消防安全控制程序.doc

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1.目的
为预防事故发生及事故发生时将对其环境危害降低到最小程度，保障人身及财产的安全，对环境事故的联络方法，紧急处理及预防措施给予明确规定。
2.范围
适用公司内部发生的台风、火灾、水灾事故：废油、易燃物火灾事故。
3.职责
3.1在遇紧急情况时，总经理负责采取应急措施并进行指挥现场。
3.2管理者代表负责组织各部门对各种紧急情况制定相应措施，指导、监督管理处执行情况，并负责调查事故真相，编写«事故和紧急事件处理报告»，制定防止再次发生的对策。
3.3相关部门负责定期进行安全消防演习。
3.4相关部门负责本区域内安全消防设施、设备的日常、月保养，并负责对相关方进行设备季、年保养维护的监控。管理者代表填写«潜在事故和紧急情况处理记录»。
4.程序
4.1火灾的预防与扑救
公司每季度对消防组织体系、设备设施的运行情况进行检查评比，将发现的隐患通报管理者代表，由管理者代表处理，每月进行一次系统检查，及时处理故障。
4.2台风、暴雨的预防和扑救。
4.2.1依据«应急准备和响应程序»进行。
4.3防震抗震
当接到地震消息时，各部门应及时关闭电源，一般用电全部停电，若在夜间应开启应急电源，防止造成二次灾害。有消防广播通知员工保持镇定，做好防震和自我保护工作。各级人员应做好一切救援准备，
及时抢救伤员，并注意做好应付多次余震的准备。
4.4日常消防工作的开展
4.4.1定期参加上级有关部门召开的各类消防工作会议，及时了解当前消防工作动态。
4.4.2根据上级部门布置的工作任务由本公司实际情况，制订年度工作计划。
4.4.3不定期进行消防知识宣传教育，特别是做好新员工上岗前消防安全知识培训。
4.4.4定期一年一次举行消防演习，增强广大员工的消防安全意识，提高实践能力。
4.4.5每半年对各部门的消防安全情况进行例行检查，以便及时发现异常情况，重点节日重点检查。
4.5消防设施的采用、编号管理
4.5.1消防设备应采用一些灭火性能好、使用范围广以及质量好、价格优、有利于环保的产品。
4.5.2对所有的消防设备进行编号管理，方法如下：

顺序号：001、002、003等
类型号：M-灭火器 X-消防栓 Q-其他消防设施
4.6避难场所的管理
公司所有员工都有义务确保避难场所（安全门、疏散通道）的畅通。
4.7重点消防部位的管理
由专人负责、严格遵守放火安全规定。
4.8消防设施的添置
4.8.1根据消防法规及消防机关、相关部门提出，在某些部位需增加消防设施，应及时向有合格证书的供应商购买，安全到位。
4.8.2公司因发展需要，扩充相应部门，增添动力配套设备及服务场所，则需配置相应的消防设施。
4.8.3在安全检查中，发现消防设施不足或不合格，则应及时添置或更换。
4.8.4需添置消防设施，保安提出申请，报管理者代表批准后，方可购置。
4.8.5对不能继续使用的消防设施，经确认，报管理者代表批准后，方可报废。
4.8.6所有消防设施，包括新添置的设施，应及时登记在«消防设施登记表»上。
4.9消防设施的更换
4.9.1如果应国家环保法规或相应团体的要求有变化，需要改进现有消防设施的，经公司相关部门批准同意后进行更新。
4.9.2消防设施因泄漏或损坏，应及时更换，保证其使用有效。
4.9.3在消防演习过程中使用过的灭火器，应及时更换充液。
4.9.4对可能影响环境的灭火器进行更新换代。
4.10消防设施的检查、维护保养。
4.10.1安全负责人定期（每半年一次）对公司所有消防设施进行检查，并将检查结果填写在«消防设施检查记录»上，每年至少对消防栓出水作一次抽查，以检查其是否处于正常的工作状态。
4.11消防设施的检查项目与判定标准。
4.11.1表压检查：当表压指针敌于绿区时，应进行更换充液。
4.11.2重量检查：当灭火器重量减少，10%以上时，应进行更换充液。
4.11.3外观检查：外观不允许荐在严重缺陷，如变形，简体严重腐蚀或配件换坏等。
4.11.4有效期检查：，当过了有效期时，应对灭火器钢瓶经25/cm2水压试验，
合格方可继续使用。
4.12消防演习
4.12.1每年进行一次消防演习，以检查公司义务消防队使用消防设施的能力，同时检查灭火器的性能。
4.12.2在举行消防演习之前，应制订详细的工作计划，联络各相关方，邀请上级有关部门领导光临指导工作。
4.12.3演习结束后需对演习的整个过程进行总结，对存在的问题要加以分析，制订今后的改进措施。
5.相关文件
应急准备与响应程序
6.记录
消防设施登记表
消防设施检查记录表
潜在事故和紧急处理报告
合同管理制度

1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。
4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5 合同管理部门履行以下职责：
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；
4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；
4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；
4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，
4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：
4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；
4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；
4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责