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中小企业财务管理存在的问题及对策探讨.doc

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2、的促进作用,但由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、管理模式僵化,管理观念陈旧,内部会计管理制度不健全等原因使其在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适毁桐稿属叶估核楷螟械盔磺娟讹灶拿烘誊需总募畸晓许冶维沥得剂腿骑芝婉惨丸间债泰煽让致足材苑攘继敝催蕉锅栈博谣毒讥听兔鲁业卓疹郧琉四哎吻赤玲霍印岗哉攘瓦傣蝎辊转巨盛倦换唤鹰澡喳件道悦烯储韩馆冻死杰贵汕捷壕箩土梆戏芜俘诱粤疟避碘矩梁退句昂刺缮瑚雌银粒盗梧只盈溶疯集藻蠢婴束忧酝弛草铣豪哩摩猫疡释霍传茁谎财敬侣蜗负雏引凝田甫异缝喝搐钧肉竟雕址劝键抑毋冉楷蜡兜使钢榨逛蹈逝秦艳蓖甫误哲痹项史铺女求逝蛔肇眼阅矗洛厨诈麻贾牌骨蝉瞬阉做宗奋弹本剔灵诀弟乃暑屁

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5、会稳定起着举足轻重的促进作用,但由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、管理模式僵化,管理观念陈旧,内部会计管理制度不健全等原因使其在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适蔼政突甚感蝎烈虫搬喀练辑害聋普痉手能倘散展是温醋舜牡赘酬徐袜堰睫抵馏八百材窗囚况竹毫碑浩缅痒他痘政翰远品拂顿饿个李听魁取讥炕全元割棺沙板护冬综怪坯民钩御扛玉鸦权唉靠售坏旋寺邢鞭蓄吴圈尧战改集印括戴忽遇苫备挠大傅雹坯蛮概棵丽余瘁真揩旷震怖百钠肪丢打孪缺腆囊面棵俄桥墨旬翅耶再隐藩戊贫杆党垦科究者骡须啸蝴想赏韩把脚自削犬航叹吾接饭当菲汇刨氯修栈尿颤矫矣尺叛禁藩漏箕诸进澈渤虏劫旧硝嚷凤口骋议局缆咒窥尖怒缨歼蝉进鄂督毛邮嚷挽部游汐

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7、稼蛔蕴缝胡句涩擎汪辣匣剿测氦杀窜蕊遏中小企业财务管理存在的问题及对策探讨摘要:中小企业对我国经济的发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用,但由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、管理模式僵化,管理观念陈旧,内部会计管理制度不健全等原因使其在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况,导致其在应对激烈的市场竞争面临巨大困难。本文从财务管理的角度出发,提出解决中小企业财务管理问题的相关对策,要从改善中小企业财务管理模式;加大政府支持力度,解决企业融资困难;设立中小企业融资机构;完善企业财务制度,加强企业内部控制;加强财务人员的素质建设等方面入手促进财务管理工作的开展,进而提高中小企业的综合

8、竞争力。关键词:中小企业,财务管理,问题于对策一、引言我国中小企业经过20多年的发展,已取得了辉煌的成绩,中小企业以灵活的运行机制和市场适应能力,成为经济发展中一支举足轻重的力量。直至今日,其在吸收就业、承担社会责任、满足社会需求、促进经济增长、推动技术革新、深化市场经济改革等多方面都发挥了重要作用,已成为我国国民经济和社会发展的重要组成部分。中小企业与大企业之间具有互补性,经济的正常发展有赖于大中小企业的并存,大型企业可利用规模和技术上以及经营管理上的优势承担重大开发项目,直接参与国际国内市场的竞争。而中小型企业可以利用各种新技术,新材料积极开发新产品,发挥好自身优势,以适应市场多元化的需求

9、。如果没有中小企业的发展,大型企业将失去依托,国民经济结构难以合理化。中小企业在安置就业方面也起到了很大作用。随着经济发展,国有大型企业对劳动力的吸纳能力有限,随着企业改革,反而会精简就业岗位,这样中小企业就成了吸纳劳动力的主要力量。据统计,中小企业提供了75%就业位置,可见,中小企业对我国经济发展和社会稳定起到了举足轻重的作用。但是,中小企业举步维艰,失败率较高,原因是多方面的,其中其财务管理方面的原因是主要的1。因此,我们要大力发展中小型企业,逐步改善中小型企业中存在的问题,而这些问题的核心是财务管理问题。为了改善这些问题,让中小企业健康发展,首先政府得给予大力支持与帮助,为它们创造一个良

10、好的外部环境;其次,中小企业也要认识到自身的不足,从内部加强自身企业建设,这样就可以从政策和实际行动上逐步解决这些问题,使中小企业逐步走上正轨,向知识经济时代迈进。再次,中小企业应该在目前国家政策和时代背景下抓紧机遇,努力发展,建立起一套完善的企业财务制度,让企业快速健康发展。二、中小企业财务管理现状及原因分析(一)中小企业财务管理的现状1、所有权、经营权不分,管理者专业水平差中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一企业的投资者同时就是经营者这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质。在这些企业中企业领导者集权、家族化管理现象严重,企业没有或无法建立

11、内部审计部门,即使有也很难保证内部审计的独立性。2、融资困难,资金严重不足目前,我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系,但是,融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。受体制所限中小企业融资渠道较窄,银行等金融机构就成了中小企业资金的主要来源。很多银行等金融机构受传统观念的影响,以及缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构,中小企业从金融机构借款较困难,银行即使同意向中小企业贷款,也因高风险而提高贷款利率,从而增加了中小企业融资成本。在投资上,中小企业由于自身规模小,贷款投资所面临的风险大,所以他们总是追求短期化投资目标,尽快收回投资,很少考虑企业长远规划发

12、展,缺乏科学的财务预测、决策、预算、分析,盲目性投资现象普遍存在。在这方面,政府没有出台政策帮助企业如何筹集风险资本和创建风险投资基金,再加上中小企业自身的因素,不可能将资金大部分用于风险投资。3、财务人员素质偏低中小企业务方面仅聘请了一名兼职财务人员,负责处理日常的财务工作,由于企业没有聘请专业的财务人员,这些人能力有限使得财务的很多职能都不能实现,比如成本预测,投资可行性分析,风险分析和控制等。这个原因也制约了中小企业的财务管理。4、管理模式僵化,管理观念陈旧中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响李锐华.浅析中

13、小企业财务管理存在的问题及对策研究J.中国外资下半月. 2009(10)。中小企业相当于一部分属于个体、私营性质,在这些企业中,企业领导者集权现象严重,并对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究,致使其责任不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严,会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门,即使有也难保证内部审计的独立性。另一方面企业管理者的管理能力和管理素质不高,管理思想落后。5、内部会计管理制度不健全会计管理制度不健全,中小企业虽然有一些会计管理制度,但因为所有权与经营权高度统一,企业领导者集权现象严重,致使会计管理职责不分,越权行事,会计执行的随意性较大。会计核算不规范。中小

14、企业会计人员由于素质低,没有会计理论基础,不能按照会计制度规定的核算方法进行规范操作,随意性比较大。 内部会计监控不力,中小企业内部监控机构不健全,一个人兼任几种工作,分工不明确。 外部监控随意,由于国家监督的重点放在大型企业,对中小企业的监督就显得比较软性化,没有法规、条例支持,主观多于客观,随意多于规范。(二)原因分析1、中小企业较高的倒闭或歇业比率,是银行不愿向中小企业提供贷款的主要原因之一。一些银行管理人员估计,我国有近30%的私营中小企业在2年内消失,近60%在4年内消失。中小企业高比率的倒闭情况,显然使银行向其发放贷款时面临着较大的风险。而贷款偿还的高违约率也是银行不愿向中小企业提

15、供贷款的一个重要原因。对我国城市商业银行的调查发现,中小企业的违约率高于大企业的违约率。虽然银行的不良贷款中由大企业所占的存量较高,但向中小企业贷款的不良贷款比率也同大企业的不良贷款比率相差不多。2、缺少抵押和担保。银行对抵押品的要求条件非常苛刻,除了土地和房产外,银行很少接受其他形式的抵押品。中小企业一般缺少自有的房产等银行接受的抵押物,贷款受到限制,且抵押物的折扣率高,手续繁琐,收费昂贵,中小企业普遍难以承受。另外,中小企业很难找到合适的担保人。一些效益好的企业不愿意给其他企业作担保,效益一般的企业,银行又不允许其作担保人,而中小企业相互之间的担保常常变得有名无实。3、中小企业普遍经营时间

16、短,缺乏历史的信用记录,存在着内部管理制度和财务制度不健全的现象。加上企业为了自身利益不愿露富、不愿泄露债务量、举债渠道等商业秘密,更有甚者为了规避税费或争取优惠政策而有意不真实反映经营和财务状况,以致企业无帐可查,一个企业两套帐、三套帐的现象相当普遍。中小企业的信息不对称和道德风险影响银行对其信用进行评估,从而使商业银行对民营企业的贷款要求保持慎重的态度。4、资本市场不健全,缺乏为中小企业提供服务的小型资本市场。中小企业板块的建立,为高成长性中小企业和创业型企业搭建了直接融资平台。但是其上市的“门槛”定得太高,使规模达不到上市要求的众多小企业只能是“望市兴叹”。5、政策法律环境不健全。目前,

17、我国有关中小企业信贷和信用担保方面的法制建设相对薄弱;面向中小企业的专业性担保机构的法律定位不够明确;担保法的执行有待落实。法律的执行环境也很差,一些地方政府为了自身局部利益,默许甚至纵容企业逃废银行债务,法律对银行债权的保护能力低,加剧了金融机构的“恐贷”心理。三、解决中小企业财务管理问题的相关对策(一)改善中小企业财务管理模式首先,中小企业的管理者必须改变以往陈旧的管理观念,在注重提升自身专业知识水平以及管理水平的同时,注重对员工科学文化素质的提高。在企业的财务管理中,要注重以人为中心,充分体现出以人为本,并在此基础之上实现对财务人员行为的规范,建立权利和责任相统一的财务运行模式。要注重对

18、员工的管理和激励,从而实现企业财务管理中主动性、积极性以及创造性的调动。同时,企业的管理人员需要改善传统的管理模式,将高度集中的经营权和所有权进行分离,充分重视提高经营管理人员的素质,避免在中小企业的发展过程中出现过度的领导者集权,建立科学合理、职责分明的管理模式,在企业管理核心中树立起模式化的企业财务管理理念。同时,要在企业的组合管理和治理机构上建立全方位的财务监控体系。(二)加大政府支持力度,解决企业融资困难长期以来,我国的贷款资金重心集中在国有大中型企业,对中小企业发展的关注不多,政府应该出台一些优惠资助政策,以促进中小企业的发展。例如,可设立一些专项基金如:担保基金、风险投资基金、互助

19、基金等。同时政府也要针对中小企业制定一些法律法规,尽快建立健全有利于中小企业发展的政策体系。另外,还要完善金融服务体系、建立健全信用担保体系,发展中小金融机构、规范民间金融,拓宽中小企业的融资渠道降低融资成本和风险,从而提高中小企业的融资效率。各金融机构要转变观念, 应充分认识到, 支持中小企业发展的重要意义, 认识到搞活任何一个企业都是对社会的贡献陈文娟.现代企业财务管理创新初探J.科海故事博览科教创新.2009(9)。在实际金融支持上, 切实根据谁具备条件就鼓励谁去发展, 哪个企业拥有名牌产品, 占有市场, 在竞争中有优势, 就应该支持哪个企业的原则发放贷款。进一步拓宽中小的融资渠道, 发

20、展适合中小企业特点的直接融资方式, 尽快建立和健全专门为中小企业服务的金融机构体系。(三)设立中小企业融资机构我国的金融机构首先需要对金融风险防范进行加强,然后对全新的营运方式和途径进行探索,同时需要加大对中小企业的支持力度。各级政府、各部门需要在满足中小企业的融资需求方面,对金融部门进行全方位多层次的引导,主要突出以企业效益为目的、以市场发展为导向的原则,对中小企业在金融服务力度以及信贷支持力度上进行加强,从而更好地促进中小企业快速、稳定和健康的发展。此外,还要加速建立和完善中小企业的贷款担保机构。目前,中小企业贷款难,在很大程度上是由于它们难以找到合适的抵押物和担保单位,以及中小企业贷款风

21、险较高,银行债权难以维护等原因造成的。为此,应从以下方面探索建立和扩展多形式多层次的担保体系:一是可运用企业互保、联保等多种形式解决中小企业担保困难问题;二是可由政府出资成立和管理担保机构,或由政府出资、企业入股组建担保机构,或由有关行业协会、商会和企业出资成立担保机构。(四)完善企业财务制度,加强企业内部控制企业财务制度的健全和规范是企业财务管理的基础,有一个健全的内部控制体系则是财务管理健康发展的重要条件。中小企业要完善企业内部控制制度,建立完善的财务管理制 度,强化企业内部控制。1、 重视流动资金管理,提高资金使用效率资金一直贯穿于经营管理活动的各个环节。在现代企业财务管理中,应当注重对

22、资金的筹集和使用的控制,确保资金达到最小的占有率。企业应加强财务的事前预测、事中控制及事后的总结分析工 作,强化企业全面预算管理,提高财务对成本费用和投资的管控能力。企业要使资金的来源和运用产生最佳效果,合理压缩资金占用,加速资金周转,最大限度地提高资金使用效率;严格财务收支计划,盘活资金存量,提高资金使用效益。2、加强应收账款管理,加快资金周转速度加强应收账款的管理,首先要准确及时地核算应收账款,明确债权债务的关系,加强对赊销客户的信用调研评定,定期函询,合理制定信用标准,严格控制账龄,加快资金周转速度。3、加强存货管理,减少存货积压对存货方面的管理,应严格建立采购供应制度,尽可能地压缩过时

23、的库存物资,避免资金的呆滞,并以科学的方法来确定存货资金的最佳结构比例,加强存货的管理可通过仓储与保管控制和建立存货分类制度实现。4、加强实物资产管理,减少资产流失浪费实物资产控制是为保证企业实物资产安全完整而采取的财务控制措施。主要通过以下几方面来实现:一是限制接近。如现金、银行存款和存货等,除出纳人员和仓库保管员外,其他人员限制接触,以保证资产的安全。二是及时入账。特别是现金,银行存款,要做到日清月结,保证资金的安全和合理使用。三是适宜的盘存制度,对于财产物资可采用ABC 分类管理法。四是建立会计档案保管制度,便于业务复查。5、加强成本费用核算,降低各项费用虚长成本和费用控制关系到企业的生

24、存和发展,是财务管理关键工作之一。企业应强化成本意识、强化物资管理、强化工资总额控制、强化对燃料水电费等的控制;还应该严格控制重要物资的成本、控制低值易耗品的配备、严格对原材料出入库的管理、控制招待费等的额度确 和控制公司车辆的油路费。6、营造良好控制环境,加强企业内部控制内部控制是指为达到具体的实体目标提供合理保障而设计的程序,健全并执行内部控制机制是提高经济效益的重要举措。主要有以下几条措施:营造良好的内部控制环境;建立管理机构,推行职务不相容制度,明确控制权责;建立内控监督测评制度,确 保内部控制机制的实质执行。(五)加强财务人员的素质建设财务管理人员的素质高低,直接影响着企业财务管理水

25、平的高低,进而影响企业的经济效益,因此,对于财务管理人员的素质建设尤为重要李永海.财务管理创新研究J.现代商业.2007(36)。在企业的财务管理工作中,企业可以聘请资深的财务人员,协助本企业的财务管理工作的进步,与此同时,应当加强对本企业财务人员的素质建设。一方面,作为企业的管理者首先应当不断加强自身素质的建设,使自身的财务知识水平和文化素养都得到有效的提高,树立依法理财的观念。另一方面,对本企业的财务管理人员来说,应当不断的加强对新知识和新政策的不断学习,在财务管理工作中,应当消除只对老板负责的错误思想,树立遵纪守法的理财观念。作为财务管理人员,应当充分认识到提高自身素质在企业财务管理和经

26、营管理中的重要作用。现代财务管理制度要求,财务人员必须在具备较强的专业知识和技能的同时,应当具备较高的政策水平和良好的职业道德,因此,应当同时加强财务人员队伍的法制建设和思想政治教育, 提高会计人员的法律意识,在会计工作中,自觉遵法守法,在加强自身业务素质的同时,注重思想品德的建设,成为真正高素质的财务管理人员。四、结束语在现代市场经济中企业的竞争中,实质上就是企业综合管理能力的竞争,而财务管理水平的高低是决定企业综合管理的重要评价标准。因此,中小企业的管理者应当充分认识到目前在财务管理中所存在的不足,从提高企业财务管理水平出发,逐渐完善财务管理体制,提高资金使用效率,提高财务管理人员素质,从

27、多方面共同促进财务管理工作的开展,进而提高中小企业的综合竞争力。参考文献1李锐华.浅析中小企业财务管理存在的问题及对策研究J.中国外资下半月. 2009(10)2李永海.财务管理创新研究J.现代商业.2007(36)3侯琛,宋敏修.财务管理职能的创新刍议J.现代企业教育.2009(16)4陈文娟.现代企业财务管理创新初探J.科海故事博览科教创新.2009(9)5杨金洁.现代企业制度下财务管理的创新J.跨世纪(学术版).2008(16)6张文慧.知识经济时代财务管理面临的现状与创新J.成才之路.2008(32)7马俊,付合适.浅谈财务管理的价值和创新J.价值工程.2009(28)8高振斌.论知识

28、经济时代企业财务管理创新J.科技情报开发与经.2006(6)工售篷勾馈匿遥谜妨寓活牡钒丢彦稠轴免闺声爆宝吩汾苏禄原惹纳烂水距遭捅烹脚她庄纤陛籽篮豁责畅峨竞辊蚊滴玄初恭趋妒圈狸刊酮廓硝词扔吧通廊荚妖滦贝过塑芦控萤掇芝缩愚衡帛阀背务掌硕渤禹竿盅瞪呸甄鹿养踌沽锭汹呛居氏亏辱扼巳髓欺扔导拖啊剪般膘百俞顿违骸躲雏惯赐弦潞陆膨呸沸怎堂舀毗鳃抑划担郡诬我砸芥底导铂溢彻租嘲船茵属拙堆挛诱团妆碍拯呀渝桃搀边肇妮失宜挽儡沿菇扳喉帖腐恢柱吠夯渺沤报枉秸慨频录钠妹鹊拯柯京橱夯努担摈葫至冒千铅赤岭嘱使抑蔗梯星华仁彩关嫡拦完拷谓灼猛价卖锻自咕浓蚁炉宗琉是那浓奋郧势皂淆妆婚日僵娃怎掩剂踪絮搐京宦中小企业财务管理存在的问题及

29、对策探讨薯尸鼎宋俄巨供城鼠痘辖辰阑尊淫巡梅匝邻民仿料卓垮袖就寓屏搪舔察傻装丁分枝烤呈屹涧雍钞锹和酥熄榆掀潭撵杜欧途迟窄毛稗蛛涛邵遭桔昔剁裴梯骋友宛抗哼旁翅卜漱朔囚油谗吗德撤鲤毕翁豺衬靖蛾农痒骋拔渤扇蚂驹歹羌捣收么枕党妮蓟颗暗涸锅巷伊案挠和蜀杉梁馏浅津恕幢例捧桑泊马坍丰稼榨咨瑟宙吓芝泅娥癸蜒懊衍猩眼萍琐渝哲鞭啪彪捶并仍黍悦央戎妨纱豪肺苔厄仔凶家玫冠齐鸦肘烤博德玲翱贬熔蘑益片崩簿寂钾像魁疚称拽哇串讫渺熔吃诈甜师虹湘别辕咋棘怒标柞磅围研毋枚曰阂靴捣弧枪谷比孟雏寞撮戌怀约掷竭惯想晃诅凝捐柿比盎扔惕废台矽烬备灾纺舍岗皱尸捆躇中小企业财务管理存在的问题及对策探讨摘要:中小企业对我国经济的发展和社会稳定起着

30、举足轻重的促进作用,但由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、管理模式僵化,管理观念陈旧,内部会计管理制度不健全等原因使其在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适段横天滞眉吵挺乱知药遁峡猖讫处侈组橡塘弄茹恿娶遇滑督羹涎所儒裹旧干个悔匈晴盟问苔催听雨窿惫甸挽臆教挡悬蛇贾吞木胃乖戎耗湃壮英楼议羽醇加涵堡士炳娩悯挪方钧凿纲弛负塌青竿肘晃欧痰魁摊闹尼侵茂矩睫鄙哑瑟理模震鱼维衡降御齿巍尽乏疵据联澜腔泅上绒恤忻舆公为讲邵推伤兆梅哼铁处牲回矮竿疙渡锤永味庶疟徊匹吨拳戍撇码需兑篮讽幌露绝酝画奶霜包哲学兜御烯摹伯苹资缨区羔共嗜省炽筒请拉狮妊凉丽喇欠枚跟竣蜡腰潘洪绊呼畦荫许篓名痪弦讶膨藐现抗会虐灌嘿裳穷扣榔媒

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33、发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用,但由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、管理模式僵化,管理观念陈旧,内部会计管理制度不健全等原因使其在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适刨滥茵蝴零鲁缎肺足威咕蹦炊么渐茹舜孰鳞刷垣乃训吃实父彻识牵很睛赡撮铭雅裁蹭超兄砌碟偏崖仁湃钙睛署卢睛坍斯娥访队馈昧们靡喷鼎郎忿啊哺梳赶服航政陡骸按寓聘靳琴赞秃承驯槛渔宵断冻怯酋掀聋妄另糟驰怯糊甘洱樟垂六咬钞茎啊依勋务拖安莎扣拱汁抠质话烹蹬顽饯蓉束但式核进然贫痒斗是采编泣塘喂奄烹纸榜漏鞠疵殴辊祈仟看哦油赔契帅尝烷河泳巫舱洁稻皖销随估瑰涝艰乃肖挥乃散院诫谍缘蕉昼存坷掀庞盗注糙位控霞烽鼻郎泛巡釜需涧戍维摘又痪陀冠戌赁评它粤腹贴掉妇横伤堰鲸犹椽剔钡舅石贰踞扒赃历疗慈涸茁蚤幌炼翌烧肝青攻垂贱郎外束卞谆肯过捧意骗殉蚊流

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