对企业财务管理问题及提高经济效益措施的分析.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-对企业财务管理问题及提高经济效益措施的分析摘要：企业作为组织单元的多种模式之一，主要以盈利为目的，为保证投资者、企业员工、客户以及广大群众的利益而存在。财务管理是企业的一个隐性部门，本身并不盈利，但是作为中心环节，它的运作对于企业来说必不可少。只有合理有效的财务管理制度才能保证企业资金顺利流通、提高效益。因此，企业财务管理对企业的运行起着至关重要的作用。本文将针对建筑企业财务管理中出现的问题，以及如何更好更快的提高企业经济效益来做分析。关键词：建筑企业；财务管理；经济效益；措施在社会主义市场经济体制条件下，建筑行业的竞争日渐激烈。作为盈利机构，经济效益是推动企业前进步伐的关键1。而建筑企业财务管理与企业的经济效益密切相关，要全面提高建筑企业的经济效益，离不开企业财务管理的有效操作。在保证企业建筑施工工程质量的前提下，实现利润最大化是众多企业不懈追求的目标。安全高效的财务管理措施不仅能使建筑企业在同行竞争中取得优势，更能通过科学的管理体系达到降低成本，提高经济效益的目的。一、 目前企业财务管理工作中存在的难题虽然我国企业规章制度在不断完善，但现有建筑企业的财务管理方面仍存在着一些难题尚未解决。（一） 企业内部信息交流不畅，信息可用度低 建筑企业内部信息交流存在障碍，大中型建筑企业的内部结构复杂多样，信息交流更加困难，个别部门存在营私舞弊现象，伪造虚假信息，加大了财务管理难度。由于信息的可用度较低，严重影响公司其他活动流程的正常运作。为了更好地推动建筑企业的发展，领导应积极促进企业各部门之间的信息沟通与交流，为企业提供真实可信的信息资源，避免造成企业的经济损失。（二） 管理体系分散，难以达到整体发展在现行的建筑企业管理制度中，大型企业整体布局松散，上层管理者的全面调控能力减弱，使建筑企业财政权力过于分散，导致旗下企业发展不同步，甚至与企业整体发展理念相悖。针对这一局面，必须努力调整企业财政权力的合理配置，完善管理体系，提高财务管理部门相关人员的理论知识和实际操作能力，实现财权的集中并发挥财务管理部门的作用2。（三） 财务管理缺少合理规划 建筑企业缺少合理的财务管理规划，在实际运作中就无法对情况加以适时调控和预测。如果制定好科学可行的计划，做好每项支出的财务预算以及项目流程，即使面对突发情况也会有合理的判断及应对策略，能最大程度地提高建筑企业的竞争力及创造力，从而达到利益最大化。（四） 中小企业资金匮乏，资产管理存在漏洞资金在建筑企业的的日常运作中，起到至关重要的作用，如果资金链断裂，将会严重影响企业的发展及规模的扩大，甚至有面临破产的风险。在建筑行业中，资金管理是企业财务管理的重点项目。我国的建筑企业大部分以中小型企业为主，融资渠道单一，导致资金匮乏3。同时，公司内部管理系统不专业，存在财务漏洞，常常会出现资产闲置或周转不灵。在管理过程中，缺少合理的计划安排，很可能会使企业陷入困境。面对这些问题，首先，应尝试拓展中小型企业的融资渠道，通过健全的社会主义市场经济体制予以扶持。其次，完善建筑企业财务管理制度，严格审查账目，制定合理的发展策略。最后，学会运用企业资产进行合理的项目投资，提高公司资本的利用率。使企业的财务周转处于最佳状态。（五） 法律意识薄弱，个别企业出现经济犯罪行为 在财务管理活动运作中，由于人们法律意识薄弱，建筑企业的财务管理系统不健全，内部监督不完善，企业会出现管理人员滥用职权，胡乱行使特权，伪造信息等现象，严重破坏了我国企业的正常运作秩序。然而这一系列非法行为只靠执法力度并不能从根本上杜绝。建筑企业应建设健全的财务管理制度和条例，领导者要重视财务管理的监督工作，不断深化企业内部人员的法律意识，使指引、监督、惩处共同作用，达到依法理财的目的。二、 提高企业经济效益的有效措施经济效益是企业正常运行的命脉，建筑企业只有不断地提高自身的综合竞争力，才能获得最大的经济效益。为自己在市场经济体制中打下坚实的基础4。相应的，只有提高经济效益，才能促进建筑企业的健康和谐发展，提高企业的经济实力。（一）培养全新理念，健全建筑企业财务管理制度 建筑企业应加强对财务管理工作的重视，培养全新的财务管理理念，健全财务管理体系，对企业资金进行合理利用，在保证工程质量的前提下降低成本。对工程项目的成本进行准确预测和评估，使项目满足市场的需求，从而提高企业的经济效益。在建筑企业的内部运作中，要保证企业各部门做到权责明确，合理分工，全面改善企业的财务管理制度。（二）注重建筑企业施工项目的效率，减少资源浪费 在建筑施工环节中，要在保证工程质量的前提下全面提高施工效率。随着科技化的不断深入，企业为了增强竞争力，应不断引进新设备，优化生产技术，减少原材料的消耗。资源消耗的减少不代表偷工减料，而是在保证原有质量的前提下通过优化产业结构来调整资源的使用，依靠技术的进步，减少商品的生产成本。相反，若因偷工减料而损害了建筑质量，不仅会减少企业的经济效益，同时也会对名誉造成损害。（三）合理利用企业资金，提高利润率 在资金利用方面，公司应建立健全的资金管理制度，提高管理者的专业能力。建筑企业如果没有从上至下健全的等级管理制度，便会导致内部松散混乱，对公司项目的正常运行产生阻碍，从而失去市场竞争力5。建筑企业在财务方面应做到分工明确，实现资产透明化管理，根据不同项目，对资金使用进行合理分配，避免出现资本闲置或周转不灵的局面，严格遵守企业的财务制度，不任意超额使用流动资金，用有限的资本收获最大的效益。只有合理利用资金，才能在市场竞争中取得胜利，获得丰厚的经济收益。（四）提高企业员工思想素质和管理水平当代建筑企业仍存在着较多员工或经营管理者水平不足的现象。因此，企业如果要获得更高的利益，经营管理者必须不断提高自身的管理能力和道德素质，培养高尚的品德情操和文化素养，对建筑企业的经营发展有足够的专业知识作为支撑，同时，具有强大的号召力，组织决策能力，能在关键时刻做出有利于企业发展的正确决策，做到对企业的妥善经营。在做好自身管理水平强化的同时，对员工的思想素质也应做到足够的重视，为了企业和个人的不断发展，管理者应积极组织培训项目，鼓励员工踊跃参与，做到员工思想与公司的经营理念相一致。只有这样，才能促进建筑企业的和谐发展及壮大。结语：伴随着经济体制的改革，市场在资源配置中逐渐起到了决定性的作用。这对建筑企业的发展既是一个机遇，同时又是一次挑战。提高企业的经济效益是建筑企业生存和发展的首要任务和目标，而企业财务管理对于经济效益的增长也起着重要作用，在运作过程中，建筑企业只有做好财务的管理工作，才能保证一系列经营策略得以顺利进行，实现企业的快速发展和良好收益。总而言之，不断优化产业配置，解决财务管理弊端，注重生产环节中效率与质量并重的原则，才能成功提高企业的经济效益，使企业得到不断发展，方便人们的生活，促进社会的和谐。参考文献：1 余磊.中小企业财务管理问题及对策研究J.中国商贸,2012(15):49-50.2 王临川.对ERP环境下企业财务管理问题的几点思考J.时代金融（下旬）,2015(1):150-151.3 王晓明.新时期网络经济下企业财务管理问题及改进研析J.时代经贸,2014(6):202-202. 4 张阳.浅析提高企业经济效益的意义与措施J.科学咨询,2014(4):7-7,8.5 杨梦琪.市场经济条件下提高企业经济效益措施思考J.财经界,2014(23):161-161.2010年读书节活动方案一、 活动目的：书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯！为了拓宽学生的知识面，通过开展“和书交朋友，遨游知识大海洋”系列读书活动，激发学生读书的兴趣，让每一个学生都想读书、爱读书、会读书，从小养成热爱书籍，博览群书的好习惯，并在读书实践活动中陶冶情操，获取真知，树立理想！ 二、活动目标： 1、通过活动，建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动，在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动，使学生养成博览群书的好习惯。4、通过活动，促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 （1） 每个学生结合实际，准备一本读书登记簿，具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰，使其生动活泼、各具特色，其中要有读书的内容、容量、实现时间、好词佳句集锦、心得体会等栏目，高年级可适当作读书笔记。 （2） 每个班级结合学生的计划和班级实际情况，也制定出相应的班级读书目标和读书成长规划书，其中要有措施、有保障、有效果、有考评，简洁明了，易于操作。 （3）中队会组织一次“读书交流会”展示同学们的读书登记簿并做出相应评价。 2、 举办读书展览： 各班级定期举办“读书博览会”，以“名人名言”、格言、谚语、经典名句、“书海拾贝”、“我最喜欢的”、“好书推荐”等形式，向同学们介绍看过的新书、好书、及书中的部分内容交流自己在读书活动中的心得体会,在班级中形成良好的读书氛围。 3、 出读书小报： -精品 文档-