新尚超市库存管理现状及改进.doc

新尚超市库存管理现状及改进
目前在许多超市的经营管理过程中存在着库存管理方面的诸多问题，严重影响了超市的库存管理实现合理化和盈利能力的提升，必须引以足够重视：c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网
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　　1.商品销售相关信息反馈不及时，预测不准确，导致存货结构、周期不合理，给企业造成了大量多余的物流成本。c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网
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　　2.库存管理随意性大，库存管理的技术水平低下，人员素质较低，缺乏统一的工作标准和岗位职责。公司为了降低经营成本，租用的库房陈旧，设施设备简陋，而且许多作业活动由人员手工完成，这样势必造成作业成本增加，货物的损货率上升，库房管理随意性强，没有分区分类管理，使得盘点和拣货等作业难度增大，增加了额外的作业费用，降低了工作效率。c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网
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　　3.对库存管理的认识不到位，公司里的大多数员工认为库房只是一个存货的地方，只要把多余的货物放置在一起就可以了，重视商品的销售和采购而忽视了商品存货对整体营运效果的影响。忽略和浪费了库区资源的充分利用，比如好多商品的流通加工，包装改配等活动没有在库区的空场中进行而是在卖场中进行，大大增加了经营成本。c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网
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　　加强超市库存管理二、加强超市的库存管理的措施c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网
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　　超市实现合理库存控制是一项系统的工程要求同时解决很多问题，我认为当前应着重对以下几个方面给予关注：c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网
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　　1.订单信息的合理掌控c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网
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　　公司的库存管理向来就是一个难题，无论是公司还是供货商都花了不少的人力和物力。对此，我们要先了解公司的订单状况，让公司的订单合理化，就是先要明确公司的销量通过销量合理预测及控制存量。公司的销售情况是千变万化的。因此，在制作订单时需考虑商品的特价情况、销售的淡旺季、是否有调价等因素的发生。另外，供应商对订单的履行也是我们关注的内容，如果供应商不能及时完整地履行订单，必然造成公司的缺货，造成脱销，最终影响的是公司的销售，所以负责订单的相关人员也需要对供应商予以有效的管控，并与其建立良好的合作关系，从而促进供应商对订单的履行。c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网
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　　2.库存商品的分类管理c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网
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　　要实行“周转快的商品分散保管，周转慢的商品尽量集中保管的原则，以压缩流通环节库存，有效利用保管面积，简化库存管理。在库存量控制中，应根据商品销售额与品种数之间的不均衡性，将商品分为a、b、c三类。以统一100牌泡面为例，通常统一100老坛酸菜牛肉面的销售额占销售额的70%—75%左右，品种数占总品种数的5%—10%左右；老坛泡椒牛肉面的销售额则占10%—20%左右；而红烧牛肉面的销售额占5%—10%左右；品种数占5%—10%左右。对于老坛酸菜牛肉面，应重点精心管理和养护以保证其质量，尤其要经常检查其库存；对红烧牛肉面，一般应尽可能减少日常管理工作，以减少管理成本，但可适当增大订购量和库存量；对老坛泡椒牛肉面的库存管理，原则上介于老坛酸菜牛肉面、老坛泡椒牛肉面两者之间。采用此种管理方法，能突出重点，兼顾一般，减少管理成本和库存量，消除库存积压和断货现象，提高经济效益和服务水平。c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网
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　　3.科学及时的盘点c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网
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　　要加强盘点工作及时掌握真实的库存信息情况，盘点和库存管理可以说是一对孪生兄弟。 公司存货管理主要包括仓库管理和盘点作业。仓库管理是指商品储存空间的管理。盘点则指对库存商品的清点和核查。目前公司实施无仓库经营较困难，因此，可以设置内仓或者将货架加高，将上层作为储存空间，保持一定商品储备，以保证正常销售。通过盘点作业，又可以及时计算真实的存货、费用率、毛利率、货损率等经营指标，便于公司经营决策和业绩考核。因此，仓库管理与盘点作业是相辅相成的，科学、合理、安全而卫生的仓库管理，不但可方便盘点作业，而且可减少库存费用及损坏，及时准确的盘点又可科学地控制库存，发现问题并及时处理。c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网
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　　加强超市库存管理三、加强超市库存管理的优点c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网
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　　首先，提高超市库存管理水平，有利于企业的资金周转，甚至在某些特殊情况下，可以做到库存需要的投资额为零。这就可使经营活动更为灵活，可把用于建立商品常备库存等所需要占用的资金转为经营其他项目，使经营活动向更新、更高的阶段发展。 c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网
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　　其次，提高超市库存管理水平有利于提高顾客满意度。通过高效的库存管理工作，可以保证超市能以最低的价格为顾客提供他们最需要的商品，做到重要商品品种齐全，并减少缺货的几率，从而维持一个较高的顾客满意度。 c32洱吧下载 - 视频教程点播下载网
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　　最后，超市库存管理研究还有利于超市企业整体经营和管理水平的进步，通过库存管理工作来推动超市整体素质的提升。 2010年读书节活动方案
一、     活动目的：
书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！
二、活动目标：
1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。
2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。
3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。
4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。
三、活动实施的计划
1、 做好读书登记簿
（1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。
（2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。
（3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。
2、 举办读书展览：
各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的＿＿＿”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。
3、 出读书小报：