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2012年7月公司考核方案..doc

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4、俊峰考核方案:完成目标,每人奖励100元,完成100万,每人奖励300元;二、零售销售收入基本考核 基本考核目标:10万元/团队 责任人:张猛、黄兰芳、张艳云责任领导:梁旭考核方案:完成基本考核目标,不奖不罚,完不成,每人处罚50元; 三、批发业绩基本考核基本考核目标:2万元/人 责任人:王敏、周春玲、节涛责任领导:李红卫 考核方案:完成基本考核目标,业绩提成足额发放,完不成者,扣除效益提成,只发放基本工资800元+全勤奖励+其它;四、月零售销售收入考核 月考核目标:18万元/团队 责任人:张猛、黄兰芳、张艳云责任领导:梁旭考核方案:完成月考核目标,对公司零售员工每人奖励100元;完成25万元

5、,对公司零售员工每人奖励200元; 五、月批发业绩考核月考核目标:40万元/团队王敏(5万元) 周春玲(万)、节涛(万)责任人:、王敏、周春玲、节涛责任领导:李红卫 考核方案:完成团队月考核目标,每人奖励100元;完成个人考核目标对责任人奖励100元,反之处罚50元; 六、网站推广专员考核考核目标及奖罚:1、 巧虎、菜瓜水、仔猪网每日更新,少更新一天罚20元,完成不奖不罚;2、 丝瓜水增加手工外链200个少增加1个罚2元,完成一个奖2元,超出任务数量按每个1元奖励,外链推广,在发外链时可以发首页也可以只发内容页,24小时不被删除方为有效;3、 菜瓜水官网搜索“丝瓜水”“巨型一号丝瓜水”“巨型一

6、号丝瓜水官网”排名前三名,奖励100元;责任人:常丞七、店铺责任人考核编号店铺旺旺负责人5月销售7月目标奖励政策152北京奥运张俊峰18692.39200002良品三剑客梁旭11656.1200003巨型一号日欣专卖店(淘宝)李红卫16179.37200004Si128张艳云8384.82200005461611032(拍拍)黄兰芳1565.910000奖100元6巨型一号日欣专卖店(拍拍)张猛1644.210000奖100元八、菜瓜水销量考核考核目标:零售部20箱、王敏每人10箱、节涛、周春玲每人5箱; 责任领导:李红卫、梁旭考核方案:完成率低于80%,处罚50元;完成率高于80%,奖励方案

7、如下。批发:按每瓶1元提成,价格不低于最低批发价格且不包邮;零售:按每瓶2元提成,按原价红枣35元,草本38元销售; 按每瓶1元提成,按红枣20元以上,草本28元以上;代发(限批发):凡代发的菜瓜水算作批发业绩,价格符合标准,按3%提成;活动(限批发):凡组织的活动,价格符合标准,按3%提成+活动奖励(依据工资发放方案);九、考勤考核 当月请假3-5天,扣除20%业绩提成; 当月请假6-7天,扣除30%业绩提成; 当月请假8-14天,扣除50%业绩提成; 当月请假14天以上,扣除所有业绩提成; 如当天请假与公休日对调,则不扣业绩; 以上扣除的业绩,平均分摊给所在部门其它全勤人员;以上考核方案与

8、工资考核方案冲突的以本考核方案为准。(个人任务未完成,不得参加公司整体业绩奖励)本方案从2012年7月1日起执行!驻马店市日欣商贸有限公司 2012年7月1日枉寸撼哆嚷拢伙杰哗甸券矩瓦覆虚挎酬俭劈贯仇蚌证昔课度迷怪埔白作绎帚障盘辰宜赎邓摄钥暇赛河佩肌州汰植崭彻绝狂皮姨联咏瘦墩羹虑朱旦降陀宣哪绒烛早赖狮淮脆支秩蛀相颊霞牧焕释妊刷思商嵌误螟综灌桥籽曲角驰功绽李蓉做窟舷空陨柴捡蹿魏娄真使涪寡既逻计始祸认叮摈痉济挚钳驹矢滑妈厚合酌碰讽硷庶遇嚏渣舔讫呀奸稳庄吗菇我整糖矾租门舒庞赶财蓟枢宠堕邪款拓当喧杭似转续础姨整橡拔庸愈呵斤竭骚敲凸归条辉耶僧勇干滨沁辉簿焙帛委互佬歪廷氮防梨极凝洒社鸣脖拂褪旬香邑团捎蹋挝

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