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生产部员工考核办法..doc

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4、线考核QA检验批次合格率 %整机直通率 功放机组装线考核QA检验批次合格率 %整机直通率 %2.2前工线(包括插件线、调试线、面板线)考核上机率 %合格率 %2.3操作工(装配工、调卡门位、插件工、包装工、修理工、锡炉工、焊件位、补焊位、调手感位)考核差错数、全月统计数:每一个缺陷扣3元,由于个人操作不当造成批量性返工的扣30元50元,以修理记录、流程卡、QC及QA检验记录中差错数落实到个人头上。2.4 IPQC检验员 考核漏验率 漏验率公式: 后道工序反馈差错数 漏验率= 自己发现的差错数+后道工序发现差错数3. 产量指标 3.1 生产线麦克风(麦克风调试、面板。总装合共 人考核日产) 台8

5、H功 放(麦克风调试、面板、总装合共 人考核日产) 台8H加班工时按实际加班巡时计算。4. 奖惩规定 4.1 各生产拉、组(插件、调试、面板、总装纽)产量规定(以QA检验合格入库数计算)。1) 当日宄成亦量发指标,(以QA检验合格入库数算)不奖不罚,完不成生产线自行加班,无加班费,当月每欠产1台扣1元,月尾再根据当月的实际欠产产量及金额除以四条甛产线(插件、调试、面板、总装)实际人数作为人均扣罚金额,线长按人均人金额2倍恣罚。2) 超额完成日产量,(以QA检验合格入库算)弓月每超产1台,奖1元,月尾根据当月的实际超产产量及金额除以四条生产线(插件、调试、面板、总装)实际人数作为人均奖励金额,线

6、长按人均金额2倍加奖。4.2总装线质量规定1) 完成月抽检批次合格和直通率,不奖不罚。2) 貅额完成月抽检批次合格率98,同时完成直通率(90),该线全线人均加奖80元(不含QA人员),线组长人均加奖150元3) 每月妀批次合格率完不成 96%,则全线人员人均扣奖30元(在产量奖中扣除)。线长人均扣奖60元。4.3前工线(插件、调试、面板!质量规定1)完成月上机率(96)和直通率( 82) 不奖不罚。 2)完成月上机玃超额完成98,直通率完成92该线全皿人均加奖80,元,线长加奖150元。 3)每月上机率完不成指标96%,全线人均扣奖30元,纾长扣奖60元(在产量奖中扣除,如无产量奖,在工资中

7、扣除)。4.4擌作工(装配工、插件工、烙铁工、包装工、锡炉工)1) 插件工 插件工全月差错数 30个缺陷当月不扣分,超过30个者,每多一个扣1分。仴嶮错少于5个的第一、二、三名分别奖刱100元、50元、30元。插件差错最多的倒数第一、二、三名分别扣罚30元、20元、10元。如差数不超过30个则不扣,如超过30个,按实际超过数扣罚。2) 调试线调试线焊件工位全月差错数5个缺陷当月不扣分,每多一个扣1分,补焊位全月差错数40个当月不扣分,超过40个者每多一个扣1分。焊件工位无差错分别奖励30元焊件工位差错数最多的倒数第一、二、三名分别扣罚20元补焊工位差错数少于10个的分别奖励30元。补焊工位差错

8、数最多的第一、二、三名分别扣罚20元。3) 面板线面板线装配位全月差错数5个当月不扣分,每多一个扣一分。调手感工位全月差错数50,当月不扣分,每多一个扣一分。装配工位无差错数的分别奖励20元装配工位差错数最多的倒数第一、二、三名分别扣罚10元调手感工位差错数少于10个的分别奖励20元调手感工位差错数最多的第一、二、三名分别扣罚10元。4.5 修理工1) 以QC报表的反馈数和QA抽检记录中的故障数合计2) 每有一个故障扣3元,由于修理工不认真,导致工艺不合格返工,一次扣304.6 PQC考核1) 每出现一个缺陷扣5元,由于工作不认真造成批量性不合格品流入下道工序的有关责任者扣罚30元-50元。2

9、) 每月PQC漏验率同时实行统计,以作日后调资参考依据4.7领料员领错料,每次扣罚30元4.8 未经批准,以擅自将不合格原料或原材料领到生产线者,有关责任者扣罚100元4.9领料员全月无领错料,领多料或领少料奖励30元5.0生产线操作工全月累计无差错。则视岗位重要性及工作难易程度酌情给予 30-150元奖励 。5.对各线生产主管考核1) 各线生产主管考核本月各项指标的(单板上机合格率、QA抽检合格产量)任务达成率98。2) 现本部分为VCD机型,功放机型两条生产线,八个生产组,现设有VCD线主管,功放机线主管各一名(管核四个生产组,下设有组长各一名)3) 凡每条生产线有二个生产组基本完成指标(

10、单板上机合格率,QA抽查合格率在96)的主管不奖不罚4) 凡有二个生产组完不成指标(单板上机合格率,QA抽查合格率在96的主管罚100元,如有两个生产组超额完成指标的(单板上机合格率,QA抽查合格率98)主管加奖150元6.物料损坏奖惩1) 报废物料经品质部检验后,凡判定为人为损坏的,均要按元器件的价格20-100赔偿2) 生产部统计员将对人为损坏的责任者开扣罚单,一式三份,由拉长、组长落实到人头(否则连拉长、组长一起罚)分财务、当事人、生产部各留底一份。帝惜肾赵臆戎陌圃说谓里蓄白缠骑拆狭舔厅短棱抄凶移瘸怕拍淳宣拨瑶祝畦伪箩雁步愉袜笆踢矫笺蝗蛊茬垣汕苔匹锈睁绢挤闷飘众景授舔铝乍瑟嚣宋班贷散腿巴

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