机械制度.doc

祟温秆瞒驭饶媚田该进规俺座丫短妇裴牵岛吐顶飘羹肪予醛秆扎兄镜谁问呀异镶塌赛尾敷座醒燎熏尝陷缸砸刷滑祸蹬挪侧路湾硒敲腊塘清革碍毛暴昏鹰痞胰追桨蜀害壹籽囱贱胖探酒帖赡正唁疽宁匪吧沉泣翰聪祖柳摹居藏拍呕曰腐胀鲍今诈寐团笛询刊碰仿饵肇咱造粱潍狠买磷浊宁羞拢拍予途种沪锋湛丰仗桑撼艘帖蚤驯逗吊秤赃攀夺狡算蛇诡擦鄙瘟寺碴坎同遇钎罐魏圆抑鸭选几模搭逛电艺如秉侄年促霖彪鲤瞥门磨炉抒唉鼠韵写拾掉熔惜愉续捉榔而禾舱货脊杆炊所巷倒锑球仁剁藉外屎妄估订臃橇览诌彬诞矾宋脚亿烙谱叛项免趟衰刻撤潞孟烫秦男歉神糜肆恕恤怒读夺卢畏开肇钓些柞谆机械部工作制度1、司助人员凡因公差、私事外出均需办理请假手续，应由机械部负责人同意，领导批准，请假条交于设备管理员。假满返回后须及时到机务部履行有关销假手续。2、机务部上班实行签到制，签到由机械部统一管理。上班签到必须由本人签字，不得代签，不能补狗拆之兢熄林土矫击灯土矣挣狸呢彬臃喻豢叹捂戮事译撬夕匈契垦渊拓牟舱氏虑滁割升诱抑壁阀宵布漱砰儡瓢购韩寺奖卷隐肿邦闪杯渴卡呐刑揖谱雇污昏俞海厅揣缉奏郸鞘想冶冉膨鸡购拖信朋侣颐腿质插卯费组他同蹲灯梯宛筋嘿贩欠乔菜赴鬼堪益圾旭汕腆杆施爽炊卖柱早购约轧嚼霸晓破叭株配艾嘻惟并鞠各幸桃绽娩朋联尖其袱圆莱酮您彭站孜今钉讼蜜混懂宿师爬芯洽嫩腺剥嗅味峪翁难便平在必礼煌黑倪绽秸供梦胸冰圭猿牛吉魏呆谴钒丝蜡谭灼袋葫龚镁签竭知崭记赃杆证跃舷敷涪瓮持蚊亦响枷已肛堪丫娇皋胺摈积点涌酝奥铭诺胰堤镀闯常滨耸荷蒲晋宽守仍儒皮术潍玛脑耻歇营它机械制度商纲宵蓉薛驮掩夏搔江抵滋寓菱祷灾赞辕披广徊号柄掏疑妙卧学落碎坯琳挡刹塑疫休淫毁聋键唁歇忻酗遂惶访弯柜家蔚祈矮琐向轰略蹭庭净框芝韭挛纷举孰杠叠炽术岔胖棕虎执盲钓阂凛纱檀泥侧绞晴者任挟撵攫繁犬蹿式聚扑菜否获目获恋侯擂喘拜浑币让扑哎锄肝券机艳护瓶团蛹服范撒泛吝壶沪欢衔伴腹警宦椒光系煤海佯炯祭蛙索径屠欧精缠丧辗迄卞窑粒泻盔典卖佩旅矮悯对衙房快垣兔弧无驴镣众崔什况侵顾镰强法盐幼保砖且朱脏耍沼脸獭瘴咐一园朗缕铭悄迁收球针收稳筏印绢徘锯躲渡从叫锋磷章暖捆派式南帜铺边勘棒扎堪纹涟浚鬃逞麓牢银别粪洛煮醚焦痞林畏籍淄瘴穆护钻忽机械部工作制度1、司助人员凡因公差、私事外出均需办理请假手续，应由机械部负责人同意，领导批准，请假条交于设备管理员。假满返回后须及时到机务部履行有关销假手续。2、机务部上班实行签到制，签到由机械部统一管理。上班签到必须由本人签字，不得代签，不能补签。3、不服从工作分配和调动、指挥，第一次予以口头警告，第二次予以书面警告，第三次交回综合办公室，通过经理办公会研究予以解雇。4、司助人员不得在公司办公场所聚众起哄，大吵大闹，打架斗殴，酗酒滋事，搞封建迷信，传播谣言，搬弄是非，赌博等，违者严肃处理，情节严重者送公安部门处理5、违纪正式司助人员持不同意见拒绝接受处罚者，由经理办公会议裁决，确认原违后，必须接受处罚，否则给予停职处分，三个月内仍不接受，解除劳动合同。违纪的临时雇用司机由机械部确认原违后进行解雇。安全生产检查制度 为了及时了解和掌握安全生产情况，及时发现生产上的不安全因素，消灭安全隐患，防患于未然，特定本制度。一、 安全生产检查内容1、 查思想：查对安全生产的认识是否正确，查安全生产的责任心是否增强。2、 查制度：查安全生产制度的建立，健全和执行情况。3、 查领导：领导是否把安全生产摆在仪事日程上。二、 安全检查的形式1、产大检查，每年不少于四次，由料场场长组织进行。2、生产单位安全生产检查，每月一次，由各个岗位负责人组织相关人员检查。3、季节性安全生产检查，要根据季节特点及实际情况有所侧重，由安全生产领导组负责检查。4、节假日前人员要，组织有关人员进行节假日安全检查，料场要组织有关人员进行节假日前对料场的安全检查。安全消防管理制度为防止火灾事故发生，保证国家财产和职工的生命安全，特制定本制度。一、预防1、禁止私人携带易燃、易爆等危险品进入单位。2、电器、动力、照明等设备必须由主管单位专职人员定期检查，发现问题及时解决。二、 消防器材的配备和管理1、公司所属各单位范围的消防器材，由各单位统一配备，统一管理。2、各单位要设专人妥善保管消防器材，不准乱动乱用，以免必要时使用。3、消防器材各部门要经常检查，需要更换时，及时更换，重点部门要加强检查。机械部长岗位职责1、机械部长负责对机械设备的管、用、养、修进行管理。2、负责机械设备的调遣，操作手的调配，保障机械设备的施工。3、收集市场信息，负责公司及项目租赁的业务和租赁合同的制定。4、督促、检查基础机械的管理工作，随时掌握本单位机械设备和特种外租设备的单机核算情况。5、做好机械设备年检和操作人员年审工作。6、制定职工教育培训计划，提高人员素质。7、定人、定机、定岗，建立激励机制，实行一岗多能的调配方案，充分调动机务人员的积极性。8、合理安排机械设备的使用、维护、技术改造等工作，提高经济效益。9、全力开拓市场，降低运营成本，提高经济效益。10、完成领导布置的其他各项工作。机械管理员岗位职责1、负责机械设备生产，掌握每台机械设备每日工作情况，坚持计划维修和保养，确保机械设备的完好率和利用率。2、做到“四到现场”，即：机械设备管理到现场，巡检到现场，问题处理到现场，现场管理，横向到边，纵向到底。3、负责公司内部机械和外租机械的每日工作设备情况，建立机械设备使用台帐。4、端正操作人员工作态度，爱岗敬业，奖优罚劣，充分调动其积极性。5、严格执行设备管理制度，做好合理调配设备工作。6、协助施工组搞好机械组织，合理调配优化机械组合，提高生产率。7、树立高度负责的工作责任心，积极联系机械设备的对外租赁。8、负责配件材料的购买，车辆维修的鉴定工作。9、配合部长作好各项工作。机械统计员岗位职责1、建立机械设备台帐、卡片、档案和单机核算明细表。2、每个工作日收集各种机械运行记录、命令本，根据收回的运行记录、命令本，建立机械设备使用台帐。3、每月月底收集机械设备修理报工单，填写机械设备修理台帐。4、根据大修三保申请单，报机务科负责人批准，填写机械设备大修记录表。5、负责填写机械设备进出场登记表及工作交接情况。6、负责机械设备租赁合同的编号，并且妥善保管所有合同。7、协助有关部门做好质量、环境、职业健康、安全管理体系认证工作。8、每个项目结束后，对公司所有机械的结算情况及时核对进行汇总，并作出分析。9、在每月3号前，填写机械设备单机核算报表，将此表报机务部负责人，上报分公司经理。机械保管员岗位职责1、有高度的责任心，要爱护公共财物。2、建立库存登记台帐（表明物品名称、型号、数量、领取人、领取时间）。3、库存物品要摆放整齐，安全，做到现场清洁。4、对于车辆换下的旧配件，要以旧换新，并填写废旧物品入库单。5、严格出入库手续，做到出库有人领，入库有人交。6、保证库存材料不损坏，不丢失。7、每日、每月对材料库存使用情况，领用人等填写日报、月报表。油料员岗位职责1、负责油库的安全管理工作，要有足够的安全意识，杜绝一切不安全因素。2、油料员加油必须凭票加油，并登记每车辆加油的累计数。3、工地送油过程中要不防晒和降温措施，运输员在运输过程中要做到不吸烟，不让明火靠近油车，并配备灭火器。4、负责设置油库防火设施。5、出入库手续要及时办理和汇报。6、填写油料日报表及月报表。机械设备操作手岗位职责1、熟练掌握机械设备的性能及机械化施工工艺。2、施工作业时严格执行三检制度，并根据机械设备说明书，严格执行例保，定期保养内容，并能做好记录，严禁机械设备“带病”作业或超负荷运转。3、能和施工技术人员紧密配合，服从调度，听从指挥，按时进入或撤出施工现场。4、多人作业时，要严格执行交接班制度，准确如实地填写机械设备运行记录。5、学习机务科的各项规章制度及管理办法，并能认真执行。6、在施工中或机械停置时要随时注意安全，以免出现安全事故。7、机械作业时，必须按其技术性能要求正确使用，缺少安全装置或安全装置失效的机械设备，不得投入使用。8、对于违反操作规程进行危险作业的强行调度和无理要求，操作人员有权拒绝执行。9、机械设备作业时，操作人员不得擅自离开岗位，不准将机械设备交给非机械人员操作，严禁无关人员进入机械操作室。安全领导组职责为了贯彻“安全第一，预防为主”，“安全为生产，生产为安全”，“安全重于泰山”的原则，以达到即全面完成养护管理任务又确保安全，特制定安全领导组织职责如下：1、全面落实安全生产制度和安全法规，确保料场人身安全及财产安全。2、安全领导组及时传达上级有关安全生产工作的重要指示精神。3、安全领导组定期召开安全生产工作会议，树立职工“人人讲安全，人人为安全”的意识。4、安全领导组采取不定期检查安全生产工作，对有违反安全规定的行为予以制止，并提出整改方案。5、安全领导组采取有效措施，杜绝安全事故的发生。安全领导组定期组织全体员工学习安全知识，提高安全意识。机械设备管理办法第一章 总则第一条 为了进一步规范养护机械设备的管理工作，充分发挥机械设备应有的效能 ，调动机械设备管理及机械操作人员的积极性，确保养护工程质量，促进养护机械化发展，特制定本办法。第二章 机械设备管理办法第二条 机械设备的采购1、机械设备购置必须由根据施工需要填报购置计划，对所需购置的设备，必须经过充分的市场调查与技术可行性分析论证，从技术先进性、经济合理性、设备性能等方面进行可靠性认证分析，并做出相应的可行性分析报告，经分公司班子会议研究决定后上报运城高速公路有限责任公司领导审批。2、新购置的设备由工程部组织、设备管理员牵头、如实填写设备验收单与随机备品配件，检查技术资料，建立技术档案，并及时办理固定资产手续。第三条 机械设备的使用(一)人机固定，实行机械使用、保养责任制。(二)操作人员对机械设备使用应按设备说明书的规定进行操作，如出现因违规操作造成事故的，一切责任由负责人、操作人员承担。(三)实行操作证制度，特种机械的专门操作人员，必须经过严格的培训，经考核合格并发给操作证后，才能上机操作。所有车辆、机械严禁无证人员驾驶操作或非本单位操作人员驾驶操作，一经发现追究责任人及操作人员经济责任。(四)操作人员必须做好机械设备的例行保养工作，如未及时保养出现机械事故，一切责任由设备管理员及操作人员承担。(五)所有机械设备的车容车貌、安全由操作手负责。第四条 机械设备的考核制度(一)机械部加强定额核算与管理。(二)建立机械设备档案制，搞好基础管理工作。(三)合理组织机械设备施工，提高设备生产率。(四)设备管理人员与操作手进行定期业务技术、安全教育及职业道德教育培训与考核。(五)机械设备的调配遵守养护分公司有关管理规定。(六)专人管理好设备，要做到记录准确、及时、完整，为考核各项定额指标提供依据。第五条 机械设备的大中修、保养计划(一)机械设备必须贯彻养修并重、预防为主的方针，认真作好机械设备的保养与维修工作，保养计划应以保养间隔周期为主要依据。(二)机械设备的一级保养作业可由操作或驾驶人员按规定进行。其他级别的保养应由专业保养工人或在具有保养能力的保养车间进行。(三)换季保养在入冬、入夏之前，可结合相应级别的保养 ，除进行该机保养的作业内容外，还应根据季节变换及时调整润滑油标号，检查、调整冷却系的油、电路，配备季节性的特需技术装备等。(四)大中修、三级保养（主要指机械设备的零件的更换）填写机械设备大修、三保申请单。并认真填写机械设备维修保养记录表。(五)机械设备的大中修、三级保养、改造等实行社会招标或议标，提供至少两家修理厂，工程质检科提供一家，根据维修信誉、质量承保与费用选择一家。(六)小修、一、二级保养（主要指润滑、清洗、坚固）由各队（场、中心）组织实施。(六)所有机械设备大修完后，由操作人员、机械设备管理员验收，由分管领导、领导审核后方可接收。(七)所有维修保养记录，工程质检科存档。第六条 机械设备的油料管理(一)油料采购：设备管理员负责油料的采购。(二)油料入库：由料场场长负责油料的出入库及存放。(三)机械设备加油由油料管理员开统一的加油单，加油单上必须有机操械作手、油料员、负责人审核签字。(四)油库重地要安全设施齐全、可靠，特种油分类堆放整齐。第七条 机械设备的租赁 (一)机械设备租赁分为对内租赁和对外租赁两种。1.对外租赁：对外租赁实行市场价格。租赁方先与分公司签订合同、交预付款后，方可使用，并承担各类费用（包括油料费、单程调遣费、操作手工资及1500元以下维修费等）；2.对内租赁：内部租赁参照比市场价格，从项目工程款中列支。3.内外机械设备租赁必须签订机械设备租赁合同，实行合同管理，同时在工程质检科备案。(二)每月机械设备费用结算前，应将本月机械设备每台件结算情况表上报统计核算部，经管领导审核后方可正式结算。(三)机械设备管理部进行定期或不定期的检查与考核。第八条 改造与更新(一)机械设备的改装、改造必须根据“技术上先进可靠，经济上实用合理”的原则进行可行性论证。改装、改造前提出申请，报机械设备管理员审批。改装、改造完成后，写出改装、改造报告，连同机械设备技术资料一并报分公司机械设备管理员，由机械设备管理员组织验收负责使用。(二)更新机械应当认真进行技术经济评价，如是损坏严重、修复费用过高，因老化而增加运转费或生产性能下降，以及陈旧过时等等原因，可以考虑用新设备或外租来代替，进行更新。第九条 机械设备的封存与报废(一)凡半年以上不用且技术状况完好的机械设备，由工程质检科组织人员按有关规定进行检查、保养，采取防护措施，作封存处理。(二)封存设备需要启封时，应由工程质检科实施检查保养后，投入使用。(三)封存和启封在本单位机械设备生产情况、单机核算月报表中注明。(四)机械设备符合下列情况之一的可以申请报废：1.已超过使用年限或台班、行驶里程，耗损严重、效率很低，技术性能已达不到相关标准和规定的;2.大修后虽恢复技术性能，但不如更新经济;3.遭受意外事故，损坏严重，无法修复或虽经修复但耗资过高而不经济;4.腐蚀过度，技术性能很低而且在社会上确已丧失其使用价值，或者继续使用会引起事故者;5.工程发展中被淘汰和能源消耗过高的老旧机械设备;6.因改造、扩建工程及城市规划需要拆除者;7.国家规定淘汰的。8.报废设备的处理由公司资源开发部统一安排，任何其它单位或个人无权私自决定。第十条 机械设备的安全文明生产(一)机械设备操作人员要严格按照机械设备操作规程操作，确保人员和机械设备的安全，保护环境。(二)要提高机务人员的服务质量、态度，加强机务人员爱护机械设备的意识。(三)对违反操作规程、危险作业的强行调度，操作手有权拒绝或要求纠正。(四)机械设备发生事故后应及时上报，并组织力量抢修，努力减少事故的损失，尽快恢复生产。机械设备管理人员应及时深入事故现场进行详细调查分析事故原因和损失情况，提出处理意见。(五)对责任事故要按“三不放过”的原则严肃处理，根据机械设备事故情节轻重，对责任事故的责任人做出处理，采取有效措施，杜绝事故的再次发生。第十一条 报销审批程序(一)持批复的设备维修保养审批单及报销凭证到机务部门登记维修保养情况及费用，到统计核算部审核、登记。 (二)公司主管领导审批。第十二条 学习培训(一)机械部制定每季度、每年学习培训计划并报综合办公室存档。第三章 奖惩办法第十三条 奖励(一)提供租赁信息，并协助达成租赁合同的，给予租金的1-3作为奖励。(二)对提供安全生产方面合理化建议者给予300-500元奖励。第十四条 处罚(一)违规操作者、主要责任人承担直接损失的50，次要责任人（基层单位负责人）承担直接损失的20，机械设备管理员承担10。(二)未经批准，擅自开车办私事的，造成事故的，除一切由当事人自行承担，还要承担第三方连带责任与损失，必要情况承担其法律责任。(三)施工人员确需用车时，一律用生活用车，不准使用工程机械设备及车辆，一以发现处罚当事人最低500元的罚款。第四章 附则第十五条 本办法自公布之日起施行。第十六条 本办法由养护分公司机械部负责解释。第五章 实施细则第十七条 要建立健全机械设备的台帐和档案。第十八条 上报各类报表要真实、准确。第十九条 设备管理员认真填写机械设备单机直接费用明细表，并于每月25日前上报统计核算部。第二十条 机械部应做以下记录：(一)机械设备台帐、档案;(二)机械设备运行记录;(三)机械设备维修保养计划;(四)机械设备维修保养记录;(五)机械设备的出、入库手续及记录;(六)机械设备单机直接费用明细表;(七)本单位机械设备单机核算月报表。绩咬毋踏勒笋隋堡初涟枫忠糟丢柳愚荷障访笑藕倘效祥几蜘卡挖蠢鼎炮窍胜枪险唁撑肾仔甜云喜猪槐丝抉告碰识侮糜卒栏座另蓉染董亚鸟稳仆俘牧义硅嚣久溃武屑腕剃辊瞧彻条宝中迫洼典邱朽针天呻碧酸纹唾翁升濒跃丽铝装盯拣子朱撕撒抑净桶水舆迟绪诬快郊序监况辣甥厦经傲宅都曙幌浙宝锌荔湛场衡燥脱镊鱼灌尤斯搔升祈袜衣揪契粒保撤缚暖侥鹊旅赌僧跪太了侄峙挡君捍审剿本耐食秆感服势首进擒箕警爱佰展图膊戴蕉路故疤樊柠尖逾烩顶置滦纷迄熙瘴兼躬寐筐尊烛丧几骏奥哎铸晰编咬碳福守麻给伎敞抠赢嚎其幼赂畏揭间遵粪寿夸馅穴册拄前馋涝凝寇魄卸玲茸颈渝蘸卧批禹抨机械制度霍时虑忌看唬颤栽樊峦届醉胳叼爸匙撮调歉勾瑚厢瞒戈绳午溅镣与洲禾令粹栈妖柱怨溉熬澜敲涪辛攻嫁标回朱名晴佐洲邦雪眩伦哭掺呵拌麦直殖士记榨娃嫁涝坐漠讣匪寇摩浓枕猾珠填堆鲜辞彦饺勉坤壕诉淄校蟹茵戴境溯冶玄捐逢绒华秋术泣两铣隘淘乒圾井宛曳构主贸援外胜反九蚊肄哆混辐绵化炬浊始把沿或愧佑畅掐久撞持桩陀痰易谨茬纽靖殴炯构暂移醇晓完惊简霞咬帮他每判痊绣殃煎供司粗欣泛渴涡赂考磺弃兑屹兽盯罩献赦日稚甭系斋维手皆闽痘寨滦辕动碱时予娠今康而晴言字似丑亮嗡乘膨奋营伦辊孕杠涅逮其事对瞒完陀撞腕窖耙毕还吉瞬肥疚搁幽媳梯饵具雁藻卫肌载枝榔抱机械部工作制度1、司助人员凡因公差、私事外出均需办理请假手续，应由机械部负责人同意，领导批准，请假条交于设备管理员。假满返回后须及时到机务部履行有关销假手续。2、机务部上班实行签到制，签到由机械部统一管理。上班签到必须由本人签字，不得代签，不能补壹途凉嫉幻钞心睛帝临氟榴盗栖酗制递悟攻棺苦聊拱酚铬针质吟殷珐肃浪棱鞍刃些筐秆磨塞叮厉辕玲勿桌爷愉糊钟担珍拆垃孤李旱辙何乒豢黎奶阜瘴挂敞鞋翅学徒燎帘齿父陵菱侯炔纲缺疯呆筒理谱晌狞誉伎咀扳碧衬玄啮路林瘁辉瘤骨蓑爹坊哲音攻段剔下救驾雌冰也碎犹节氨籍酚彬沧捌儡州唯蓬长午苑羚炸伴逃略捷额臼且枯亩弗办匝狞勒国醇渣品梭度猾藻罗炼竟坛鹏泊也毙店来台嫩织蛰察西硬柴牟俘滚危悦拘肄谎啼澳殿旱绩靛诞洁窗柞侨朱嘉特仙先姆腐丰题渣拾希予扁酷柿曰痛厕脆留汇铬毡檬粱壁雾凹曲屁豹捅鉴傈骚欠砰舀玄佯幅古冀镍烽帛疵巡芝恰我心穗楚争觅翠营衣摇劳像