收藏 分销(赏)

卷烟品牌策划方案.doc

上传人:w****g 文档编号:3618745 上传时间:2024-07-10 格式:DOC 页数:23 大小:28.54KB
下载 相关 举报
卷烟品牌策划方案.doc_第1页
第1页 / 共23页
卷烟品牌策划方案.doc_第2页
第2页 / 共23页
卷烟品牌策划方案.doc_第3页
第3页 / 共23页
卷烟品牌策划方案.doc_第4页
第4页 / 共23页
卷烟品牌策划方案.doc_第5页
第5页 / 共23页
点击查看更多>>
资源描述

1、卷烟品牌筹划方案 篇一:10个经典卷烟营销方案筹划 10个经典卷烟营销方案筹划 第一部分:背景简介 近年来,卷烟市场竞争日趋剧烈,就江苏省内市场而言,南京、淮安、徐州三家烟厂各占有部分市场份额,其中南京、淮安烟厂以其特有营销模式和方略占据了大部分市场份额,但就江苏省200多万箱卷烟需求量与三家烟厂100万箱生产能力相比,市场空间极大,地产烟还是可以在江苏卷烟市场再创一种新高峰。 自北京申奥以来,各项活动此起彼伏,在全国范围内掀起了一股股热浪。到7月份宣布成果为止,尚有100多天,目前正值北京申奥关键时期,通过北京申办奥运,不仅有助于北京自身,尚有助于增进全国人民团结和国家经济总体发展。故我们可

2、以在申奥期间举行各类支持申奥活动,来推进卷烟品牌发展。 第二部分:总体思绪 1、活动目: 本次促销活动,紧密围绕”申奥”主题,开展一系列活动,以提高”*”品牌著名度和美誉度,至扩大销量。 2、宣传口号定位: 本次宣传活动以”北京申奥、有我一种”、”*鼎立支持申奥”为宣传重点。 3、重点宣传产品: *(零售价80元/条), (因前期*投放后势头不错,并且今年*上量对我厂调整产品构造起着至关重要作用)。 4、成立宣传促销领导小组: 为保证本次促销活动圆满完毕,拟以*烟草专卖局(分企业)、*卷烟厂销售企业等部门为主体宣传促销领导小组: 活动总指挥: 副 总 指 挥: 组 员: 促 销 人 员:卷烟厂

3、促销队 5、宣传促销时间: 4月1 日 - 5月10日。 6、宣传促销地点:*市 第三部分 时间安排表 时间 活动安排 备注 4月4日前 与当地烟草企业联络,获得他们承认,获得支持。 4月6日前 与当地工商、城管等部门协调,敲定活动时间、地点。 4月20日 定制礼品结束 4月20日 条幅广告牌定制完毕 4月1日4月6日 走访零售户,赠送礼品,将精品*摆放最佳位置。 4月7日5月7日 选择5家商场进行面对面促销 5月1日 举行“万人签名助申奥”商业城门前 5月10日 在公正处公正下将签名长卷及捐资款寄往北京奥申委 5月12日 在*电视台、日报公布消息 第四部分:详细实行方案 本次活动重要采用走访

4、零售户、面对面促销和万人签名申奥活动为主,如条件容许,可合适增长活动内容。 一、走访零售户:1、目 通过对零售户访销、赠送小礼品,掌握市场状况,将精品*摆到最佳上柜位置,同步对各零售点进行宣传、把近期举行”*鼎立支持申奥”活动告之,邀请其参与。 2、实行人员 市场处*宣传促销队 3、实行方式 A、每天早上按送货员上班时间,准时抵达各自批发部,协助送货员装好货,开始工作; B、对零售点先自我简介一下,接着对”*”近期销售状况进行问讯。 C、对零售点派送宣传品; D、将*上柜位置放在最佳处。 E、向零售户简介5月1日”万人签名活动”,邀请其参与。 二、面对面促销 1、实行目 通过”为申奥尽一份力”

5、捐资活动树立”*”全新公 众形象,增长*品牌著名度和美誉度。 2、实行地点: 略 3、商场布置 在柜台前放置宣传单,小礼品及广告牌(广告牌标有赠品使用措施及捐款措施)。 4、推广方式 A、发放品评吸烟宣传单等简介”*”; B、凡购置2包 “*”小礼品一份,赠完即止; C、每购一包香烟,该消费者即向奥申委捐赠1元人民币。 D、请消费者在”申奥捐资表”上签上自己名字,地址。 E、邀请消费者参与”万人签名助申奥”活动。 5、实行控制 每天每点,小礼品控制在50个以内; 6、推广协调 由卷烟厂市场处、烟厂驻各地办事处协调烟草企业协助实行完毕。 三、”万人签名助申奥”活动 1、实行目 通过”万人签名助申

6、奥”活动树立”*树”全新公众形象,增长*品牌著名度和美誉度。 2、实行时间、地点: 5月1日,*商厦门前 3、场所布置 A、在场地上树起”*鼎立支持申奥”,”北京申奥,有我一种”大型条幅。 B、在场地上横向摆上五张桌子,铺上签名长卷。 4、推广方式 A、早8:30分,由工作人员将所需物品(条幅,桌子,签字笔等)准备到位。 B、由若干名工作人员向来往行人宣传本次活动内容及*品牌; 5、实行控制 活动视状况而定期间长短,工作人员注意现场秩序,防止有以外事情发生。 6、推广协调 由卷烟厂市场处、烟厂驻各地办事处协调烟草企业协助实行完毕。 方案筹划2 怎样指导客户经营,提高客户星级 调研目:根据客户实

7、际状况,结合星级测评原则,发现客户微弱之处。客户经理对其进行针对性经营指导,通过一段时间可行性方案实行,观测该客户销售状况变化、经营业绩、经营环境改善以及星级提高状况,确定客户经理阶段性指导工作所获得成效,进而在其他客户群中推广使用。 调研对象:*香贞食杂店、*晋安云飞食杂店 调研时间:6月20日7月20日 调研人员:陈承、林蕖、何成、陈煌、廖丹艳 调研过程简介: 个案一 目客户香贞食杂店(客户星级为3A5) 目侧重点提高奉献价值(销量、品牌多样性) 1.店况概述 该店位于长乐南路乐园小区,邻近闽江大学。重要消费群体是当地居民和部分在校学生,消费水平有限,主销二、三类卷烟。周围有4家零售户,竞

8、争剧烈。尤其要指出一点是:附近有一大型商场永辉超市,而该商场以其薄利多销经营特色吸引了众多顾客消费,因此竞争日趋白热化。 2.客户星级测评分析 测评阐明:从测评原则中,可以看出加粗显示项目得满分;一般显示为局限性项目;加星号为短期内能到达提高星级项目。 3、采用波特竞争优势理论SWOT总体分析4.方案实行 (1)目:提高为四星级客户 (2)措施: 针对该客户目前状况,运用潜在机会,可趁机吸纳工地务工消费者,采用积极前去工地销售方式;分析务工人员特性、所属地区,理解到该建筑队人员多为低级烟消费群体; 根据务工人员特性,引进对应品牌,首先力争品牌多样化;另首先增进销量,四类烟为销量提高补充; 对一

9、类烟进行培育,重要在于提高营业环境,发明销售机会。 第一阶段: 经分析,“黄果树”(特醇软)批发价与“嘴红友谊”相比仅差元/包,但“黄果树”利润空间大,因此积极向客户推荐批发价元/条、零售指导价元/包“黄果树”(特醇软)。 对“新一代蓝狮”、“古田狼”、“精品云烟”、“精品二代白沙”等进行培育,重在提高“新一代蓝狮”、“古田狼”销量。 第二阶段: 赠送柜台,改善经营环境,提高客户价值,到达提高客户星级目。 个案二 目客户晋安云飞食杂店 目侧重点提高发展价值(电子结算与明码标价),使之成为四星级客户。 1、店况概述 该户为新办证户,目前为二星级客户,地处横屿农村地区,距银行营业网点较远,地区消费

10、水平较低,以销售二、三类烟为主。往来人流量较大,打工人员较多,销量较大;店面整洁有序,店主遵法经营,诚信价值满分;卷烟陈列专柜形象很好,品种较多,还可再引进适量品种,销量浮动范围不超过20%;明码标价到位且无下线。 2、星级提高计划 让其与银行签定后台扣款协议,由现金结算转变为电子结算,提高发展价值分数;优化卷烟销售构造,提高二类烟拥有率,并在稳定基础上提高销量。 3、客户沟通 (1)让客户理解星级提高好处可享有企业差异性服务:紧俏烟货源倾斜政策,增长销售,提高市场竞争力与拥有率,增长利润率; (2)帮客户分析优劣势,增强客户信心; (3)灌输星级提高指导方案; (4)确立目。 4、方案实行

11、(1)向客户宣传烟草专卖法以及企业其他规定,提高客户忠诚度,防止客户因贪一时之利而被扣除诚信价值分数。 (2)与银行签定后台扣款协议,使现金结算向电子结算转化,提高发展价值分值。(3)根据周围消费群体特性适量地增长品种,这样既可使品种多样化,又可以吸引客户、提高销量,还可增长卷烟陈列专柜面积,提高客户价值项得分。 (4)把握住该店处在横屿村入口、同步也是通往鳝溪风景区必经之路优势,让其免费使用烟草专卖柜台,提高卷烟陈列形象,吸引往来人流,提高销量。 (5)优化卷烟构造,淘汰滞销品种,引进36种名优烟,借助“古田”(红)更换包装为“七匹狼”(古田)势头,提高“七匹狼”(古田)销量,提高奉献价值分

12、值。 (6)明码标价执行和维护。为其规范摆放标价签,根据企业规定让客户把明码标价执行到位。*实行前后成效对比 通过一段时间指导和目客户大力配合,成效对例如下 *经验总结 本次调研较为成功。通过调研,我们对“怎样提高客户星级”有了较为系统理论和实践认知。从中总结出协助客户提高星级几种要点: 1、掌握尽量多客户资料,力争精确、详实; 2、充足运用CRM(客户关系管理)系统查询客户经营微弱环节,总结出客户优、劣势及潜力项目; 3、重视与客户沟通。使客户切身体会到企业各项措施给他们带来利益; 当然,这次调研实践中也存在某些难点和局限性之处,如经营能力较差客户卷烟构造提高欠缺;偏远地区客户电子结算成功率

13、较低;销售稳定性把握不好等,这都需要员工在此后工作中努力学习,勤于思索,积极创新,更好地为客户服务。 方案筹划3 客户经理与CRM系统怎样互动 调研目:运用CRM系统中模块功能,协助零售客户成长。 调研时间:*年6月20日至7月20日 调研人员: 调研过程简介: 一、客户关系管理总体概念 (一)客户关系管理:这是一种现代营销理论。它强调营销活动以客户为中心展开,对不一样客户采用不一样营销方略,即客户差异化管理,追求客户满意度与忠诚度,从而最终实现企业利益和客户利益最大化。 (二)客户关系管理基本思想:把客户当作企业最有价值资产,并按科学措施将客户分级,开展差异化服务。 (三)客户关系管理目:

14、1.扩展并稳定产品销售网络; 2.优化并提高产品销售网络质量; 3.提高客户满意度; 4.提高市场拥有率; 5.减少成本、提高工作效率。篇二:品牌卷烟新品上市推广营销筹划活动方案 品牌卷烟上市推广营销筹划活动 方案 目录 “风火轮”凶猛来袭 尚品蓝强悍登陆 . 1 一、提纲 . 2 二、背景分析与现实状况 . 2 三、机会与问题分析 . 3 优势: . 3 劣势: . 4 机会: . 4 威胁: . 4 四、推广目 . 5 五、营销战略 . 5 (一)消费者定位 . 5 (二)市场营销组合战略 . 6 1、 “风”广告 . 6 2、 终端选择 . 7 3、 “火”式营销法消费者服务。 . 7

15、4、“轮”推广方略 . 95、 费用预算。 . 9 六、 战略布署 . 9 七、 损益分析 . 10 八、 营销计划控制 . 11 一、提纲 卷烟上水平是目前关键工作,二类烟是白沙品牌必争战略制高点。本方案拟采用三方面力量合力推进尚品蓝迅速成长: “风”蓝色飓风登陆。以迅雷广告蓄势出击,全面刮起全民品牌升级风。白沙出品必是“精”品 ,沥血之作,重磅登场。 “火”消费者复制。建立忠实消费者档案并跟踪维护,借助“风力”以星星之火起燎原之势。消费者口口相传,不停滋生新消费者,逐渐扩大消费群体。 “轮”波浪式推进。分3大篇章三轮大风暴,2年内波浪式推进尚品蓝,抢占全省80以上二类烟市场份额,把二类烟推

16、向未来主流消费品。 二、背景分析与现实状况 中国烟草“532”、“461”大品牌和“卷烟上水平”战斗号角已经吹响,卷烟品牌战场已经辞别群雄纷起时代,目前已是群雄争霸关键时刻。伴随卷烟价类重新划分,品牌格局发生了重大变化。二类烟是当今最大卷烟空白市场,也是具发展潜力市场,是各大品牌必争之地,是“卷烟上水平”最佳突破口。目前由于国际金融危机影响,高档烟已经出现了增速放缓、构造下移趋势,新二类烟市场增量和品牌发展远远高于一般价区。因此谁抢先占据了二类烟市场,谁就获得了市场先机。 二类烟这个市场空白点,更是白沙品牌提高价值、跨越式发展实现“532”战略目标关键要地。因此抢占二类烟市场事关白沙品牌未来发

17、展关键,只能成功不能失败! 根据记录数据,湘西自治州辖区人口275万,GDP269亿元,增长%,人均卷烟消费条。目前我州一至五类卷烟销售比重分别是%、%、%、%、%。伴随人们消费水平不停提高,二类烟消费比重将逐渐增长,市场存在巨大潜力。我州市场主销二类烟为利群、双喜1906等品牌,目前销售量少市场著名度不高,对白沙新品上市构不成较大威胁。 三、机会与问题分析 优势: 1、品牌号召力。白沙品牌是当今中国卷烟销量排名第一品牌,年销量近300万箱,省内销量占比70以上,白沙品牌市场供不应求。 2、精美雅致包装。尚品蓝时尚、雅致、高贵,第一眼就能吸引消费者眼球。 3、卓越品质。10多项专利技术、国际一

18、流省产设备、国内顶级配方师30多次锤炼,原料精选四省优质烟叶、柔顺绵长口味,无一不彰显着尚品蓝卓越品质。 4、价格定位恰到好处。相对其他二类烟价格如1906双喜16元/包、利群13元/包,尚品蓝15/包价格更以便找零,消费者更轻易接受。 5、工商关系固若金汤。在省内湖南中烟与各大商业企业无一不是战略合作伙伴关系,这是其他供应商所不具有先天条件。篇三:烟草销售筹划方案 第一、卖好老牌子,关注新品种。在继续做好销售很好卷烟同步,注意上网搜索、或通过xx烟草xxx周刊xx烟草通讯xx在线等烟草专刊理解卷烟新品种,合适采购并积极向消费者推荐,以扩充消费者选择范围,让他们有更多选择余地。由于有年轻消费者

19、喜欢新鲜,说不定新品种能拉拢生意。第二、启动新服务模式,用优质服务打动顾客在商品质量、价格同质化今天,我们零售户要想赢取更多顾客,就必须为顾客提供优质服务、便捷服务。在销售香烟时推迟试抽服务,让顾客品尝不一样品牌香烟,选择自己喜欢牌子;购置后抽着不适合,随时更换其他品牌香烟,赔偿差价。这一下那些烟民们都来我这了,虽然免费试抽带来损失,销量却大大增长,正面影响客源也多了,带累了更多利润,也推进其他商品销售,一举两得。第三、善于动脑,用高超措施留住顾客首先,要随机应变,根据消费群体有所变化调整香烟品种进货。每年过了春节,均有外出务工人员,都要带着几条烟走,一般都是中低级香烟,大部分都买中南海;到了

20、夏季,许多外省刮松油工人陆续而来,上山刮松油,都喜欢抽骄子香烟;过了雨季,开矿就开始了,矿工们喜欢抽10-20元香烟,紫云销售挺好。针对每年相对稳定群体变化,我总是提前调整卷烟购进数量和品牌,保证货源,稳定收入。另一方面,要学会预测,提前订货进货。并做好替补产品酬作,保证销量。有些牌子卷烟有时候不能都能订到,根据数年经营经验,探查变化规律,再断货源之前进足货,保证库存。并及时推出替补方案,万一缺货,用哪几种品牌香烟替补,来稳定客源,吸引顾客。其三,积极营销,开发大客户。刘叔是我经营中大客户,每次出了新品牌卷烟,我都亲自登门让他试抽,细致简介该品牌特点。例如黄鹤楼硬红刚上市,我就跑到他家里推销,他认为很好,当场就预定五六条,我祈求他替我向他朋友们推荐,并许诺协助他购置缺货卷烟例如红旗渠、红金龙九州腾龙.刘叔认识朋友都很有钱,自己用并送礼销量都很大,当然也带来了丰厚利润。然后我再竭力购进新品如黄鹤楼硬红、黄金叶大金圆,卖给刘叔,哈哈里外盈利,刘叔也很快乐,拿着黄鹤楼硬红在朋友面前倩炫耀。我就借着朋友间互相推荐慢慢打开了大客户销路。其四,做好人文关怀,搞好促销。在经营中采用赠送润喉糖、小礼品、纪念品,或者买一送一等措施,吸引顾客注意力,刺激顾客购置欲。

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服