三级目标考核..doc

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四、 财务与信息10份绩效考评表（现金会计）
工作项目
具体目标
实际完成
权重
考评得分：98 分
自评得分
直接上级评分
备 注
报销费用审核、现金收支、记帐、银行日记帐
准确率100%
季度达成率
20
20
20

工资、福利核发
及时、准确
季度达成率
15
15
15

综合统计
及时、准确
季度达成率
10
10
10

会计基础工作
按规范化要求
季度达成率
10
10
8.5

清理个人欠款
及时
季度达成率
5
5
5

住房公积金
无差错
季度达成率
5
5
5

严格执行财务会计制度
100%遵守
季度达成率
15
15
15

考勤
出勤率100%
季度达成率
5
5
5

5S活动
无不合格项
季度达成率
5
4.5
4.5

工作态度
积极、主动、快捷
季度达成率
5
5
5

临时交办工作
按时按质
季度达成率
5
5
5

(1)报销费用审核、现金收支、记帐：查出没按制度办理费用报销，一次扣2分。要做到收入有实，支出无误，出现错误一次扣2分。每日准确、及时编制凭证，并定期交给主管会计审核，做错一张凭证扣1分。登记现金日记帐和银行日记帐，做到日清月结，编制银行调节表，出现错误一次扣1分。
(2)工资福利核发： 每月12号前根据劳资手续调整工资，编制工资表，并及时请领导签署。因个人原因延误或出现差错，一次扣2分。每月15号发放工资，出现工资发错现象一次扣3分。
(3)综合统计： 准确及时报送各类统计报表，建立统计台帐，保管好统计资料。出现迟报现象扣1分，错报一项扣1分。
(4)会计基础工作： 不按要求做，出错一次扣1分。
(5)清理个人欠款： 每月要及时清欠职工欠款，职工在报帐时如有欠款一律冲帐，出现清欠不及时现象扣1分。
(6)住房公积金管理：每月据工资报表，提取住房公积金，错一次扣1分。
(7)严格执行财务会计制度：违反财务制度本项不得分.
(8)5S活动： 本岗位有不合格项，一项扣0.5分。
(9)出勤：迟到、早退一次扣1分；旷工一次扣2分。
(10)工作态度：工作不能够积极、主动、快捷，一次扣0.5分。
(11)临时性工作：一次一项未完成扣1分。

批准： 责任人：杨雪艳
五、 财务与信息部10月份绩效考评表（信息管理员）
工作项目
具体目标
实际完成
权重
考评得分：97 分
自评得分
直接上级评分
备 注
软、硬件的安装使用
安全、高效
季度完成
15
15
15

软、硬件的管理
微机登记、使用人签字
季度完成
10
10
10

软、硬件维护
发生故障及时维修
季度完成
10
9.5
9

网络维护
保证局域网和互联网畅通
季度完成
10
10
10

信息化建设
计划目标
季度完成
15
15
14

监督全厂微机操作员
发现违规及时处理
季度达成
10
10
9

5S活动
无不合格项
季度达成
5
5
5

考勤
出勤率达100%
季度达成
5
5
5

工作态度
积极、主动、快捷
季度达成
5
5
5

临时交办工作
按时按质
季度达成
5
5
5

（1）软、硬件的安装使用：不能按时安装完毕或出现错误一次扣2分。
（2）软、硬件的管理：没有对计算机及使用人进行登记一次扣1分，登记不及时扣1分。没有建立软件档案扣2分，不完备发现一次扣1分。
（3）软、硬件维护：发现问题及时处理，发现后未处理，扣2分；无特殊情况且没有及时解决，每延后一天扣1分。一星期杀毒一次，没能完成此项工作扣2分
（4）网络维护：评分方法同（3）。
（5）信息化建设：无计划不得分；没按计划实施，少一项扣3分。
（6）5S活动： 本岗位有不合格项，一项扣0.5分
（7）出勤： 迟到、早退一次扣0.5分。旷工一次扣2分。
（8）工作态度：工作不积极、主动、快捷，一次扣0.5分。
（9）临时性工作：一次一项未完成扣1分。
（10）建立客户数据库，为客户提供远程生产、质检及仓储等信息服务。按计划考核，未按计划完成一项扣0.5分。
（11）OA办公自动化、视频会议、网络数字监控系统、烟叶信息管理基础软件的维护及时并得到充分利用，发现问题及时处理，发现后未处理一项未扣0.5分。
（12）信息化管理制度及网络管理办法的执行、监督：对全厂微机操作员信息化管理制度及网络管理办法的执行情况实行全面监督，对于未按制度和办法执行的微机操作员，发现问题要及时上报，上报不及时、监督不到位扣1分。
（13）企业网站信息更新及维护：要以新闻动态、特色工艺、品质保证、客户交流为主要内容。网站的内容每星期至少更新一项，未完成目标一次扣0.5分。网站出现问题超过三天未能解决扣1分（外部原因除外）。
批准： 责任人：王新建
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