物流供应商调查问卷.doc

物流供应商调查问卷说明这份调查 文件的主要目的是为了从潜在的运输仓储供应商中获得必要的数据与信息。这些信息将被用于评估供应商的组织结构稳定性和运作能力，主要包括财务, 运营, 服务和安全几个领域. 这份调查文件是我们对供应商评估工作的重要部分，用调查问卷的形式了解贵公司的能力能否满足河北康达有限公司的物流要求。 请注意贵公司提供的信息将严格按照河北康达有限公司的商业机密来处理. 填写要求:1. 所填内容应按照要求如实填写。 2. 所有答案都必须填写在指定位置,若空间不够,请附加一张单独的白纸作答.3. 问卷的答案应严格对应于1.1部分所指的公司，不应包括其母公司，联营企业或附属公司的商业活动，除非特指出来。如果任何商业活动由1.1部分所指公司之外的公司参与, 必须单独标出。4. 相关的母公司，联营企业或附属公司的具体详情，请单独提交。5. 请将答案完整的调查问卷及相关证明文件的复印件在 2011 年 9 月 30 日前邮寄/传真/邮件方式到如下地址： 1、公司详细资料1.1公司名称和地址: 山东棒师傅食品科技有限公司1.2网址: 406260:1.3电话:1.4传真:1.5公司注册地址及注册号: 中国山东海阳开发区烟台街22号号 / 106297 jinyin1.6成立日期: 2005年1.7公司类型(有限公司,私人有限公司,全资公司等等)： 有限公司1.8经营模式：生产商企业类型1.9列出公司的主要商业活动：.研发、加工、销售、应用技术服务:1.10主要客户：蛋糕、饼干、西点等大型食品工厂1.11研发部门人数：11-20人1.12员工人数：201-300人1.13运输覆盖地域:（请具体列出）：产品出口到美国、日本、台湾、韩国、新加波、俄罗斯1.14质量控制：第三方1.15负责人姓名和职位:项贤明1.16主管人:项贤明 1.17运作经理/总经理:童经理1.18主要财务专员（针对康达业务现有的或计划委任的）:刘志刚 1.19合同/采购经理:项贤明1.20安全负责人:刘志艺质量负责人:项贤明2、公司背景请提供一个关于公司主要背景的概要,包括公司的历史,业绩增长情况和目前的商业目标.山东棒师傅食品科技有限公司是中外合资企业，总面积58亩（38000平方米）。投资总额美金750万（人民币6000万元），首期投资额为美金375万（人民币3000万元）。工厂严格按水果深加工出口生产企业国家标准规划建设，并已获得国家出口卫生注册，QS食品质量安全认证，ISO9000国际质量管理体系认证，HACCP食品卫生与安全管理体系认证。一流的生产硬件与现代化的生产管理体系软件相结合，依靠适合烘焙业应用的丰富优质的烟台水果资源，结合专业烘焙师应用需求，研发生产出与欧美品牌产品品质相媲美、高品质、高标准的TOPCHEF棒师傅系列产品， 填补了国内高速发展的烘焙业对高品质水果原料需求的市场空白。产品包括点缀樱桃系列、优质水果罐头系列、水果派系列、水果果馅系列、果脯果干系列。同时公司投入巨资成立面积400的棒师傅西点、咖啡，集产品应用技术研发、沟通交流的品牌展示服务中心，聘请烘焙名师及多名高级烘焙师组成顶级的技术服务团队，为客户提供从产品到应用技术研发的全方位服务。TOPCHEF棒师傅现已成为国内众多大型知名连锁饼店、食品加工工厂的水果原料供应商，是目前国内烘焙业高品质水果原料产品系列最齐全的知名品牌，是中国烘焙协会、全国工商联烘焙业工会会员单位。产品出口日本、台湾、韩国、俄罗斯、中亚、马来西亚等国家和地区。为客户创造价值，一切以客户为导向是企业的核心经营理念，致力成为高品质水果原料第一品牌是企业的目标，成为客户最可信赖的战略合作伙伴，共同推动烘焙业的健康发展与进步，共享烘焙事业带来的快乐！3、财务资料3.1全年营业额:人民币1001万/年2000万/年 3.2注册资本：人民币3000万3.3年出口额：人民币301万500万4、健康与安全4.1贵公司是否有关于健康和安全的政策吗？是/否：是4.2该政策传达给予每一位员工了吗? 是/否：是4.3管理层是否定期召开正式会议并根据安全计划来检查安全执行情况? 是/否：是4.4贵公司是否召开司机会议收集司机对道路状况以及驾驶行为的反馈? 是/否：是4.5贵公司是否有书面的关于紧急情况处理，安全行驶手册等内容的解释说明书发放给司机? 是/否：是4.6贵公司是否对仓库人员有安全管理的要求及标准? 是/否：是如果是,请附上要求及标准. 为人诚恳、踏实、具有敬业和团队精神！具有一定财务审计及专项审计，完成审计报告4.7贵公司是否保存对司机及仓库人员的培训记录? 是/否：是 4.8贵公司对司机及仓库人员是否进行年度身体检查? 是/否：是4.9贵公司是否有关于司机每日最长允许驾驶时间的规定? 是/否 ：是 4.10贵公司是否保有安全统计记录？ 是/否：是4.11贵公司是否有专职的培训经理或培训公司对下属员工进行培训？ 是/否：是请提供该人员或公司的资料山东工厂-企业文化培训 Tags: , 积分 Counts:520 次按照公司培训计划，2009年11月14日我公司组织山东工厂全体员工进行了“棒师傅企业文化”的培训，授课者为总经办副总经理王建艺。整个培训过程时长2小时，因公司扩音设备效果不佳，王总在没有使用麦克的情况下授课（最后声音都有些嘶哑）。即使在这种状况下，我们的培训过程仍然精彩不断，课程一开始就采用有奖问答的形式，打破了以往“培训者讲，员工听”的培训模式，给大家一种全新的感觉，同时也调动了大家的积极性，整个课堂气氛活跃。课中，王总结合以往北京运营中心和工厂的感人事迹，渲染了棒师傅的凝聚力和感染力，很多人被这种精神感动，掌声接连不断！此次培训获得员工的一致好评！通过这种别开生面、感人肺腑的培训，工厂的员工们深刻的感受到了棒师傅企业文化的精髓，也为身为棒师傅的一员而感到骄傲和自豪！我们棒师傅的首席培训师王建艺副总4.12贵公司是否对下属合同商进行安全评估?是/否：是4.13贵公司在最近的两年内是否受到过强制执行的通告或起诉？ 是/否：否5、公司管理体系5.1贵公司是否有通过某些质量认证体系？（比如 ISO 9000 ） 是/否：是如果是，请列出该认证主要包括哪些内容。QS食品质量安全认证，ISO9000国际质量管理体系认证，HACCP食品卫生与安全管理体系认证。5.2认证的产品为：点缀樱桃系列、优质水果罐头系列、水果派系列、水果果馅系列、果脯果干系列。5.3贵公司是否有质量手册？ 是/否：是5.4贵公司是否有质量保证体系?是/否：是5.5贵公司是否有质量控制程序 是/否：是5.6贵公司对于购买或外租车辆是否有专门的选择标准. (比如制造商，型号，设计等等) 是/否：有5.7贵公司对于在各地租用仓库是否有专门的选择标准.(比如地点,仓库类型,面积等等)是/否：是5.8贵公司是否有系统性提高客户服务水平的机制? 是/否：是5.9贵公司是否会处理并记录顾客的投诉? 是/否：是5.10贵公司是否有环保方面的政策?是/否：是如果是,请附加一份复印件.5.11贵公司是否有维修、控制及更新记录的系统？是/否：是5.12贵公司是否有正式的工作手册或工作操作程序指导？是/否：是5.13贵公司是否有每日车辆检查记录 是/否：是 5.14车辆是否装备有各种安全设备？（安全带、灭火器、防护罩及安全鞋等等） 是/否：是5.15贵公司是否有跟踪在途车辆行驶情况的机制？ 是/否：是5.16一旦货物送到目的地，贵公司是否有任何通知收货方有关到货信息的机制？ 是/否 ： 是