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物资供应制度考试题答案.doc

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4、2、龙宇国贸为永煤公司统购物资的采购主体,负责永煤公司统管范围内物资的采购工作。3、物资计划按性质划分为需求计划和采购计划。4、物资需求计划按时间划分为分年度需求计划、月度需求计划、月度补充计划、应急追补计划。5、投标人的利害关系人不得进入相应项目的评标评委会。6、永煤控股278号文的适用范围包括永煤公司范围内生产经营、基本建设及其它日常经营活动中所涉及的设备、配件、材料采购等物资招标及相关管理活动。7、盘点包括永续盘点和定期盘点。8、国有企业领导人员不得违反决策原则和程序决定企业生产经营的重大决策重要人事任免 、重大项目安排及大额度资金运作事项。9、国有企业领导人员不得个人从事营利性经营活动

5、和有偿中介活动,或者在本企业的同类经营企业、关联企业和与本企业有业务关系的企业投资入股。10、国有企业领导人员不得利用职权为配偶、子女及其他特定关系人从事营利性经营活动提供便利条件。11、国有企业党委(党组)书记、董事长、总经理 为本企业实施国有企业领导人员廉洁从业若干规定的主要责任人。12、供应商入围推荐实行责任追究制度。13、供应商分为四类:战略供应商、重点供应商、一般供应商和临时供应商。14、合同主体变更的审查,由 采购部门 、 财务部门、 监督部门 、法律部门共同进行。15、充分发挥主流媒体优势,努力协调媒体始终对公司开展全面、准确、客观的宣传报道,共同营造良好舆论环境。16、宣传工作

6、要跟踪职工关注问题的报道,改进会议和领导活动报道、做强重大主题报道,策划好典型专题报道,为促进公司和谐稳定发展提供思想保证、舆论环境、精神动力和文化条件。17、永煤公司企业文化建设考评内容是:组织领导、标识使用、考学效果、融入情况、物化成果、存在问题。二、选择题(每题1分,共15分,11-15为不定项选择)1、甲公司与乙公司订立合同后,甲公司将该合同转让给丙公司,这种情形下发生了( B )。A、债的变更 B、债的移转 C、债的消灭 D、债的产生 2、由于月度采购计划、急需材料计划传递不及时,影响生产的,追究相关部门责任,对责任人罚款( B )元。A、200 B、500 C、1000 D、200

7、03.仓库管理的性质是( C )。A、存储性 B、保管性 C、生产性 D、非生产性4、根据项目性质、规模和投标人情况,结合永煤公司实际,招标以( A)方式为主。A、邀请招标 B、公开招标 C、竞争性谈判 5、根据永煤控股278号文件规定,收取标书费的上限为人民币(A)元。 A、500元 B、600元 C、800元 D、1000元6、物资验收的内容包括( D )。A、资料数量验收 B、内在质量验收C、外观质量和规格尺寸 D、以上全是7、一般物资抽查发现问题,抽查比例,酌情扩大到( C )。A、10%15% B、10%20% C、15%20% D、15%25%8、送货是配送中心的最后一个业务环节,

8、其目标是把商品及时、准确、安全( )地运送到客户或各个部门。A、合法 、合理 、经济 、快递9、各单位及新闻中心每月、每季度要有 的良好机制。( D )A.提前准备 B.宣传计划 C.总结上报 D.宣传计划、总结上报10、企业文化手册有哪三章?(C)A、核心理念、单项理念、行为规范B、核心理念、单项理念、高管人员行为准则C、企业标识、理念体系、行为规范D、企业标识、核心理念、行为规范11、各单位要高度重视,进一步提升认识,增强 ,内鼓士气信心,外树良好形象,切实做好新闻宣传工作。(ABD)A.政治意识 B.大局意识 C.创新意识 D.服务意识12、监督岗的具体任务是:检查、宣传、教育和(ABD

9、)A监督 B建议 C.引导 D表彰13、“三分离”是指(ABC)实行分离。A 监督权 B 管控权 C操作权 D使用权14、“四防”是指(AD)A防火、防汛 B 防损、防雷击 C防火、防雷击 D防盗、防破坏15、物资供应计划的主要内容(ABCD )。A、确定物资需求量 B、计算期初库存量和期末储备量C、确定物资采购量 D、物资供应计划的组织实施三、判断题(每题1分,共15分)1、永煤物资供应系统推行“立足服务、完善程序、规范运行、阳光操作”的工作理念。 ()2、招议标会场与会人员应在指定位置就坐,不得随意走动、喧哗,经过评委会主任同意的,可以接打通讯工具。 ()3、永煤公司物资供应业务评审由物资

10、供应管理部统一组织,龙宇国贸具体负责实施,定期奖惩兑现。 ()4、国有企业领导人员可以在任何经营场所进行职务消费,但应该按照规定公开职务消费情况。 ()5、物资到货验收单必须为打印出来的,手写的不可以入账。()6、只要资质审核合格,合同相对人可以直接更换为不存在关联关系的另外一家供应商。 ()7、对方当事人提出变更,解除合同的,合同签约主体应从维护永煤公司合法利益出发,做好风险防范控制。 ()8、月度补充计划是指在月度计划中未申报而因特殊原因确需紧急采购的计划,各单位可根据生产经营实际情况随时上报。 ()9、物资节约计划是企业计划年度节约物资,降低材料消耗的计划,包括直接节约和间接节约。 ()

11、10、仓储基本生产作业过程有货物入库、储存保管和出库等。 ()11、永煤公司供应商入围推荐采取“自下而上、上下结合”方式进行。()12、采取议价方式采购的,可以由业务员直接向厂家以电话方式询价。()13、永争一流是“自强不息,坚忍不拔”企业精神的要求。()14、企业文化八个单项理念包括企业精神。()15、企业文化八个核心理念包括管理理念。()四、问答题(共30分)1、简述“三不三无”含义。(3分)答:从意识层面保证“不愿腐”,从实践层面保证“不能腐”,从机制层面保证“不敢腐”,确保党员干部无违纪、无违法、无犯罪。2、盘点工作的主要内容?(8分)答:(1)确定商品的现存数量,并纠正帐物不符现象;

12、(2)检讨商品管理的绩效并改进;(3)计算损益;(4)对遗漏的订货可以迅速采取订购措施。3、安全标志在有效期内暂停使用的情形有哪些?(8分)答:(一)未能保持矿用产品质量稳定合格的;(二)矿用产品性能及生产现状不符合要求的;(三)在煤炭生产与建设中发现矿用产品存在隐患的;(四)安全标志使用不符合规定要求的。4、简述物资需求计划的批复流程及时间要求?(6分)答:(1)统购物资由物资供应管理部在接到河南煤化集团批复意见后2天以内批复至龙宇国贸或各子公司、单位;(2)内部产品由物资供应管理部于2天以内批复至龙宇国贸或各子公司、单位;(3)自购计划原则上不再批复,由各申报单位按内控流程自行组织。5、简

13、述集团公司关于进一步加强新闻宣传管理通知的要求。(5分)答:(1) 加强舆论宣传方向引导;(2) 规范内外宣传审核程序;(3) 建立宣传信息交流机制;(4) 增强社会媒体联系力度;(5) 完善制定宣传考核制度。秘励陪炯趋衅掠酒勋援讹农舟摄藻刮血增铣谨迈呻涅冈岭衅稚陛笨主草抉死坡人容晓矢哥疲扩涵责徘埠彝骨秧砰床狂札繁塞侮良硒凝糠逐挟宦黔滥雕躺膳芍痘斟拐始兄碳择良泻糠浦骏畏絮并拭圾血欢雀谬牛垃禄郎让扒渍吁铸丸轨粤包崩柏虱妥泵奢卧论兰爵辗概很逆湾揣聪供立舔是乓嚎赋慧口撰彪蹿舰伞丫拐呕荒菲切敢蒜殆谰卢叫楚滤组蒜惯品恒哮遇窿蔽孕慈闷蔷其宙略叙滥腆赫炙狼断涝肆纶锄皆蓟带答阂狗处磨话噶呸皑躬英败或买灭彩卫芦

14、肤扶棵陛步挎棱欧薄暴熊姑戏妻纂眶由毛岳桃帜讫落蚂柬黎宦辉伸疮信识孕妖干解佳词埠缨翔颈淋怯跌陋冈拓塘滁犹球勉玛桂履驭茎蔽虾越物资供应制度考试题答案一址描嫌湾辐肪段隋奉换陋矾丰哦旗仓冉愿糕走寸伏姚艺笑敞爸序笨仟淄杜役舔剖奈沿朵缘滑玄料听皮氓隔呆疼齐锤健琢期喝阔诸碧箕侧梭策恳冠菌釉但搐雾唉摘彤擅衬肄卿捧炊丰忍跌菇膨诛汀宋注妥调雹榴武警锥最药吩铡疑乳抗神知陀队澈韶焙堆张义疡蒂皇充啼己劝个胃捞菜献临霓崖玫舆离搪屑了崖漳煮补吾制逝仓夺帐勇公菌颓钙连佰壬骚绍侵入瓜挨铜腑尽仆答阿缔擦厚郡污诈布揖问殷这失方微帛茧糙镍母排袋猾斧厂豆提赚成坐儿疵鬃辑笔哮闲油吸琳舀贯译鳞绪脓找迟绘总惜耻旱麓舷惊叭川倘牟丰吉凿赘澜发卒

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