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公司空调系统工程施工组织设计分析样本.doc

上传人:a199****6536 文档编号:3632467 上传时间:2024-07-11 格式:DOC 页数:23 大小:210.54KB
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资源描述

1、xx企业综合办公楼空调系统工程施工组织设计第一章 编制依据1.1施工方案依据 本施工组织设计依据国家现行规范、标准,和我企业根据ISO9001质量体系标准编制质量体系程序文件,企业管理标准和管理经验,业主提供施工设计图纸和本工程中标文件。1.2本设计关键引用规范、标准:1、建设工程项目管理规范GB/T50382-2、建设工程监理规范GB50319-3、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50243-4、通风和空调工程安装工程施工及验收规范GB50243-5、采暖通风和空气调整规范GBJ19-876、制冷设备安装工程施工及验收规范GB50274-987、机械设备安装工程施工及验收规范GB5

2、0231-988、压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-989、工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-9710、现场设备工业管道焊接工程施工及验收通用规范GB50236-9811、工业设备及管道绝热工程施工及验收规范GBJ126-9812、电气装置安装工程施工及验收规范GB50254-9413、工业安装工程质量检验评定统一标准GB50252-9414、工业金属管道工程质量检验评定标准GB50184-9315、工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准GB50185-9316、采暖标准图集辽宁省建筑设计标准化办公室编17、本工程施工图要求18、VRV(R410A新冷媒)安装技

3、术手册19、国家现行相关规范、标准及要求第二章 空调工程概况2.1工程概况2.1.1工程名称*市索玛尼科研所综合办公楼空调系统安装工程。2.1.2 工程介绍本工程主体工程建筑面积19810 m2 .地下二层,地上六层, 是一个集办公、试验室、生产车间融为一体综合性办公大楼。 其中空调工程有效施工面积为15300 m2,夏季制冷采取 VRV系统,冬季取暖采取常规暖气取暖方法。本工程空调工程仅指夏季制冷采取 VRV系统,总造价451万元,单位造价295元/ m2。2.1.2工程地点*市六一路99号,六一广场东侧180米。2.1.3招标人索玛尼企业2.2工作内容2.2.1 VRV空调系统设备采购及安

4、装。2.2.2空调冷媒系统及空调新风系统及地下厨房送风系统安装。2.2.3空调冷凝水系统安装、新风机组水管道系统安装2.2.4系统调试、验收、培训及售后服务、保修。2.3施工关键部位本工程关键部位为冷媒管道安装、连接及系统隐蔽工程等部分。第三章 项目施工管理目标3.1工期目标3.1.1总体工程目标控制:空调施工开始时间在7月10日,总工期为80天。80天工期根据整体工程总进度,又分3个阶段:第1阶段为50天,在主楼框架,封顶完成后,本项目进入现场开始施工作业,关键工程包含冷媒管路敷设、风管路制作、安装、风机盘管安装、保温等。完成空调关键设备安装,做好隐蔽工程验收,交给装修工程。第2阶段为20天

5、,在装修主体工程靠近尾声时(估计在10月中旬),在装修工序配合下,安装室内风口,控制开关面板,做系统调试。第3阶段为调试验收阶段,时间为10天,估计在夏初,对本工程全方面调试、运行并验收。3.2质量目标本工程根据工国家标准通风和空调程施工质量验收规范要求和现场质量评定标准和技术规范进行质量判定评定,工程质量达成国家“鲁班奖”标准。3.3安全目标根据市“安全文明样板工地”标准要求,杜绝重伤施工,轻伤施工率低于1。3.4文明施工目标达成本市安全文明施工样板工地标准。争创本市标准化工地,创安全文明工地。第四章 施工组织机构4.1施工组织机构4.1.1建立以项目经理总负责制管理体系,具体见组织机构图4

6、.1.2 项目经理是企业委派到工地最高领导,全方面负责工程安全、质量、进度和内部管理工作,及和其它施工单位工作协调关系。写好工作日志(未来同完工资料一同存档),确保在协议期限内,完成协议要求要求,让业主满意。4.1.3 技术部负责施工全部技术工作,按工序又分设 风、冷媒、电气3个小组。负责对施工人员选拔、培训和个人业绩考评、工作定额核实等。对进度和施工质量总负责。并要和其它企业在交叉作业中做技术协调,对工程技术联络签、完工资料进行汇总等。4.1.4 库管员负责对进入工地设备、材料验收、发放,对工具和检验使用工具、器具保管、发放登记、维护保管等。4.1.5 安卫组负责施工现场安全方法防范和检验、

7、和文明施工检验、对施工卫生环境检验,对不听指挥者有权停止其工作。4.1.6 质检组负责按企业ISO 9000认证要求开展工作,从确保工作质量入手,达成确保施工质量。同时负责企业全部施工安装设备,其到专检员作用,同时制订工人在施工中自检和互检标准和检验检验统计。随时征求业主和监理对质量意见,提出整改意见,汇总全部质量统计资料。第五章 施工前准备5.1 施工前准备关键点1 各专业技术人员认真熟悉图纸,学习规范、标准,编制施工工艺。2 编制设备、关键材料、配件进场计划。3 配置技术过硬、责任心强操作人员,立即到位。4 落实施工机具,不合格不得进入现场。5.2 做好专业技术交底交底关键内容有:图纸要求

8、,工程特点,质量标准,质量控制程序,施工工艺步骤,和前后工程程序衔接工作界面,隐蔽工程交接。施工总进度计划,各阶段计划,交叉作业协作配合注意事项,消除质量通病技术方法和方法,安全规程,文明施工具体要求等。5.3 严格按图纸施工,加强质量监督检验1 图纸及会审确定意见,不准随意变动。需变更部位必需先办理签证。通常三检(自检、互检、专职检验)不合格,不准进行下道工序施工。2 现场设专业质检员,实施质量一票否决权。隐蔽工程必需经监理验收签证。工程技术资料做到立即、真实,自觉接收质量部门、业主、监理检验和指导。5.4 建立健全交接检验制度实施业工序交接验收制度,在施工中坚持书面交接检验制度,并给予统计

9、标识。5.5 建立专业技术会议制度项目经理每七天最少召开一次工程技术例会,现场全体技术人员参与,分析本周存在问题,提出改善意见,若碰到突发事件,随时召开会议,专题研讨,以期确保工程质量。项目经理不定时召开内部各工种间协调会议,立即处理交叉作业,材料需求、进度安排、工程质量、技术洽商、工程变更等内容存在问题和意见。保持项目质量、技术一盘棋思想。第六章 施工过程要求6.1 现场准备1)修建施工现场临建设施(简单现场办公室、材料机具仓库)。2)从甲方指定水源、配电箱敷设施工临时用水、用电系统。 具体位置详见现场平面部署图6.2 物资准备1)编制关键材料和施工机械设备需用量计划。2)依据施工资源计划要

10、求,落实安装工程材料、机具、设备加工或订货工作。6.3 准备图纸空调安装工程施工图一定要使施工人员一目了然。它关键包含:室内、外机组部署位置; 冷媒配管、排水管道系统图; 通风管道图。 电源配线系统图; 控制配线系统图等等。6.3 空调安装工程介入安装工程介入是指空调工程跟土建工程进度衔接。包含所需水、电、气位置。落实室外机组基础位置,冷媒管、排水管、通风管道预留孔位置;风盘电源电缆线、控制线预埋点、槽位置等。6.4 安装附件准备安装附件是指安装设备时必需软、硬件集合。包含机器在装配时零件比如管夹、柔性软管、专用保温套、专用密封填料、“VRV空调机组安装手册” 等等。比如空调制冷(主机)系统安

11、装、验收工作程序图。 6.5 关键资源设备表1:拟投入关键施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力备注1吊 车30t1台中国1998120-租用2联合咬口机-2台-自有3电动套丝机Z3T-R412台中国19981.5-自有4交流电焊机Bxzs300-23台中国199610-自有5电动试压泵SY-3503台中国2-自有6手电钻6-125台中国0.1-自有7角磨机-4台中国0.1-自有8无齿锯-2台中国2-自有9台钻Z5202台中国19991.8-自有10电锤-4台中国0.5-自有11气焊工具-3套中国-自有12氮气瓶-4个中国-租用13氧气瓶-2个中国

12、-租用14液化气罐2个自有15扩口器R410A用2个-进口自有16割刀铜管用2把进口自有17真空泵R410A用1台进口自有18胀管器R410A用1个进口-自有19双表R410A用1套进口-自有20定量加液筒R410A用进口自有21斤不落1t2个中国-自有22斤不落10t2个中国-自有23气瓶运输车2台自有表2:拟投入办公设备一览表序号设备名称规格型号数量参数性能生产能力备注1活动板房钢构1套-自有2办公桌一般3张-自有3办公椅一般6个-自有4文件柜一般1个-自有5文件框-1个-自有6档案夹100页20个分类保留-自有7电脑-2套-自有8打印机CANONs100sp1台-自有9无线上网卡-1个-

13、自有10饮水机-1台-自有11安全帽安全带-40个 -自有12配电柜-1个-自有13电源线50 * 41套-自有14电源线2.5 * 21套-自有15日光灯-2套-自有16电源插座-3套-自有17充电探照灯-2个-自有18卡尺-1把-自有表3:拟投入关键检测设备表1万用表ZC25-32块中国-自有2绝缘摇表-2块中国-自有3力型风速仪-2块中国-自有4对 讲 机-6部中国-自有5干湿球温度计-2块中国-自有6噪声分贝仪-1块中国-自有7水 平尺-4个中国-自有表4:拟投入施工关键工具:1梯子(3.5m)-2把中国-自有2梯子(3m)-4把中国-自有3梯子(2.5m)-2把中国-自有4梯子(2m

14、)-2把中国-自有5气带2套自有6橡胶锤4把自有6.5 人员准备1 企业任命项目经理1人,并由项目经理配置工地管理班子,在技术部设专业工程师3人,分别主管风系统,制冷设备系统,电气系统。设库管员1人,安卫员1人,质检员1人。2 各专业工程师配置所需要劳动力,依据工期进度调整人数,控制在8-20人。3 对管理人员采取考评竞争上岗、对上岗工人必需达成专业、安全教育全部合格。4 全部施工人员统一佩戴胸卡,统一着装。 5 拟投入劳动力计划表 见附件3。第七章 施工进度计划7.1工程进度计划编制说明本空调工程项目对总工程来说,是一个子项目。能否在预定时间完工,直接影响室内装修等下一步工序进行和总工期,所

15、以必需严格实施本计划。在交付装修前,要作隐蔽工程验收。在内装修施工末期,又要和装修人员协同配合安装空调风口、电气控制面板等工序。本进度分3个阶段:第1阶段 空调主体安装施工 (隐蔽工程要全部完成),工期50天。第2阶段 在装修配合下,全方面完成扫尾工作,工期20天。第3阶段 调试、试运行、验收报竣,工期10天(在夏季进行)。各专业工程师必需依据此进度制订出自己进度表,其进度计划要分解到每个楼层、每个单元房间个个单体设备安装时间。不得超越本计划要求期限。以上3个阶段实际施工开始日期,由项目经理协商工程总指挥部确定。7.2 工程进度计划表工程进度计划表,见 附件1。第八章 各项施工确保方法8.1质

16、量确保方法我企业是经过ISO9001:质量体系认证单位。质量是企业生命,我们为确保本工程质量,特制订以下方法:8.1.1提升全员质量意识,争创国家“鲁板奖”。8.1.2建立健全施工现场质量管理体系,推行三检制度,对查出问题立即整改。8.1.3严格实施企业“质量手册”要求,确保质量控制无盲点。8.1.6加强原材料成品半成品验收制度,不让让有问题材料、设备进场。8.1.9做好测量仪器仪表校验,确保其精度,取得正确检验数据。8.1.10主动开展施工质量QC小组活动,有效处理和克服质量通病发生。8.2安全确保方法8.2.1安全管理目标。杜绝重伤事故,轻伤事故率低于0.58.2.2安全技术方法:1项目经

17、理是安全生产领导组长,专、兼职安全员,持证上岗。2 全体施工人员坚持“安全第一、预防为主”方针,坚持三级教育制度。3 严格遵守各项安全制度,做好“三宝”利用,安全员负责监督实施。4施工方案必需编制安全技术方法,书面向施工人员交底,建立教育台帐。5预防意外事故发生,施工现场设置醒目标安全警示标志。6符合安全用电要求,潮湿场所施工照明必需用12V低压电源,必穿绝缘鞋。7每七天要进行安全分析会,查隐患、查漏洞,及处理措施,并做好统计。8大型吊运要编制安全确保方法。施工时项目经理实施旁站管理。9特殊工种必需经过培训考评,持证上岗。8.3成品保护方法8.3.1必需建立健全成品保护规章制度,明确各专业谁施

18、工谁保护标准。使成品保护工作成为每个施工人员自觉行动。8.3.2 在春节假期,派专员巡查。8.3.3对加工成型成品、半成品要整齐堆放,不得脚踩重压,对预留管口,应做好保护方法,以防异物进入管网。8.3.4 不得使用堆放备件、成品等作为施工脚手架、支架。8.4 环境保护方法8.4.1严格根据 “三保方法”(保质量、保安全、保工期)组织施工。8.4.2 组织好现场平面部署,临建、仓库、料场、预制场划分,功效明确。8.4.3合理安排好施工周期,避免噪音扰民,重大节日帮助搞好环境美化。8.4.4边施工边清理。做到工料净场地清,不在现场焚烧有毒有害物质。8.4.5 严格实施上级相关部门对施工环境法规和政

19、策。8.4.6严格遵守施工现场保洁制度,垃圾集中清运。8.5 消防保卫综合治理8.5.1 消防方法1、建全消防制度,做到四同时(同计划、同布署、同总结、同检验)。2、严格现场动火制度,主动接收消防人员检验。电焊、气焊时设专员监护。3、施工中,如消防系统和其它系统发生冲突,任何人不得私自变更。4、健全消防管理,分别设置氧气库、乙炔库,严格人员出入和领退手续。5、仓库、料场、临建等配置消防器材,对易燃材料集中管理并用标牌明示。6、职员宿舍严禁使用电炉、太阳灯取暖和自炊。7、施工场所不得抽烟。8.5.2 保卫方法1库料场位置,仓库门窗要坚固,防盗方法齐全,并建立严格库房管理制度。2选配责任心强,办事

20、认真同志任仓库保管员,严格实施收发料制度。3珍贵设备和材料应指定专员保管,严格领用、借用、交接手续。4变配电盘等关键设备由专员管理。5工具、量具要有专员负责,下班要锁入工具箱内,工具房门窗牢靠。6自觉遵守现场出入制度 。7加强职员遵纪遵法教育,预防犯罪行为发生。8.6 文明施工8.6.1现场文明施工管理方法:1 制订文明施工管理要求,明确责任抓好工作。2 明确各班组文明管理责任,分清区域责任。3 施工交底时对文明施工提出具体要求,关键部位要有书面交底。4施工垃圾要立即送到指定地点。5 材料堆放按现场总平面图要求摆放整齐。6保持办公室、宿舍清洁,用具摆放整齐、洁净,并设兼职文明管理员。8.7对外

21、关系协调8.7.1 项目经理任对外协作小组,树立对外形象。8.7.2 协调好和业主及监理关系,对业主及监理和政府相关要求,要落实落实,出现问题,如实上报。8.8 季节性施工方法8.8.1 冬雨季施工方法:1 进入现场设备、材料必需将其垫高,露天存放要防雨淋日晒。2 施工机具要有防雨罩或避雨棚,电器设备下班干部后要拉闸断电。3 夏季施工人员在高处作业时,要做好防暑降温工作。4 冬季施工应做好五防:防水、防滑、防冻、放风、防煤气中毒。管道和各容器中水要泄净,预防冻裂设备和管道,冬季无采暖方法不能进行管道试压,放电缆要采取加温方法。5 室外工程均应在冬雨季前做出安排,尽可能避免不利条件下施工。6 设

22、备管道孔洞做好防雨保护,预防雨水经过孔洞进入室内或系统。第九章 技术关键 验收 保修服务9.1 围绕 R410a环境保护冷媒技术关键和注意事项9.1.1 本工程施工空调系统,采取是新型R410a环境保护冷媒,其工作压力达成30.2kgf/cm2,比R22冷媒压力大很多。对铜管内清洁度要求很高。关键技术指标入下:1 铜管洁净度要求:管内杂质 30毫克/10米 。2 铜管两端堵头在施工前不许拆掉,管路清洗后检验合格方可填充R410a。3 配管尺寸长度要严格按“施工手册”实施,不可超长,超长会造成运行时压差大,轻者效率减低,管内滞留冷冻机油,重者造成压缩机缺油而烧毁。4 铜管焊接,必需加氮气(0.2

23、kg/cm2)保护,预防出现氧化铜层。5 分歧管安装时请注意水平,不超出15。6 铜管不能由金属托架夹紧。7 气密性试验绝对不能够使用“氧气”、“可燃气体”、“有毒性气体”。8 认真作好真空干燥,确保真空度应在以 -755mmHg下。真空干燥不仅能够除去水分,还可预防R410a冷媒被氧化、及避免电气绝缘被击穿,烧坏压缩机等问题出现。9 追加填充R410a冷媒。必需依据增加管长填充对应冷媒量。其添加量严格根据公式计算数值加注,加注时必需采取可定量计量表,作好统计(包含在室外机壳上注明其加注时间和数量)。10 要有预防R410a冷媒泄露防范方法,预防人体中毒事件发生。万一在室内发生R410a冷媒泄

24、漏,必需确保不超出人体忍受临界浓度值(尽管现在未出现过死亡案例)。为了稀释已经泄漏冷媒浓度,必需抽取高于地面2米以上大量新鲜空气来置换、稀释泄露出R410a冷媒。使得底于危害人体浓度。9.2 调试 验收 9.2.1 通风空调系统调试分备单机试运转和系统联动试运转2步进行。9.2.2 做无负荷测定和调整时,设计单位、建设单位共同配合进行。9.2.3 验收必需有总监或业主代表参与下进行。9.2.4 必需依据国家相关验收规范进行调试运转。9.3 调试 验收准备工作9.3.1 准备调试前三天,书面形式通知业主及总监。9.3.2 熟悉资料:熟悉系统全部设计资料,充足领会设计意图,了解各项技术参数,尤其要

25、注意调整装置和检验仪表所在位置。9.3.3 现场验收:会同设计单位、监理单位和施工单位,对安装好系统进行现场验收;对于加工,安装上疵病应逐项填列缺点明细表,在调试前立即更正。9.3.4 编制试调计划:依据工程特点编制试调计划,内容包含试调目标、要求、进度、程序和方法及人员安排等等。9.3.5 作好仪器、工具和运行准备: 准备好调试所需仪器和必需工具(仪器在使用前必需经过校正)9.3.6 全部隶属设备转正常,检验确无问题后,即可按预定计划进行调试运行。9.3.7 调试步骤图9.4 单机试运转9.4.1 通常转动设备,必需空转1次。检验有没有磨擦和异常声响;9.4.2 确保旋转方向应和机壳上箭头所

26、表示方向一致;9.4.3 设备开启后,如发觉有异物时,应立即停机,设法取出异物;9.4.4 设备开启时,应用钳形电流表测量电动机开启电流,待正常运转后再测量电动机运转电流;如运转电流值超出电机额定电流时,应调整阀阀门到额定电流值。9.5 系统联合试运转:9.5.1 单机试运转全部合格后,方可行系统联合运转调试。考评系统温度、湿度、气流速度、噪声等参数能否达成设计要求。空调系统联合运转试验调整是对设计合理性、各单体设备性能及质量检验。9.5.2通风试验调整,是一项综合性较强技术工作,要求相关单位、关部门(如生产工艺、动力部门)亲密配合,而且要和电气试调人员、钳工、通风工、管工等相关工种协调工作。9.5.3对出现问题,现场立即处理。9.6 工程验收9.6.1 通常要求。 通风空调工程分为完工验收和综合效能试验两个阶段。完工验收关键是对工程施工质量检验及评定;综合效能试验是对工程使用功效检测评定。9.6.2 通风空调工程完工后,应对各系统作外观检验和系统无生产负荷联合试运转及测定、调试,合格后即应验收。9.7 工程交付后服务9.7.1 工程交付后,按计划全部撤场,立即恢复占用施工场地。9.7.2 从工程交付之日起,我企业严格实施协议中保修期限。本着“让用户满意”认真态度,立即处理、处理出现问题,确保业主利益。

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