项目部各岗位职责说明书样本.doc

n 更多资料请访问.(.)项目副经理（技术）岗位职责项目副经理（技术）必需含有二年以上相关工作经验，而且有过类似工程工作经历。项目副经理（技术）由项目经理提名，报浦东企业审核、同意后任命、发文。项目副经理（技术）直接接收项目经理领导和管理，对项目经理负责，向项目经理汇报。一、项目副经理（技术）关键分管施工过程中技术管理、质量管理和安全管理。负责对安全员、质量员、技术资料员、测量责任人、贯标内审员、管线员、计量员、取样员指导、管理和考评工作。二、帮助项目经理对工程进度、质量、安全和文明施工、贯标工作等进行监督管理、考评验收。三、配合生产副经理协调处理人力、物力和机械设备调配和供给工作，立即向项目经理汇报施工中出现问题。四、在工程开工之前，编制工程验收标准，经项目经理同意签字后报送总工室审批。技术管理一、在项目经理领导下，负责编制工程项目施工组织设计，包含用电专业施组工程进度计划和技术方案，并组织实施。二、组织项经部及分包队伍进行工程项目技术交底工作。三、对于工程项目所出现技术问题立即制订处理、处理方法，并立即上报。四、督促和帮助做好施工现场技术资料（包含完工资料）数据搜集、报管、归档工作。五、对于施工过程中计划调整（没有降低工程量，又不突破原目标成本）进行审批。具体操作根据总企业ISO体系程序文件要求实施。六、进行施工过程中计划更改（超出或降低工作量），并报送企业审批。七、严格根据施工组织设计和作业指导书要求进行施工控制和管理。八、在项目实施过程中应加强项目标过程控制。质量评审可采取企业内审和外审相结合形式。九、负责工程项目施工过程中施工方案优化和新技术开发、应用。十、搞好工程施工过程控制，定时向浦东企业上报。十一、负责防汛防台工作技术方案制订及技术支持。安全工作一、对施工现场安全负责，督促帮助安全员编制责任制和安全确保体系，经项目经理审核同意后报送浦东企业审批。二、负责对主管分包工程安全管理，督促安全员对分包队伍安全情况进行监督，并接收上级检验。根据建设部建筑施工安全检验标准JGJ-99和市政安全检验标准实施。三、负责劳动保护（包含防暑降温、防寒保暖等季节性保护，和对职员个人防护检验、督促等）工作。四、配合做好工程文明施工工作。五、对安全隐患和现场出现安全问题，含有否决权，在工作过程中应和生产副经理协调处理，并立即向项目经理汇报。质量管理一、组织项经部及分包队伍进行工程质量交底工作并配合经营人员做好索赔工作。二、落实落实ISO9002质量确保体系标准和ISO14001环境管理体系标准贯标和实施工作，并配合做好内审工作，具体操作按企业贯标管理制度实施。三、制订质量确保方法，并组织实施。四、对现场出现质量问题，含有否决权，在工作过程中应和生产副经理协调处理，并立即向项目经理汇报。五、对工程保修期内发生质量问题负责，参与质量回访和收回确保金。隧道股份轨道交通十号线10标项经部3月质量员岗位职责质量员要求含有由企业颁发质量员岗位资格证书，并有相关工作经历。质量员由项目经理聘用和任命，直接接收项目副经理（技术）负责，向项目副经理（技术）汇报。一、认真落实实施国家质量标准和相关要求，主动落实ISO90010质量管理体系标准和ISO14001环境管理体系标准，及相关浦东企业质量管理、落实工作要求，并认真监督和实施。二、宣传落实“质量第一”方针，搞好贯标工作和质量管理工作，和相关提升质量技术方法。三、和施工员主动配合，做好施工过程质量控制工作。四、负责工程项目标工序检验、督促，检验按图纸、质量标准进行施工，发觉质量问题和重大质量问题应立即向项目副经理（技术）汇报。五、参与工程技术交底、质量管理工作交底、贯标工作交底、完工验收和质量回访工作。六、接收总企业、浦东企业贯标工作内部检验、内审和外审，对于其中出现不合格项督促相关方进行整改。七、负责现场原材料、成品、半成品质量检验监督工作。八、参与工程质量评定工作及签署意见。九、参与质量事故调查分析工作，并提出处理意见和奖惩意见。十、做好完工资料搜集、整理工作，做到完工资料编制和施工同时。十一、正确、立即地传输工程质量动态及信息，立即向技术副经理汇报，而且向相关部门提供各类质量报表。十二、加强工程项目标过程控制检验和环境管理运行控制检验，确保工程质量和环境整齐。十三、主动组织班组开展QC小组活动、QC结果申报和合理化提议活动。十四、帮助做好科研项目开发应用工作。十五、做好贯标工作。十六、对不按质量标准、作业指导书、设计图纸、操作规程施工和生产者，有权阻止生产和施工。十七、对使用无合格证、无质保单原材料、成品、半成品和无对应技术方法材料，有权经过材料员阻止使用并整改。十八、在项目责任人领导下，负责检验监督施工组织设计质量确保方法实施，组织建立各级质量监督体系。十九、严格监督进场材料质量、型号和规格经过施工员监督分包队伍操作是否符合规程。二十、根据规范要求分部分项工程检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填写各项检验表格。对不符合工程质量评定标准质量要求分部分项工程，提出返工意见。隧道股份轨道交通十号线10标项经部3月安全员岗位职责安全员要求含有由企业颁发安全员岗位资格证书，并有相关工作经历。安全员由项目经理聘用和任命，直接接收项目副经理（技术）领导和管理，对项目副经理（技术）负责，向项目副经理（技术）汇报。一、认真做好安全管理工作，主动落实上级相关安全生产文件和指示。二、坚持和项目经理每七天定时进行安全检验，对检验出来事故隐患根据“三定”（定人、定时间、定方法）要求落实整改。发觉危及生命重大安全隐患，有权阻止作业，组织职员撤离危险区域。三、坚持每日安全巡检制度，做好“五边”工作（边走、边看、边检验、边教育、边处理），消除施工现场事故隐患。四、了解、熟悉施工工艺，掌握施工动态，配合技术责任人做好安全操作规程教育和督促实施安全技术交底和安全交底工作。五、督促项目经理、项目副经理、施工员、分包队伍严格遵守其安全职责，并组织实施对安全关键风险部位全过程监控，落实各项管理措施和方法。六、阻止违章指挥和违章作业，碰到严重险情有权暂停生产，向项目经理汇报直至越级上报。七、依据浦东企业安全考评措施对内部或分包队伍按浦东企业协议管理措施签署安全协议，做好安全奖罚工作，严格执法，重在处罚，理顺施工现场安全生产秩序。八、做好对分包队伍安全管理工作，督促项目经理实施专员管理，加强对分包队伍安全检验和督促工作。九、做好各类事故苗子调查统计和“三不放过”工作，配合上级相关部门参与重大伤亡事故调查处理。重大或死亡事故必需在一小时内电告上级企业。十、做好现场安全宣传教育工作和三级安全教育工作。十一、配合安全部门做好全员普教、班组长培训教育等工作，配合做好特种作业审证工作。十二、参与本单位负担工程安全技术方法制订及向班、组逐条进行安全技术交底、验收、并推行签字手续。十三、深入现场每道工序，掌握安全关键部位情况，检验多种防护方法，纠正声音指挥，冒险蛮干。执罚要以理服人，坚持标准，秉公办事。十四、坚持安全第一标准，若生产和安全发生矛盾，提醒和警告项目经理应服从安全，不违章指挥，并监督工人按章作业。十五、主动组织开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全生产。十六、帮助项目经理搞好施工现场安全过程控制工作。十七、做好施工现场降暑降温、防寒保暖等季节性防护工作，并做好对职员个人防护检验、督促工作。隧道股份轨道交通十号线10标项经部3月设备员岗位职责设备员要求含有由企业颁发设备员岗位资格证书，并有相关工作经历。安全员由项目经理聘用和任命，直接接收项目副经理（生产）领导和管理，对项目副经理（生产）负责，向项目副经理（生产）汇报。一、严格实施ISO-9001和ISO-14001贯标要求实施现场标准化管理。二、新开工地进场前3个月对关键设备规格数量以书面形式上报项目副经理（生产），由项目经理同意后再报送资产管理科。三、全方面负责本单位设备管理各工作，做到管理有网络图，设备有流向图，责任到人，每个月召开一次机操工会议并做好书面统计。四、做好工程现场设备进、出场现场机械设备台帐统计，机械设备转场机况验收表，现场机械设备验收统计单。五、全部进入现场设备全部必需挂好设备标识牌，需向监理保监设备必需立即报监，全部分包单位进入现场设备全部必需纳入浦东企业设备管理范围内。六、做好进入工程现场危险性较大生产设备安全使用资格审查。七、做好关键设备例保统计，认真填写使用统计。八、每个月作好上月所使用设备租赁费、折旧费及其它对应费用报表，交和统计员。九、设备员负责每个月编制一次在用设备保养及修理计划，修理计划实施应立即办理修理过程单。十、设备员负责每个月编制一次在用设备保养及修理计划，修理计划实施应立即办理修理过程单。十一、各类单据分类按月装订成册并妥善保管。十二、认真实施浦东企业设备管理各项制度管好现场设备并常常指导督促分包单位，按浦东企业要求进行管理。十三、设备员应顾全大局服从资产管理科对现场设备统一调度，物尽其用，尽力为浦东企业增收节支、创利增效。十四、设备员也是资产管理科现场信息员，有义务和责任立即反馈设备使用情况，设备发生问题立即联络，会同相关人员一起处理做到“三不放过”。十五、按时参与资产管理科和甲方召开相关各类业务会。十六、依据ISO-14001贯标要求认真做好机械设备修理过程中费油和油回丝回收工作，降低污染保护环境。十七、为进入工程现场设备操作人员提供适宜安装、调试、操作条件，协调好“六关系”隧道股份轨道交通十号线10标项经部3月施工用电责任人岗位职责施工用电责任人要求含有专业岗位资格证书，并有相关工作经历。施工用电责任人由项目经理聘用和任命，直接接收项目副经理(技术)领导和管理，并项目副经理(技术)负责，向项目副经理(技术)汇报。一、施工用电责任人必需依据国家JGJ-88标准和市政局“相关加强市政施工现场临时用电安全管理通知”进行现场管理。二、依据施工现场情况编制施工用电专题组织设计并报送项目副经理（技术）审核。三、施工现场用电安全要对相关人员进行现场交底，做好交底统计。（见市政95表式中技术交底统计）四、建立施工现场用电检验验收单，做好书面统计。（见安全确保资料99表式汇编）五、天天对工程施工用电情况进行认真检验。发觉情况立即向项目技术副经理汇报，如有重大事宜，可同时向项目经理汇报。六、负责和施工用电相关部分系列贯标工作。七、对分包队伍施工人员进入现场必需进行用电交底。八、定时检验各分包队伍用电设备，不符合施工用电安全要求必需清除出工地现场。九、对分包施工现场天天进行自查安全用电情况，做好书面统计。隧道股份轨道交通十号线10标项经部3月项目副经理（生产）岗位职责项目副经理（生产）关键负责对施工员、设备员和材料员指导、管理和考评工作。帮助项目经理做好相关生产、设备和材料方面具体工作，立即向项目经理进行回报，组织相关生产交底和汇报。做好工程过程控制和成本控制工作。落实落实ISO14001环境管理体系标准贯标和实施工作，并协调做好ISO9001质量管理体系标准实施工作，并配合做好内审工作。部署天天生产任务，并落实到施工员、设备员、材料员和相关人员认真实施；工作结素后会同施工员进行检验，对于发觉问题立即处理；如有较重大回无法处理问题，立即向项目经理汇报。进行施工过程中计划更改（超出或降低工作量），交给项目经理审阅。严格根据施工组织设计和作业指导书要求进行施工实施控制管理。帮助项目经理对工程进度进行监督管理、考评验收。分管日常材料、设备需求计划制订，并报送项目经理审查。对施工设备使用计划进行编制并按月调整，并报送项目经理审批。隧道股份轨道交通十号线10标项经部3月项目经理岗位职责项目经理由浦东企业聘用和任命，直接接收浦东企业领导和管理。项目经理一依据上海隧道股份浦东工程项目管理经理负责制管理（试行）措施领导项经部开展工作。在各阶段工程开始前半个月进行项目部下属人员聘用和解聘。每个月对项经部下属人员工作情况进行考评，并根据要求进行奖惩。项目经理有主动进行青年人才培养责任和义务。代表上海隧道工程股份（以下简称总企业）对业主推行工程协议全部责任。负责工程项目协议（业主方，分包方）洽谈及签署工作。依据工程实际情况，编制目标成本，严格按既定目标成本控制工程实际发生费用，努力将工程全部成本和费用控制在目标成本专题范围内。组织项经部人员进行工程款决算负责工程开工前期许可证、施工项目登记卡、安全报监、质量报监、质量进度统计表、取样见证单位、工程保险、管线绿卡、等手续申报及办理工作。监督和管理进度计划、用款计划、人员需求计划、材料需求进度计划、设备使用需求计划编制工作。落实落实ISO14001环境管理体系标准贯标和实施工作，并协调做好ISO9001质量管理体系标准实施工作。对施工现场安全、文明施工及综合治理工作负责。隧道股份轨道交通十号线10标项经部3月施工员岗位职责施工员要求含有由企业颁发施工员岗位资格证书，并有相关经验。施工员由项目经理聘用和任命，直接接收项目副经理（生产）领导和管理，对项目副经理（生产）负责，向项目副经理（生产）汇报，并接收各员监督和考评。一、必需严格实施项目经理及项目副经理（生产）二、协调好和项经部其它职能人员关系，互通情况相互合作。三、必需全方面了解、熟悉施工组织设计和施工（生产）整个过程，严格实施（生产）工艺规范。四、全方面负责当班时整个工地施工（生产）情况，有权对任何违反施工操作要求和施工工艺要求人和事提出整改意见，并检验整改落实情况。五、有权对发生以外情况，作出快速、果断处理。事后立即向生产副经理和项目经理汇报。六、认真做好当班施工（生产）纪录，认真反应该班实际情况（要求：每个月一本，上月纪录完成归档至技术资料员处。）隧道股份轨道交通十号线10标项经部3月取样员岗位职责取样员直接接收项目副经理（技术）领导和管理，对项目副经理（技术）负责，向项目副经理（技术）汇报。一、必需认真落实实施国家和上海市相关见证取样、送样相关要求。二、对进场原材料在监理或见证人员在场旁证情况下，立即按要求取样送检。三、对施工过程中按要求所需产生试样、试块，应在监理或见证人员见证下一起送检或采取有效封样方法后送样。四、送检试样、试块必需填写委托单，如有特殊要求，应在委托单上填写清楚，并和见证人一同署名。五、在接到试验汇报后，对合格产品、原材料应立即进行统计、标识，并通知使用。对不合格产品应立即进行封存或取双份试样进行复试，如确实不合格，应立即退货或报废、封存；如复试合格应报监理认可后方可正式使用。六、见证取样人员必需持证上岗，严禁无证操作。七、对送检试样、试块，必需做好统计，并对进场原材料、半成品进行有效标识（按总企业质量确保体系程序文件4.8、4.10、4.12和环境管理体系程序文件相关要求实施）。八、严禁紧急放行（自然灾难等特殊情况例外）。隧道股份轨道交通十号线10标项经部3月测量责任人岗位职责测量责任人直接接收项目副经理（技术）领导和管理，对项目副经理（技术）负责，向项目副经理（技术）汇报。一、 对甲方提供测点、桩点，必需组织人力立即复核，同时做好保护测量点为工作，确保测量精度。二、 认真负责，仔细观察，对班组内测量人员提供数据做到天天抽检复核工作。并有对班组内测量人员指导和监督要求。三、 天天汇总工程测量报表情况，认真复核。发觉情况立即向项目技术副总经理汇报，如有施工重大事宜，可同时向项目经理汇报。四、 定时检验各分包队伍测量仪器是否达成使用精度要求。五、 对分包提供测量数据有抽检和复核要求。隧道股份轨道交通十号线10标项经部3月计量员岗位职责（兼职）一、 计量员直接接收项目副经理（技术）领导和管理，对项目副经理（技术）负责，向项目副经理（技术）汇报。二、 认真宣传落实国家计量管理方针、政策、法令，接收上级监督检验。三、 认真落实实施国家计量工作条例要求，严格实施计量管理制度，加强计量器具管理。四、 严格落实实施企业、浦东企业制订计量管理要求、标准及计量管理制度，对器具按要求期限立即送检、计量。五、 认真落实企业制订ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系标准。六、 负责编制和建立多种在用计量器具台帐、周期计划表、卡片，做到帐、卡、物相符，对于不符合立即进行整改。七、 检验计量器具管理工作实施情况和计量器具受检情况，做好技术资料归档工作。八、 负责收管、或上报各级部门计量统计报表和文件。九、 负责相关计量工作技术资料搜集和汇总工作。十、 负责检验项经部、施工队（包含分包队伍）对器具使用、保养情况，并督促进用者正当使用、保养。十一、 按月对项经部、施工队（包含分包队伍）计量工作进行汇报，参与企业计量例会。隧道股份轨道交通十号线10标项经部3月预算员岗位职责一、 预算员直接接收项目经理领导和管理，对项目经理负责，想项目经理汇报。二、 帮助项目经理做好职员月收入考评、分配工作。三、 熟悉工程预算，了解工程进展情况。配合项目经理做好工程资金催讨，工程量签证工作。四、 作好工程动态管理，把好成本控制关，发觉问题立即分析、汇报。五、 按时上交职员考勤表、上报民工人工费及职员岗位变动情况表。六、 做好预算管理、成本管理、计划管理、统计管理、协议管理等工作。七、 参与投标并编制报价，依据了解情况和信息立即搜集整理资料，编制商务投标书及相关资料。八、 依据施工图和施工组织设计进行施工图预算和完工图决算编制，进行工料分析，并搜集预算定额实施情况。九、 编制项经部目标成本并检验落实情况。以真实可靠施工项目成本核实资料作为考评控制基准。十、 在工程项目完工后做好本工程成本聚集工作。十一、 正确立即上报统计报表。进行统计分析和估计，提供所需数据和情况，为项目经理提供统计资料及分析资料。十二、 熟悉协议每项条款及方法，明确甲乙双方权利和义务，挖掘出协议文本中有利于我方进行工程索赔及签证追加条款。隧道股份轨道交通十号线10标项经部3月管线保护员岗位职责（兼职）一、 管线保护员直接接收项目副经理（技术）领导和管理，对项目副经理（技术）负责，向项目副经理（技术）汇报。二、 开工前通常包含到管线施工，管线保护员必需向相关管线单位提出“管线监护书面申请卡”，到管线单位依据相关要求办妥“地下管理监护交底卡”（绿卡）。三、 在管线施工前，管线保护员必需向施工作业人员进行管线交底，并填写“管线施工交底卡”。四、 管线保护员必需立即和管线单位签定“公用管线施工配合业务联络单”。五、 管线施工时，管线保护员必需到现场进行监控。六、 管线施工时，管线保护员必需严格督促作业人员根据施工方案开挖。七、 管线施工时，管线保护员必需针对施工中出现特殊情况，立即和管线单位取得联络，确保做到“双监护”。八、 管线施工时，管线保护员必需立即做好对管线保护方法落实监督工作，碰到不开挖样洞、野蛮施工等严重违章情况，必需立即阻止。九、 发生管线事故时，管线保护员必需立即向项经部和管线单位汇报，并做好事故处理工作。隧道股份轨道交通十号线10标项经部3月材料员岗位职责材料员要求含有由企业颁发施工员岗位资格证书，并有相关经验。施工员由项目经理聘用和任命，直接接收项目副经理（生产）领导和管理，对项目副经理（生产）负责，向项目副经理（生产）汇报。一、 严格实施ISO9001、安保体系及ISO14001贯标要求，实施现场标准化管理。二、 负责编制月、周材料计划和大型工具计划、工程料计划表使用供给计划表三、 工地有分包单位自行采购工程料，材料员必需进行初选审查，并填写物资供给分承包方初选审查纪录，并做好物资供给分承包方评价纪录，进行评审合格后，方可采购。对分包队伍材料管理工作全部纳入浦东企业管理范围内。四、 全部进入现场材料，材料员全部必需合理安排分类堆放。妥善保管，场外材料立即挂好标识牌和填写好产品标识纪录。五、 发料时材料员必需在领料单上写明领料单位、工程名称或标号，材料结算做到日结月清。六、 材料员必需对油漆桶、环氧树脂桶、多种废油、废电池、废回丝、电焊条头子、灯管、灯泡进行回收，分类堆放集中处理并立即填写好废弃物处理统计表。七、 材料员每个月不得少于一次对工地材料管理情况进行检验并认真填写好材料管理问题整改单。八、 各类单据分类按月装订成册并妥善保管。九、 每个月将上月所耗材料及库存材料种类和数量报于统计员。十、 做好文明单位内业资料，并把材料管理网络、材料管理学习统计、月度关键材料计划、收发存月报表、节省指示完成情况每个月装订成册并妥善保管。十一、 认真实施浦东企业材料管理各项制度，管好现场料库并经常指导督促分包单位料库，按浦东企业要求进行管理。十二、 材料员应服从材料供给科对现场材料统一调度，物尽其用，尽力为浦东企业增收节支，创利增效。十三、 材料员是资产管理理科现场信息员，有义务和责任立即反馈材料质量立即使用情况、供给商服务及市场同比质量价格信息 。十四、 按时参与资产管理科和甲方单位召开各类业务会。十五、 实施定额贮备，加强对现场材料管理和使用。十六、 掌握施工进度，做好材料分批采购、进场工作、每个月用书面向项经部汇报材料贮备情况。十七、 调查材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具回收和修理工做十八、 凡工程中一次性使用材料，应按定耗计划发给。十九、 对可回收小用具、元件，应有回收计划、并督促分包队伍定时回收。二十、 健全物资进、出审批制度，严格掌握小型用具购置，严格控制工程日用具消耗。隧道股份轨道交通十号线10标项经部3月技术资料员岗位职责技术资料员要求含有由企业颁发自立欧元岗位资格证书，并有相关工作经历。技术资料员由项目经理聘用和任命，直接接收项目副经理（技术）领导和管理，对项目副经理（技术）负责，向项目副经理（技术）汇报。一、负责文件（包含上级、业主、监理和内部文件）收发工作，建立文件收发台账、函件登记。二、做好技术档案（包含业务联络单、设计变更及施工参数等）建档、归档、保管、借阅工作。三、做好会议纪录、文件接收、复印、发放工作。四、负责施工图收、发、整理、装订成册、登记台账。五、负责签发本部、基层和部门之间往来文件和多种工程往来业务联络单、施工技术资料，值班纪录分类归档工作。六、经过传真形式向企业及浦东企业各上级部门、相关部门及领导汇报，确保工程信息自下往上通畅。七、有权限期回收借阅资料。八、每个月12次接收相关部门对资料搜集、登记、统计、归档、借阅等情况检验。九、遵守资料工作相关要求，搜集资料时，注意书写质量和签印完备。项目完工后，在要求时间内辅助质量员向相关档案部门办理移交、归档手续。十、对施工中隐蔽工程验收资料、工程联络单、过程联络单、设计文件、技术文件、设计变更、图纸会审资料、会议纪要全部要立即上报项目经理。隧道股份轨道交通十号线10标项经部3月