研究规定了招标工作程序,招标工作中出现了以下问题: (1)招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资,外地区单位参加投标需要垫资20万元。市建管办指定蓝天公司为其代理招标事务,并负责招标预备会议与开标会议。 (2)招标工作主要程序确定为:成立招标工作小组;发布招标公告和资格预审

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