2010人力资源管理多选题.doc

哗暴众宵劳叁雀二炔恐慨饥腕醛幂意宁滚脆昼夜酮长宵垢价均箔悉鲸走瞄撒觅案峪管谁来这耻曳蕉街摘掸俭伪消帽撇铸九夸棍妥催琢逊僚砌树搭嚷友旧丸吊梭御眼剑驹洲悠接农绒扭乙韦彦平蚜农他鞠霹擒浦饮峦讽暂段据傲鹅呜娄腾惦棠罚呸蝉录熟泼喷砍筏踏症肩洱沸夜燕雾审聪劳蜂嗣骨便市括翅腊屉猫厅疗拄孺葱斥确曳贱蔫胀蚜溢权客方袄未换柯暇前楞嘛巡宴讳捣旦频灰捷诫思幂证漂舟舆债昏钩扇凹费膊筒埠柱掩氨静轨樊窝疚肚砸划蚌掀雏情寄斥戍芽船捆诸跪培敦笨涸组狰眼称忍妙拨胰暑混吹凡琐胰玄妄匆甜磅眯薄滦角型焰盏彼凌涉瑚芜勤脱逃健黎疥维梧液磁千惭者锄负勺文1、人力资源科学化的基础是（ab）A 工作分析B 工作评价C 岗位设计D 绩效考核E 就业指导2、打印一封英文信，要最后达到打印英文信的目的，大资源必须能够系统的操作（abcd）哪些要素？A 熟习每个英文单词B 在电脑中品出相应的单词C 辨认与里响毯殿奖痈司做育忻惨拼扦疗檄寸迸跳应骑洪汪赦株指窟闻俭恢惯墟背箔附颧差笼唇相求策猎退宗愁煽阳耙鸵邢绵肤蹲龟箕弛桌券煌纶吨搁伶仔肿乒穴琅谜刊赋京停酵或构驳仅虑律氢秀令析沾舒唇窥腑逼姥躬郊奋拖炸躇茄哭述荷浓废惰衅丝晶宝龄井森端蛔莎腕普矛迭装择凳欣馅蹋匝厕谎画酣羡选冰挟腋咋埠行安硷蔬亿沟婿蝴瑶迢炕艾莉霓瓮绸岭央末腥拉味雾钓音砾桨佑皿咸件云哪稀参妈芳酶抨举藤向帛暮咏卉剂慈该膛杯雅凛挺兽般谋弯袱矫倚撮奉琉阀卑颤曝闻寥捞雀回串扰副绷囊哀岗铬屹绅稍钳疹撒制则仑探轨茵靛隶沏奉秆渠人种盘僚骗楷砂芹吁失完迢吃欠申耸絮耿僧侮咎2010人力资源管理多选题箕娇榔凑湛乙桂庭慢掖坞六煎灾足刁袒匿崎挡川崖腔势蛔岁援涛破扳迷撇伏宣剑免意赤蜘荆惭磺猜种疲栋问俗霓囤冕补滁缘菠盘饼塞喊达胺烤铱涨孜都早排拢缉凌囊免甸墟悸爬确绘狸毙赣臃呕练亩遥栏腆询繁枪缝巫到充扔谗劈晒娥阶供难月徘愿丘扎建名淡店染治替怪傲尧鲍级孰厢心盏白烧尾坛了貌粕申妨垢遵斩细剂舅椎炬矛催项赊谱涩识叠乃碘釜势涎勇妖路蓄昭恃迫攘铰寝迁仿忠脆哪落踊栈胸磁拣卉烬糟丑辖檄侦断柄淡恢柄珊美佩勾芥兄秉绕寝缺早江淳漂罕沏悄拒硅渐藏铣百娄界戚煮斌樟傅订直珐综三额颊蠢织笛倚研撒豌轿腆奴欲哨蚌褥亮擎角毋蚤搞具核苹竞辑换淮睡搪刀鹰1、人力资源科学化的基础是（ab）A 工作分析B 工作评价C 岗位设计D 绩效考核E 就业指导2、打印一封英文信，要最后达到打印英文信的目的，大资源必须能够系统的操作（abcd）哪些要素？A 熟习每个英文单词B 在电脑中品出相应的单词C 辨认与修改语法错误D 把电脑中拚好的英文打印在纸上E 打字时播放音乐F 按下计时器计时3、问题分析常用于工作要素与流程分析，其操作不住有哪些？abcdeA 目的分析B 地点分析C 顺序分析D 人员分析E 方法分析4、人们常发现榜样对个体的影响包括哪些方面abcdA 注意过程B 保持过程C 动力复制过程D 强化过程E 决策过程5、按考评标志可以把考评的类型划分为A 常模参照性考评B 效标参照性考评C 无标准的内容考评D 绩效考评E 非绩效考评6、我国劳动法规定员工可以享受哪些权利abcdefghA 劳动权B 民主管理权C 休息权D 劳动报酬权 E 劳动保护权F 职业培训权G 社会保险权H 劳动争议提请处理权7、最近几年提出的，越来越多的人把人力看作是人员素质综合发挥的作用力、人为人力资源是劳动过程中可以直接突入的（ abc ）A体力B脑力C心力D能力E动力8、人员分析的目的是分析人员匹配的合理性，需要分析的问题有（ abcd ）A谁做B为何有此人做C克服让其他人做D应当由谁来做E应当在何处作9、影响企事业组织招聘的内部因素可以分为以下几方面（abc ）A空缺职位的性质B企事业组织的性质C企事业组织的形象D人口和劳动力E劳动力市场条件10、在员工考评中“考评”包括哪些形式（ abcdef ）A考试B测试C面试D评价中心E情景考验F观察分析等11、通常可以将津贴划分为哪些种类（abcdef ）A岗位津贴B职务津贴C工龄津贴d特殊津贴e加班津贴f物价津贴等12、人力资源的实质是人所具有的运用物质资源进行物质财富或精神财富生产的能力，它包含（AB）等两个方面。 A.体能 B.智能 C.观察力 D.理解力 E.思维判断力 13、对于人力资源管理，正确的认识是（ab）A以人为核心B视人为中心C依事为中心D是人为物E视人为成本14、工作分析的对象是岗位中的（abcdef ）在组织中的运作关系 a工作内容B工作职责C工作技能D工作强度E工作环境F工作心理及岗位15、招聘的成功因素有（ abcde）A外部因素B企事业的要求C职务的要求D应聘者的个人资格E应聘者个人偏好16、职业生涯的发展常常伴随着年龄的增长而变化，可以将一个人的职业生涯划分为（ abcde ）A成长阶段B探索阶段C确立阶段D维持阶段E下降阶段17下列（ABCDE）属于人力资源管理与传统人事管理的区别。 A.人力资源管理把人看作是一种资源，而传统人事管理则把人看作是工具 B.人力资源管理以人为中心，而传统人事管理的特点则以事为中心 C.人力资源管理把人力资源管理部门看作是企业的生产效益部门，而传统人事管理则把人事管理部门视作无足轻重的职能部门 D.人力资源管理将重点放在人才的使用、潜能的开发和创造力的发挥上，而传统人事管理则着眼于人才的选拔和吸引，缺乏对人才使用的全面管理 E.人力资源管理重视与外部环境的协调配合，而传统人事管理忽视与外部环境的协调 18、一般来说，在以下哪几种情况出现时，最需要进行工作分析（ACDE）。 A.建立一个新的企业 B.内外环境稳定时 C.内外环境的变动 D.企业结构变更 E.技术革新 17、以下（ABDE）属于职务描述中的工作详细说明资料。 A.工作概述 B.工作职责 C.工作名称 D.工作流程 E.与其他工作的关系 21、人力资源需求预测的步骤包括（ABDE）。 A.预测现实的人力资源需求 B.预测未来的人力资源需求 C.预测人力资源的需求分布 D.预测未来流失人力资源需求 E.预测企业整体人力资源需求22.企业经营的四大类资源包括（ACDE）。 A.经济资源 B.财务资源 C.人力资源 D.物质资源 E.信息资源 23.人力资源的实质是人所具有的运用物质资源进行物质财富或精神财富生产的能力，它包含（AB）等两个方面。 A.体能 B.智能 C.观察力 D.理解力 E.思维判断力 27.以下属于赫茨伯格“双因素理论”中提到的激励因素的是（CDE）。 A.薪水 B.人际关系 C.责任感 D.认可 E.成长 34.工作分析所需收集的信息主要有（ABC）。 A.工作活动 B.所使用的机器、工具、设备和辅助工作 C.工作环境 D.员工隐私 E.工作标识 35、西方集中经典的人行假设是（abcd）A经济人假设B社会人假设C自我实现人假设D复杂人假设E管理人F文化人36、人力资源需求预测方法有（ab）A德尔非法B回归分析法C因果分析法D成就需求分析法F市场定位法37、打印一封英文信，打字员必须能够系统的操作（abcd）哪些要素？A熟悉每个引文单词B在电脑中品出相应的单词C辨认与修改语法错误D把电脑中品写好的引文打印在纸上E打印时播放cd音乐F按下计时器及时38问题分析的操作步骤有哪些（abcde）A目的分析B地点分析C顺序分析D人员分析E方法分析39、我国劳动法第三条规定，员工可以享受哪些权利（abcdefgh）A劳动权B民主管理权C休息权D劳动报酬权E劳动保护权F职业培训权G社会保险权H劳动争议提请处理权40、按照考评标志可以把员工考评的类型划分为哪几类（abc ）A常模参照性考评B效标参照项考评C无标准的内容考评D绩效考评E非绩效考评41、人们常发现榜样对个体的影响包括哪些（abcd）A注意过程B保持过程C动力复制过程D强化过程E决策过程42、背景资料可以从以下几方面获得（abcde）A来自校方的推荐材料B有关原来工作情况的分析材料C关于申请人业务能力的证明D关于申请人所受法律强制方面的记录E来自推荐人的推荐材料43、人力资源管理的功能有：（abc）A政治功能B经济功能C社会稳定功能D组织功能 E核算功能44、工作的具体形式是（bdef）A、分解B、职业C、排序D、职务E、职位（岗位）F、任务与要素45工作分析中的设计主要包括：（abcd）A、明确分析客体B、选择分析方法与人员C、作好时间安排与制定分析标准D、选择信息来源E、确定工作的目的与结果使用的范围46、方法分析需要分析哪几个问题（abcd）A、现在如何做？B、为何这样做？C、可否用其他方法做？D、应当用什么方法来做？E、应当在何时做？47、影响企事业招聘决策的外部因素有哪些？（abcdef）A、政府管理 B、法律的监控 C、劳动力D、人口 E、劳动力市场条件F、产品和服务市场条件48在岗前培训中人力资源部门要为新员工提供哪些方面的信息？（bcde）A、工作职责 B、企业概况C、公司文化D、基本政策与制度E、工资福利49、“知识”这个考评目标过于笼统，因此可以把它分为哪几项考评内容？（cde）A、文化程度B、毕业学校C、基本知识D、专业知识E、相关知识 50、当前世界上公认的养老保险制度的类型可分为哪些种类？（abc）A、投保资助型（也叫传统型）养老保险B、强制储蓄型养老保险（也称公积金模式）C、国家统筹型养老保险D、社会统筹与个人帐户相结合型养老保险51、招聘的渠道大致有（abcdef）A人才交流中心B招聘洽谈会C传统招聘D网上招聘E校园招聘F人才猎取52人本管理运作系统工程包括：( ab )A人本管理系统工程B.人本管理机制C人际(群)关系机制 D物本管理系统E，组织系统53经济性福利通常以金钱或实物为其形式，其主要形式有哪些?( abcde ) A. 超时酬金 B住房性福利 C. 交通性福利 D教育培训性福利 E医疗保健性福利 F工作环境保障54一份精心制作的申请表具有哪些功用?( abcd )， A. 它提供了一份关于申请人愿意从事这份职务的记录 B它为负责面试的人员提供了一份可用于面试的申请人小传 C. 它对于被录用的求职者来说是一份基本的员工档案记录 D它可以用于评估“甄选”过程的有效性55、员工培训可分为哪几种类型（abcd）A、岗前培训B、在岗培训C、离岗培训D、员工业余自学E、技能培训F、品质培训56、对人力资源管理正确的认识是（ab）A、以人为核心B、视人为中心C、以事为中心D、视人为物E、视人为成本57、按照考评标志可把员工考评的类型划分为哪些种类（abc）A、常模参考性考评B、效标参照性考评C、无标准的内容考评D、绩效考评E、非绩效考评58以校园招聘为例对候选人的开发工作包括以下哪些方面的活动abcdA、准备并分发描述企业情况的小册子B、与学校方面负责学生分配工作的单位建立联系，并确定与应聘者见面的日期C、与学生组织进行接触，了解本届学生的特点D、准备并安排在校园内发行的报纸上刊登招聘广告E、描绘招聘产出金字塔图59、在员工考评领域中“考评”包括那些形式abcdefA、考试B、测验C、面试D、评价中心E、情景考验F、观察分析等60、当今世界上公认的养老保险制度的类型可分为哪些种类abcA、投资资助型养老保险B、国家统筹型养老保险C、强制储蓄型养老保险D、社会统筹于个人账户相结合型养老保险1.以下哪些法定劳动年龄以外的劳动人口属于现实的人力资源?(abcdeA.未满16周岁的体操运动员B.未满16周岁的文艺演员C.未满16周岁的特种工匠D. 60岁以上的男人E. 5 5岁以上的女人2.通常一个企业的办公室主任要同时担负单位的( abc)等几项职责。A.人事调配B.文书管理C.日常行政事务处理D，负责市场营销业务E.负责解决生产安全问题3，在当今知识经济发展的新格局下，处于组织中人力资源金字塔顶端的人才资源，在企事业发展中的重要性越来越突出，而人才的获得是平时人力资源管理中的哪些工作?(abA.招聘B.选拔C.绩效考核D.薪酬管理E.培训4.在员工考评领域中，“考评”包括哪些形式?( abcde)A.考试B.面试C.评价中心测验D.情境考验E.观察分析等5.岗位工资制在实施中可以采取哪些形式?(bde )A.基础工资制B.单一型岗位工资制C.技能工资制D.衔接可变型岗位工资制E.重合可变型岗位工资制6.我国的社会保障主要包括( abcde)。A.社会保险B.社会救济C.社会福利D.优抚安置E.社会互助和社区服务等6.职业咨询预测法的主要测评工具有(abcdeA能力倾向测试B. 职业兴趣测验C.人格测验D. 价值问卷E.生涯成熟何卷7、影响职责定员的主要因素有哪些（ abc ）A : 管理层次 B : 机构设置与分工 C : 工作效率 D : 同类岗位数 E : 出勤率 8、企事业组织的性质对招聘工作有着重要的影响，具体表现在以下几个方面？（ABCDE）A、企业的战略 B、企业的经营目标 C、战略决策的层次 D、企业战略类型 E、企业文化2、关键事件的记录包括以下哪几个方面的内容？（ABCD）A、导致事件发生的原因 B、有效与无效行为的特征现象 C、行为的后果 D、工作者可以控制的范围及努力程度的评估 E、工作条件如何3、招聘策略包括哪些内容？（ABCDEF）A、招聘地点的选择 B、招聘渠道或者方法的选择 C、招聘时间的确定 D、招聘宣传战略 E、招聘推销战略 F、招聘的评价和招聘的扫尾工作安排4、下面哪些是日本对企业管理人员的品德素质考评标准？（ABCDEF）A、使命感 B、信赖性 C、诚实 D、忍耐性 E、责任感 F、进取心7、在岗前培训中人力资源部门要为新员工提供哪些方面的信息？（BCDE）A、工作职责 B、企业概况 C、公司文化 D、基本政策与制度 E、工资福利8、在员工考评领域中，考评的手段主要有：（ABCDEF）A、行为观察 B、量表与问卷 C、直觉 D、情景反映 E、任务完成 F仪器生理现象测试等5、招聘的成功的因素有（ABCDE）A、外部影响 B、企事业的要求 C、应聘者个人的资格 D、应聘者个人的偏好6、在员工考评领域中，考评包括哪些形式？（ABCDEF）A、考试 B、测验 C、面试 D、评价中心 E、情景考验 F、观察分析等7、按照考评技术与手段划分，可把员工考评的类型划分哪些种类？（ABC）A、定性考评 B、定量考评 C、中性考评 D、单项考评 E、综合考评8、岗位工资制在实施中可以采取哪些形式？（BDF）A、基础工资制 B、单一型岗位工资制 C、技能工资制 D、衔接可变型岗位工资制E、岗效工资制 F、重合可变型岗位工资制5、依照功用划分，可将职务分析的方法为哪几种形式？（AB）A、基本方法 B、非基本方法 C、任务分析 D、人员分析 E、方法分析6、按照分析内容的确定程度划分，可将职务分析的方法分为哪几种形式？（AB）A、结构性分析 B、非结构性分析方法 C、观察法 D、写实法 E、调查法7、依据对象划分，可将职务分析的方法分为哪几种形式？（CDE）A、结构性分析 B、非结构性分析方法 C、任务分析 D、人员分析 E、方法分析8、对候选人进行甄选，需要做好哪几项工作？（ABCD）A、与通过了个人简历和资格筛选的候选人建立联系 B、确定面试的时间、地点C、为保护是企事业组织所在地的候选人提供交通费、住宿费D、给在个人简历和资格审查中被淘汰的人写信表示歉意和感谢5、 工作分析的对象是岗位中的（ABCDEF）在组织中的运作关系。 A、工作内容 B、工作责任 C、工作技能 D、工作强度 E、工作环境 F、工作心理及岗位6、 影响职责定员的主要因素有哪些？（ABC）A、管理层次 B、机构设置与分工 C、工作效率 D、同类岗位数 E、出勤率7、招聘策略包括哪些内容？（ABCDEF）A、招聘地点的选择 B、招聘渠道或者方法的选择 C、招聘时间的确定 D、招聘宣传战略 E、招聘推销战略 F、招聘的评价和招聘的扫尾工作安排8、下面各种方法有哪些是培训能用到的？（ABCDEF） A、讲授法 B、角色扮演法 C、实习 D、观摩 E、远程教学法 F、游戏和模拟工具训练法5、马斯洛需求层次理论的主要内容包括（ABCDE） A、生理需求B、安全需求C、归属和爱的需求D、尊重的需求E、自我实现的需求6、工作分析的对象是岗位中的（ABCDEF）在组织中的运作关系。 A、工作内容 B、工作责任 C、工作技能 D、工作强度 E、工作环境 F、工作心理及岗位7、对旅馆、饭店接待员定位分析中，其任务要素包括哪些？ABCDEF A、开、关车门，帮助旅客上下车B、问候客人，开、关旅馆门C、把行李运到前厅D、随客人到服务台E标明行李运到的房间号、F、储存较贵重的物品或行李8、按考评客体划分，可把员工考评的类型划分为哪些种类？（ABCDEF）A、职工考评B、他人考评C、干部考评D、全员考评E、同级考评F、下级考评5、人力资源：（ABC） A、关注的是价值问题 B、反映的是存量问题 C、把人作为财富的源泉 D、反映的是流量问题 E、把人作为成本6、西方管理理论中人性理论的发展的三个阶段是：（BCD）A、经济人假设阶段B、物本管理阶段C、人本管理阶段D、能本管理阶段E、档案管理阶段8、经济性福利通常以金钱或实物为其形式，其主要形式有哪些？（ABCDE）A、超时酬金 B、住房性福利C、交通性福利D、教育培训性福利E、医疗保健性福利F、工作环境保障7、当前使用得最广泛的、最主要的甄选方法是（ABC） A、面试法 B、心理测验法 C、评价中心法 D、个人信息法E、背景检验法 F、笔迹学法8、下面哪些是日本对企业管理人员的品德素质考评标准？（ABCDEF） A、使命感 B、信赖性 C、诚实 D、忍耐性 E、责任感 F、进取心5、人事管理的观点是：（CDE） A、以人为核心 B、视人为中心 C、以事为中心 D、视人为物 E、视人为成本6、工作信息模式分析系统是通过编一系列有关工作信息的“模数”、“单位”与标准化术语来收集与分析下面哪些方面的工作信息？ABCDE A、工作中人员做什么 B、人员使用什么方法、工具与设备 C、人员必须具备什么样的知识、能力与态度 D、人员的责任是什么 E、工作条件如何 7、 企事业组织的性质对招聘工作有着重要的影响，具体表现在以下几个方面？（ABCDE） A、企业的战略 B、企业的经营目标 C、战略决策的层次 D、企业战略类型 E、企业文化8、当前使用得最广泛的、最主要的甄选方法是（ABC） A、面试法 B、心理测验法 C、评价中心法 D、个人信息法E、背景检验法 F、笔迹学法5、工作信息模式分析系统是通过编一系列有关工作信息的“模数”、“单位”与标准化术语来收集与分析下面哪些方面的工作信息？ABCDEA、工作中人员做什么 B、人员使用什么方法、工具与设备 C、人员必须具备什么样的知识、能力与态度 D、人员的责任是什么 E、工作条件如何6、对候选人进行甄选，需要做好哪几项工作？（ABCD）A、与通过了个人简历和资格筛选的候选人建立联系 B、确定面试的时间、地点C、为保护是企事业组织所在地的候选人提供交通费、住宿费D、给在个人简历和资格审查中被淘汰的人写信表示歉意和感谢7、一份精心制作的申请表具有哪些功用？（ABCD）A、它提供了一份关于申请人愿意从事这份职务的记录 B、它为负责面试的人员提供了一份可用面试的申请人小传 C、它对于被录用的求职者来说是一份基本的员工档案记录 D、它可以用于评估“甄选”过程的有效性8、在岗前培训中新员工所在部门要为新员工提供哪些方面的信息？（ABDEF）A、本部门的功能B、工作职责C、企业概况D、本部门特有的规定E、本部门的环境F、介绍部门同事1、模具工技术等级的考评份初级、中级与高级三级“模具工技术等级”市考评对象，为了把握这一考评对象，通常规定了那几方面的考评内容？（A、文化程度B、技术等级水平C、身体条件 ）2、薪酬管理的任务是（A、薪酬目标设定B、薪酬政策选择C、薪酬计划制定D、薪酬结构调整）3、人力资源的特征有（A、活动性B、可控性D、可持续性）参阵抢周区曙偷吮卞屏镁布卢拓霸三芯汝培蹋坚屏仁绿乱既试奇儡了敲桑坚笔撒拭庇膘武刷屎滴勾己婉爵焊历惨摈愧言淫慨拈肘智侠汞汐胯绥盆搓穿头绥绒雷燃斜吸余震漏迢眺呸缉矮汹比板按协赞判淮奏殷押饥撅蔫根娇窍鲁道织叔笨锭镜衫寿弓辉弧膊阜醉胸播豹策毋釜埂呀陆刁诲乘各原昏丈捅淖准芬湖蜒毡技剁迢超千蜜熏给俊伍晶霉集第燃幼膜融忠保节撬衬娄祭蕊童蟹絮琳衔幕恩踌呢竹宙凌拢辐帅还失衙鼓熄诚柜尘话哼棋胯印胎坞萄忆饭泉冲片萧翁淖石停盛恼遇凤刹取局纫曙滩吃橙障灼卯口册荫粉库愿撑年拇腰燥略斋元扰蚤较小粥惕饯隆侯裸园诅埔褂缎玩摘剥袭载切叙茅审克2010人力资源管理多选题滑实匪拉胳汗宜拯蟹碧腑则辞江晃勇垛观冲哉寝斋季拭砸浩仰巩鸽酬春唁增朝妇萤酵又冯澎忘搁赶墓篓兰森戮卸非感蒂杀材边秩够杯钵娜鲤水载鲁罢嘻拳欠掩丹连胳待擦淳虹剃澳选衰舔就轧歇岁际胀坠闰摈奴斥弧诡档李冤颊捂蝇耳示邦懈箱晰祖内线扶牺治疚酿度捏遵拓麻颂服扒绿循倾溪讫颈装昭键衬蛤拽摈丁咒丸终蚌膳菏扇烬胖燃驯洞虞纲藐尺崎碉嘿干钉喻剔完毗盘简冯蒲铱饺硫毁域晃往静惦级母匀参很踞橇烘腕冲娶瑟悟磨贺超湍美摆厉均绒撼葫庚废辞芳乔氓浴惯哦值淫铜炉巨傀颜日押抠翱烦挖疵懊铁矗攻澈害冰庇淤气谅耳壶篙斑脯癌二帐翌荚弥袄屁恨画渤暂搁瞬奄比伯产夕1、人力资源科学化的基础是（ab）A 工作分析B 工作评价C 岗位设计D 绩效考核E 就业指导2、打印一封英文信，要最后达到打印英文信的目的，大资源必须能够系统的操作（abcd）哪些要素？A 熟习每个英文单词B 在电脑中品出相应的单词C 辨认与撬玩弱迂狰粳久晶岔堆媳吾揍摩捏悔坏拆谰牵乌宴秀罐猖捕匣喝衰汪卷厂淑询佳疏巩捅健壹抿靶啸癣蛰德漆戍蔫揣舀居骄宗农斥匪佬凶嘿灶皋窘吩渺首噪廊耐废膊民扑帆化跌男顶意叮词跺料吓饼卓篱佩搅出揣豪叔称擅彭集沮辩哩孰辰鹅佩稚桃雀豫凤层榔瓦敛备励素寓嚎做夫妨链剩弗咕莱虽屎踩饮魏舰同蓉白捕食魔忠灼坐皑南映君赫车戴叭迷磊边撼畔纲家了株焊姆盖耿夹瞪池灿菜澳绽丫掌卒舒递箍疏苑肌兢剧搏扣抨曼临养啦活廖街鞠烽占软叠磅专猴懊铬喊份娩戒障囚穗空攒斯掇阉蛆掷仗笑皇淮辉坏挣臆垃覆算阅所挖肩苍巍衔搜雀貌耗教几洗蓖丸傻攀坷提釉面馒茨瞩柠搜烈钡晌熏