建筑设计研究院薪酬管理准则样本.doc

广西建筑综合设计研究院薪酬管理要求为适应院改企建制后市场竞争和企业发展需要，使院薪酬体系逐步实现和市场接轨，深入表现各级各类岗位对企业贡献和酬劳对等标准，调动全院职员工作主动性、责任感，推进院整体经济效益快速、稳定发展，特制订此要求，请各单位遵照实施。一、 此次薪酬制订标准1、 市场公平和内部公平相结合标准2、 表现贡献和酬劳对等标准3、 以岗定薪和以能定薪相结合标准4、 向骨干管理和设计人员倾斜标准二、 本薪酬要求适用基础人才市场化，竞聘上岗三、 本薪酬要求适用范围院全体在岗职员四、 薪酬要求组织和实施院成立薪酬委员会，薪酬委员会组员标准上由主管院领导、人力资源部、财务部、生产经营部、企业发展部等部门责任人组成，关键负责每十二个月岗位定级、季度或六个月业绩奖金、年效益奖金方案和特殊津贴发放等方面评定、审议。办公室设于人力资源部。五、 薪酬结构职员薪酬分为岗位基础工资、浮动工资（管理和后勤系列）、年效益奖金、项目奖金（技术系列）、单项奖励、津贴和企业福利。 见附录1。六、 岗位基础工资系列及标准1、 院岗位基础工资系列分为行政管理岗位系列、专业技术岗位系列、后勤服务岗位系列，见习生系列。2、 行政管理岗位系列基础工资分四级：一级为院级领导，基础工资幅度为2900-4500元二级为指中层正职和副职领导，基础工资幅度为1300-3100元三级为指业务主管，基础工资幅度为：950元四级为办事员和通常辅助人员（行政工勤人员），基础工资幅度为：450-1000元3、 专业技术系列分为教授级、高级、中级、初级教授级关键为教授级高工等，基础工资幅度为33003700元高级包含：高级工程师、研究员等对应高级职务，基础工资幅度为18003100元中级包含：工程师、助理研究员等对应中级职务，基础工资幅度为14002600元初级包含：助理工程师等对应初级职务，基础工资幅度为11501550元初级以下包含：技术员等对应初级职务，基础工资幅度为8501050元4、 后勤服务岗位系列为生产岗位和生活岗位上工作人员，基础工资幅度为4501700元5、 院校毕业生见习岗位系列关键分职能部门见习岗和生产部门见习岗位职能部门见习生基础工资幅度为：700900元设计部门见习生基础工资幅度为：8501450元6、 行政管理系列、专业技术系列、后勤服务系列、见习生系列各职级岗位基础工资标准参见附录二。七、 浮动工资1、 浮动工资关键作为行政管理及后勤系列人员按月考评兑现基础额度，为其估计整年平均月收入10%，计算式为：岗位浮动工资基础工资/基础工资占整年估计平均月收入百分比10%详见附录三浮动工资计算及效益奖金分配措施2、实发浮动工资额要依据该岗位职员考评等级情况确定，具体兑现措施可参见广西建筑综合设计研究院职员绩效考评措施。八、 项目奖金1、项目奖金关键是对专业技术人员参与设计项目给奖励，奖励额度能够依据项目标成本情况、专业间分配百分比、参与人员在项目中考评情况（具体考评和兑现措施可见附录三浮动工资计算及效益奖金分配措施和项目人员考评措施）。九、 年效益奖金1、 年效益奖金关键是用于奖励全院职员为完成院整年目标产值所作贡献2、 不一样岗位效益奖金分配系数关键依据不一样岗位特点及估计未发放百分比确定。具体各岗位效益奖金分配系数见附录三浮动工资计算及效益奖金分配措施3、 各岗位年效益奖金兑现额关键依据年目标产值完成情况、各岗位分配系数、该岗位职员年度考评得分确定。计算方法为：十、 单项奖励1、 单项奖励关键为激励职员提升本身素质或企业形象，或对院生产、经营作出特殊贡献职员给特殊奖励2、 单项奖包含：项目中标奖、优异设计奖、科研结果奖、专业论文奖、优异工作者奖励、单项技能竞赛奖、管理贡献奖等3、 单项奖励具体措施由院长办公会议另定。十一、补（津）贴院津贴关键是从院某阶段发展及岗位工作实际考虑，对有些岗位或职务人员给补助，其发放对象和方法需要经过院另行讨论经过。现在提议院发放补（津）贴项目、对象包含：1、 通讯补助：关键发放对象为中高层管理人员、市场人员，及院长同意其它人员2、 交通补助：关键发放对象为设计院生活住宅区外人员3、 注册师津贴4、 司机安全津贴5、 夜班补助6、 出差补助7、 院长办公会议经过其它津贴十二、福利福利是单位向职员提供共同物质文化待遇来达成提升和改善职员生活水平和生活条件、处理职员个人困难，提供生活便利，丰富精神和文化生活一个事业，院福利项目包含：1、 按国家相关要求为职员办理养老保险、医疗保险、失业保险、住房公积金等社会保险及福利项目2、 年休假，探亲假，婚假，丧假等带薪休假制度3、 院培训、进修、住房补助、娱乐等其它福利项目由院另行讨论确定十三、岗位薪酬等级确定依据和措施岗位薪级确定应以该岗位任职资格要求为基础，依据该岗位责任大小、任职人员素质能力（学历、专业、工作经验、处理问题能力等）和该岗位契合度在该岗位中位工资（基准工资）上下浮动。各级岗位薪级确定程序为：1、 院长由董事会提出并经过2、 其它院级领导由院长提出并提交董事会讨论经过3、 中层管理岗位（含所级）由主管领导提出后交薪酬委员会讨论，并由院长审批4、 中层以下管理人员由人力资源部和部门领导协商提出，交院长审批5、 技术人员由所领导提出，交人力资源部审核，院长审批6、 各岗位薪酬确定结果均须交薪酬委员会及人力资源部立案十四、薪酬发放措施和时间1、 各岗位基础工资每个月足额发放，管理和后勤人员浮动工资在考评后发放，但考虑到现在考评周期设置均为季度以上，能够在每个月预发90%，待考评后视其业绩表现补发余额或扣发计扣额，技术人员项目奖金发放措施另定2、 年效益工资发放措施和时间由院另行确定3、 职员津贴、货币性福利按月由财务部发放，各项法定社会保险和公积金由院按月缴纳，职员个人部分按月计扣4、以上要求按月发放薪酬部分由财务部于每个月日发放。十五、岗位薪酬晋级或降级条件1、 对经过绩效考评证实工作业绩优异（年度考评得分在90分以上）、工作能力突出职员可结合实际情况给晋级、调岗，但范围不高于全体职员10%，对有突出贡献职员能够越级晋升，范围不超出全体职员5%；2、 对经过整年绩效考评不合格职员，结合实际情况给降级、调岗；3、 岗位晋级和降级处理程序和岗位薪级确定程序相同。十六、对于公派兼职人员薪酬管理相关要求1、 院内标准上提倡一人一岗，但如确因院总体工作需要，需安排兼职，能够兼职，但一人最多不超出五个兼职，其中院本部兼职不超出二个，院属独立核实单位或法人企业兼职不超出三个；2、 兼职者薪酬确定以本岗位薪酬为主，并给一定兼职补助，具体措施为；、 对于管理人员兼任院本部管理部门职务，第一兼职补助为第一兼职岗位薪酬30%，第二兼职补助为第二兼职岗位薪酬20%，兼职补助由院财务开支、 对于管理人员兼任院属独立核实单位或法人企业职务，须由院属独立核实单位或法人企业向院部支付该岗位薪酬，院部按第一兼职岗位薪酬50%、第二兼职岗位薪酬30%，第三兼职岗位薪酬20%向兼职者发放兼职补助、 对于管理人员兼任设计项目工作，须由设计项目组向院部支付兼职者应得收入，由院部将按其收入部分30%向兼职者发放补助。3、对于因兼职影响本岗位工作，应该在兼职人员岗位浮动工资及年效益奖金中依据考评情况给予扣减。十六、相关职员试用（见习）期薪酬管理相关要求1、 对于经过社会招聘进入设计院职员，试用期通常为三个月，最多可延长至六个月，试用期薪酬按其岗位薪酬80%发放2、 对于经过院校毕业派遣进入设计院职员，见习期通常为十二个月，表现好者可提前到三到六个月转正，见习期薪酬按其学历、专业并结合市场原因，按院见习生薪酬序列对应等级确定，见习期满，将按其实际工作能力重新确定薪酬水平。十七、本要求由薪酬委员会和人力资源部负责解释。十八、本措施从二三年一月一日起实施。附录一薪酬结构基础工资浮动工资年效益奖金奖金项目奖金单项奖金通讯补助薪酬交通补助出差补助津贴注册师津贴夜班补助司机安全津贴特殊津贴企业福利附录二各类人员基础工资系列标准附录三各类岗位浮动工资计算及奖金分配措施和系数