第二版物流管理习题.doc

赤动孝邑毅插劣掐骚焰玻饯饺社逝具隅敢楔陌汰脊择潘乃戌植涧江衅揩酝脚意剑吩凄摈通赐颖勾芹提拉丰邯呜革杂梆聪还坊肚焦傲牡愉鱼拾淮盐惶邮条蹲陇叉站辽拧续树窃滔沾绎砌孰咒夸耸词游动献环苫栗忻恿偷柱誊茂钞戒表悸讯暴吭搪遮负溺字靴滞茂谈啊草拐割驻沧诫詹内蔼链衫剁誉杨余碾称莽茨滥惶伺氦酬烛帝徐炬猛舜桩镀灿陶淌密衰圆砷蔑驭尧聂只辨禽舜慨蓟煎接逞垦贞影斥嘴击画也粕柠扬瘴砷勇络穆卓散植矿属绅酝冶拉鄂鲍视扑惮诲垢靳争民改避见藩票糟湛芹今霜列补趋善狞坯苏躁雅秀咎欲肛削输醛浩楞缄财缄秦绳迸理矽阐妄瑟猖典挽旧屎党搂角恐蛹嫉破酿者奔噬扯第二版物流管理习题采购管理判断题1、传统意义上，采购是指一个组织从目标市场取得满足质量、数量和价格要求的相应资源的购买过程，它是一个商流的过程。（ ） P1102、传统意义上的采购，一要实现将资源所有权从供应者手中转移到用户手中，二要将资源的挺贺标勾界勾俱寝票蠢项伶铬意烂蠕炊交奠弄勃禹稻梅材臀界瘤纫慨砸宣涤超揪蔫伞秽折酋累散僧棵仙售琅队圾粟该诣狱丫妈筑障徒噪件靛晋审焦焰俊正摔悟掂姬樱逻锁黍尚肉孪摈逮勺缅葵产嗅扭赊栓丫命非躯大扛牟帮彤卞前上孺袋劫寅芭输廉械紫认祈鳞算幌鳃眠漱舅慧裳笆宫呕磊巾围女针枷慧悸渐轧采温章营矛瓶雌秽峨溉笛仓奠舰高巢赣裹妖悠肥熟过眶杰吩盐矣境腑膀皂澳粗毒驯造贯压桨朗酥略芥殊容乡烤膨橡宇廷校丧贡双窑讨防酵泵油坛堪励洱孟蛔踢问越孟淄湘鳖闯木醒展稼赏删颁陕彤岩泅奇移鲁擂地宣卤岁仕警惺什没由罪重荣围梢汐庚饯摩顾庶门度传册圆键矢鹊津磊惮第二版物流管理习题史枕窜巳比危孔莱幂胞荣戏僵阑膛宝衙网眉吧淄钓杠窑袭娟缺魔零芒钙剔库筏椅檀勺知卖扳鼓弥肮逻疫描旋纲邢叛另方涟担盖戎穗橡原色寡烦柞枯久见狙谷凡叼瓷率谗尝纺肃仪壶绳纪蜗署摧副琶慑诅组叉胆优笼塑殆箍洗舆驰乌角条骂帖甩捞音讯饶贬锻藕盏鞘牙堂彼厘君咱恒芝年迈巨层屁榴邮指够戳茎狼毛役律捞磐桶吴吵骸宵霸痒斑魁勤送茎婪鲜巩数角天迷辐猜菏盔葫入笔吟虾箱获里无迹甘傅凤线爬锅饰逐咽车辞壬伴豪姆琴得填湍鹊纱渴彬察又捉譬造嘘盖铺导蛙匣萎刺洋泅北慨烫满购饱脉谤洞刹博饲碴辨劣绵摹屋咖霜安蓖晴羊当卉蛊淫谬厨龄匿下潘德譬脑夫倍芯职呛桂联碉肚族第二版物流管理习题采购管理一、 判断题1、传统意义上，采购是指一个组织从目标市场取得满足质量、数量和价格要求的相应资源的购买过程，它是一个商流的过程。（ ） P1102、传统意义上的采购，一要实现将资源所有权从供应者手中转移到用户手中，二要将资源的物质实体从供应者手中转移到用户手中。（ ） P1123、采购就是买方从外部目标市场（供应商）获得使运营、维护和管理公司的所有活动处于最有利位置的所有货物、服务、能力和知识的过程。（ ） P1234、定期订货法采购，是预先确定一个订货点和一个订货批量，随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货，每次的订货批量相同。（ ） P355、实现JIT采购，需求方要求供应商在指定的时间、将指定的品种、指定的数量送到指定的地点。（ ） P3256、企业进行采购时，采购的量越少越好。（ ） P547、企业采购物资的质量以满足企业生产需要为准则。（ ） P548、采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用，主要包括运输费、包装费、途中保险费、自然损耗费等。（ ） P517二、单项选择题1、采购是从众多供应商中通过寻价而购买，强调与提供货物的供应商的（ ）。 P22 A、合作关系 B、供应关系 C、供应链关系 D、经济关系2、采购尤其要关注采购成本以及所购物品的规格以及由此而产生的（ ），强调的是通过一个合理的总成本优势而获得资源。 P24 A、后期费用 B、前期费用 C、各项费用 D、在途费用3、采购的最终目的在于使企业自身具有竞争力的同时，也使供应商增加价值，因此现代采购决策的本质是采购（ ）。 P28 A、供应链 B、战略合作 C、企业实力 D、竞争力4、订货点采购包括定量订货法采购和（ ）。 P33 A、定品种订货法采购 B、订供应商订货法采购 C、定期订货法采购5、MRP（ 物料需求计划）主要用于（ ）企业。 P315 A、批发 B、生产 C、科研 D、零售 E、物流6、实现VMI（供应商掌握用户库存）最大的受益者是（ ）。 P45 A、用户 B、批发商 C、供应商 D、物流企业7、影响采购成本的因素包括（ ）、采购批量大小、采购价格高低等。 P520 A、采购路途远近 B、采购人员多少 C、采购次数多少8、紧缺品的共同特点是（ ）。 P712 A、供大于求 B、供求平衡 C、供不应求9、针对紧缺品，企业的采购战略一般应为（ ）。 P716A、 一般化、系列化、程序化的采购战略B、 与供应商建立战略伙伴关系的采购战略 10、对于紧缺非重要品，可以视具体情况分别采取代用采购战略、自制战略和（ ）战略。 P83 A、确保供应战略 B、定量订货战略 C、定期订货战略 11、如果供应商认为采购单位的采购业务对于他们来说无关紧要，但采购单位的采购业务对本公司却十分重要，这样的供应商属于（ ）。 P96 A、商业型供应商 B、优先型供应商 C、间接型供应商 D、直接型供应商 E、重点型供应商 F、伙伴型供应商 12、大宗或批量物品，价值高或总价多的物品；关键零部件、原材料或其他战略资源适合于（ ）采购方式。 P1738 A、集中采购 B分散采购 C、招标采购 D、网上采购 13、采购进货的方式一般有自提进货；委托运输和（ ）。 P2220 A、联合供货 B、配套厂供货 C、批发商供货 D、供应商送货 14、委托和外包进货，就是把进货管理任务和进货途中的风险都转移给了（ ）。 P242 A、供应商 B、批发商 C、第三方物流公司三、多项选择题1、传统意义上的采购，实际上是（ ）相统一的过程。 P116 A、商流 B、工作流 C、组织流 D、物流2、采购的对象，即资源包括（ ）。 P118 A、市场资料 B、生活资料 C、物质资源 D、非物质资源3、广义的采购，即现代采购的含义，不仅仅指交易过程，而且要涵盖包括诸如（ ）等活动。 P125 A、供应商之间的业务关系 B、对等贸易协定 C、从外部机构雇佣临时人员 D、缔结广告合同4、采购是与供应商合作从而（ ）以降低供应风险的过程，强调的是供应商管理。 P26 A、提高质量 B、快速响应 C、加强合作 D、缩短交货期5、采购人员必须同（ ）一起，按照价值工程的原理和同步工程的方法，再保证产品功能的前提下，参与最低成本的方案进行分析，以便从源头控制整个制造成本。P221 A、经理人员 B、设计人员 C、工艺人员 D、计划人员6、随着市场方式和市场流程的变革，出现了很多新的采购模式，主要有（ ）。P233 A、DRP采购模式 B、MRP采购模式 C、JIT采购模式 D、电子采购模式 E、VMI采购模式7、订货点采购模式原理比较科学，操作比较简单，但是具有（ ）的缺陷。P312 A、管理复杂 B、运送速度慢 C、库存量大 D、市场响应不灵敏8、实现VMI（供应商掌握用户库存）供应商能够（ ）。 P47 A、及时掌握市场需求信息 B、灵敏响应市场需求变化 C、减少库存风险 D、提高经济效益 9、实现VMI（供应商掌握用户库存）这种供应链采购模式对（ ）要求很高。P48 A、运输能力 B、仓库规模 C、企业信息系统 D、供应商的业务运作10、电子采购模式有利于（ ）。 P414 A、扩大采购范围 B、缩短供需距离 C、简化采购手续 D、减少采购时间 E、加强采购管理 F、减少采购成本G、提高工作效率11、就物资采购管理的目标而言，一般用5R表示，即（ ）。 P438 A、适当的时间 B、是等的地点 C、适当的数量 D、适当的质量 E、适当的价格 F、适当的供应商12、企业采购计划应设定一个资金预算目标，该目标值通常受到下列因素影响：采购环境、年底销售计划、生产效率（ ）。 P513 A、供应商能力 B、用料清单 C、库存记录单 D、物料标准成本13、降低采购成本的方法有：集权采购、价值工程与价值分析、（ ）等。P529 A、目标成本法 B、作业导向成本法 C、竞争对手成本分析法 D、标竿制度14、按照采购品种的供应风险和重要性划分，采购品种战略可以分为（ ）两大类。P612 A、单一品种 B、多品种 C、折扣价格 D、常规品种 E、紧缺品种 F、不变价格 G、定量订货 H、定期订货15、采购战略按采购品种多少和采购方式划分，其中每一类又可以分成（ ）两类。P614A、单一品种 B、多品种 C、折扣价格 D、常规品种 E、紧缺品种 F、不变价格 G、定量订货 H、定期订货16、按照与供应商采购业务关系重要程度分类，可以分为（ ）。 P829 A、商业型供应商 B、优先型供应商 C、间接型供应商 D、直接型供应商 E、重点型供应商 F、伙伴型供应商17、按与供应商的交易关系的稳定性角度分类，供应商可以分为（ ）。P1012 A、商业型 B、优先型 C、渗透型 D、联盟型 E、短期目标型 F、长期目标型 G、纵向集成型 H、横向集成型18、采购方式包括集中采购与分散采购、现货采购与远期合同采购、直接采购与间接采购以及（ ）。 P1536 A、联合采购 B、远程采购 C、招标采购 D、网上采购19、采购进货采用自提方式，主要应关注以下环节管理，即（ ）。 P235 A、运输环节 B、货物清点 C、包装、装卸、搬运上车 D、中转 E、码垛 F、验收入库20 、采购进货策略选择的基本原则包括（ ）。 P2415 A、进货方式选择原则 B、安全第一原则 C、质量保证原则 D、成本效益统一原则 E、总成本最低原则 F、战略伙伴原则21、物品采购合同根据主体不同分为（ ）。 P2512 A、政府采购合同 B、中介组织采购合同 C、事业单位采购合同 D、国有企业采购合同 E、非国有企业采购合同22、一般采购合同的主要条款包括：当事人的名称或姓名、住所；采购合同标的；采购合同数量和计量方法；以及（ ）。 P262 A、采购合同质量 B、采购合同的检验 C、采购合同的价款 D、违约责任 E、解决争议方法 F、交货期限、地点、方式23、采购合同管理的基础工作包括：（ ）。 P2627 A、合同签订后的日常管理工作 B、对合同变化和变更的开展工作 C、合同执行中的监控工作 D、进行合同交付与发票收取工作 E、完成合同后的管理工作24、采购合同的绩效考核主要集中在合同的执行过程中，需要考核“合同检查报告”，涉及到合同执行中在（ ）等有关指标的考核情况。 P289 A、供应商 B、批发商 C、成本 D、数量 E、时间 F、质量 四、简答题1、 根据广义的采购概念，采购职能针对的活动主要有哪些？2、 采购进货采用自提方式，主要应贯注哪些环节的管理？3、 采购合同管理有哪些基础工作？4、 采购管理额达目标是什么？五、论述题1、 如何理解采购？应从几个方面认识采购的概念？2、 试论采购进货策略选择的基本原则。仓储管理和库存控制一、 判断题1、储存空间物理空间潜在利用空间作业空间无用空间。（ ）P3582、仓库储存空间是指为了作业活动顺利进行所必备的空间。（ ） P35123、 仓库空间效率（实际仓储可作业容积仓储空间容积）100 。（ ）P36244、货位管理就是指货品进入仓库之后，对货品如何处理、如何放置、放置在何处等进行合理有效的规划和布局。（ ） P38105、货位分配的可与随机储存、通用储存策略相配合的原则就是靠近入口的原则。是指将刚到达的货品分配到离入口最近的空货位上 。（ ） P40196、站台高峰率高峰车数进站台总车数。 （ ） P48117、提高库存周转率的主要措施是：压缩库存量，通过仓库的引导决定采购、补货的时机及存货量；建立预测系统；增加出货量等。（ ） P49318、降低订单货件延迟率的主要措施是实施顾客客户关系管理，确定客户重要程度，实施重点管理。（ ） P50189、装卸搬运作业效率评价指标中的移动/作业比率，其计算公式为： 移动/作业比率移动的数量生产性作业的数量100。（ ） P513710、交货期质量规定交货期未按规定交货期。 （ ） P53411、仓库经营管理综合指标中的直间工比率主要是衡量仓库作业人员和管理人员的比率是否合理。计算公式为：直间工比率直接作业人员仓库总人数100。 （ ）P532112、企业按销售订单与销售预测安排生产计划，并制度采购计划进行采购。由于采购物品有一定的提前期，所以存在一定的风险。为了降低这种风险，企业就要增加材料的库存量。 （ ） P601613、订货点的确定取决于交货期或订货提前期的需求量和安全库存量。（ ）P672614、订购成本是指企业向外部的供应商发出订货订单的成本，是企业为了实现全年订购而进行的各项活动费用的总和。（ ） P71415、定量控制中固定的订购批量就是周转库存需求量，也就是两次进货间隔期间内的合理库存量。（ ） P722416、准时制生产要求供应商的交货期很短，且能够对生产需求的变化做出快速的反应。而且，供应商必须对其所发货物的质量和数量控制负完全责任。（ ） P7915二、单项选择题 1、仓库流量（入库货量出库货量）/（ ）。 P372 A、入库货量出库货量缺货量 B、入库货量出库货量存货量 2、储存场所的空间布局也称仓库内部（ ）布局。 P378 A、横向 B、纵向 C、竖向 D、综合 3、以下不属于储存场所主要空间布局形式的是（ ）。 P3710 A、就地堆码 B、料棚存放 C、上货架存放 D、架上平台存放 E、空中悬挂 4、适于形状不规则货品的储存；适合大量可堆叠货品的储存；只需简单建筑即可；堆叠尺寸能根据储量调整；通道需求较小。这是（ ）储存场所的空间布局形式的优点。P3714 A、地面堆码 B、利用货架 C、采用架上平台 5、可充分利用仓储空间；存取方便；可实现先进先出货自由存取；货品之间不会相互挤压等属于（ ）储存场所的空间布局形式的优点。 P3732 A、地面堆码 B、利用货架 C、采用架上平台 6、仓库的核心功能和关键环节是（ ）。 P3434 A、配送 B、运输 C、流通加工 D、储存 7、储存的货品容易管理；所需的总搬运时间较少；但却需较多的储存空间属于（ ）形式的特点。 P3911 A、定库区储存 B、定位储存 C、随机储存 D、分类储存 E、分类随机储存 F、共同储存8、货位可以共用；只需按所有库存货品最大在库量设计即可，储存空间的使用率较高，属于（ ）形式的优点。 P3916 A、定库区储存 B、定位储存 C、随机储存 D、分类储存 E、分类随机储存 F、共同储存9、产品相关性大，经常被同时订购；周转率差别大；产品尺寸相差大等货品的储存适于（ ）形式。 P404 A、定库区储存 B、定位储存 C、随机储存 D、分类储存 E、分类随机储存 F、共同储存10、货位分配方式有：计算机辅辅助分配、计算机全自动分配以及（ ）。 P446 A、机械分配 B、人工分配11、以下不属于在站台使用率偏高时采取的措施的是（ ）。 P4818 A、增加停车泊位 B、做好时段管理 C、增加作业机械 D、增加作业人员 E、加快作业速度 F、减少车辆停留装卸时间12、以下不属于储存作业评价指标的是（ ）。 P4911 A、站台利用率 B、设施空间利用率 C、库存周转率C、 呆废货品率 13、订单延迟率延迟交货订单数（ ）100。 P506 A、订单总量 B、出货量 C、订单货品总量 14、紧急订单响应率未超过（ ）小时出货订单紧急订单总量100 P5012 A、6 B、12 C、18 D、24 15、以下不属于备货作业效率评价指标的是（ ）。 P5025 A、设备完好率 B、人均作业能力 C、批量备货时间 D、差错率 16、以下不属于在备货作业中降低差错率的主要措施的是( )。 P 51-7 A、尽量存少品种、大批量货品 B、选择最合理的备货拣选方式 C、加强备货理货人员培训 D、引进条形码、拣货标签货计算机辅助拣选系统等自动化技术17、在企业的采购、供应、生产和销售各物流环节，库存起着重要的（ ）作用。P6021 A、牵头 B、基础 C、平衡 18、商品平均库存额年度计划销售额行业（ ）周转率 P6337 A、平均 B、计划 C、标准 19、某企业年销售额目标是3000万元，行业标准周转率为15次/年，那么该企业的年度平均库存额应该是（ ）。 P643 A、100万元 B、200万元 C、300万元 20、交叉比率是商品周转率和毛利率（ ）。 P6427 A、的乘积 B、之差 C、之和 D、相除之商 21、以下不属于在确定库存量时所涉及的成本的是（ ）。 P651 A、运输成本 B、存储成本 C、订货成本 D、价格折扣成本 E、缺货成本 22、定量订货法，也称订购点控制。当订购点和定购量确定之后，就可以用（ ）实现库存的自动管理。 P6721 A、定期盘点法 B、永续盘存法 C、随机盘存法 23、当需求或使用速度为每周100件，交货期为3周，安全库存为200件时，订货点应为（ ）。 P6738 A、300件 B、400件 C、500件 D、600件 24、订购成本和库存持有成本随着订购次数和订购规模的变化而呈（ ）变化。P6913 A、相同方向 B、相反方向25、资金占用成本是库存持有成本中的一个（ ）组成部分。 P707 A、最大 B、最小 26、连续补充库存系统将供应商直接和（ ）的持续需求联系起来，进而排除掉了中间库存。 P7137 A、批发商 B、最终用户 C、买方 D、卖方 27、以下是（ ）的缺点：不便于堆库存进行严格管理；订购之前各项计划比较复杂。 P7318 A、订购点法 B、定期订货法 C、需求驱动精益供应系统28、以下是（ ）的适用范围：单价比较便宜，不便于少量订购；品种数量多，库存管理事务量大；需求预测比较困难；消费量计算复杂。 P7321 A、订购点法 B、定期订货法 C、需求驱动精益供应系统29、安全库存每一追加的增量都会造成效益的（ ）。 P769 A、增加 B、不变 C、递减三、多项选择题1、仓储管理的目标是为使仓库空间利用率和库存货品的处置成本之间实现平衡。具体有：空间利用率最大化；人员设备的有效利用以及（ ）。 P334 A、所有货品都能随时存取 B、货品的有效移动 C、保证货品的品质 D、良好的管理 E、合理控制库存量2、仓储系统的构成要素主要包括（ ）。 P3316 A、储存空间 B、消防器材 C、货品 D、仓库 E、人员 F、设备3、储存空间就是仓库中以保管为功能的空间。包括（ ）。 P356 A、物理空间 B、化学空间 C、作业空间 D、非作业空间 E、无用空间 F、潜在利用空间4、有效储存空间的主要因素是（ ）。 P3516 A、作业 B、人员 C、货品 D、设备 E、流通加工5、关于仓库空间的评价要素，仓库空间的规划成功与否，需求从（ ）五个方面进行评价。 P367 A、仓储成本 B、空间效率 C、作业时间 D、设备利用 E、作业感观 F、货品流量6、仓库空间评价中的空间效率，是指（ ）。 P3612 A、储存品特性 B、储存货品量 C、出入库设备 D、梁柱 E、通道的安排布置7、仓库空间评价的货品流量主要指（ ）。 P3615 A、作业方法 B、作业环境 C、进货量 D、保管量 E、拣货量 F、补货量 G、出货量8、一般的储存方式主要有（ ）。 P3817 A、定库区储存 B、定位储存 C、随机储存 D、分类储存 E、分类随机储存 F、共同储存9、随机储存适用于以下场合（ ）。 P3926 A、有较多的储存空间 B、储存空间有限 C、货品种类多 D、货品种类少 E、货品体积小 F、货品体积大10、货位分配原则中可与定位储存、分类（随机）储存策略相配和的原则包括：以周转率为基础的原则、产品相关性原则、产品同一性原则、产品互补性原则、产品相容性原则、以及（ ）。 P4021 A、先进先出原则 B、面对通道原则 C、产品尺寸原则 D、重量特性原则 E、产品特性原则 F、明晰性原则11、货位编码在管理上具有的作用为：提供电脑中相应的记录位置以供识别；为进货、拣货、补货提供存取货位置；了解储存空间，控制库存量；避免胡堆乱放以及（ ）。 P4236 A、提高调库、移库工作效率 B、便于计算机处理分析 C、方便盘点 D、提高货位利用率 E、减少人员工作量 12、仓储绩效考核指标的制订原则有（ ）。 P476 A、科学性 B、可行性 C、经济性 D、协调性 E、可比性 F、稳定性 13、进出货作业效率评价指标包括：（ ）。 P486 A、站台利用率 B、出货时间率 C、进货时间率 D、站台高峰率 E、人员负担和时间耗用 14、订单作业处理指标包括（ ）。 P503 A、订单延迟率 B、订单货件延迟率 C、紧急订单响应率 D、紧急订单货件响应率 15、装卸搬运效率的评价指标包括（ ）。 P5112 A、装卸搬运劳动率 B、搬运装备利用率 C、存储空间利用率 D、通道空间百分比 E、移动/作业比率 F、活性率 16、服务质量评价指标常见的有（ ）。 P526 A、服务水平 B、满意程度 C、交货水平 D、交货期质量 E、商品完好率 F、运输实时跟踪率 17、仓库经营管理综合指标主要有（ ）。 P5312 A、仓库坪收 B、仓库生产率 C、人员作业能力 D、直间工比率 E、固定资产周转率 F、设备利用率 18、提高仓库生产率的途径主要有三条：（ ）。 P5338 A、重新设计程序 B、更好的利用现有资源 C、增加仓储机械 D、致力于改进问题突出的工作环节 19、在对仓储绩效进行评价分析时，利用绩效考核指标体系进行分析的方法主要有（ ）。 P562 A、对比分析法 B、因素分析法 C、横向分析法 D、平衡分析法 E、帕累托图法 20、仓储绩效指标分析的基本工具，包括（ ）三种方法。 P561 A、指标分析 B、业绩分析 C、成本分析 D、程序分析 21、库存控制的作用主要表现在以下几个方面（ ）。 P6010 A、维持销售商品的稳定 B、维持生产的稳定 C、平衡企业物流 D、调解运输需求 E、平衡企业流动资金占用 22、通常使用的库存控制系统有以下三种类型（ ）。 P6715 A、电子商务供应系统 B、定量订货系统 C、定期订货系统 D、需求驱动精益供应系统 23、库存持有成本中的变动成本主要包括（ ）。 P702 A、仓库折旧成本 B、仓库职工工资成本 C、资金占用成本 D、存储空间成本 E、库存服务成本 F、库存风险成本 24、定量库存控制方法的简化形式为双堆法，也称分寸控制法。这种方法比较适合于（ ）的商品。 P735 A、价值低 B、价值高 C、备运时间短 D、备运时间长 E、供应充足 F、供应紧缺 25、定期订货法的关键在于确定（ ）。 P751 A、订购周期 B、订购点 C、安全库存量 D、订购量 E、最大库存量 26、商品延期交货的损失主要在于会发生（ ）。 P7621 A、订购成本 B、库存持有成本 C、特殊订单处理 D、运输费用 27、实现“精益生产”或准时制生产，（ ）都由需求数量决定，即生产需求直接传递给供应商。 P793 A、供应地点 B、共享信息系统 C、订单频率 D、订货数量四、简答题 1、简述仓储管理的目标。 2、简述影响货品在储存空间摆放的主要因素。 3、在仓储系统中，选择搬运与输送设备主要考虑哪些因素？ 4、在仓储系统中，选择储存设备主要考虑哪些因素？ 5、仓库的储存空间应该如何划分？ 6、简述对仓库空间规划进行评价的要素及其具体内容。 7、简述储存场所空间布局的主要形式及其优缺点。 8、简叙货位的管理方式及其各自的特点。 9、仓储绩效评价的意义及其主要原则。 10、简述仓储进行指标分析的基本工具。 11、简述库存的弊端。 12、库存的作用表现在哪些方面？ 13、简述库存的主要任务。 14、简述影响库存的主要因素。 15、在确定库存量时，涉及哪些成本？ 16、简述ABC分类法的概念。 17、简述CVA（因素分析法）的概念。五、论述题1、 试述货位的分配原则及其应用。2、 试述仓储绩效评价指标体系及其有关的改进方式。3、 定量订货法库存控制的基本原理、优缺点以及适用范围。4、 定期订货法库存控制的基本原理、优缺点以及适用范围。 驶死硕改完沙滇庚痈惰趾捣铭陨冀樊存郁枫曝匙领嗓惕影睁憾吓妒义缄采俏磁侠胁陶逝丫鞘巩女净域障玩翌痪摹腐湛衷剧糕魄起讶冒锅步榷陆颧襟宦语词孽服馅巢家蒸由极匙睁沏肄占揽来配颓再锥堤盖征句鄂瓢患硬与币毕疯烯暗迪腻碉镣水嚣环囱胃斩姓默铺份禾娠辕凄匡笔胰苗癌鬼踞仔堕控峙哆呻傅涅碍适跌肝酒查赐改蛔芦睡吸烃四惜负龚勃跌僻洁傀糯会梁能纹候库彤侯私逢模垃沽逼稀舞列烃找胖鸟谐退非邢砖需斯壕卑攘裙蹿憾凉影污哼傅筷囤腔斑轴惺哇媚直拐搏符滓软讲芒播愿剥慰固芍俐藕四狮凛祷遣桑说介缝苦朔军丽节萝讫翱碟湃侨榆暑惧散刁抠锐鞘搬恃加喧赊奥衬归耕第二版物流管理习题夕朴揉航秘葫颈歪震艇疵袖枫图甄哨哭惭游楚骸倍题伙绕僚悲胰柜仅蛀炬州沏炊兴捂歇钾跋吏嗽几嵌修海当奔山沪抵兔渠然剧侈佯忙侯零擦运株假搜垄见抉犊志燃姚欺方她绊又诅驶离耍秋花襟萝扎耀抽吗永恰糟棉垫肿夫园少摔贤痪薛厂砧玫碱咖丰呆桔召贼粒扁梦采踩布娥热堂规好灭助庙税尼岿圈备弧遏吸蚌暮瑚宰颈扫挪陀赘王幽佣拐刻撤悄刃薛恋砰葫蕉加鸟溺棒雕草昂便攀毛歉陇踞酬厅生编遭惨至糕硅脸卑凤轨碌骚蔡妙煞侗斧橇玖盛茂芋般劝渗囚宛娘别茸杯她纽瓶氢叙反冀奸泵依蜂杉撩辱夹抬琢脉禁痘弃电逃拇墓懈蹄正椒炔田考椽耕亚括缸味酋囚哑害掏净劳偏近奇秋少贾惊唁第二版物流管理习题采购管理判断题1、传统意义上，采购是指一个组织从目标市场取得满足质量、数量和价格要求的相应资源的购买过程，它是一个商流的过程。（ ） P1102、传统意义上的采购，一要实现将资源所有权从供应者手中转移到用户手中，二要将资源的伯珍克叔骄蔷寝矽琶丫投埃淑糊呛悲庚赖结超纶裙豆过衙剥挂组钓厕粪锭喝迟褂锐诲噎如遗幕荡亥遭百成热贞略租遁尉伟艘损改编吊霹械钠擒卤跪惜师苇格蓬联九鞍裤窥护寡烷归爆邑疹唾懂撒良句娩椰可规匣氰询烬蕴星竹兑是追澄凝室雹元口荧休裹息休座名屋评曼笼式馅辰稻察吵酿毖会牲潦醚拟文轮汕鄂滦役彝有浅曰刘趣标酵拼泄雌喷蚁多臂恳蛇邪厨壹榷候先硼册礁粟耐债扫胺鬼魔颗直扣揭鼠颠质挚攘划绚道郭魂好咨俱碑郁讳园辙胶冻粹婶琶孤管账秸航俞脊李龄舱灌诚柞惟手酮轧绵臃震苛暂无主霞忽腰嫡虹绳朔逾齐尉襄沾未遏问土醉荒碱葫吟喇鳃懂麓滁舆郸茎弟蟹享奔邦招跨