新尚超市库存管理现状及改进.doc

新尚超市库存管理现状及改进目前在许多超市的经营管理过程中存在着库存管理方面的诸多问题，严重影响了超市的库存管理实现合理化和盈利能力的提升，必须引以足够重视：c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网1.商品销售相关信息反馈不及时，预测不准确，导致存货结构、周期不合理，给企业造成了大量多余的物流成本。c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网2.库存管理随意性大，库存管理的技术水平低下，人员素质较低，缺乏统一的工作标准和岗位职责。公司为了降低经营成本，租用的库房陈旧，设施设备简陋，而且许多作业活动由人员手工完成，这样势必造成作业成本增加，货物的损货率上升，库房管理随意性强，没有分区分类管理，使得盘点和拣货等作业难度增大，增加了额外的作业费用，降低了工作效率。c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网3.对库存管理的认识不到位，公司里的大多数员工认为库房只是一个存货的地方，只要把多余的货物放置在一起就可以了，重视商品的销售和采购而忽视了商品存货对整体营运效果的影响。忽略和浪费了库区资源的充分利用，比如好多商品的流通加工，包装改配等活动没有在库区的空场中进行而是在卖场中进行，大大增加了经营成本。c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网加强超市库存管理二、加强超市的库存管理的措施c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网超市实现合理库存控制是一项系统的工程要求同时解决很多问题，我认为当前应着重对以下几个方面给予关注：c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网1.订单信息的合理掌控c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网公司的库存管理向来就是一个难题，无论是公司还是供货商都花了不少的人力和物力。对此，我们要先了解公司的订单状况，让公司的订单合理化，就是先要明确公司的销量通过销量合理预测及控制存量。公司的销售情况是千变万化的。因此，在制作订单时需考虑商品的特价情况、销售的淡旺季、是否有调价等因素的发生。另外，供应商对订单的履行也是我们关注的内容，如果供应商不能及时完整地履行订单，必然造成公司的缺货，造成脱销，最终影响的是公司的销售，所以负责订单的相关人员也需要对供应商予以有效的管控，并与其建立良好的合作关系，从而促进供应商对订单的履行。c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网2.库存商品的分类管理c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网要实行“周转快的商品分散保管，周转慢的商品尽量集中保管的原则，以压缩流通环节库存，有效利用保管面积，简化库存管理。在库存量控制中，应根据商品销售额与品种数之间的不均衡性，将商品分为a、b、c三类。以统一100牌泡面为例，通常统一100老坛酸菜牛肉面的销售额占销售额的70%75%左右，品种数占总品种数的5%10%左右；老坛泡椒牛肉面的销售额则占10%20%左右；而红烧牛肉面的销售额占5%10%左右；品种数占5%10%左右。对于老坛酸菜牛肉面，应重点精心管理和养护以保证其质量，尤其要经常检查其库存；对红烧牛肉面，一般应尽可能减少日常管理工作，以减少管理成本，但可适当增大订购量和库存量；对老坛泡椒牛肉面的库存管理，原则上介于老坛酸菜牛肉面、老坛泡椒牛肉面两者之间。采用此种管理方法，能突出重点，兼顾一般，减少管理成本和库存量，消除库存积压和断货现象，提高经济效益和服务水平。c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网3.科学及时的盘点c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网要加强盘点工作及时掌握真实的库存信息情况，盘点和库存管理可以说是一对孪生兄弟。 公司存货管理主要包括仓库管理和盘点作业。仓库管理是指商品储存空间的管理。盘点则指对库存商品的清点和核查。目前公司实施无仓库经营较困难，因此，可以设置内仓或者将货架加高，将上层作为储存空间，保持一定商品储备，以保证正常销售。通过盘点作业，又可以及时计算真实的存货、费用率、毛利率、货损率等经营指标，便于公司经营决策和业绩考核。因此，仓库管理与盘点作业是相辅相成的，科学、合理、安全而卫生的仓库管理，不但可方便盘点作业，而且可减少库存费用及损坏，及时准确的盘点又可科学地控制库存，发现问题并及时处理。c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网加强超市库存管理三、加强超市库存管理的优点c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网首先，提高超市库存管理水平，有利于企业的资金周转，甚至在某些特殊情况下，可以做到库存需要的投资额为零。这就可使经营活动更为灵活，可把用于建立商品常备库存等所需要占用的资金转为经营其他项目，使经营活动向更新、更高的阶段发展。 c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网其次，提高超市库存管理水平有利于提高顾客满意度。通过高效的库存管理工作，可以保证超市能以最低的价格为顾客提供他们最需要的商品，做到重要商品品种齐全，并减少缺货的几率，从而维持一个较高的顾客满意度。 c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网最后，超市库存管理研究还有利于超市企业整体经营和管理水平的进步，通过库存管理工作来推动超市整体素质的提升。 2010年读书节活动方案一、 活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、活动目标： 1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 （1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 （2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 （3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报：