工程技术部管理细则.docx

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-工程技术部管理细则一、总则为加强公司主管部门对本部门的管理，明确各工程部工作内容，提高工作效率，制定本细则。二、工程技术部各岗位管理职责 （一）土建工程人员岗位管理职责1、负责开工前地质勘察、三通一平、图纸会审，负责基础、主体、竣工验收、保修组织管理工作。2、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计及施工方案，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成。3、严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，隐蔽验收及土建工程材料、设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任。4、严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场经济签证的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现。5、参加现场土建工程合同管理，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；参加本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分；对投标文件中技术表进行评审并确定评比意见，组织对本专业甲定乙供材料的考察及品牌范围的确定工作。6、参加现场建设单位、监理、土建工程施工单位之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜。7、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系。8、负责协调总、分包配合工作及现场土建工程的日常管理工作，做好施工日志。9、参加每周的现场施工协调会议，审查监理例会纪要、月报，督办监理细则的实施情况及工程内业资料的同步性。10、负责土建工程项目竣工资料向物业移交至保修期满时间内的工程保修管理和协调工作。11、完成上级领导交办的其它工作。（二）、安装工程人员岗位管理职责1、 协助工程部经理、做好工程项目的前期运作。2、 参与安装工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。3、 参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。4、 负责对投标单位进行安装方面的现场答疑。5、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。6、 审查安装工程施工组织设计/方案和施工监理规划。7、 负责安装工程施工组织设计/方案中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。8、 对安装施工组织设计/方案中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。9、监督检查安装工程施工组织设计/方案和施工监理规划实施情况。10、负责审查安装工程相关各单位提出的安装工程变更要求。11、根据工程质量监督计划和相关规范标准对安装质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。12、据项目规划和工程施工计划对安装工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。13、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目安装工程施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。14、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。15、负责对安装工程施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。16、对安装工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。17、负责项目标识要求的执行检查及记录。18、负责安装工程的竣工验收。（三）、装饰工程人员岗位管理职责 1、 协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。2、 参与装饰工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。3、 参与装饰工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。4、 负责对投标单位进行装饰方面的现场答疑。5、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。6、 审查装饰施工组织设计/方案和施工监理规划。7、 负责装饰施工组织设计/方案中重大技术措施和经济方案进行审查，提出审查意见。8、 对装饰施工组织设计/方案中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，进行审查。9、监督检查装饰施工组织设计/方案和施工监理规划实施情况。10、负责审查装饰工程相关各单位提出的装饰工程变更要求。 11、根据工程质量监督计划和相关规范标准对装饰施工质量进行控制，对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。12、据项目规划和工程施工计划对装饰工程的进度进行监督、检查，并根据情况提出调整意见。13、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目装饰施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。14、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。15、负责对装饰施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。16、对装饰工程中出现的不合格事项进行检查，并提出处理意见。17、负责项目标识要求的执行检查及记录。18、并负责装饰工程的竣工验收。 （四）各技术员岗位管理职责1、技术员是在主管工程师的领导下开展各项技术工作。2、配合主管工程师编写每月施工进度质量安全的月报表，向主管工程师审报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。3、负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。4、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。5、负责现场协调，设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。6、参加所管理工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备工作，及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、检查、认可。7、核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报总工程师及部门经理，审核整理工程竣工资料，并报资料员存档备案。8、及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合监理发停工整顿单，并报总工程师。9、对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意见。（五）档案管理岗位职责1、督促工程技术人员填写施工日志，定期收集汇总、核对。2、负责编制、上报有关工程技术报表。3、做好技术文件和内业资料的收集、整理、签认、传递、汇总、和归档工作。4、根据工程进度，及时对施工原始记录（包括试验、测量、质检、原材料、机械运转）、检查签证记录、施工照片、影视资料以及有关的技术文件和资料进行收集、分类整理、汇总和保管。5、负责项目档案室管理，建立工程技术档案目录台账，分类建立档案，建立档案的使用、修改台账。6、负责编制交竣工技术资料，参与交竣工验收。（六）现场管理岗位职责1、 协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。2、 协助项目经理做好工程开工的准备工作。3、 参与工程招投标工作，负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。4、 参与工程招投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理建议。5、 负责对投标单位的现场答疑。6、 参与图纸会审、设计交底工作，负责交底记录整理、签认和发放，跟踪处理图纸会审中提出的问题。7、负责施工组织设计/方案中重大技术措施和经济方案进行审查。8、监督检查施工组织设计/方案和施工监理规划的实施情况。9、负责审查各单位提出的相关变更要求。10、参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法。11、负责与外协单位的信息与资料的传递和各单位的协调工作。12、负责工程项目各分部分项工程之间和施工队伍之间的协调工作。13、负责对施工材料、工程机械及施工队伍的现场管理及工程的各种标识管理。14、现场安全生产、文明施工工作的组织、落实、检查、评比。15、负责项目标识要求的执行检查及记录。16、参与工程竣工验收和移交。三、各2010年读书节活动方案一、 活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、活动目标： 1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 （1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 （2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 （3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报： -精品 文档-