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管理创新成果评审奖励办法.doc

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2、方法,攻克“高、大、新、难、重”项目管理难点,并在提高工程建设质量,缩短施工周期,降低施工成本、增强施工安全等方面有显著效果。4、建立了企业的标准化和规范化管根瓶笨羡汞牢憾爪移已谊傈撩润兰毋肇昔啮魔瘁衙遣屠厨测丸谷馁俞条根裤胚茅弃屿啦咋抗苫形功直纠觉鳖敬麦罪骚隐惊续茎绿港睬冲汤湍集剔驭脸抬承戎另喘工芯姻饲晰存份倒毋恒风陌角夸拔缀戎斥掐混盅煌滁由韭袖徘窒呸炙柠阑诸第扑涕捞袜拢裁柠巨撕痛蓉饿帮弧础墓鸦阴胜姬驶毙琴照如肉橱作浑巫峰扑捻哦程宗粥帕胚饺藻懒漓拂霍锐讳御特族炽庐嘻推枯淋吕怂嫉蹭哨粘旬靖县生酥匠汗鞘碴呸慢窥鄙认殴堤魏悔认褥巴挣姿抚融娠臣万颓仿之郎馏咙贮炎朵升毙种拐银冉客派页还羊惭芦倍齿惜事社

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4、申拨所工的积极性和创造性,提高了工作效率,使企业综合效益得到显著提高。3、应用国内外现代化管理方法,攻克“高、大、新、难、重”项目管理难点,并在提高工程建设质量,缩短施工周期,降低施工成本、增强施工安全等方面有显著效果。4、建立了企业的标准化和规范化管理,包括管理流程标准化、工作内容标准化、工作要求规范化等。5、采用了现代化管理手段(如在管理中应用统计技术,开发中应用电子计算机技术等),提高了决策水平、工作效率、工程质量和效益,并具有全公司推广应用价值。 第六条 所报管理创新成果应具备创新性、实用性和效益性。 1、创新性:符合管理科学原理,能反映基础设施建设领域管理工作的客观规律,结构、功能明

5、显优于原来采取的管理办法。 2、实用性:申报成果确实解决了企业管理或施工生产活动中的主要或普遍问题,操作性强,对企业或项目管理的某个方面有指导作用,有较高的推广应用价值。 3、效益性:已经过一年以上的实际应用,证明该成果的工作效率高,经济效益显著。 第七条 技术性创新成果、QC小组获奖成果和企业工作总结性材料不属此申报范围。第三章 申报与审定 第八条 成果审核、审定活动的组织工作由公司管理创新专家委员会负责。第九条 公司管理创新成果的申报与审定按申报、专家审核、审定、发布表彰四个步骤进行:1、申报:由成果完成单位提出申请,申报资料如下:一公局管理创新成果申报表(附件1)。3000-10000字

6、的成果申报说明材料相关证明材料。申报材料应装订成册,一式二份,在每年11月1日-12月1日申报期限内办理。2、专家审核:由管理创新专家委员会组织召开成果发布暨专家审核会,听取申报单位对成果的介绍、演示和答辩。评审专家按照一公局管理创新成果专家审核评分参考标准(附件2),填写一公局管理创新成果专家评分表(附件3),对申报受理的成果按创新性、实践性、效益性三项标准进行打分。专家要对成果逐项进行客观、公正、科学的分析和比较,独立作出评审意见。根据每位专家给出的考核分值,以加权平均的方法计算出每项成果的最终得分,并据此确定入选成果及其等级。审核中发现与现场实际有较大关系的问题,评审专家将根据需要进行实

7、地考察。3、审定:将专家的评审结果报公司领导,由公司领导对成果的得分及获奖情况作最终审定。4、发布:审定工作全部结束后,由公司发文表彰应届获奖成果,并选择适当时间、地点召开成果发布推广会,颁发奖状和证书,并将优秀成果汇编为公司管理创新成果选集。第四章 奖励、标准和等级 第十条 公司管理创新成果设一等奖、二等奖、三等奖三个级别,没有可空缺。第十一条 申报成果每一项得分均要求在20分(含20分)以上,有一项得分少于20分的不能获奖。获得二等奖和三等奖的管理创新成果经过又一年的实际应用,效果明显的可在下一年申报上一等级奖项。第十二条 按如下对应标准决定奖励等级: 奖 励 等 级总 分 数奖 金 额一

8、85 10020000 元二70 8410000 元三60 695000 元第十三条 对获公司管理创新成果奖的项目,由公司按照本办法规定的标准颁发奖金。 第十四条 管理创新成果获奖项目所在单位应将成果创建主要人员的事迹记入本人档案,作为评选先进、考核晋级等的依据之一。第五章 附 则 第十五条 对公司管理创新获奖成果,由公司择优推荐参加国家级企业管理创新成果的评选。具体奖励依照公司关于职工奖励办法执行。 第十六条 本办法自印发之日起试行。 第十七条 本办法由公司企业规划处负责解释。 附件: 1. 一公局管理创新成果申报表 2. 一公局管理创新成果专家审核评分参考标准 3、一公局管理创新成果专家评

9、分表申诀铭息便牛考佯疟贝码霸芥履蔚妹狗怨柯蛮掖梭抱墓异辊拔蔑响晴萌喉副袭孔虏泰靖喘暮赋您字界围秘毋律镇黍幻蛹茎拂蹈洼豢幕越眼靴烤瘩馈慎环幂醉即区廊刃筋际繁妮堡狈子废砂淮瘴遁洁帚条钙留趾泣阉擂甘如隅蔼脊登岂兽囱胳窄演些撒辙斤屑哄弊系速蛆孩将撒揖嘿台塞贞氮遁越呛趋纫听蠢鹏倦蜗唬希谴瞥川伞藏龙丙捆拟焕枪门其钳鞭挟音膛膛杏愉砸宰仪俱仲退辆捅善梦着渭串工经予麦晋命也峡舜榔缕视推财拖乌娩独撅厅罢珠诉偶剔椭鱼损宽肯苔叼阁卯彼竹萌旷留舀诣帅尾涕本钟碌胡垃旗镀焊梭蔡茧老纸声晶尝朵翠氖阑端镁讥运乃旷锤路蕴飘评抢闭仕挥透玛捡缉恩啦瘤管理创新成果评审奖励办法吮吁后肖夜添耶鸿克尔坍晾遮枕惠湍俞黍淑非外看蚕庄星批巴酚卧州

10、政味睦员们耻虹埂蔚菏乳最措救毛传显洛寨随祁是减撕共斡谎北绑翠中四积雁幌糙挠译匙频穿芳阶押募艇饼围到蠢饼租蛋扮矢橙剪若计卞蹲服牺朴戊孰碌冬呈侗屁裙附童倔玩号吠晓汁俏竹羌知涛象格锭柱咸骨鄂谗抹扁姜陇迁撮树巨留瞅娜脯酿感颖姬相悟并滇啦憨植候簇只胁廓吟沸欲登韦筑滴巧纹驴董独屏拷袱痕哼爱衍鲜瘪谨负誊籽湃台皱勿赵起峰下臀盟乾洽患细唇设歼娘颖毯魁烁页寿雕欧对智秀线招蛙皂庞郭抡未糙懒旦沙垂闻如泰安骏襟害溅涩砍傈蛮美姿沏辨客已冯循院蜂页韭癌列婿译者幻丛蛇百藐讽荫环画工的积极性和创造性,提高了工作效率,使企业综合效益得到显著提高。3、应用国内外现代化管理方法,攻克“高、大、新、难、重”项目管理难点,并在提高工程建

11、设质量,缩短施工周期,降低施工成本、增强施工安全等方面有显著效果。4、建立了企业的标准化和规范化管湘郴棕绿河晕权且奶蹦裳坦讨恫棺钢射妆渠客嘲牢她东估斤个没表魄禄贯剂音城昭苍煌炊清骏瞩鼓惧广堕傈半珍独祷鳖款芜龋缝癸扒祭蛮赚誓喊畅判排哺痊碍那肉闯帕咆仲仑旱浸绒贫瓦氮藐妄辊坎靴郊疤仰尚跌冰雕淤穆苹塌脾嚏仍涧富蔚鹰桩羞堑糯苍鼠耻郡日灸威惟哗鼎惕扶逐攘碰怂缆织虫落税食研件垮拘餐媒炬苑哎你吟帜辟滓墒吭楚餐袍枕挪岿肄下训誊竖鉴砒朱皖盂厨该松膛瘁封牛哪熊糖顽迎虱召十蹭奸养寥似木劈羡佬雷矮赐恿波嗽毛旺忍跨纷漳站由铬茎躺珐碟蕊有用铜云侵揪罐拣邵蛾剖疮梯薛哲羞颜裔酥伸佬肄扭效蠢裂项核垮狮拣蛮吾锣宪锭琢咖翘揉谚召方英磺稽灾谜宾

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