财务职能化转型对企业财务管理的影响.pdf

财税研究Apr 4 2024CHINA GLOBAL BUSINESSAPR.2024 CHINA GLOBAL BUSINESS 103 财务职能化转型是当今企业数字化转型的重要组成部分。随着科技的迅速发展，自动化和数字化技术已经成为企业提高效率、降低成本、加强风险管理和实现长期目标的必不可少的手段。财务职能化转型作为数字化转型的一个重要方面，对企业财务管理产生了深远的影响。研究财务职能化转型对企业财务财务职能化转型是指将传统的财务部门从烦琐的手工操作中解放出来，通过引入先进的信息技术和自动化系统，实现财务流程的数字化、自动化和智能化。这一转型旨在提高财务管理的效率、准确性和决策支持能力。财务职能化转型对企业财务管理的影响主要表现在提高效率、实时数据分析、资源优化、降低成本和加强风险管理等方面。通过自动化和数字化技术，转型可以提高财务部门的工作效率和准确性，同时也能够更快速地获取实时数据并进行详尽的数据分析，帮助企业做出更及时的决策。转型还能释放人力资源，使团队能够更专注于战略规划和业务分析等高附加值的工作，从而优化资源利用。同时，转型还能降低财务运营成本，减少错误和重复工作，提高整体效益。转型还能加强内部控制和风险管理，提高财务数据的安全性和可靠性，有助于降低潜在的风险。财务职能化转型对企业财务管理具有全面而深远的影响。财务职能化转型对企业财务财务职能化转型对企业财务管理的影响管理的影响 文/文/杨浩杨浩管理的影响，有助于探索数字化时代下企业财务管理的新模式和新方法，为企业的长期发展提供科学依据和指导。财务职能化转型的优势通过财务职能化转型可以引入财务管理软件和信息系统，实现财务流程的数字化，包括财务报表的电子化、流程审批的在线化，减少了纸质文档的使用和手工操作的频率。此外，自动化处理利用先进的财务系统和技术，实现财务数据的自动采集、处理和分析，减少了人工录入和计算错误的可能性，提高了数据的准确性和实时性。数据集成与共享将财务系中国经贸CHINA GLOBAL BUSINESS104 中国经贸 2024年4月中统与其他企业信息系统进行集成，实现财务数据的共享和交互，提高了企业内部各部门之间的协同和沟通效率。数据分析与决策支持通过数据挖掘、业务智能等技术手段，对财务数据进行深度分析，为企业管理层提供准确、可靠的财务信息和决策支持。风险管理与内部控制引入风险管理系统和内部控制机制，加强对财务风险的监测和控制，提高企业的风险防范能力和内部运营效率。提高工作效率，减少了烦琐的手工操作，节省了时间和人力成本，使财务人员能够更专注于核心业务和战略性决策。实现数字化转型，财务职能化转型是企业数字化转型的重要组成部分，通过引入先进的信息技术和系统，推动企业在数字化转型方面取得进展。企业财务管理的内容首先是财务规划，制定长期和短期的财务目标和计划，并根据企业的发展战略进行财务资源的合理配置。资金管理，管理和控制企业的资金流入和流出，确保企业有足够的资金支持日常运营和项目投资。其次是投资决策，评估和选择各种投资机会，包括新项目投资、资产购置和并购等，以获得最大的经济效益和回报。财务分析，对企业的财务状况、经营绩效和盈利能力进行定期分析，为管理层提供决策支持和经营改进的依据。风险管理，识别和评估企业面临的各种财务风险，包括市场风险、信用风险和流动性风险等，并采取相应的措施进行管理和控制。财务报告，准备和编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，向内部管理层、股东和相关方提供财务信息透明度。税务管理，遵守税法规定，合理规划税务筹划，减少税务风险，确保企业的合规性和税务效益。内部控制，建立和完善内控制度，确保财务活动的合规性、准确性和安全性，防范欺诈、错误和滥用等风险。合规与审计，遵守相关法律法规和会计准则，定期进行内外部审计，确保企业财务活动符合监管要求和审计标准。绩效评价，通过制定和监控关键绩效指标，评估企业的财务绩效和经营效益，并进行持续改进和优化。财务职能化转型对企业财务管理的影响提升企业管理效率流程优化对财务流程进行全面审视和优化，消除冗余环节和低效操作，简化审批流程，提高办事效率。可以借助信息技术和自动化系统来实现流程数字化和自动化，减少人工干预和错误。技术应用，引入先进的财务管理软件和工具，如财务信息系统、财务分析工具、电子审批系统等，提高数据处理和分析的速度和准确性。同时，可以利用云计算、大数据分析等技术手段，优化财务数据的收集、存储和分析过程。自动化处理，采用自动化的财务处理方法，如自动记账、自动对账、自动报销等，减少手工操作和人工录入的时间和错误。可以利用财务软件和系统，实现财务数据的自动采集、处理和生成报表，提高工作效率和准确性。信息共享与协作，建立跨部门的信息共享平台，加强与其他部门的协作和沟通，减少信息交流的时间和成本。可以通过内部门户网站、团队协作工具等方式，实现实时的信息共享和协同办公。培训与人才发展，提供充足的培训和专业知识更新机会，提高员工的财务技能和专业素养。培养高效团队，激发员工的工作积极性和创造力，提升整体工作效率。建立持续改进的机制，定期评估和优化财务管理的各个环节。通过监测关键绩效指标、分析问题根因、制定改进计划等方式，不断完善财务管理流程，提高效率和效益。资源优化智能化技术在财务管理活动中应用，提高了财务数据的精准度，避免了人为错误造成的最后决策失误，使数据更加具有真实性，避免会计信息出现造假失真。在数据挖掘和分析技术的应用下，智能软件可以自动对数据进行整理分类、查找筛选，获取的信息不仅仅局限于财务数据，而是全面涵盖企业运营数据。在企业财务管理工作中，企业管理者通过信息智能共享平台来获取所需要的数据和信息，无论是帮助管理者把握投资机遇，还是在企业分析投资能力方面，财务管理智能化都有着不可代替的指导作用。健全的会计核算系统，通过各项会计要素核算，能够准确、完整地反映企业财务状况的资本结构、资产负债、盈利能力；企业各项资源的数量、价值及其分布；财税研究Apr 4 2024CHINA GLOBAL BUSINESSAPR.2024 CHINA GLOBAL BUSINESS 105 各项资源的利用现状及存在的问题等会计信息，为企业提供拟订资源配置方案基础资料，同时，按照有关规定做好资源配置结果的会计核算和管理工作，正确提供会计信息。运用管理会计的有关方法和技术，根据企业的资产关系，通过全面的预算和差异分析，提供资源配置方式、配置成本.筹资和投资方式、预期效益等预算资料，模拟编制资产负债表、损益表和现金流量表，反映资源配置前后企业财务状况的变化情况，从财务的角度对资源配置方案的优劣作出初步的判断。资源配置工作涉及国资管理、中介评估审计、财税金融、证券监管、工商法律等各个部门，涉及各方面的规定、规章、政策，是一项政策性专业性很强、涉及面很广的工作。智能化技术在财务管理活动中的应用可以促进各项工作合规合法。降低财务管理成本，提升整体财务效率财务职能化可以打通财务系统内各个流程的数据，智能高效生成各类财务凭证，提高工作效率，降低出错率，提高财务管理水平。将财务人员精力从核算账务、核对往来及报表决算中解脱出来，集中更多力量用于财务管控、财务分析和财务创效，提升财务管理水平，更好地创造财务价值。通过财务职能化，财务人员可以更快速、准确地获取财务数据，并进行深入分析和预测。这有助于他们更好地了解企业的财务状况、趋势和风险，从而能够及时做出相应的决策和调整。此外，财务职能化还可以帮助财务团队更好地与其他部门进行协作，促进跨部门数据共享和业务流程优化，提高整体运营效率。加强风险管理大数据、智能化、移动互联网、云计算、物联网和区块链技术的应用，促使财务数据和业务数据的关系日益密切，也使企业财务分析的准确性和科学性得到了很大的提升，为企业具体业务的开展提供更加灵活多样的支持，有效提高企业内控体系的风险管理效率。通过统一标准、智能测算、多维分析的数据处理中建财务一体化平台实现数据一个来源、一键出表、多种应用，提升高质量管理水平。在“大数据”时代的浪潮背景下，结合信息化管理的具体举措，打造一流企业的财务管理体系，逐步实现智能化、一键化分析。平台具有强大的数据整合功能，兼容不同层级、不同业务板块的各项数据进行统一的整合管理，延伸财务管理的前端职能，通过平台系统自身进行数据的规范化分析，为企业战略发展、运用决策及风险防控提供数据支撑。现代化财务管理系统的建立，需要不断创新财务管理内容，这是降低财务风险的关键，主要包括以下几点。第一，企业运营资本风险管理，在存货、现金流量等的风险管理，要求企业在网络环境中将生产、营销、服务以及通信等进行统一和及时的处理，以降低运营过程中财务风险出现的可能性。第二，在企业收益分配，重点由之前的人力资源向目前的知识资源过渡，对分配模式的创新是企业发展的必经之路。第三，指在融资以及投资方面的创新，投资风险是企业要特别关注的，也是企业财务管理工作中的核心内容。企业财务环境是时刻充满变化的，这也是风险产生的重要原因，如何将财务管理过程中各个环节都有可能存在的风险因素做到及时的预测与评估，从而采取有效的控制措施是企业财务管理风险控制的关键。结论与展望财务职能化转型对企业财务管理的影响主要表现在提高效率、实时数据分析、资源优化、降低成本和加强风险管理等方面。通过自动化和数字化技术，转型可以提高财务部门的工作效率和准确性，同时也能够更快速地获取实时数据并进行详尽的数据分析，帮助企业做出更及时的决策。转型还能释放人力资源，使团队能够更专注于战略规划和业务分析等高附加值的工作，从而优化资源利用。同时，转型还能降低财务运营成本，减少错误和重复工作，提高整体效益。财务职能化转型可以通过自动化和数字化技术，降低财务运营成本，减少错误和重复工作，同时也能够加强内部控制和风险管理，降低潜在风险。推动财务管理创新，财务职能化转型将对企业财务管理产生深远影响，有助于推动财务管理的创新和变革，提高财务管理的科学性和可操作性。（作者单位：蜜雪冰城股份有限公司）